第一篇：基層工會(huì)工作調(diào)研情況匯報(bào)

基層工會(huì)工作調(diào)研情況匯報(bào)

一、作為基層工會(huì)工作者，要隨時(shí)關(guān)心職工身體狀況和心理健康，多一份心關(guān)懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂(lè)生活。

二、對(duì)當(dāng)前公司和分公司工會(huì)工作沒(méi)有需要改進(jìn)的方面。

三、發(fā)揮工會(huì)組織作用、進(jìn)－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要“構(gòu)建終身教育體系”“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運(yùn)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)我們的核心竟?fàn)幜Α?/p>

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會(huì)要加強(qiáng)宣傳始終把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為主線，貫穿于職工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。要積極開(kāi)展“當(dāng)代員工核心價(jià)值觀”教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期火車(chē)頭精神；在宣傳過(guò)程中要采用職工易學(xué)，易懂，易接受的形式，引導(dǎo)職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務(wù)貨主，在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)自行價(jià)值。

2、要著力提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在職工中開(kāi)展以學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，提高崗位技能”主題活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)適應(yīng)高鐵時(shí)代要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)，廣泛宣傳率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，引導(dǎo)職工充分認(rèn)清自身不足，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型，知識(shí)型職工，主動(dòng)學(xué)技練功的內(nèi)在動(dòng)力。通過(guò)技能pk賽、擂臺(tái)賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識(shí)，新技能，新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。

3、著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)，在政策允許的情況爭(zhēng)取最大化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)組織要挖掘新形勢(shì)下職工文體活動(dòng)應(yīng)具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競(jìng)賽，職工體育活動(dòng)，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設(shè)、體現(xiàn)職工奉獻(xiàn)精神、展示現(xiàn)場(chǎng)火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。

第二篇：工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)

工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)

2008年以來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，積極圍繞礦、公司中心工作，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以實(shí)現(xiàn)民主管理維護(hù)職工權(quán)益為目的，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作，廣泛開(kāi)展了素質(zhì)提升、安全教育、文體娛樂(lè)、民管維權(quán)等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織作用，為全公司的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、持之以恒，抓新型班組建設(shè)，帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

公司工會(huì)始終把班組建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五型班組競(jìng)賽與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組相結(jié)合，員工的精神面貌煥然一新，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式發(fā)生了變化，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力不斷提高，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的持續(xù)提升。

1、抓“五型班組”競(jìng)賽活動(dòng)。一是健全活動(dòng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，公司工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，制定了具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，細(xì)化了五型班組量化考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了以公司工會(huì)、安全部、質(zhì)檢部為成員的競(jìng)賽活動(dòng)考核小組，對(duì)應(yīng)“五型班組”定級(jí)申報(bào)表，每月一考核，量化打分，落實(shí)獎(jiǎng)懲。二是落實(shí)活動(dòng)責(zé)任。公司兩個(gè)車(chē)間工會(huì)根據(jù)公司實(shí)施意見(jiàn)，1分別制定了“五型班組”建設(shè)的實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)日常檢查和督導(dǎo)，班組自查，車(chē)間驗(yàn)收，公司審核，層層把關(guān)，確保創(chuàng)建取得實(shí)效。三是突出活動(dòng)重點(diǎn)。公司工會(huì)將班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)做為創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，發(fā)揮班組長(zhǎng)的核心作用。爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”競(jìng)賽活動(dòng)與車(chē)間班組競(jìng)賽和員工技能評(píng)定活動(dòng)相結(jié)合，其中評(píng)定的甲級(jí)員工為班組長(zhǎng)，乙級(jí)為副班長(zhǎng)，把優(yōu)秀員工尤其是青年員工培養(yǎng)選拔為班組長(zhǎng)，發(fā)揮他們?cè)诎嘟M建設(shè)中的先鋒模范作用。

