第一篇：公司考核評比制度（本站推薦）

上海****有限公司

年終考核評比制度

一、總則

1、考評目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造公司科學(xué)管理的環(huán)境，提高企業(yè)的整體運(yùn)作水平和效率，適度引入競爭機(jī)制，調(diào)動員工的工作積極性和工作效率；讓公司各級管理者在實(shí)際操作中有章可依，特制訂年終考核評比制度（以下簡稱“考評制度”）。

2、考評對象

本制度適用于公司內(nèi)所有在崗員工，包括試用期內(nèi)待轉(zhuǎn)正的員工

3、考評周期

考核周期為一個(gè)自然日歷年度，即每年1月1日到12月31日

4、考評原則

①客觀性原則

②公平原則

③溝通改進(jìn)原則

5、考評組織

公司成立考評委員會（非常設(shè)機(jī)構(gòu)），是考評工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。考評委員會由以下人員組成：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理。人力資源部（辦公室）等組成，作為考評工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考評的組織、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申訴和總結(jié)等工作。

6、考評主要內(nèi)容

年度考評的主要內(nèi)容是對員工本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等進(jìn)行全面綜合考評，年度考評作為崗位評聘、職位晉升以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)、崗位培訓(xùn)的依據(jù)。

二、考評程序

1、一般員工（含組長）的考評程序：

①被考評人于每年年末根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)填寫工作考評表，認(rèn)真進(jìn)行工作小結(jié)，和自我評價(jià)。

②被考評人、部門主管針對其工作表現(xiàn)和能力填寫考評表，定出等級并在部門內(nèi)組織交流的基礎(chǔ)上，推薦出本部門優(yōu)秀員工候選人。

③匯總：各部門將考評結(jié)果匯總于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)分管副總，經(jīng)分管副總確認(rèn)后，由人力資源部（辦公室）匯總，報(bào)考評委員會平衡。

④反饋：各部門考評后，應(yīng)將被考評結(jié)果向被考評人反饋，允許其有申訴、解釋的權(quán)利，以保持考評的民主一致、透明公正。

2、部門經(jīng)理以上人員考評程序：

①被考評人撰寫述職報(bào)告，作為考評核實(shí)的依據(jù)；

②由其直接上級根據(jù)被考評人日常的工作表現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫考評表。

③匯總：由人力資源部（辦公室）將部門主管的考評結(jié)果匯總后于規(guī)定時(shí)間內(nèi)考評委員會平衡。

① 浮動工資調(diào)整。

② 獎(jiǎng)金發(fā)放由部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證獎(jiǎng)金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎(jiǎng)金。

四、考評管理

1、人力資源部（辦公室）制訂并下達(dá)有關(guān)考評政策和具體操作辦法。

2、人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)協(xié)助各部門組織考評實(shí)施，作好平臺建設(shè)；并根據(jù)考評結(jié)果協(xié)助各部門制定職員培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施。

3、人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)匯總考評數(shù)據(jù)信息。

4、公司應(yīng)建立考評管理數(shù)據(jù)庫，各部門主管負(fù)責(zé)及時(shí)輸入本部門考評人員的結(jié)果數(shù)據(jù)；人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)匯總，建立員工考評檔案，登記考評結(jié)果。、五、其他

1、考評結(jié)果必須向被考評人反饋

2、考評結(jié)果及考評表格交由（人力資源部）辦公室存檔；

3、本制度自頒布之日起實(shí)行。

第二篇：安保考核評比獎(jiǎng)罰制度

中國郵政儲蓄銀行新林區(qū)支行安全保衛(wèi)工作考核、評比、獎(jiǎng)懲制度

一、安全工作考核、評比、獎(jiǎng)懲制度及程序

（一）支行安全管理由行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全管理員具體實(shí)施安全工作考核、評比、獎(jiǎng)懲。

（二）獎(jiǎng)懲意見由支行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全管理員根據(jù)全年行屬各單位安全保衛(wèi)具體成效提出。

（三）獎(jiǎng)懲金額在年終時(shí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額每年兌現(xiàn)一次，獎(jiǎng)懲金額與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

（四）具體獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由支行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全管理員提出，陳述處罰的原因、數(shù)額等內(nèi)容。

