第一篇：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核方案（小編推薦）

礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作績效考核方案

為加強礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進干部作風轉(zhuǎn)變、增強執(zhí)行力、提高管理效率、推動安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定和要求，結(jié)合公司實際，特制定本考核方案。

一、考核目的1、促進干部作風轉(zhuǎn)變、增強執(zhí)行力、保證政令暢通、提高管理效率；

2、獎勤罰懶，樹立正氣，激勵干部積極主動工作；

3、落實干部能上能下機制；

4、扭轉(zhuǎn)響水礦安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。

二、考核原則：

1、堅持德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

2、堅持以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向；

3、堅持公開、公平、公正、透明；

4、堅持以崗定薪；

5、堅持精干高效。

三、考核范圍

響水礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

四、考核措施

1、考核范圍內(nèi)的管理人員必須從四個方面明確表態(tài)：一是是否愿意在本職崗位上工作；二是如何圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作履行好本職崗位（內(nèi)容全面，有量化指標）；三是自己能夠達到最好的工作結(jié)果是什么（內(nèi)容要明確、具體）；四是如何考核本職崗位最有效（有具體方案）。

2、在本人愿意在本職崗位上工作的前提下，個人做出書面承諾，承諾內(nèi)容包括：履行好本職崗位的量化指標，工作方式、過程、效果，工作考核結(jié)果的處理。

3、明確工作職責分工，擬出業(yè)務(wù)流程，量化工作內(nèi)容。

4、在薪酬管理上，以業(yè)績和工作效果為導(dǎo)向，拉開生產(chǎn)、輔助、服務(wù)崗位薪酬檔次。

5、在干部選拔任用上，以工作能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，單位正職對副職有任免建議權(quán)，并按照干部選拔任用程序任免。

五、考核管理

1、以月為單位，每月進行一次考核；考核周期為半年。

2、每位班子成員須結(jié)合各自崗位職責及分管工作范圍工作任務(wù)，提出考核期內(nèi)的工作改進方案。工作改進方案包括考核期內(nèi)工作計劃、工作目標、工作成效、保證措施等內(nèi)容，經(jīng)響水礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，報股份公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

3、班子成員須根據(jù)股份公司每月下達給本單位的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作指標，結(jié)合本崗位工作實際，提出本月工作計劃，明確工作目標、工作效果及保障措施，經(jīng)響水礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，報股份公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

4、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織每月對響水礦班子成員履職情況進行考核，考核結(jié)果報股份公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、績效評價（采取百分制考核）。公司領(lǐng)導(dǎo)、考核組、民主測評權(quán)重按50%、40%、10%分配。（90分為優(yōu)秀；80-90分稱職；70-80基本稱職；70分以下不稱職。）

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 黨委書記總經(jīng)理

成員： 公司黨委副書記、公司副總經(jīng)理、公司總工程師、公司總經(jīng)

濟師、公司總會計師、公司紀委書記、公司工會主席

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，組織人事部部長任辦公室主任，成員由審計考核部、紀委（監(jiān)察處）、人力資源部、安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、動力部負責人組成。

2、日常業(yè)務(wù)工作

安全質(zhì)量，由安監(jiān)局牽頭考核。

生產(chǎn)工作任務(wù)，由生產(chǎn)管理部牽頭考核。

設(shè)備管理及電力消耗，由動力部牽頭考核。

經(jīng)營管理，由審計考核部牽頭考核。

思想、作風、紀律、工作日志，由組織人事部牽頭考核。

七、考核結(jié)果處置

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次?？己瞬缓细竦恼{(diào)整崗位降級使用，對在現(xiàn)崗位不在工作狀態(tài)、不能勝任本職、發(fā)揮作用不明顯的，調(diào)整工作崗位，按崗取酬。

2013年5月19日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核實施方案

市委黨校分校領(lǐng)導(dǎo)班子成員2009考核實施方案為深入貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快我市教育干部培訓(xùn)工作“全省爭第一、全國爭上游”和“和諧立校、科研興校、民主管校、改革強校”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，根據(jù)市委教育工委考核安排部署，結(jié)合我校實際，現(xiàn)提出2009領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核方案如下：

