第一篇:關(guān)于下發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》的通知
西華縣局文件
西衛(wèi)【2 01 1)】 64 號
關(guān)于印發(fā)《西華縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:
根據(jù)省衛(wèi)生廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《河南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)(豫衛(wèi)[2010]3號)文件精神,制訂《西華縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合工作實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二0一一年三月十日
西華縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
(試 行)
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理,充分凋動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率,制定本辦法。
一、工作目標(biāo)
通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,逐步深化城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事和分配制度改革,建立崗位聘用、競聘上崗、合同管理、1能進(jìn)能出的用人機(jī)制和多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的有效激勵機(jī)制,充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性,從而促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。
二、考核原則
(一)堅持突出公益性。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé),體現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和社會效益。
(二)堅持公平、公正、公開。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過程要堅持實事求是,考核結(jié)果要客觀反映基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的真實情況,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。
(三)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系,堅持對考核結(jié)果合理運用??己私Y(jié)果將作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財政補助、工作人員待遇的重要依據(jù)。
三、考核內(nèi)容
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核內(nèi)容
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容
(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范用藥和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國家基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況。
(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
(4)人事財務(wù)管理情況。包括崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu),財務(wù)制度與管理、經(jīng)費開支與使用等情況。
(5)院內(nèi)建設(shè)與管理?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用,內(nèi)部管理。
(6)群眾評價與監(jiān)督。
詳見《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標(biāo)準(zhǔn)》
2、村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容
主要考核國家基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目在村衛(wèi)生室實施情況,參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥房規(guī)范化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施和群眾滿意度等內(nèi)容。詳見《西華縣村衛(wèi)生室績效考核標(biāo)準(zhǔn)》。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和居民(或職工)滿意度。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn),在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù),對貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù),合理拉開分配系數(shù)的檔次。
四、考核程序
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核程序
依據(jù)《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標(biāo)準(zhǔn)》,每年6月底和12月底前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中考核,并將考核結(jié)果(包括績效分
值)報縣相關(guān)部門備查。
對于村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)《西華縣村衛(wèi)生室績效考核標(biāo)準(zhǔn)》,每年6月底和12月底前組織進(jìn)行集中考核。并報縣相關(guān)部門備查。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核結(jié)果,與職工個人待遇掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下,對其工作人員進(jìn)行考核。村衛(wèi)生室工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織考核。
五、考核方法
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核方法
1、查閱資料。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計報表、工作記錄、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。
2、現(xiàn)場檢查。查看其內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。
3、調(diào)查訪談。走訪患者及轄區(qū)居民,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
4、召開座談會。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核方法
通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方法對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行量化評分。通過走訪患者、轄區(qū)居民及本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工,并進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
六、考核結(jié)果運用
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運用
1、考核結(jié)果??己藢嵭邪俜种?,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為三個等次:分值90-100分以上為優(yōu)秀,80-89分為合格,80分以下不合格??己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),確定考核得分比,比例為實際得分除以80。
2、考核結(jié)果運用
(1)作為財政補助的依據(jù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核結(jié)果與財政補助掛鉤。分好中差三個檔次,區(qū)別對待。
(2)獎勵先進(jìn),懲戒后進(jìn)
對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)余的政府補助,應(yīng)獎勵考核合格且得分位列縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),主要用于改善本基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療條件,同時,對此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚;對考核不合格且得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),通報批評、限期整改,連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果,作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
對引進(jìn)的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人
和長期扎根農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,對考核優(yōu)秀人員,績效工資分配時可給予傾斜。
七、工作要求
各單位要提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)把績效考核作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要措施抓緊抓好,確保專人負(fù)責(zé),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料。嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要予以通報,并追繳經(jīng)費,并依法依紀(jì)追究其責(zé)任。
第二篇:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
為貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于實施基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》,認(rèn)真執(zhí)行績效考核和績效工資制度,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率,制定本辦法。
