第一篇:工會如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用
工會如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,企業(yè)工會在開展群眾工作過程中,倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)員工素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境,為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工會如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用?綜合系列的調(diào)查及理論研究,筆者就新形勢下如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用談一些自己的分析。
一、工會要以培養(yǎng)企業(yè)精神為抓手,增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力,積極參與企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是思想行為的沉淀,需要長期培育,同時企業(yè)文化也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而當(dāng)前企業(yè)既面臨著日趨激烈而殘酷的市場競爭,又處于知識的不斷更新和文化的互相交融的氛圍中,這給企業(yè)文化建設(shè)提出了更新更高的要求。如何把企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來,這是工會組織要考慮的新課題。
企業(yè)文化是軟環(huán)境,文體陣地是硬環(huán)境,要想讓企業(yè)文化軟環(huán)境發(fā)揮更好的作用,必須要以培養(yǎng)企業(yè)精神為抓手,增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力,用文體陣地的硬環(huán)境來支撐。實(shí)踐證明,企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展離不開陣地這一硬環(huán)境建設(shè)。半年來,變電工程處工會在上級的關(guān)懷下,經(jīng)過自身的努力,在全處各項目部開展各具特色的活動,也取得了一定的成績。工會依托這些以主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動為載體,如參與、組織開展提高企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的安全互保協(xié)議簽訂、征文、攝影、演講、舉辦晚會、球類比賽等,把生動活潑的文體活動與企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來,把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中,寓教于樂,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,讓職工在健康有益的文體活動中理解、接受、認(rèn)同企業(yè)理念,在文體活動中養(yǎng)成高度自覺、符合規(guī)范的行為習(xí)慣,培育團(tuán)隊精神,有力地促進(jìn)了企業(yè)文化的普及和滲透。
企業(yè)工會組織基本職能在工作中顯得尤為重要,工會在孕育企業(yè)文化方面,可謂有著獨(dú)特的優(yōu)勢。首先工會是群眾性的組織,它的最
大優(yōu)勢是與職工群眾有著密切的聯(lián)系,有著這個優(yōu)勢,工會可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們二級企業(yè)工會,可以通過各種活動及時、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次,滲透企業(yè)各個崗位的會員組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為培育企業(yè)文化工作創(chuàng)造了良好的條件。可以使我們的企業(yè)文化滲透到每一個項目部,進(jìn)入到每一個職工的心中。再者,工會教育職能的優(yōu)勢,在培育企業(yè)文化的過程中,工會可以充分發(fā)揮教育職能,教育職工發(fā)揚(yáng)精益求精、追求卓越、寬容文明、團(tuán)結(jié)拼搏等精神,使我們的企業(yè)的文化和精神時時在職工身上得到充分的體現(xiàn)。
二、樹立工會工作在群眾中的影響力,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主動作用
(一)樹立工會工作在群眾中的影響力
建立幫扶機(jī)制。幫助困難員工,扶持弱勢群體,是工會工作的一項重要內(nèi)容,也是工會組織關(guān)心員工及其家庭生活的最直接表現(xiàn)。一是首先要建立員工幫扶對象檔案,了解幫扶對象家庭成員的情況、家庭經(jīng)濟(jì)收入情況、困難原因及程度等;其次是做好幫扶計劃和落實(shí)資金安排;再次是跟蹤幫扶對象的生活好轉(zhuǎn)程序。二是明確困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)立困難員工互助基金。
履行維權(quán)職責(zé)。工會組織要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》的基礎(chǔ)上,多些了解、收集員工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和意見,開展專題調(diào)研,并積極向黨委提出合理化建議,尋求解決方法;工會組織要充分發(fā)揮工會、職代會的作用,主動參與涉及員工切身利益相關(guān)的制度、辦法的制定、修改和完善;工會組織要落實(shí)幫扶特困員工制度,營造企業(yè)團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、溫暖的和諧氛圍。動員廣大員工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,依法維護(hù)員工合法權(quán)益,提高廣大員工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和科學(xué)文化水平,使廣大員工真正成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的主體力量。
加強(qiáng)民主監(jiān)督。落實(shí)民主監(jiān)督是基層工會組織暢通民主管理渠道,實(shí)施陽光工程,反映群眾意愿的又一大表現(xiàn)。為增加民主管理透明度,工會組織務(wù)必行使民主監(jiān)督權(quán)利,把企業(yè)制定的管理制度、措施、辦法和用人制度、財務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資福利、重大決策等
與職工切身利益有關(guān)的事情納入公開內(nèi)容,設(shè)立公開公布專欄、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接待日、群眾監(jiān)督意見箱等,確保民主監(jiān)督工作日?;⒁?guī)范化。
(二)充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主動作用
做好表率,當(dāng)為企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是做好榜樣,引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的人生觀、價值觀,開展與企業(yè)“共榮共恥”教育活動,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,激發(fā)員工的工作熱情,促使員工規(guī)范操作、企業(yè)依法經(jīng)營。二是帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的精神,帶領(lǐng)員工從自我做起,從節(jié)約一張紙、一支回形針、一滴水、一度電做起,共同為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本而出力。三是為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,讓員工安心工作、積極工作,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。四是敢于維權(quán),多為職工辦好事、辦實(shí)事,提高工會組織的公信度。
全力以赴,傳承企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、長期工程,在企業(yè)文化建設(shè)中要循序漸進(jìn),不能一蹴而就,要有組織、有計劃、有目標(biāo)、有方案,才能收到事半功倍的作用和效果。工會組織要有大局意識,把握好企業(yè)文化建設(shè)和活動進(jìn)程,做到全盤安排,分步實(shí)施,卓見成效;在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,借鑒先進(jìn)文化建設(shè)的做法,把“敬業(yè)精神”、“團(tuán)隊精神”、“勤儉辦企精神”作為原有企業(yè)文化的繼承和延伸。
三、以建設(shè)“職工之家、送溫暖工程為載體,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、職工對企業(yè)的歸宿感
“職工之家”建設(shè)是工會組織的整體性工作,也是全總長期以來常抓不懈的一項重點(diǎn)工作,在職工中得到了廣泛的認(rèn)同,是工會組織、引導(dǎo)、教育、激勵、凝聚職工的最大優(yōu)勢。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,突出抓好民主管理等工作,努力推進(jìn)企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化。首先要充分尊重職工的首創(chuàng)精神,鼓勵廣大職工從企業(yè)實(shí)際出發(fā),在實(shí)踐中大膽改革創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,努力工作,為企業(yè)又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn);在企業(yè)文化建設(shè)中涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度,要堅持通過職代會等形式,廣泛聽取代表們的意見,反復(fù)進(jìn)行論證和完善,使這些規(guī)定的實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時,公