（五）為加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)管理，確保無重大責(zé)任事故，切實(shí)事項(xiàng)獎(jiǎng)罰分明的原則，特制定以下獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1.熱愛安全保衛(wèi)工作，積極參加安全經(jīng)營學(xué)習(xí)，積極參加支行組織的防搶、防火、防震等應(yīng)急演練，訓(xùn)練成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的，獎(jiǎng)勵(lì)：50元。無故不參加的每次扣罰50元。

2.對支行每次安全檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，積極采取整改措施，并排除安全隱患，使單位、個(gè)人生命、財(cái)產(chǎn)免受損失或少受損失的，獎(jiǎng)勵(lì)：50元；不積極落實(shí)整改的，扣罰50元。3.經(jīng)常進(jìn)行安全自查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全事故，特別是重大安全隱患，在預(yù)防防火、防搶、防盜、放震工作中作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)：500元； 4.敢于管理，大膽制止違法安全保衛(wèi)工作制度的人和事，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，情況屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)：500元。

5.對安全保衛(wèi)設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，使其靈活、有效，并在工作中提出合理化建議的，獎(jiǎng)勵(lì): 500元。

6.全年無安全隱患，并能模范遵守、積極貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度的部門，獎(jiǎng)勵(lì)：100元。對于重大安全隱患不及時(shí)上報(bào)的部門，扣罰500元。各單位要高度重視安全保衛(wèi)工作，積極貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作會精神，確保全年無重大責(zé)任事故，同時(shí)為我行穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二〇一四年六月二十二日

第三篇：會計(jì)系學(xué)生會考核評比制度(最新)

會計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生會考核評比制度

第一條 為提高學(xué)生會干部綜合素質(zhì)，規(guī)范學(xué)生干部作風(fēng)，加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，提高工作效率，根據(jù)《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院學(xué)生手冊》、《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院學(xué)生會章程》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合法商學(xué)院會計(jì)系學(xué)生會實(shí)際情況，制定本考核制度。

第二條 考核對象：會計(jì)系學(xué)生會全體成員

第三條 考核內(nèi)容：

（一）工作作風(fēng)：（1）部長值班簽到

（2）干事值班簽到

（3）查操到崗情況

（4）學(xué)生會各項(xiàng)會議及活動出勤

（5）讀書筆記完成情況

（6）完成上級交代的任務(wù)及時(shí)情況

（7）學(xué)生干部儀容儀表

（二）生活作風(fēng)：干部形象及社會影響

不定期的學(xué)生會成員的寢室抽查

第四條 考核標(biāo)準(zhǔn)：基分80分（優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人考核相同）

工作作風(fēng)：

1、部長辦公室值班，根據(jù)值班表安排：

未簽扣2分/次；代簽部長扣5分/次。（由團(tuán)總支書記和主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督）

2、出勤考核（主要在例會、活動出席、干事值班方面）：

遲到、早退扣1分/人；

無故缺勤扣2分/人；

請假者根據(jù)情況酌情扣0.5分；

【注】 ①公假除外； ②因特殊情況不能及時(shí)上交請假條者,須在活動開始前通知辦公室,活動結(jié)束后一天內(nèi)補(bǔ)交請假條至辦公室,如不能在請假期限內(nèi)補(bǔ)交請假條者,視為無效請假

【請假制度】干事請假必須由部長批準(zhǔn)，部長請假必由主席團(tuán)批準(zhǔn)。

3、帶操查操到崗情況：

遲到扣1分/人；

無故缺勤扣2分/人（3次未到取消優(yōu)秀個(gè)人評比資格）；

請假者根據(jù)情況酌情扣0.5分/人；

4、活動簽到情況：

單簽:遲到扣1分/人；

曠到扣2分/人；

請假者根據(jù)情況酌情扣0.5分/人；

雙簽：部門全勤加1分；

遲到、請假扣0.1分/人；

曠到扣0.2分/人；

【注】 ①公假除外；②一次雙簽活動獎(jiǎng)勵(lì)分為1分，扣完為止。

5、讀書筆記完成情況：

在每個(gè)月末最后一天未將每個(gè)人的讀書筆記以圖片形式上傳至部門空間個(gè)人讀書筆記相冊里的扣1分/人

6、完成上級交代的任務(wù)情況：

各部門要在舉辦活動前一周提交活動策劃至主席團(tuán)審核，活動后將總結(jié)電子檔存入各部門大事記，并將與活動有關(guān)的內(nèi)容上傳至?xí)?jì)系云盤。