一、考核原則
堅持績效考核與社會效益掛鉤,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性;堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé);堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系;堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。
二、考核內(nèi)容
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容
(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。
(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況。
(4)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。
(5)人事財務(wù)管理情況。
(6)院內(nèi)建設(shè)與管理。
(7)群眾評價與監(jiān)督。
詳見《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則》(另文下達(dá))。
2.村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容
主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況、參與公共衛(wèi)生管理、合理醫(yī)藥、藥房規(guī)范化和群眾滿意度以及一體化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容。詳見《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細(xì)則》(另文下達(dá))。
3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容
(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病,體檢,家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量,醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用,藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。
(3)社區(qū)服務(wù)與管理:主要考核財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容。
詳見《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價細(xì)則》(另文下達(dá))。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
三、考核主體
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核
區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,區(qū)衛(wèi)生局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下,對其工作人員進(jìn)行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。
四、考核方法和程序
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核方法和程序
區(qū)衛(wèi)生局按照《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價細(xì)則》,通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,于每年12月底對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次集中考核,區(qū)財政局、區(qū)人社局對考核結(jié)果進(jìn)行審核,并將考核結(jié)果(包括績效分值)報市級相關(guān)行政部門。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細(xì)則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于每年7月上旬、12月底對一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行2次考核,考核結(jié)果(包括績效分值)經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審核后,報區(qū)財政局、區(qū)人社局復(fù)核。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績效考核評價細(xì)則》(另文下達(dá))對所屬工作人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定考核辦法時要充分發(fā)揚民生、廣泛征求職工意見??己宿k法由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,經(jīng)職工代表大會通過,報區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn),并在本單位公開。
五、考核結(jié)果運用
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運用
1.考核結(jié)果??己藢嵭邪俜种?,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次:分值80分及以上為合格,80分以下為不合格??己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),確定考核得分比,比例為實際得分除以80。
2.考核結(jié)果運用
(1)作為政府補助的依據(jù)
政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),考核合格的,政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的,政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。
一體化管理的行政村衛(wèi)生室,考核合格的,政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補助;不合格的,政府按照考核合格確定的補助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比。
(2)獎勵先進(jìn),懲戒后進(jìn)
對考核合格且得分位列全區(qū)前二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在績效考核后的結(jié)余資金中予以獎勵,并對此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚;對連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前二名的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,在提拔重用上優(yōu)先考慮;對考核不合格、得分位列全區(qū)最后一至二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),通報批評、限期整改,連續(xù)3次考核均位列全區(qū)最后一至二名、工作不能改進(jìn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用
1.作為績效工資分配的主要依據(jù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資占績效工資的60%,獎勵性績效工資占績效工資的40%。獎勵性績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。
2.實行分類考核,適當(dāng)拉開分配差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點,實行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果,在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。
3.考核結(jié)果和平時工作表現(xiàn),作為工作人員晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
六、工作要求
區(qū)衛(wèi)生局要會同區(qū)財政、人社等部門,結(jié)合我區(qū)實際進(jìn)一步細(xì)化量化考核評價標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高考核質(zhì)量。區(qū)衛(wèi)生部門要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。
第三篇:內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
績效考核辦法(試行)
為認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率,特制定本辦法。
一、考核原則
堅持公平、公正、公開的原則,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé);堅持綜合評價、合理量化的考核方法,定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員的兩級考核體系;堅持績效考核與社會效益掛鉤,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性;堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。
二、考核內(nèi)容
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核內(nèi)容 1.蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容(詳見附表1)。(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、合理用藥,基本藥物制度執(zhí)行情況和藥物零差率銷售情況。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務(wù)完成情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等任務(wù)完成情況。
(3)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況。(4)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況。
(5)人事財務(wù)管理情況。包括崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu),財務(wù)制度與管理、經(jīng)費開支與使用等情況。
(6)院內(nèi)建設(shè)與管理?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用,內(nèi)部管理情況。
