第一篇：提案解答報告－在礦首屆一次職代會預備會上的講話

提 案 解 答 報 告

——在xxx礦首屆一次職代會預備會上

xxx

(xx年3月15日)

各位代表：

現(xiàn)在我向大會作提案解答報告。

xxx礦一屆一次職代會共收到提案 46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現(xiàn)予以解答。

一、安全生產方面

1、關于建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題

“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發(fā)生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區(qū)，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業(yè)化隊伍，該項工作正在運作中。

2、關于礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題

生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規(guī)律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統(tǒng)一指揮、檢查和監(jiān)督，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業(yè)務水平，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的配合、提高值班(調度)會的質量，防止流于形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。

二、企業(yè)生產經營管理方面

3、關于清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題

XX年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據(jù)我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批準，留用的15名退休工都是生產技術骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續(xù)。目前他們在各自的技術崗位上發(fā)揮著技術優(yōu)勢和工作熱情。

4、關于加強勞動用工管理的問題

在勞動用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動組織整頓、規(guī)范勞動用工的文件，并針對“三長”人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定，予以解除勞動合同。

5、關于經營考核執(zhí)行要到位，增加職工工資的問題

由于客觀原因，過去確實存在經營考核執(zhí)行不到位吃大鍋飯現(xiàn)象，挫傷了部分職工的積極性。xx年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區(qū)(隊)的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)有效益才能實現(xiàn)收入同步增長，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。

6、關于全民工，集體工，協(xié)議工，各工別同工不同酬的問題

目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進一步規(guī)范工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監(jiān)管力度，進行規(guī)范管理，保護職工利益不受損害。過去對企業(yè)職工定性分為全民工、集體工、協(xié)議工，企業(yè)改制后，職工都是企業(yè)的員工，沒有身份的歧視。

7、關于加強材料內部控制問題

我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷[XX]26號和xxx煤字[XX]29號文執(zhí)行的。在生產環(huán)節(jié)中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發(fā)具體的管理辦法。

三、職工福利方面

8、關于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題

洗衣房及烘干機房去年已建好，購買工業(yè)洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯(lián)系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。

9、關于礦上按時發(fā)放勞保用品的問題

職工勞保用品問題，xxx礦對勞保用品的發(fā)放和使用非常重視，每年都能按時發(fā)放。去年是在4月——6月分三個月發(fā)放完的，而且每位職工都持有勞?？ǎV供應部門有臺帳，上級主管部門年年都檢查勞保發(fā)放情況。我們將繼續(xù)做好該項工作，切實保障職工的安全利益。

10、關于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車經常對路面進行修整問題

通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續(xù)安排對該段路面進行整修，為職工解決行路難的問題。

11、關于醫(yī)保問題，多年提而未決，現(xiàn)已產生不穩(wěn)定因素，現(xiàn)在企業(yè)職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。

12、關于加強職工教育，提高職工素質問題

東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面著重采取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結合的辦法來對職工進行素質教育。同時，我們還將對各單位的黨務工作人員進行培訓，全面提高基層黨務工作人員的綜合素質。

第二篇：提案解答報告-在礦首屆一次職代會預備會上的講話

提案解答報告－在礦首屆一次職代會預備會上的講話提案解答報告——在xxx礦首屆一次職代會預備會上xxx（2008年3月15日）各位代表：

現(xiàn)在我向大會作提案解答報告。

xxx礦一屆一次職代會共收到提案46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現(xiàn)予以解答。

一、安全生產方面

1、關于建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題

“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發(fā)生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區(qū)，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業(yè)化隊伍，該項工作正在運作中。

2、關于礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題

生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規(guī)律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統(tǒng)一指揮、檢查和監(jiān)督，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業(yè)務水平，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的配合、提高值班（調度）會的質量，防止流于形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。

二、企業(yè)生產經營管理方面

3、關于清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題

2007年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據(jù)我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批準，留用的15名退休工都是生產技術骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續(xù)。目前他們在各自的技術崗位上發(fā)揮著技術優(yōu)勢和工作熱情。

4、關于加強勞動用工管理的問題

在勞動用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動組織整頓、規(guī)范勞動用工的文件，并針對“三長”人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定，予以解除勞動合同。

5、關于經營考核執(zhí)行要到位，增加職工工資的問題

由于客觀原因，過去確實存在經營考核執(zhí)行不到位吃大鍋飯現(xiàn)象，挫傷了部分職工的積極性。2008年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區(qū)（隊）的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)有效益才能實現(xiàn)收入同步增長，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。