7、干部儀容儀表：

部長、干事出席活動應(yīng)佩戴工作證

活動場所，學(xué)生會干部應(yīng)注意言行舉止、穿著得體大方，符合學(xué)生規(guī)范

優(yōu)秀部門根據(jù)每月考核情況確定；優(yōu)秀干事則由各部門推薦一名和根據(jù)個(gè)人考核情況相結(jié)合確定。

生活作風(fēng)：

（1）干部形象監(jiān)督，作為學(xué)生干部應(yīng)注重自己的公眾形象，從各個(gè)方面嚴(yán)格要求

自己，自覺接受同學(xué)監(jiān)督。

（2）生活不檢點(diǎn)，作風(fēng)不正派，有損干部形象者提交主席團(tuán)處理。

第五條 辦公室將本著“公平、公正、公開”的原則對個(gè)部門進(jìn)行評分，考核結(jié)果將在每周日部長例會上予以公布。主席團(tuán)由會計(jì)系團(tuán)總支書記老師直接考核，辦公室由主席團(tuán)進(jìn)行考核，同時(shí)接受各部門投訴。

第六條 根據(jù)每周評考結(jié)果，評考成績最后一名的部門將負(fù)責(zé)協(xié)助生活部進(jìn)行常規(guī)查寢，若有并列最后的情況，則每個(gè)部門抽取幾位干事查寢。

第七條 此制度最終解釋權(quán)歸會計(jì)系學(xué)生會辦公室，自通過之日起生效。

備注：主席團(tuán)、各部門、各部長及干事參與同步考核，在學(xué)年末作為最終優(yōu)秀部門和優(yōu)秀干部評選的依據(jù)。如有部長和干事有表現(xiàn)惡劣者，直接除名。本制度對全體學(xué)生會成員均有約束力。

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院會計(jì)系團(tuán)總支

二〇一三年十一月十八日

第四篇：公司制度考核試題

公司制度考核試題員工姓名：

一． 判斷題：在（）中填入 √ 或 ×日 期：

1.工作中遇到問題，首先求助直接上級。（）

2.未經(jīng)允許，可以將任何文件及圖紙（含計(jì)算機(jī)文件資料）帶出辦公室或私自發(fā)送給公司正常業(yè)務(wù)

范圍以外的單位或個(gè)人。（）

3.可以直接向董事長請假或請公司其他員工代為請假。（）

4.請假者需本人親自向總經(jīng)理提出申請，用短信請假者視為有效。（）

二． 選擇題：在選擇正確的答案前字母劃 √

1.員工權(quán)利包括:

A.平等就業(yè)B.按勞取酬C.按規(guī)定休息和休假

2.公司制度中對公眾形象要求是：

A.積極坦誠B.彬彬有禮C.守信譽(yù)D.高效率

3.愛護(hù)公物，注意防火防盜。最后一個(gè)離開辦公室的人應(yīng)負(fù)責(zé)：

A.鎖門關(guān)窗，關(guān)閉所有不使用的設(shè)備及顯示器（含打印機(jī)和飲水機(jī)）

B.樓內(nèi)其他部門沒有人的情況下關(guān)閉所有照明（含衛(wèi)生間）并將樓門鎖好。

4.公司獎(jiǎng)懲條例中，獎(jiǎng)勵(lì)主要包括：

A.全勤獎(jiǎng)B.工作業(yè)績獎(jiǎng)C.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