(7)群眾滿意度情況。
2.嘎查村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容(詳見附表2)。主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務(wù)完成情況,參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥房規(guī)范化建設(shè)與群眾滿意度等內(nèi)容。
3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容(詳見附表3)。(1)基本醫(yī)療服務(wù)。主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病,體檢、家庭出診、家庭病床護(hù)理等服務(wù)數(shù)量;醫(yī)療安全與質(zhì)量、醫(yī)療工作效率、診療費用、藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù)。主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目完成情況,衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務(wù)完成情況。
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與管理。主要考核財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、規(guī)章制度、雙向轉(zhuǎn)診、中心和站一體化管理等內(nèi)容。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和居民(或職工)滿意度。
三、考核主體和考核程序
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核主體和考核程序 旗縣級衛(wèi)生行政部門依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表》,于每年5月底和11月底前對轄區(qū)內(nèi)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行集中考核,將考核結(jié)果(包括績效分值)報盟市相關(guān)部門備查。
對于實行一體化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,旗縣級衛(wèi)生行政部門委托所屬的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備業(yè)務(wù)指導(dǎo)資質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表》,于每年5月底和11月底前組織進(jìn)行集中考核。實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由其所屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
進(jìn)行考核。旗縣級人事、財政等部門對考核結(jié)果進(jìn)行審核后報盟市相關(guān)部門。
盟市級衛(wèi)生行政部門要于每年6月上旬和12月上旬對轄區(qū)內(nèi)各旗縣(市、區(qū))的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的復(fù)核數(shù)不少于各旗縣(市、區(qū))蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的5%;對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的復(fù)核數(shù)不少于旗縣(市、區(qū))社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的10%。復(fù)核結(jié)果于每年6月底和12月底前報自治區(qū)相關(guān)部門備案。自治區(qū)相關(guān)部門不定期進(jìn)行督查。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核主體和考核程序
旗縣級衛(wèi)生行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),與職工工資待遇掛鉤。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在旗縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作人員考核。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織對嘎查村衛(wèi)生室工作人員的考核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或旗縣級衛(wèi)生行政部門委托的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員進(jìn)行考核。
四、考核方法
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核方法
1.查閱資料。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康檔案、統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、免疫規(guī)劃考核結(jié)果、處方、病歷等相關(guān)文件、醫(yī)療文書、工作制度和規(guī)范。
2.現(xiàn)場檢查。查看其內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。
3.調(diào)查訪談。走訪患者及轄區(qū)居民,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
4.召開座談會。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核方法
通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方法對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行量化評分。通過走訪患者、轄區(qū)居民及本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工,并進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
五、考核結(jié)果的運用
(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運用
1.評分原則。考核實行百分制、扣分制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次:分值80分及以上為合格,80分以下為不合格??己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要確定考核得分比,得分比為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實際得分除以80。
2.考核結(jié)果運用。
(1)作為政府補助的依據(jù)??己撕细竦恼e辦的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定補助水平??己瞬缓细竦?,政府按照考核合格確定的補助水平乘以考核得分
比確定補助水平??己撕细竦囊惑w化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)給予補助;考核不合格的,政府按照考核合格確定的補助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比進(jìn)行補助。
(2)獎勵先進(jìn),懲戒后進(jìn)??己撕细袂业梅治涣腥炜h(市、區(qū))前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),用考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)余的政府補助給予獎勵,并對該機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚。考核不合格且得分位列全旗縣(市、區(qū))最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),予以通報批評、限期整改;連續(xù)3次考核均位列全旗縣(市、區(qū))最后一名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免去其負(fù)責(zé)人職務(wù)。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果,作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù),作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
六、工作要求
旗縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人事等部門落實和細(xì)化《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表》,抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高
考核質(zhì)量。
各地要提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把績效考核作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要措施抓緊抓好,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評并追繳經(jīng)費,依法追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
本辦法由自治區(qū)衛(wèi)生廳、人事廳、財政廳負(fù)責(zé)解釋。
附表:1.內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表
2.內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表
3.內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表
第四篇:×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合績效考核辦法
×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合績效考核辦法
為充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效
一、考核原則
堅持績效考核與社會效益掛鉤,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益率,根據(jù)《×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的意見》,制定本辦法。性;堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核指標(biāo),以基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé);堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,考核結(jié)果與財政補助、工作人員收入掛鉤。
