第一篇：入住管理方案

入住管理方案

一、住宿辦理：

行管部提前將各事業(yè)部住宿的樓層分好，由各事業(yè)部主管統(tǒng)計住宿名單，并以報告形式報給行管部，行管部根據(jù)名單核對現(xiàn)在單身樓的住宿情況，名單上出現(xiàn)的職工如果在三山單身樓有宿舍，在規(guī)定時間內(nèi)將宿舍鑰匙及領(lǐng)用物品退還給物業(yè)；名單上出現(xiàn)的職工是新員工，未在三山單身樓辦理宿舍，在有宿舍的職工辦理完退宿手續(xù)后一并到荷塘月色物業(yè)辦理住宿手續(xù)。如該部門職工在規(guī)定時間內(nèi)未辦理完三山單身樓退宿手續(xù)，不但影響到整個部門其他人員的入住，而且在超出規(guī)定時間兩天后，物業(yè)工作人員會對其床上用品強行進行回收，出現(xiàn)物品丟失的情況行管部不予負(fù)責(zé)，并按照人數(shù)對其所在部門施行嚴(yán)厲考核。

入住荷塘月色公寓的職工每人必須簽訂住房合同，行管部將合同下發(fā)各部門，簽訂好后統(tǒng)一收回。

二、收費方案：

1、單身宿舍：標(biāo)準(zhǔn)配置2人/間，保證金200元，房租為30元/月。

2、夫妻公寓：如雙方均是本公司正式職工，則保證金200元，房租為60元/間；如有一方為本公司正式職工，則保證金500元，房租為150元/間。

3、單身宿舍和夫妻公寓收取房租費后，由公司免費提供家具、床上用品、電視機、抽油煙機、空調(diào)、窗簾、潔具等設(shè)施；免費提供

公共場所衛(wèi)生清潔、公共垃圾清理、公共設(shè)施維修、小區(qū)物業(yè)服務(wù)及安保等服務(wù)項目；免費使用公共浴室。

4、其他費用：水電費用由職工自己支付，價格按照市場統(tǒng)一價格收?。痪W(wǎng)絡(luò)或者有線電視費，公司支付開戶費，首次開通支付200元/間補貼。

房間中物品請愛惜使用，如有出現(xiàn)人為損壞，按照市場價格進行賠償。

第二篇：租戶入住管理方案

租戶入住管理方案

在辦理租戶入住手續(xù)時，為租戶提供方便，快捷，及時周到的服務(wù)，對于塑造公司形象，給租戶留下良好的第一印象具有重要作用，特定如下方案。

一 管理內(nèi)容在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全精心布置租戶入住現(xiàn)場，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料 4 收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)交納的費用 5 陪同租戶驗房，辦理領(lǐng)房手續(xù)，在驗房過程中，發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填寫《租戶驗收交接表》對驗房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時間，及時解決

二 管理措施制定《租戶領(lǐng)房手續(xù)》策劃租戶入住現(xiàn)場，布置方案

3．按租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程

4．熱情接待，百問不厭，虛心聽取租戶意見按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)

第三篇：老年公寓入住方案

入住方案

本著循序漸進、逐步發(fā)展的理念，確定一、二樓為初期入住老人規(guī)模。

一、具體情況

一樓共有標(biāo)間個，套間1個，多人間1個。一共容納人。二樓共有標(biāo)間個，套間1個，多人間1個。一共容納人。合計共人。

二、初步設(shè)想

1.建議目前初步定為招收自理、半自理、失能老人三種類型老人，由于入住人員少，在安排入住時盡量做到同類型相對集中，但不分層獨立居住。在入住時，結(jié)合入住老人情況，一層住滿后再開辟一層，由護理部統(tǒng)一安排。自理、半自理老人為一大類，失能老人開辟專門房間。暫定為一樓套間和多人間。

2.入住老人收費參照老年公寓收費標(biāo)準(zhǔn)

3.入住事項：

(1)收費；

(2)護理等級確認(rèn)由護理部結(jié)合醫(yī)生和家屬共同商定。

三、動員入住老人具體措施

1.廣泛宣傳通過電視、網(wǎng)絡(luò)、新聞、媒體宣傳。

2.公寓工作人員深入廣場、公園、學(xué)校宣傳介紹。

3.通過多種渠道確定有入住意向的對象，登門回訪。

4.責(zé)任落實：建議公寓工作人員每人落實一位老人。

四、加強對護理部人員培訓(xùn)

1.思想教育

2.職業(yè)紀(jì)律

3.護理技能培訓(xùn)