6、關于全民工，集體工，協(xié)議工，各工別同工不同酬的問題

目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進一步規(guī)范工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監(jiān)管力度，進行規(guī)范管理，保護職工利益不受損害。過去對企業(yè)職工定性分為全民工、集體工、協(xié)議工，企業(yè)改制后，職工都是企業(yè)的員工，沒有身份的歧視。

7、關于加強材料內部控制問題

我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷[2007]26號和xxx煤字[2007]29號文執(zhí)行的。在生產環(huán)節(jié)中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發(fā)具體的管理辦法。

三、職工福利方面

8、關于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題

洗衣房及烘干機房去年已建好，購買工業(yè)洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯(lián)系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。

9、關于礦上按時發(fā)放勞保用品的問題

職工勞保用品問題，xxx礦對勞保用品的發(fā)放和使用非常重視，每年都能按時發(fā)放。去年是在4月——6月分三個月發(fā)放完的，而且每位職工都持有勞?？?，礦供應部門有臺帳，上級主管部門年年都檢查勞保發(fā)放情況。我們將繼續(xù)做好該項工作，切實保障職工的安全利益。

10、關于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車經常對路面進行修整問題

通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續(xù)安排對該段路面進行整修，為職工解決行路難的問題。

11、關于醫(yī)保問題，多年提而未決，現(xiàn)已產生不穩(wěn)定因素，現(xiàn)在企業(yè)職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。

12、關于加強職工教育，提高職工素質問題

東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面著重采取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結合的辦法來對職工進行素質教育。同時，我們還將對各單位的黨務工作人員進行培訓，全面提高基層黨務工作人員的綜合素質。

第三篇：在職代會預備會上的講話

在職代會預備會上的講話

各位代表、同志們：

公司第x屆x次職工代表大會經過認真籌備，各項工作已經就緒，即將開幕。這次會議，既是一個總結工作、部署任務的工作會，也將是一個強化管理、謀劃思路、推進公司發(fā)展的動員大會。在此，我代表公司、公司黨委對與會代表致以誠摯的問候，大家辛苦了。簡單講三點：

一是祝賀。各位代表都是公司管理骨干和一線精英，經過層層推選，能夠代表公司五千員工參加公司的工作會和職工代表大會，參與公司2019年工作的全面研究與部署，共同承擔這樣光榮又艱巨的使命，向大家表示祝賀！

二是感謝。過去的一年，公司歷經轉變，在政策調整和市場競爭加劇、傳統(tǒng)模式難以為繼的困難時期，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，公司各項經營指標有了改善，較圓滿的實現(xiàn)了年初制定的各項目標。成績的取得完全得力于在座各位代表以及全體員工的辛勤努力、奉獻拼搏，在此要特別感謝大家！

三是希望。今年是公司成立xx周年大慶，開好這次會議對2019年工作順利開展，公司發(fā)展迎頭趕上至關重要，希望同志們開好會，做好參與決策、民主監(jiān)督，暢所欲言，獻計獻策；希望同志們展現(xiàn)風采，摒棄成見，團結合作，凝心聚力打造公司精氣神，宣示公司力量；希望同志們理性評價，視野向外，在集團內部和行業(yè)、市場上大幅提升公司形

第四篇：第二屆一次教職工代表大會提案解答報告

石萊鎮(zhèn)初級中學第一屆一次教職工代表大會提案解答報告

各位代表：

我受石萊鎮(zhèn)初級中學第一屆一次教職工代表大會的委托，向大會作提案解答報告，請各位代表審議：本次大會得到了全體代表的積極參與和大力支持，提案組共收到提案33件，經過整理分為四大類，包括考勤6件，工作量6件，教學成績11件，音體美微機教學3件，其他7件。

總體來講，本次大會的提案或建議，質量和水平都比較高，大家圍繞教代會的宗旨和學校發(fā)展，積極的提了許多很好的提案和建議，校委會和提案審查小組對各位代表的提案或建議進行了認真研究，希望學校有關部門認真閱讀有關提案或建議，吸取各位代表的新思想，新理念、新思路，在今后的工作中逐步落實。