二、考核內(nèi)容
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核內(nèi)容
(1)公共衛(wèi)生服務(wù):國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等。
(2)基本醫(yī)療服務(wù):服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、執(zhí)行基本藥物制度等。
(3)院內(nèi)管理與建設(shè):基本管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、財務(wù)管理等。
(4)村衛(wèi)生室管理。
(5)新農(nóng)合等制度執(zhí)行情況。
(6)群眾評價與監(jiān)督。
(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容。
(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病,體檢,家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量,醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療費用,藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等。
(2)公共衛(wèi)生服務(wù):公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等。
(3)社區(qū)服務(wù)與管理:財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等。
(4)醫(yī)療保障制度執(zhí)行情況。
(三)人員考核內(nèi)容
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
三、考核主體
(一)機(jī)構(gòu)考核
縣級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門根據(jù)《×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效綜合考核評分表》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核,并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)參照執(zhí)行。
(二)人員考核
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,對其工作人員進(jìn)行考核。村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員,由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。
四、考核方法和程序
(一)考核方法
1、查閱資料。查閱管理制度、統(tǒng)計報表、工作記錄、健康檔案、健康教育資料、慢病管理、疫情報告、婦幼保健表卡、疫苗接種表卡、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。
2、現(xiàn)場檢查。查看內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程、院落美化、衛(wèi)生廁所、病房建設(shè)等就醫(yī)環(huán)境。
3、走訪調(diào)查。走訪不少于10戶居民并進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
4、召開座談會。隨機(jī)抽取不少于本院30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。
(二)考核程序
1、縣級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門按照實施細(xì)則,通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,于每年6月上旬、12月上旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行2次集中考核,財政等部門對考核結(jié)果進(jìn)行審查,并將考核結(jié)果(包括績效分值)報市級相關(guān)行政部門。
2、市級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門每年6月中旬、12月中旬對轄區(qū)內(nèi)縣(市、區(qū))考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核比例不少于當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的10%,復(fù)核結(jié)果于每年6月底、12月底前上報省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等部門備案。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對工作人員原則上每月考核一次。
4、省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等有關(guān)部門不定期進(jìn)行督查。
五、考核結(jié)果與運用
(一)機(jī)構(gòu)考核結(jié)果與運用
1、考核結(jié)果
考核實行百分制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,分值85分及以上為優(yōu)秀,70分至84分之間為合格,70分以下為不合格??己瞬缓细竦模_定考核實際得分比(實際得分/70分),考核優(yōu)秀的比例不超過20%。
2、考核結(jié)果運用
(1)作為政府補助的依據(jù)。對考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,政府按規(guī)定全額撥付財政補助經(jīng)費;不合格的,按考核實際得分比撥付財政補助經(jīng)費。
對考核合格的村衛(wèi)生室,政府按規(guī)定進(jìn)行補助;不合格的,按考核實際得分比撥付補助經(jīng)費。
(2)建立獎懲機(jī)制。對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)余出來的政府補助,應(yīng)獎勵考核合格且得分排名靠前的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),并對機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚;對得分靠后、不合格的基層
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),通報批評、限期整改,工作不能改進(jìn)的免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。
(二)人員考核結(jié)果與運用
1、實行崗位績效考核??h級財政部門將衛(wèi)生院人員基本工資按規(guī)定撥到縣級衛(wèi)生行政部門的專用賬戶,績效工資按規(guī)定預(yù)撥70%,剩余的根據(jù)考核結(jié)果撥付。衛(wèi)生行政部門會計核算中心將80—90%的工資按月?lián)苤列l(wèi)生院,剩余10—20%依據(jù)每半年一次的考核結(jié)果兌現(xiàn)剩余經(jīng)費。
2、適當(dāng)拉開收入水平。根據(jù)縣級衛(wèi)生行政部門核定的績效工資總量,在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)。對貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù),合理拉開分配系數(shù)的檔次,打破平均主義。同時,對引進(jìn)的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根基層的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,在考核合格的基礎(chǔ)上,績效工資分配時可適當(dāng)給予傾斜。
3、實行月考核和考核。職工個人收入與考核結(jié)果直接掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月考核結(jié)果,作為上月績效工資分配的主要依據(jù),考核結(jié)果作為職稱(務(wù))晉升、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。
六、工作要求
縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政等部門,依據(jù)本辦法和《×××財政廳、×××衛(wèi)生廳關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資全額保障機(jī)制有關(guān)事項的通知》,制定實施細(xì)則,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高考核質(zhì)量。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為。省市督查發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刎斦绰鋵嵟涮踪Y金或挪用資金的,等額扣減下財政補助經(jīng)費。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。
第五篇:】山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法
(試行)
為貫徹落實《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于貫徹落實中發(fā)?2009?6號文件精神進(jìn)一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》,切實做好我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施績效工資工作,結(jié)合我省實際,制定本辦法。
一、考核目的強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和責(zé)任意識,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);正確評價基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績,激勵督促他們認(rèn)真履行職責(zé),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),保護(hù)和調(diào)動他們工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配改革力度,使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)相掛鉤,構(gòu)建合理有序的收入分配格局。
二、考核原則
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性,堅持全面、客觀、公平、公正、公開、科學(xué)的考核理念,建立以社會效益為考核重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員考核體系。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性與調(diào)動人員積極性相結(jié)合,將績效考核與社會效益掛鉤,考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相掛鉤,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。