第四篇：員工宿舍入住方案

宿舍入住申請方案

公司提供的是員工宿舍，是公司給予員工的一種福利，所以必須遵守下例條件的才能申請：

1.保證遵守《宿舍安全清潔管理條例》；2.嚴(yán)禁使用燃?xì)馄骶撸?.已結(jié)婚的子女不得入?。?.已有工作的子女不得入??；5.雙方父母不得入??；6.上學(xué)的和學(xué)齡前子女可以照顧同?。ㄉ暾垥r要注明）；

一.本地拆遷的員工：

1.雙方都在公司工作的，申請后安排一間宿舍；

2.單方在公司工作的，申請后，其配偶可以入住，安排一間宿舍，收費80元/月；符合條件 申請帶有小房間的，收費120元/月；

3.本人在公司工作離婚（或喪偶）的獨居員工，申請后給予照顧，安排單人小間宿舍，或與

同性合住一間大房；

4.得分房后必須及時搬出

二.單方在公司工作的（外地）員工：

1.在本公司工作時間滿五年以上的員工，申請批準(zhǔn)后，可以帶配偶入住，但必須交納房租金 180元/月（150元/月）；

2.在本公司工作未滿五年的員工，申請批準(zhǔn)后，可以帶配偶入住，但必須交納房租金280

元/月（250元/月）；

3.帶有上學(xué)子女的員工，可申請配有小房間的套房，房租金另加50元/月；帶有學(xué)齡前子女的員工，不能享受套房；

三.中層（包括享受）管理人員：

1.公司管理人員在任職期間內(nèi)，每人可以享受一間大房居住的待遇，離職或不擔(dān)任職務(wù)必須自動遷出 ；

2.帶有上學(xué)子女的，可以享受帶有小房間的套房（不包括學(xué)齡前兒童）；

3.必須是自己居住，有轉(zhuǎn)借（或轉(zhuǎn)租）情況的，公司及時給予收回，同時不能享受居住待遇；

第五篇：小區(qū)入住安保方案

東亞·瑞晶苑入 住 安 保 方 案

“東亞·瑞晶苑”業(yè)主入住安保方案

一、目的為圓滿完成東亞·瑞晶苑的交房工作，迎接業(yè)主喬遷新居，確保交房現(xiàn)場安全無事故，維護東

亞新華地產(chǎn)和東亞時代物業(yè)的品牌知名度，特制訂本方案。

【東亞·瑞晶苑】交房時間初步定于2011年6月1日。

二、交房地點

東亞·瑞晶苑9#商鋪。

三、安全組織機構(gòu)

為確保交房工作的順利開展，由瑞晶苑秩序維護部成立安保小組，其組織機構(gòu)如下：

1.總 指 揮：楊華兵負(fù)責(zé)

2.指 揮 組：孫強負(fù)責(zé)

3.協(xié) 調(diào) 組：孫振海負(fù)責(zé)

4.后 備 組：張世健負(fù)責(zé)

四、組織機構(gòu)小組職責(zé)：

1、總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有安保事項，車輛停放協(xié)調(diào)，突發(fā)事件的處理，確保交房現(xiàn)場安全有序。

2、指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛的指揮停放、管理及業(yè)主的引導(dǎo)。

3、協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)交房現(xiàn)場休息區(qū)及交房現(xiàn)場安保工作。

4、后備組：負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件的處理及上報。

五、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及事故處理流程：

1.現(xiàn)場秩序維護：秩序維護部負(fù)責(zé)小區(qū)及交房現(xiàn)場秩序維護工作。

現(xiàn)場停車管理：原則上業(yè)主車輛一律?？吭谛^(qū)外道路上，公司內(nèi)部車輛停在小區(qū)內(nèi)。

總負(fù)責(zé)人：楊華兵負(fù)責(zé)小區(qū)及交房現(xiàn)場秩序維護及協(xié)調(diào)工作；

現(xiàn)場負(fù)責(zé)：孫振海負(fù)責(zé)交房現(xiàn)場秩序工作；

車輛管理：孫強負(fù)責(zé)看管到場業(yè)主車輛的看護，防止損壞業(yè)主利益的事件發(fā)生；

2火警應(yīng)急程序

3.七、人員及裝備配置：

1、指揮組：4人，負(fù)責(zé)車輛及人員的引導(dǎo)，需要對講機3部；

2、協(xié)調(diào)組：6人，負(fù)責(zé)交房現(xiàn)場的秩序維護及現(xiàn)場財務(wù)的安全保衛(wèi)工作，需要對講機5部；

3、后備組：3人，負(fù)責(zé)處理火災(zāi)等突發(fā)事件，配備滅火器6具；需要對講機2部。

4、秩序維護部共需人員及設(shè)備統(tǒng)計：人員共需15人，對講機共計15部。

東亞時代物業(yè)瑞晶苑管理處

秩序維護部

2011-5-6