第一篇:車間主任職責(zé)職權(quán)
車間主任職責(zé)職權(quán)
職責(zé)
一、公司實行三層級管理機制,即公司、車間、班組,實行一級對一級負(fù)責(zé)的層級責(zé)任制,車間主任對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、車間主任為公司在車間的管理代表,是一級相對獨立的管理實體,對車間的班組管理、人員管理、績效管理負(fù)責(zé)。
三、對生產(chǎn)計劃的分解,各班組和各單位的下達(dá),生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮調(diào)度、人員的配置、順理協(xié)調(diào)配合關(guān)系,完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
四、對實施全面質(zhì)量管理、優(yōu)化工藝流程、推進(jìn)技術(shù)革新、提高工作效率和確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
五、對車間的安全生產(chǎn),推行5S管理,做好安全文明生產(chǎn)的工作負(fù)責(zé)。
六、對設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及對車間所有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理負(fù)責(zé)。
七、對抓好班組建設(shè)和員工的培訓(xùn)教育、增強員工遵章守紀(jì)意識和提高技能素質(zhì)負(fù)責(zé)。
八、要加強信息溝通,對所有員工的工傷事故,車間發(fā)生的重要問題及員工的婚喪情況及時公司經(jīng)理匯報負(fù)責(zé)。
職權(quán)
一、對不服從管理、不聽從分配、表現(xiàn)不好的員工有停職檢查、按規(guī)定處罰和對屢教不改者有向上級建議辭退的權(quán)利。
二、有對所屬員工生產(chǎn)崗位的調(diào)動和置換權(quán)。
三、有對員工一天病事假的批準(zhǔn)簽字權(quán)。(一天以上報主管批準(zhǔn),批條月底由車間報送勞工處)
四、有對員工的工時核定、績效考核及員工出勤的考核權(quán)。
五、對突出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有進(jìn)行嘉獎和提拔的建議權(quán)。
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第二篇:股東大會職權(quán)職責(zé)
股東大會職權(quán)職責(zé)
股東會行使下列職權(quán)職責(zé):
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;
(三)審議批準(zhǔn)董事會的報告;
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;
(五)審議批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(八)對發(fā)行公司債券作出決議;
(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會會議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第___篇:股東大會職能職責(zé)
股東會職能職責(zé):
(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
(2)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;
(3)審議批準(zhǔn)董事會的報告;
(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告;
(5)審議批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;
(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(8)對發(fā)行公司債券作出決議;
(9)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;
(10)修改公司章程。
(11)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第___篇:股東大會職責(zé)
由全體股東組成的股東會(股份有限企業(yè)稱“股東大會”),是企業(yè)的權(quán)力機構(gòu),依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán):
(1)
對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。
(2)
選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事宜。
(3)
選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事宜。
(4)
審議批準(zhǔn)董事會的報告。
(5)
審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告。
(6)
審議批準(zhǔn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算方案和決算方案。
(7)
審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補虧損方案。
(8)
做出發(fā)行企業(yè)債券的決議。
(9)
做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的決議。
(10)
做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。
(11)
做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議。
(12)
修改企業(yè)章程。
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第三篇:工會主席職責(zé)職權(quán)
工會主席職責(zé)職權(quán)
職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理從戰(zhàn)略共度對公司的發(fā)展方向、目標(biāo)、規(guī)劃等公司大政方針進(jìn)行謀劃和決策,對公司的可持續(xù)發(fā)展等方面的工作負(fù)責(zé)。
二、學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策,認(rèn)真貫徹上級黨組織和工會的工作精神,開展公司工會的各項工作。對維護(hù)公司的利益和維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益的工作負(fù)責(zé)。
三、對抓好員工的培訓(xùn)、員工教育、中層干部和管理人員的培訓(xùn)等工作負(fù)責(zé)。
四、對抓好公司的保衛(wèi)工作、食堂的管理工作及保潔方面的工作負(fù)責(zé)。
五、對按生產(chǎn)要求及時招聘所需員工和建立人才資料庫的工作負(fù)責(zé)。
六、對做好企業(yè)的對內(nèi)外宣傳、培育企業(yè)文化和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、督促,不斷完善企業(yè)良好形象的工作負(fù)責(zé)。
七、做好員工反應(yīng)問題的接待工作,對化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、保持正常的上下關(guān)系和穩(wěn)定的工作秩序負(fù)責(zé)。
八、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,參與基層工傷事故的調(diào)查處理、善后工作,參與做好勞動保障工作,改善員工工作條件,做好冬天防寒夏天防暑等工作 負(fù)責(zé)。
九、做好和當(dāng)?shù)嘏沙鏊陀嘘P(guān)部門的聯(lián)系和溝通工作,對維護(hù)公司周邊和內(nèi)部良好的治安秩序和治安環(huán)境工作負(fù)責(zé)。
職權(quán)
一、對違反國家法律、法規(guī)及規(guī)定的要求和行為有批評和及時制止、以及合理回絕的權(quán)力。
二、對保安人員和食堂人員有管理、建議嘉獎、批評教育及建議辭退權(quán)。
三、對損害公司利益、破壞公司財物、偷竊公司財產(chǎn)的行為有緊急處置權(quán)。
四、對公司中層干部和管理人員的管理工作有監(jiān)督權(quán),對違規(guī)違紀(jì)的行為有說服教育和制止權(quán)。
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第四篇:技術(shù)員職責(zé)職權(quán)
技術(shù)員職責(zé)職權(quán)
職責(zé)
一、對本崗位的工作任務(wù)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、熟練掌握技術(shù)員崗位的業(yè)務(wù)知識,對執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計規(guī)范等工作負(fù)責(zé)。
三、對熟練的設(shè)計和理解消化有關(guān)圖紙,制定生產(chǎn)工藝,指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝工作負(fù)責(zé)。
四、對獨立處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
五、對開展生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)。
六、對接受設(shè)計和工藝更改通知并按通知要求更改本單位使用的全部文件工作負(fù)責(zé)。
七、根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并對工藝驗證和工藝改進(jìn)的工作負(fù)責(zé)。
八、了解本崗位相關(guān)知識及時了解本行業(yè)的法規(guī)、有關(guān)新規(guī)定以及建筑工程制造業(yè)的發(fā)展趨勢,對超前做好相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備的工作負(fù)責(zé)。
九、對開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn),不斷提高工藝技術(shù)水平的工作負(fù)責(zé)。
十、對及時了解所負(fù)責(zé)生產(chǎn)范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量情況,提升產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
職權(quán)
一、有權(quán)拒絕違反國家法律、法規(guī)及公司制度的業(yè)務(wù)安排。
二、有權(quán)及時制止違反生產(chǎn)工藝,影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。
三、有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)制造過程中的工藝流程問題。
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第五篇:車間主任職責(zé)
車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、每月主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和有害因素,及時安排人員解決;對本間不能解決的問題要及時上報。
4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育制度,注意職工的思想動態(tài),提高安全意識制,止違章作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可作業(yè)。
6、按時編制安全技術(shù)措施計劃上報,審批通過后負(fù)責(zé)組織實施。
7、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案,與生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行試生產(chǎn)的臨時安全措施,并進(jìn)行現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,采取防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。對險肇事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者分別提出獎勵和處分意見。
9、嚴(yán)格執(zhí)行個體防護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放。
10、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。安全員要保持相對穩(wěn)定。