2、開(kāi)展車(chē)間和班組精細(xì)化競(jìng)賽活動(dòng)。一是深入開(kāi)展了精細(xì)化管理車(chē)間競(jìng)賽。競(jìng)賽內(nèi)容分安全、質(zhì)量、文化建設(shè)、精細(xì)管理、文明行為五個(gè)方面進(jìn)行考核，公司專(zhuān)門(mén)成立了考核小組，每周一次大檢查和平時(shí)稽查相結(jié)合，一月一次打分，一季度一次獎(jiǎng)勵(lì)。二是深入開(kāi)展了班組文化建設(shè)競(jìng)賽，改性車(chē)間在三個(gè)班組中開(kāi)展精細(xì)管理班組競(jìng)賽，合成車(chē)間在三個(gè)班組中開(kāi)展卓越班組競(jìng)賽，分別制定了競(jìng)賽細(xì)則，對(duì)應(yīng)“五型班組”建設(shè)，從安全管理、質(zhì)量管理、文化建設(shè)、精細(xì)管理、文明行為五個(gè)方面細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，由車(chē)間進(jìn)行考核，公司進(jìn)行監(jiān)督，一季一次獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，每名班組成員獎(jiǎng)勵(lì)100元。競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，形成了班組建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

3、大力開(kāi)展了員工技能評(píng)定活動(dòng)。在車(chē)間中每半年舉行一次員工技能評(píng)定。通過(guò)技能評(píng)定，不僅提高了員工比學(xué)

趕超的工作熱情，更是搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，提高了整體素質(zhì)的提升。

二、群策群力，強(qiáng)化群眾性安全文化建設(shè)，筑牢公司發(fā)展基礎(chǔ)。

維護(hù)職工群眾的權(quán)益是工會(huì)的基本職能，而抓好企業(yè)群眾性的安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就是對(duì)職工權(quán)益最根本的維護(hù)。

1、打造群眾性安全文化理念。公司工會(huì)堅(jiān)持了問(wèn)計(jì)于民、集思廣益的思路，不間斷開(kāi)展了合理化建議的征集活動(dòng)，分公司、車(chē)間部室、班組、個(gè)人征集提煉了82條安全愿景，提高了員工對(duì)安全的參與意識(shí)和認(rèn)知度。兩個(gè)車(chē)間都把公司、車(chē)間、班組理念進(jìn)行上墻張貼宣傳。

2、認(rèn)真開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作。公司工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，工會(huì)堅(jiān)持了每周的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將教育培訓(xùn)工作與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、強(qiáng)化走動(dòng)式管理。公司專(zhuān)門(mén)在醒目的位置設(shè)立了走動(dòng)式管理值班牌板。管理內(nèi)容擴(kuò)大到干部作風(fēng)、員工上崗、文明創(chuàng)建等工作。同時(shí)通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌

握，還要天天對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)進(jìn)行檢查和匯報(bào)。公司走動(dòng)式管理人員每天上、下班和夜間及零點(diǎn)以后三次巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)做好巡檢記錄。

4、堅(jiān)持開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)。一是加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。公司工會(huì)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作，堅(jiān)持定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入。二是大張旗鼓地開(kāi)展安全宣誓、寫(xiě)安全決心書(shū)、安全專(zhuān)題討論會(huì)、為一線服務(wù)、“安全生產(chǎn)月”等多形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。同時(shí)將宣傳欄作為安全宣傳教育和安全文化的建設(shè)陣地，不斷變化形式，以此來(lái)熏陶職工、教育職工。設(shè)立了 “勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)”、“職業(yè)病防治”等知識(shí)。

三、巾幗建功，不斷推動(dòng)女職工工作前進(jìn)。

公司工會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女工組織努力維護(hù)女職工的合法權(quán)益，組織和動(dòng)員廣大女職工拼搏奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，在推動(dòng)公司發(fā)展和工會(huì)工作全面上水平中發(fā)揮了不可替代的重要作用。

一是切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。對(duì)女職工的一切待遇，公司女工監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)女工組織積極推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)、時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高女職工的思想道德和政治素質(zhì)。為增強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)和依法有效維護(hù)女職工的合法權(quán)益，“三八”婦女節(jié)前夕，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)”宣傳活動(dòng)，為維護(hù)女職工的合法權(quán)益創(chuàng)造了良好的條件和氛圍。