三、考核對象
考核對象為政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及正式工作人員,納入省統(tǒng)一規(guī)劃并實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室。
四、考核主要內(nèi)容
㈠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容
1.基本醫(yī)療服務(wù):主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)及滿意度等項內(nèi)容;
2.公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況;
3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況;
4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況;
5.院內(nèi)管理與建設(shè)情況;
㈡村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容
主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況、基本醫(yī)療服務(wù)情況、參與公共衛(wèi)生管理、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)、滿意度等內(nèi)容。
㈢社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容
1.基本醫(yī)療服務(wù):主要考核依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)、康復(fù)服務(wù)及滿意度等內(nèi)容;
2.公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國家和省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況;
3.社區(qū)服務(wù)與管理:主要考核財務(wù)管理、機(jī)構(gòu)環(huán)境與管理人員和崗位設(shè)置、協(xié)同服務(wù)等內(nèi)容。
㈣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容
基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、崗位培訓(xùn)與繼續(xù)教育、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。
五、考核
㈠考核標(biāo)準(zhǔn)制定
縣級衛(wèi)生行政部門會同財政、人力資源和社會保障部門,依據(jù)《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表》、《山東省鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》、《山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)
構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表》,制定相應(yīng)績效考核體系,作為機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn);縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)作為人員的考核依據(jù)。
㈡考核主體
縣級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,縣級衛(wèi)生行政部門可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,對所屬工作人員進(jìn)行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員,由承擔(dān)管理職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。
㈢考核程序和方式
1.縣級衛(wèi)生行政部門考核。每年12月上旬,縣級衛(wèi)生行政部門依照考核標(biāo)準(zhǔn),通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中考核,財政、人力資源和社會保障部門對考核結(jié)果進(jìn)行審核,并將考核結(jié)果(包括績效分值)報市級相關(guān)行政部門。對實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核,縣級衛(wèi)生行政部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核,考核機(jī)構(gòu)要將考核結(jié)果報縣級衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障行政部門備案。
2.市級衛(wèi)生行政部門復(fù)核。每年12月中旬,市級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)縣(市、區(qū))考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核比例不少于當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的5%,復(fù)核結(jié)果于12月底前上報省級相關(guān)行政部門備案。
3.省級相關(guān)行政部門將不定期進(jìn)行督查,檢查結(jié)果可作為考核的重要依據(jù)。
4.對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核,由單位結(jié)合自身情況,研究制定工作人員績效考核辦法,要充分發(fā)揚民主,廣
泛征求職工意見,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,報主管部門備案后實施。
六、考核結(jié)果使用
㈠基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果及使用
1.考核結(jié)果。考核實行百分制,合格線為70分,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為四個等次,90分及以上為優(yōu)秀,90分—80分為良好,80-70分為合格,70分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),確定其考核得分比,得分比為實際得分除以70。
2.考核結(jié)果使用
⑴政府補助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法核定政府補助額,并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式,由當(dāng)?shù)刎斦块T根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算,具體撥款方式等由各地自行確定。考核結(jié)果為合格及以上等次的,由各地按核定的政府補助額與相應(yīng)等次的考核結(jié)果予以補助;不合格的,乘以考核得分比確定補助金額比例。
納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實行鄉(xiāng)村一體化管理、實施基本藥物制度,并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室,考核結(jié)果為合格及以上等次的,按照當(dāng)?shù)卣硕ǖ臉?biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進(jìn)行補助;不合格的,政府按照標(biāo)準(zhǔn)補助水平乘以考核得分比確定補助金額。其他承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)并實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室,按照當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)定給予合理補助。
⑵獎懲的依據(jù)。對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),給予機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報表揚;對當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),予以通報批評、限期整改,連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。
㈡基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果使用
基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要完善工作人員考核制度。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。按照考核結(jié)果,在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜??h級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門要加強(qiáng)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核的指導(dǎo)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對工作人員的考核結(jié)果,作為績效工資分配的主要依據(jù)和晉職、晉級、獎懲以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。
七、組織實施
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作是實施績效工資的重要環(huán)節(jié),也是推動醫(yī)改工作的重要保障,政策性強(qiáng),情況復(fù)雜,各市相關(guān)部門要提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,因地制宜,穩(wěn)妥推進(jìn),抓緊抓好。要成立專門機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任??h級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人力資源和社會保障等部門抓緊制定本縣(區(qū)、市)的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)可操作性,提高考核質(zhì)量。績效考核工作要與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重大公共衛(wèi)生服務(wù)等項目的考核統(tǒng)籌安排,搞好銜接,避免重復(fù)考核。
本辦法由省衛(wèi)生廳會同省財政廳、省人力資源社會保障廳負(fù)責(zé)解釋。