一、考核原則

1、考核指標堅持簡化優(yōu)化原則，突出中心工作和分管工作；

2、考核方式堅持分類考核原則，突出差異和體現(xiàn)權(quán)重；

3、考核操作堅持定量定性相結(jié)合原則，突出結(jié)果認定的客觀性和準確性；

4、考核認定堅持以人為本、尊重民意原則，突出考核方法的民主性和開放性；

5、考核手段堅持運用科學(xué)考核原則，保證考核結(jié)果的嚴肅性和權(quán)威性；

6、考核結(jié)果堅持以考促建、獎懲分明原則，突出結(jié)果運用的激勵性和導(dǎo)向性。

二、考核對象

領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副調(diào)研員）。

三、考核內(nèi)容

1、黨政正職的考核，側(cè)重考核其總攬全局、民主作風、維護班子團結(jié)、抓班子帶隊伍的情況以及個人德能勤績廉的情況。

2、其他班子成員的考核，側(cè)重考核其協(xié)調(diào)配合、參與集體決策、在班子中發(fā)揮作用、履行崗位職責、完成重點工作等情況以及德能勤績廉情況。

四、考核程序及時間安排

（一）準備部署階段（1月12日至1月15日）

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定考核實施方案。

（二）總結(jié)階段（1月16日至1月22日）

1、總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對照各自的工作考核目標，進行全面自查和總結(jié)。

2、撰寫述職報告。在自查和總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成并向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交述職報告。主要內(nèi)容包括：本個人思想政治狀問、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進措施，以及其他需要說明的情況。

（三）述職測評階段（1月26日至1月27日）

1、召開述職大會。在全體教職工大會上，主要領(lǐng)導(dǎo)代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職并進行個人述職，其他班子成員進行書面述職。

2、民主測評。全體教職工在聽取和參閱述職材料的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議和測評，填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評和民主評議表》、《民主推薦表》（考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次）。

3、個別談話、聽取意見?？己私M根據(jù)需要聽取各個層面有關(guān)同志的意見，對需要了解的情況進行調(diào)查核實。

（四）評定上報階段（2月上旬）

1、等次評定。根據(jù)工作業(yè)績和民主測評情況，?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對黨政正職提出等次建議，對班子其他成員提出等次評定意見。

2、材料上報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員等次評定后，與考核相關(guān)材料一起報送工委組織部。

五、考核紀律

考核人員要認真履行職責，按照規(guī)定程序和要求實行考核，考核對象要正確對待組織考核，如實反映情況，對任何弄虛作假、營私舞弊、打擊報復(fù)，采取不正當手段的行為，一經(jīng)查實，將依照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，由黨辦牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)科室統(tǒng)一組織實施。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核標準

內(nèi)黃縣第七實驗小學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核標準

（試行）

為切實加強學(xué)校班子隊伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，健全學(xué)校工作機制，促進學(xué)校各項工作健康、有序、高效運行。特制定本方案。

一、考核對象：學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員

二、考核要求

考核工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹教育管理年活動方案，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍素質(zhì)和管理水平為核心你，著力構(gòu)建符合領(lǐng)導(dǎo)班子成員成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評價制度，激勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核工作遵循以下原則：

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職業(yè)化的特點。

2、強化責任，注重實績。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作考核要把敬業(yè)精神、責任感放在重要地位，注重考察全面貫徹黨的教育方針、履行崗位職責的情況和任職期間學(xué)校各

項工作的發(fā)展和進步。

3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員全身心投入學(xué)校管理工作，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提高自身素質(zhì)和依法科學(xué)管理學(xué)校的能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實效、力戒繁瑣。

三、考核項目及評分標準

考核共計100分，其中考勤20分、值班20分、衛(wèi)生20分、工作成效30分、民主評議10分。

1、考勤（20分）主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員出勤情況。

（1）、請假一晌扣1分，各種會議請假一次扣1分;