二是發(fā)揮協(xié)管作用，為公司安全工作做貢獻(xiàn).公司女工組織堅(jiān)持每月不定期開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)，并以送安全囑咐信、繡制安全警示鞋墊、安全演講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題等形式搞好安全宣傳，為公司安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

三是利用“三八”婦女節(jié)這個(gè)契機(jī)，組織女職工利用節(jié)日開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，展示女職工精神風(fēng)貌。公司工會(huì)還積極配合礦工會(huì)組織開(kāi)展女工體檢工作。

四、集思廣益，發(fā)揮廣大員工作用，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，“合理化建議”、技術(shù)比武、創(chuàng)新成果申報(bào)等活動(dòng)，推進(jìn)了群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到良好的促進(jìn)作用。一系列成果的應(yīng)用，不僅提高了工作效率，降低了成本消耗，也進(jìn)一步促進(jìn)了公司的五精管理。

2、大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹(shù)典型活動(dòng)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司多做貢獻(xiàn)；繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧；從促進(jìn)公司發(fā)展和提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高度出發(fā)，繼續(xù)開(kāi)展“以老帶新、傳授技藝”活動(dòng)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新；積極配合公司行政實(shí)施“技能素質(zhì)提升工程”，在各主力工種中，大力開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚；生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作；處理問(wèn)題，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)；精細(xì)管理，得心應(yīng)手”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)

工會(huì)工作情況

在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，我工會(huì)在時(shí)期新形勢(shì)下，打造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型企業(yè)，加強(qiáng)青年成長(zhǎng)指導(dǎo)，如導(dǎo)師帶徒、技術(shù)沙龍等，把握經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)，理清經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與勞動(dòng)競(jìng)賽的聯(lián)系，在開(kāi)創(chuàng)形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等方面下工夫，挖掘先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體，本在股份技術(shù)創(chuàng)新評(píng)選中，我院水動(dòng)力數(shù)模小組喜獲“中國(guó)鐵建工人先鋒號(hào)”。通過(guò)不斷推進(jìn)自下而上的企業(yè)文化，讓職工群眾甘心為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)謀進(jìn)行工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，履行職責(zé)。

我院在職工代表大會(huì)、企務(wù)公開(kāi)和企業(yè)民主管理中，我工會(huì)建立健全的職工代表大會(huì)組織、企業(yè)負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、并有有關(guān)負(fù)責(zé)人作職工提案處理情況的報(bào)告，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理，做到企務(wù)公開(kāi)、并按《企業(yè)民主管理規(guī)定》開(kāi)展日常工作如干部任免做到民主選舉、無(wú)記名投票等；工資集體協(xié)商主要表現(xiàn)在院薪酬方案集體協(xié)商，做到操作性強(qiáng)，公平合理，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的利益，下一步繼續(xù)建全集體合同、工資集體協(xié)商機(jī)制。

在推進(jìn)幫扶救助，開(kāi)展“雙服務(wù)”活動(dòng)中，為深入推進(jìn)服務(wù)職工活動(dòng)，切實(shí)為困難職工做好事、辦實(shí)事，我工會(huì)根據(jù)職工群眾的計(jì)生檔案，花名冊(cè)等檔案資料及電話咨詢(xún)等方式，對(duì)所屬大病、特困職工進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，確定幫扶救助對(duì)象。其中醫(yī)療救助5人，發(fā)放醫(yī)療救助金0.53萬(wàn)元，生活救助3人，發(fā)放生活救助金0.3萬(wàn)元，助學(xué)救助0人，我院暫無(wú)需要助學(xué)的家庭。目前，我院對(duì)患重病及特困職工進(jìn)一步進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)摸底調(diào)研，為開(kāi)展長(zhǎng)二次幫扶救助活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