現(xiàn)將提案或建議作歸類解答，其中一部分上級教育行政部門有明確規(guī)定的不再進行答復。

一、考勤方面：

1、請假減分加倍，在量化中太重

答：我校教師以校為家，不無故請假，所以不加倍減分。

2、事病假區(qū)別對待

答：因為事病假有時難以界定，所以不采納。

3、曠課既扣分又罰款只保留一項。答：教師絕不允許曠課，不采納。

4、要求周五下午和周一上午照顧

答：按時上下班是職業(yè)道德要求，不存在照顧，所以不采納。

5、周五和周日晚三待遇一樣

答：采納

6、早值班晚值班都照顧

答：那樣照顧太多，影響學校正常工作，不采納。

二、工作量方面

1、語文和英語工作量大，減少作業(yè)等常規(guī) 答：按上級文件執(zhí)行

2、音體美微機要求加工作量

答：不加早晚值班，訓練不加工作量，但可以提高成績的百分比。

3、其它不予采納。

三、教學成績方面

1、有的代表提出受獎人數(shù)比例少

答：原來是10%，全校只有5——6人受獎，這樣不能全面提高教師的積極性，所以受獎人數(shù)比例提高到20%。

2、單元過關統(tǒng)一組織考試和閱卷有難度

答：單元過關統(tǒng)一組織考試和閱卷確實有難度，有教師自己完成，學校抽查。

3、取98%人數(shù)計算成績過多

答：人數(shù)多，不能提高及格率、優(yōu)秀率和平均分，所以初一按建檔數(shù)的96%，初二按建檔數(shù)的94%，初三按建檔數(shù)的92%

4、期中考試和抽考不加入量化 答：不采納。

5、統(tǒng)一抽考題和中間換班加提高分，答：量化制度已有明確規(guī)定

6、榮譽分配不按年級

答：采納

7、成績計算

答：按量化制度規(guī)定的方案執(zhí)行 其它不予采納

三、音體美方面

有的代表提出參加上級安排的活動或比賽獲獎后應加分 答：采納，按量化制度規(guī)定執(zhí)行。其他方面不予執(zhí)行

第五篇：在公司職代會預備會上的籌備工作報告

提供一篇工作報告，為您提供幫助！

各位代表：

建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領導和關心支持下，經過半個月的籌備工作，大會各項工作已基本就緒。現(xiàn)在，我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況，請代表審議。

一、大會籌備工作的概況

本次職代會的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針，以職代會為基本形式，堅持以人為本，強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督，落實職代會各項職權，維護職工合法利益，調動干部職工的工作積極性，為實現(xiàn)本各項目標任務作出新的貢獻。

首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會籌備工作有條不紊地進行，公司辦公會專門對職代會籌備工作進行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經營部、財務部、工程部的職責分工和進度要求。此后，又對時間安排、議程安排、橫幅標語內容等事項進行了多次調整和討論研究。公司相關領導還分別對會議文件進行了審定、修改，本月10日開始進行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會籌備工作準備就緒。

二、關于大會議題和日程安排

這次大會的主要議題有：

1、聽取和審議經理***所做的《行政工作報告》；

2、聽取和審議財務部副部長***所做的《2010財務工作報告》；

3、聽取副經理**所做的《2010年經營目標責任考核辦法及指標說明》；

4、聽取工會副主席***所做的《一屆四次職代會提案工作報告》；

5、副經理***宣讀公司2010優(yōu)秀管理干部表彰決定；

6、審議《職工培訓工作報告》;

7、審議《人才中心管理辦法》;

8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;

9、簽訂黨風廉正建設目標責任書；

10、簽訂經營目標責任書；

11、簽訂安全環(huán)保目標責任書；

12、通過《大會決議》；

13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。

根據(jù)大會議程，這次大會日程安排為半天時間，具體安排見會議日程安排表。

三、關于正式代表、主席團情況

1、正式代表：本次大會正式代表為37名，由于公司改革后人員變動，決定提交大會增補代表一名，如增補通過，則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。

2、組織機構：經籌備組建議，主席團成員為16人，由公司領導班子、部分基層黨政負責人、管理、工程技術人員及女代表組成，同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團成員名單（草案）、秘書長、副秘書長名單（草案）現(xiàn)提交預備會表決通過。

四、關于提案征集情況

職代會的提案征集與大會籌備同步進行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經提案工作組篩選、整理，將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。

五、關于會議的材料準備及會務工作

籌備組安排有關工作小組起草了會議文件，其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個“報告”實事求是，全面準確，其他材料也在一定的范圍內征求了意見。各項文字材料是在充分發(fā)揚民主、集中了大多數(shù)意見的基礎上形成的，也體現(xiàn)了職工的意愿，是符合我公司各項工作實際的。

經過籌備工作人員及各有關部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請各位代表在正式會議上認真聽取和審議。關于會務工作，會務組也都做了認真安排。

公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調了大會的各項籌備工作，確保了各項籌備工作的落實，大會的整個籌備工作得到了公司領導、基層單位和有關部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會籌備工作領導小組向大家表示衷心的感謝！

這次大會的籌備工作，由于時間緊、任務重，難免出現(xiàn)疏漏和不足，請各位代表及時給予指正并敬請諒解。

謝謝大家！