（2）、曠課一節(jié)、曠會一次扣1分，曠工一天扣4分；

(3)、查崗時不在崗一次扣0.5分，遲到、早退一次扣0.5分；

備注：事假、病假規(guī)定按《七實小教職工考勤細則》執(zhí)行。

2、值班（20分）

按時上崗，正常履行職責；否則，遲到、早退一次扣1分，缺崗一次2分；因事找人頂替，若頂崗人員遲到、早退一次扣當事人1分，缺崗一次扣當事人2分。

3、責任區(qū)衛(wèi)生（20分）

根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作檢查得分按比例折合計算該項得

分。

4、分管工作成效（30分）

（1）、教體局教育管理年過程督導(dǎo)。（10分）

（2）、義務(wù)教育均衡發(fā)展過程督導(dǎo)及綜合考核（10分）

（3）、教體局年終工作考核（10分）

5、民主評議（10分）

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議方案進行實施。

四、考核方法及考核結(jié)果使用。

1、凡有下列情形之一者，不得參與評優(yōu)評先。

（1）分管工作發(fā)生有較大影響的各類責任事故。

（2）值班期間發(fā)生較大安全責任事故或分包班級發(fā)生較大安全責任事故。

（3）分管工作管理混亂，學(xué)校內(nèi)部意見較大。

（4）違反職業(yè)道德規(guī)范，職業(yè)道德考核不合格。

2、考核結(jié)果作為評優(yōu)評模、表彰獎勵的重要依據(jù)，考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子成員建議局黨組進行調(diào)整。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話方案

******公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活 會前班子成員談心方案

召開專題民主生活會是黨的群眾路線教育實踐活動的重頭戲，會前談心是開好專題民主生活會的重要前提。為貫徹落實好局黨委有關(guān)要求，切實開展好談心活動，現(xiàn)制定如下方案。

一、談心目的通過開展談心，推動“面對面”聽取意見、“實打?qū)崱毕嗷椭ⅰ靶馁N心”交流情感，達到進一步溝通思想、交換意見，正視問題、觸及靈魂，相互諒解、化解矛盾，凝聚共識、增進團結(jié)的目的，為高質(zhì)量開好專題民主生活會奠定良好基礎(chǔ)。

二、談心對象

主要分四個層面：一是經(jīng)理、書記與其班子成員分別談心；二是班子成員之間相互談心；三是班子成員與分管部門主要負責同志開展談心；四是班子成員與局督導(dǎo)組談心。

三、談心內(nèi)容

經(jīng)理、書記與其他班子成員談心，主要是溝通思想、指出問題、提出要求，了解掌握班子思想、作風狀況和每名班子成員應(yīng)解決的突出問題，做到心中有數(shù)。同時，幫助問題較突出又缺乏認識的同志提高認識、打消顧慮、正視問題，進一步凝聚班子的整體合力。

班子成員之間談心，主要是征求對方對自己存在問題的意見和改進建議，增進了解、化解矛盾、共同提高。特別是平時有隔閡、有誤解的同志更要通過相互談心，交換意見、相互諒解、增進共識。

班子成員與分管部門主要負責同志開展談心，主要是征求意見、溝通思想、加深了解，促進班子成員找準查實突出問題。

班子成員與局督導(dǎo)組談心，主要是聽取督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾提出的意見建議，找深找全問題。

四、談心方式

談心主要采取一對一面談方式進行。

專題民主生活會前，開展兩輪談心活動。第一輪是在撰寫對照檢查材料前，重點是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間通過談心把問題查找全、剖析透，為撰寫對照檢查材料作好準備。第二輪是在對照檢查材料形成后、專題民主生活會召開前，每名班子成員都要將自己的對照檢查材料印發(fā)其他班子成員，就對照檢查材料征求意見，進一步查缺補漏、完善提高。同時，對擬在專題民主生活會上開展批評的問題進行深入交流。

五、談心要求

開展談心要堅持實事求是、真心誠意、注重實效的原則，本著對黨和人民、對事業(yè)和干部負責的態(tài)度進行。談心之前要做好充分準備，緊緊圍繞“四風”和不落實問題、關(guān)系群眾切身利益問題列出談話提綱。談心時，貴在深入交心，每名班子成員都要有虛懷若谷、從善如流的胸懷和氣度，既要肯定成績，更要指出問題，敞開心扉、以誠相見，見人見事見思想，要帶著問題談，主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探索解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心同志式地談，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，推心置腹、溝通思想，增進了解、共同提高。要多作自我批評，有話講在當面，力求把問題談透，把思想談通，把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。特別是第二輪談心時，每名班子成員都要清晰拉出對每個班子成員開展批評的發(fā)言提綱，對擬在會上提出的批評意見建議作出明示，務(wù)求取得共識或基本共識。每名班子成員開展批評的發(fā)言提綱形成后，要報經(jīng)理、書記審閱把關(guān)，重點看批評內(nèi)容是否嚴肅認真，是否實事求是、客觀公正，避免輕描淡寫、失真失實或搞突然襲擊，防止影響團結(jié)，帶來后遺癥。談心時不安排工作人員記錄。每名班子成員的談心全部結(jié)束后，應(yīng)及時向經(jīng)理、書記報告。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。