在開(kāi)展建家建線工作上，始終把建家建線工作放在工會(huì)工作的龍頭地位，堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，提出了“建家就是建線，建線就是建隊(duì)伍，建隊(duì)伍就是建企業(yè)”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、創(chuàng)新之家、和諧之家、小康之家”為目標(biāo)，以開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)了職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設(shè)，著實(shí)將員工的吃、住、行、醫(yī)、樂(lè)、學(xué)、護(hù)、利、賽基本需求落到了實(shí)處，如每周固定的體育鍛煉，每年一次全體職工體檢，每年組織各種戶外活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽，羽毛球比賽等。

在女職工工作開(kāi)展中，加強(qiáng)女職工干部的建設(shè)，目的我院有企業(yè)負(fù)責(zé)人8人，其中兩名為女性，部所8個(gè)，其中4部門(mén)的負(fù)責(zé)人為女性，參政議政，充分體現(xiàn)我院公平競(jìng)爭(zhēng)，民主管理的理念，并加強(qiáng)了女職工的思想建設(shè)，提高自身的思想道德、愛(ài)崗敬業(yè)和科學(xué)文化技術(shù)的素質(zhì)。利用講座、宣傳欄、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、社會(huì)主義榮譽(yù)觀宣教，開(kāi)展婦女權(quán)益保護(hù)講座，提高自我保護(hù)意識(shí)，維護(hù)女職工“四期”工作。

在離退休職工管理工作開(kāi)展上，做好離退休職工的管理服務(wù)工作，對(duì)于我院的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義。我院建立了離退休職工關(guān)愛(ài)制度，關(guān)愛(ài)制度是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)離退休職工的傳遞和延伸，包括 “三上門(mén)”：家庭變故，上門(mén)安慰；鄰里不睦，上門(mén)調(diào)解；生病上門(mén)看望：“三必訪”：活動(dòng)必訪、傳達(dá)精神；逢年過(guò)節(jié)必訪、送去關(guān)懷；生病住院必訪、送去問(wèn)候；家庭遇到困難必訪，給予幫助；“二座談”：節(jié)日座談，談心，聯(lián)絡(luò)感情，增友誼；企業(yè)發(fā)展座談，談發(fā)展，論英雄，找歸屬；“二活動(dòng)”：黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨性，與時(shí)俱進(jìn)；離職

休活動(dòng)，享受生活，共享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。多年來(lái)，我公司堅(jiān)持以人為本，為職工辦實(shí)事，不僅管理工作有條不紊，同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

第四篇：上半年基層工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

上半年基層工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

上半年基層工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告 市總工會(huì)上半年工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步了解基層工會(huì)工作運(yùn)行狀況，幫助各工委、基層工會(huì)解決實(shí)際困難，科學(xué)安排下半年全市工會(huì)工作，經(jīng)市總工會(huì)黨組研究決定，由市總工會(huì)主席、副主席同志為組長(zhǎng)，分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對(duì)12個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對(duì)象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會(huì)。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會(huì)工作運(yùn)行情況；二是基層工委、基層工會(huì)實(shí)際工作中遇到的困難。

以副主席閆榮君為組長(zhǎng)的第三調(diào)研工作小組對(duì)農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜

寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研，采用聽(tīng)匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問(wèn)的形式開(kāi)展。所到之處，調(diào)研小組都認(rèn)真聽(tīng)取了各基層工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動(dòng)的開(kāi)展、工會(huì)信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹，同時(shí)，調(diào)研小組還聽(tīng)取了各基層工會(huì)存在的困難和問(wèn)題，對(duì)各基層工會(huì)中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解，下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào)：

一、基本情況 這次，第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、17個(gè)基層工會(huì)，涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和所面臨的困難也各有不同，總的來(lái)說(shuō)，在各個(gè)工委主任的重視下和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個(gè)基層工會(huì)組織建設(shè)基本達(dá)到要求，各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行，詳情如下：

農(nóng)業(yè)工委及基層工會(huì)上半年工作情況 在所走訪的6個(gè)基層工會(huì)中，50%的基

層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開(kāi)民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為100%，林業(yè)局上報(bào)信息1篇。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況

在所走訪的7個(gè)基層工會(huì)中，所有的基層工會(huì)都沒(méi)能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況