5.本公司總經(jīng)理（蓋飛***）、董事長(何樾***)有準(zhǔn)假權(quán)限。你是否明白并將他

們的手機(jī)號記住或儲存在自己手機(jī)上？

A.是B.不是

6.員工結(jié)婚可以享受的補(bǔ)助及假期包含：

A.補(bǔ)助人民幣500元B.連續(xù)工作滿三年，可以享受3天帶薪婚假

7.員工直系親屬亡故可以得到的補(bǔ)助及假期包含：

A.補(bǔ)助人民幣300元B.可請喪假2天

8.員工生育補(bǔ)助及假期包含：

A.女員工生育可休產(chǎn)假30天，難產(chǎn)或生育雙胞胎增加15天。

B.男員工在配偶產(chǎn)假期間可享受5天護(hù)理假。

C.除按規(guī)定享受社會生育保險(xiǎn)外，公司另補(bǔ)助人民幣300元。

9.以下那些情況發(fā)生，員工的年假將被取消或減半：

A.內(nèi)病假累計(jì)超過20個(gè)工作日、事假累計(jì)超過10個(gè)工作日的，當(dāng)年休假減半。

B.內(nèi)病假累計(jì)超過30個(gè)工作日、事假累計(jì)超過15個(gè)工作日及女職工已休產(chǎn)假的，當(dāng)年不享受

年休假。

C.女職工休產(chǎn)假跨的，在第二計(jì)算。如在本享受了年休假后，再請病、事假超過時(shí)限的，下不再享受年休假。

10.員工在聘用期間下列哪些情景之一者視為違規(guī)：

A.未能完成上級交辦的任務(wù)，或因個(gè)人原因影響正常工作；

B.嚴(yán)重違反崗位職責(zé)，因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失；

C.濫用職務(wù)之便為自己或他人牟利，導(dǎo)致公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)損失；

D.侵占或損壞公司財(cái)物。

E.由于自身的不良行為受批評仍屢教不改，給公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)造成損失。

11.員工有如下違紀(jì)違法情況之一者，公司可以即時(shí)解聘：

A.上班時(shí)間內(nèi)在辦公室惡意酗酒或任何時(shí)間吸食毒品。

B.毆打同事、上級或訪客。

C.偷竊公司或他人財(cái)物。

D.偽造公司文件。

E.偽造求職信等求職資料及其他簽名文件資料。

F.在公司范圍內(nèi)故意進(jìn)行對健康及安全有威脅的活動。

G.惡意中傷或損害公司名譽(yù)。

12.全勤是指無遲到早退，無病事假。全勤獎(jiǎng)包括：

A.全勤者獎(jiǎng)勵(lì)1200元（1～12月）

B.半年考核時(shí)全勤者獎(jiǎng)勵(lì)500元（1～6月或7～12月）

三． 填空體：在題目空格處填入正確的內(nèi)容

1.員工義務(wù)包括遵守各項(xiàng)和完成本職工作和上級交辦的其它工作。

2.規(guī)定部位外，公司其他辦公區(qū)域（含）禁止吸煙。在禁止吸煙區(qū)域吸煙

者，每次罰款10.00元人民幣。

3.接聽電話時(shí)應(yīng)說“您好！”，接聽過程中應(yīng)該注意。

4.上級交待的工作必須在4小時(shí)之內(nèi)給予答復(fù)或匯報(bào)工作進(jìn)展情況，這種制度叫做制。

5.工作時(shí)間嚴(yán)禁玩，嚴(yán)禁觀看與工作無關(guān)的、網(wǎng)站及等，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.00元人民幣。

6.員工試用培訓(xùn)期為個(gè)月；公司辭退正式員工，應(yīng)提前個(gè)月通知本人；如員工辭職，需

提前個(gè)月通知公司，并辦理有關(guān)手續(xù)，做好交接工作。

7.加班工作餐由公司負(fù)擔(dān),加班至晚上以后打車費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。報(bào)銷單據(jù)須注明加班理

由。

8.上班后分鐘內(nèi)到崗為遲到，下班前分鐘內(nèi)離崗為早退。員工在一個(gè)月內(nèi)，無故遲到超過2次的，從第三次起罰款150元人民幣, 之后每遲到一次罰款50元人民幣/每次。那么第四次遲到因罰款元。

9.員工請假需提前小時(shí)向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。事先沒有提出申請的，需在事

后小時(shí)內(nèi)補(bǔ)申請，否則視為曠工。

10.病假：員工因病須治療和休養(yǎng)的可請病假。員工請病假須填寫《員工請假申請表》，假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，病假連續(xù)超過天另須出示醫(yī)院證明。

11.公司給與全勤者獎(jiǎng)勵(lì)1200元（，半年考核時(shí)全勤者獎(jiǎng)勵(lì)500元（。

全勤是指累計(jì)遲到不超過3次，無病事假。

12.對有違規(guī)行為的員工視情節(jié)輕重，分別給予批評教育、警告、13.對公司的管理制度及規(guī)定你的理解程度是：（1.全部理解 2.基本理解，還有疑問 3.還沒理

解，需要重新學(xué)習(xí)及考核），如選擇2請列出你的疑問（字?jǐn)?shù)不限）：

第五篇：3 公司考核組織制度

公司考核組織制度

一、考核委員會（考核委員會成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部部長）

1、審核考核辦公室的考核結(jié)果

2、印發(fā)通報(bào)