六、談心時間。

按照專題民主生活會方案規(guī)定，第一輪談心在6月16日前進行完，第二輪談心在6月25日前進行。

附：1.****公司班子談心安排表。

2.****公司領(lǐng)導(dǎo)談心談話記錄。

*************公司

2014年5月30日

第五篇：天津市領(lǐng)導(dǎo)班子成員

中央政治局委員，市委書記、市委黨校校長，天津警備區(qū)黨委第一書記、第一政委，市國防動員委員會第一主任：張高麗

中央委員，市委副書記，市長、市政府黨組書記，市機構(gòu)編制委員會主任，市國防動員委員會主任：黃興國

中央紀委委員，市委副書記：邢元敏

中央候補委員，市委副書記，常務(wù)副市長、市政府黨組副書記：黃興國

市委常委，天津警備區(qū)黨委副書記、司令員：王小京

市委常委，市委濱海新區(qū)工委書記、管委會主任，市委開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委書記：皮黔生

市委常委、宣傳部部長：肖懷遠

市委常委，市紀委書記：臧獻甫

市委常委，副市長、市政府黨組成員，市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任：楊棟梁

中央候補委員，市委常委，全國總工會常委、市總工會主席：散襄軍

中央候補委員，市委常委、組織部部長：史蓮喜（女）

市委常委、教育衛(wèi)生工委書記、科技工委書記：陳超英

市委秘書長、市直機關(guān)工委書記：李泉山

市人大常委會主任、黨組書記：劉勝玉

市人大常委會副主任、黨組副書記：邢軍（女）

市人大常委會副主任、黨組副書記：王德惠

市人大常委會副主任，民盟天津市委主委：俞海潮

市人大常委會副主任：王述祖

市人大常委會副主任，市綜治委副主任：陳洪江

市人大常委會副主任，市委金融（綜合經(jīng)濟）工委書記：左明

市人大常委會副主任，全國工商聯(lián)常委、市工商業(yè)聯(lián)合會會長：張元龍

市人大常委會副主任：孫海麟

市人大常委會黨組成員、秘書長：喬富源

副市長、市政府黨組成員：崔津渡

副市長、市政府黨組成員：陳質(zhì)楓

副市長、市政府黨組成員，大港區(qū)黨委書記、市委濱海新區(qū)工委副書記：只升華

副市長，民進中央常委：張俊芳（女）

市政府黨組成員、秘書長：何榮林

市政協(xié)主席、黨組書記，市法學(xué)會會長：宋平順

市政協(xié)副主席、黨組副書記：盧金發(fā)

市政協(xié)副主席：王文華

市政協(xié)副主席，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長：葉厚榮

市政協(xié)副主席，民建中央常委、天津市委主委：周紹熹

市政協(xié)副主席，民進中央常委、天津市委主委：姚建銓

市政協(xié)副主席，市綜治委副主任：曹秀榮（女）

市政協(xié)副主席，農(nóng)工民主黨中央常委、天津市委主委：趙克正

市政協(xié)副主席，臺盟中央常委、天津市委主委，全國臺聯(lián)副會長、市臺聯(lián)會長：蔡世彥

市政協(xié)副主席，市建委主任、市委規(guī)劃建設(shè)工委副書記：王家瑜

市政協(xié)副主席，致公黨中央常委、天津市委主委：朱坦

市政協(xié)副主席，民革中央常委、天津市委主委：陸錫蕾（女）

市政協(xié)黨組成員、秘書長、辦公廳主任：陳福順

市高級人民法院院長、黨組書記，市委政法委副書記，市綜治委副主任：張柏峰

市人民檢察院院長、黨組書記：于世平