在所走訪的3個(gè)基層工會(huì)中，職工之家建設(shè)率達(dá)67%，工會(huì)工作信息為0，報(bào)刊的征訂、國(guó)壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。教育工委及基層工會(huì)上半年工作情況 在所走訪的4個(gè)基層工會(huì)中，75%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè)，工會(huì)工作信息局機(jī)關(guān)工委為2篇，第三小學(xué)為1篇。報(bào)刊的征訂

為100%，國(guó)壽安康保險(xiǎn)參保為75%，幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

二、面臨困難問(wèn)題 通過(guò)這次走訪調(diào)研，各個(gè)基層工會(huì)都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會(huì)能力范圍之內(nèi)所能解決的問(wèn)題，如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費(fèi)的收取收不夠支，轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問(wèn)題也只能開(kāi)70%，工會(huì)會(huì)費(fèi)自然有困難。從小的方面來(lái)講，各基層工會(huì)還是有些不同程度的困難，詳細(xì)內(nèi)容如下：

農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況

局機(jī)關(guān)工委日子過(guò)的也比較省，主要還是資金問(wèn)題，活動(dòng)場(chǎng)所小，現(xiàn)有的文體活動(dòng)也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目，所以大型項(xiàng)目開(kāi)展不起來(lái)。氣象局和水產(chǎn)局建會(huì)意愿不強(qiáng)，氣象局共8人，工作性質(zhì)原因，需全天值班，因?qū)僦兄眴挝?，中央拔款到建行，?jīng)費(fèi)審批制，故不愿建會(huì)。水

產(chǎn)局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會(huì)。農(nóng)機(jī)局活動(dòng)場(chǎng)所不錯(cuò)，困難倒沒(méi)有，只是希望在市總工會(huì)的攜助下能建立“職工書(shū)屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位，市里不夠重視，現(xiàn)在機(jī)械化程度越來(lái)越高，農(nóng)民渴求技術(shù)，渴求知識(shí)，以后會(huì)利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源，對(duì)農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后，三權(quán)在上，有些工作開(kāi)展不起來(lái)，心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場(chǎng)是局場(chǎng)合一，在召開(kāi)職工代表大會(huì)時(shí)人不全，有較好的活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)議場(chǎng)所，能按照總工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作，同時(shí)，希望市總工會(huì)能提供專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，以便更好的豐富職工和會(huì)員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會(huì)梁主席年齡偏大無(wú)這方面工作經(jīng)驗(yàn)，還有不到1年的時(shí)間退休，平日工作多由劉同啟局長(zhǎng)和張立國(guó)副局長(zhǎng)來(lái)做，能按總工會(huì)的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重，也不敢

要孩子，單位對(duì)其也很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會(huì)的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況 綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會(huì)，相對(duì)比其他基層工會(huì)而言，無(wú)論從硬件設(shè)施上，還是從人員配置方面相對(duì)比其它基層工會(huì)而言更具有優(yōu)越性，通過(guò)走訪這7家社區(qū)，可以說(shuō)這7家社區(qū)工會(huì)組織制度建設(shè)比較完整，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒(méi)有開(kāi)展，是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多，在接下來(lái)的半年里會(huì)陸續(xù)開(kāi)展工會(huì)。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況

阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問(wèn)題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年，工資又是按70%開(kāi)資，所以工會(huì)會(huì)費(fèi)有困難，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也比較少，又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性，所以在開(kāi)展有些文體活動(dòng)時(shí)，技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會(huì)的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò)，因?yàn)樯婕俺青l(xiāng)，所以差別大，旗苑社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少，財(cái)政又不提供資金，故有些活動(dòng)實(shí)在難以開(kāi)展。教育工委面臨困難情況 總的來(lái)說(shuō)，教育系統(tǒng)政府重視，資金充足，困難相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛(ài)萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛(ài)人是高中教師也做過(guò)腎移植手術(shù)，可以說(shuō)為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi)，生活非常艱難，單位對(duì)兩個(gè)職工都很照顧，同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會(huì)的照顧。