3、審批公司考核制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、流程

4、審批獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

二、考核辦公室（財(cái)務(wù)部、人力資源部、安環(huán)部、保衛(wèi)消防部）

1、組織召開考核審議會

2、匯總考核結(jié)果、獎(jiǎng)罰表，報(bào)考核委員會審議批準(zhǔn)，再報(bào)人力部兌現(xiàn)

3、組織考核委員會對部門進(jìn)行考核

4、起草考核通報(bào)

5、起草或協(xié)助起草各部門考核制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、流程

6、每月寫出考核總結(jié)

7、調(diào)研、修改已執(zhí)行的制度、辦法等

三、部門考核組

1、對本部門各崗位、車間、班組、食堂、宿舍、車隊(duì)等管轄單位的考核

2、做出考核結(jié)果、獎(jiǎng)罰表，上報(bào)財(cái)務(wù)部審核

3、起草本部門考核制度、崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作流程

4、每月寫出本部門考核工作總結(jié)

5、調(diào)研、修改已執(zhí)行的制度、辦法等

四、考核表及匯總

1、統(tǒng)一設(shè)置考核表，便于操作、匯總和統(tǒng)計(jì)

2、逐級上報(bào)，各級部門上報(bào)報(bào)表留存一份存檔

五、公司考核制度

1、考核方案分類：

（1）公司績效考核方案：考核績效工資額的60%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，原則上考核所得不超過本項(xiàng)績效工資額的1倍上限，最低不低于本項(xiàng)績效工資額的下限。

（2）各部門內(nèi)部績效考核方案：考核績效工資額的40%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，上限原則上考核所得不超過本項(xiàng)績效工資額的1倍，公司另外獎(jiǎng)勵(lì)的單獨(dú)計(jì)算；下限最低不低于本項(xiàng)績效工資額，公司另外罰款的單獨(dú)計(jì)算。

（3）安全獎(jiǎng)罰考核辦法：考核風(fēng)險(xiǎn)抵押金，考核所得=風(fēng)險(xiǎn)抵押金考評計(jì)算辦法。

（4）行政、人事、生產(chǎn)、保衛(wèi)制度考核辦法：考核工資額，考核所得=按照制度獎(jiǎng)罰，進(jìn)入工資核算。

2、考核流程

（1）實(shí)行“二級考核、部門聯(lián)動、齊抓共管、安全增效”的行動指南。

（2）考核機(jī)構(gòu)：

①公司考核委員會是各項(xiàng)考核工作的決策機(jī)構(gòu)。

②公司考核辦公室是公司考核委員會的日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各部門的工作進(jìn)行考核。

③各部門考核小組是公司二級考核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本部門各崗位、車間、班組、食堂等所轄單位的工作進(jìn)行考核。

3、考核規(guī)定：

（1）公司考核辦公室每月20日起對各部門進(jìn)行績效考核，時(shí)限

4天，24日匯總考核結(jié)果，25日報(bào)公司考核委員會審議，26日將審議決定報(bào)人力資源部進(jìn)入工資核算，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?？冃Э己嗣吭乱淮?。

（2）各部門考核小組每月24日將本部門績效考核結(jié)果匯總報(bào)公司考核辦公室，公司考核辦公室于25日報(bào)公司考核委員會審議，26日將審議決定報(bào)人力資源部進(jìn)入工資核算，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?？冃Э己嗣吭乱淮?。

（3）安全獎(jiǎng)罰考核按照公司《2013年安全獎(jiǎng)罰考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行，公司考核辦公室要參與考核過程，建立考核檔案。

（4）各項(xiàng)制度辦法考核，各部門考核和公司考核辦公室的考核，每月至少不定期考核4次，于每月25日將考核獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表由公司考核辦公室匯總報(bào)人力資源部進(jìn)入工資核算，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。處罰當(dāng)事人的同時(shí)，同倍處罰當(dāng)事人的直接上級，當(dāng)事人所在部門的績效考核同時(shí)扣減。

（5）各部門每月末之前向公司考核辦公室報(bào)送本月考核工作總結(jié)，公司考核辦公室于次月5日前寫出考核通報(bào)。

（6）各部門無考核制度（含績效考核、制度考核、安全考核）或不按要求認(rèn)真進(jìn)行考核的，扣罰當(dāng)月績效工資，同時(shí)，對部門正副職負(fù)責(zé)人分別處以1000元/月、800元/月罰款，限期進(jìn)行整改，對不進(jìn)行整改或整改措施不利的部門，扣罰全年績效工資，對部門正副職給予行政處理。

財(cái)務(wù)部

二○一三年五月二十三日