三、意見(jiàn)和建議 能過(guò)這次走訪調(diào)查，感觸很深，收獲頗多，可以說(shuō)各基層工會(huì)是工會(huì)的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級(jí)工會(huì)的要求“組織起

來(lái)、切實(shí)維權(quán)”，以“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)各基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把各基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家，讓我們所有的工會(huì)會(huì)員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴(lài)的娘家而自豪。

第五篇：11年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作調(diào)研小結(jié)匯報(bào)

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作調(diào)研小結(jié)匯報(bào)

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作調(diào)研小結(jié)匯報(bào)

當(dāng)前，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，各種個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來(lái)工會(huì)組織形式的多樣化，工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問(wèn)題，理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來(lái)抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)

質(zhì)上下功夫，在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，把握基層工會(huì)組織變化規(guī)律，把握基層工會(huì)工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開(kāi)創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)

基層工會(huì)組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會(huì)以及基層工會(huì)開(kāi)展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程起到了重要作用。開(kāi)展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng)，在工會(huì)系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊

下，基層工會(huì)還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事，也上行下效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，大有一轟而起之勢(shì)。

基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。是通過(guò)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來(lái)看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)?；鶎庸?huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會(huì)大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過(guò)場(chǎng)。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤(pán)子中來(lái)思考，工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。

三、抓住一個(gè)根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗

基層工會(huì)工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位，是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，這是黨和國(guó)家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái)，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量，就成為新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的根本任務(wù)?；鶎庸?huì)一定要立足于黨和國(guó)家工作的大局以及工會(huì)工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，來(lái)思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾，開(kāi)展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)上來(lái)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履

行工人階級(jí)的歷史使命。http://

四、落實(shí)一個(gè)根本方針——全心全意依靠工人階級(jí)

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要推動(dòng)者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級(jí)隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治責(zé)任。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開(kāi)展得如何，直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，始終是工會(huì)建設(shè)中的一個(gè)重要的也是根本性的問(wèn)題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè)，搞活工會(huì)整個(gè)工作，都要抓住全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)主題來(lái)展開(kāi)?；鶎庸?huì)一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任，堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善

公開(kāi)辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)。

五、加強(qiáng)基層工會(huì)組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)

提高基層工會(huì)組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)?；鶎庸?huì)工作人員要學(xué)以致用，把所學(xué)理論知識(shí)融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時(shí)也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì)，基層工會(huì)組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，組織好基層工會(huì)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)基層工會(huì)工作的新局面。通過(guò)送培及定期的各種學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高基層工會(huì)組織的業(yè)務(wù)水平，使基層工會(huì)組織得到長(zhǎng)足發(fā)展。

六、突出一個(gè)基本職責(zé)——代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

基層工會(huì)根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會(huì)

突出維護(hù)職能是工會(huì)性質(zhì)所決定的。當(dāng)前，職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此，我們一要以“三個(gè)代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持原則，敢于為職工群眾說(shuō)話辦事；二要強(qiáng)化維權(quán)手段，運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會(huì)兩個(gè)機(jī)制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度，特別是對(duì)生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并充分發(fā)揮其作用；三要講究藝術(shù)，善于維護(hù)，只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。

七、依托一個(gè)重要載體——深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一

線，是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者?；鶎庸?huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開(kāi)展工作的有效載體，把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。一要抓住根本，立足于企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。發(fā)展，包括工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，是第一要?jiǎng)?wù)。從基層工會(huì)來(lái)說(shuō)，要把推動(dòng)基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來(lái)抓，把建會(huì)、建制、建家結(jié)合起來(lái)，全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績(jī)，推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力；四要抓住本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化；五要抓住關(guān)鍵，致力于提高工會(huì)工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會(huì)各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力

做到內(nèi)容新，隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容，保證工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí)；形式新，適合基層的實(shí)際和會(huì)員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領(lǐng)域新，把建家拓展到各類(lèi)企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位，當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會(huì)、街道工會(huì)的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會(huì)組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點(diǎn)上，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，推動(dòng)建家更有深度，更深入人心；在“實(shí)”字上求效果，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。