開職工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,讓職工感受到自己在企業(yè)受到的尊重,心理上產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感,從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
企業(yè)文化建設(shè)提倡以人為本,注重價值取向,發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的目標(biāo)。而工會工作的目標(biāo)之一,就是最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時,強(qiáng)調(diào)要為職工提供實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會,讓職工在企業(yè)感到被尊重、被關(guān)心、被理解、被愛護(hù)。工會根據(jù)各個不同時期的工作重點(diǎn)組織開展慰問活動。比如,逢年過節(jié)“送溫暖”、防暑降溫“送清涼”等,以關(guān)心關(guān)愛職工的“送溫暖”工程為載體,注重解決好困難職工的幫扶工作。變電工程處工會在企業(yè)黨政的支持下,已經(jīng)建立了救急解困、互助保障等組織機(jī)構(gòu),建立健全困難職工的檔案,對生活上暫時遇到困難的職工,從感情上體貼他們,生活上照顧他們,用心、用情把這項工作做實(shí)、做好,讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。對職工子弟中的“三好學(xué)生”和子女考上大學(xué)的職工給予適當(dāng)獎勵,并開展助學(xué)活動,確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利地完成學(xué)業(yè),使“金秋助學(xué)”活動拉近企業(yè)與職工的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四、把握重點(diǎn)、全力推進(jìn)、積極參與企業(yè)文化建設(shè)、形成企業(yè)工會組織的工作突破
一要推動企業(yè)建立一個公平競爭的工作氛圍。發(fā)揮企業(yè)工會組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用,了解每個職工的具體需要,通過有效的激勵機(jī)制和公平理論,使每個職工將實(shí)現(xiàn)個人目的與企業(yè)目的有機(jī)的結(jié)合起來,營造一個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的濃厚氛圍。
二要弘揚(yáng)先進(jìn),采用比較有效的方式留住人才。首先,要重視人才、尊重人才、用好人才。其次,要創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境。工會可以創(chuàng)造一種疏通領(lǐng)導(dǎo)和職工的溝通渠道,作為職工的知心朋友,要在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門,使領(lǐng)導(dǎo)及時搭準(zhǔn)他們的脈搏,也可以利用座談會、聯(lián)誼會等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會,使他們在寬松和諧的環(huán)境下愉快的工作。再者工會要及時總結(jié)他們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的先進(jìn)思想,讓他們的閃光點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大。
三要積極在企業(yè)中引導(dǎo)一種不斷創(chuàng)新的工作理念。創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)不斷進(jìn)步的推動力,一個企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì),首先是“思想創(chuàng)新”,有了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,才能引伸出各方面的工作創(chuàng)新,企業(yè)工會組織可以通過職工培訓(xùn)教育,群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動等不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)新意識和源創(chuàng)力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策、添磚加瓦。企業(yè)工會組織要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅持組織開展“技術(shù)創(chuàng)新”、“金點(diǎn)子”、“合理化建議”等活動,在強(qiáng)化企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效等方面發(fā)揮更大作用。同時也應(yīng)該通過開展各種宣傳教育活動,更新職工觀念,最大限度地挖掘職工的聰明才智,真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越,切實(shí)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新,在全面建設(shè)小康社會的宏偉事業(yè)中建功立業(yè)。
五、開拓前進(jìn),發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。
(一)發(fā)揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫。充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體,大造聲勢,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,自覺增加關(guān)注度,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。
(二)發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營造民主氣氛上下功夫。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作,就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會工作的重要任務(wù)。
(四)發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。工會積極爭取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會經(jīng)費(fèi),不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動中心,添置文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。
(五)強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”,必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓(xùn)和教育的時間、機(jī)會,并堅持長期灌輸,常抓不懈,通過日積月累,使員工精神境界升華。
總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任,大有用武之地。工會工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
第二篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中要切實(shí)發(fā)揮作用
工會在企業(yè)文化建設(shè)中要切實(shí)發(fā)揮作用
鄧光偉
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)和職工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。
工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨(dú)特的不可替代的作用。
首先,工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。工會有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。
其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo),還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。
第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組,如籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、演講比賽、文藝會演、體育運(yùn)動、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運(yùn)用好這些載體,開展符合企業(yè)實(shí)際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚(yáng)正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍具有重要作用。
第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。
總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任,大有用武之地。作為一名工會工作者,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
第三篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
何國強(qiáng)工會作為職工群眾的組織,它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的,也是工會在長期的工作實(shí)踐中努力爭取得來的。充分認(rèn)識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位,既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固,又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。
工會在企業(yè)文化建設(shè)中的三個作用,一是橋梁和紐帶作用,二是強(qiáng)化激勵作用,三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),堅持從實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)的中心工作,積極開展文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。
1.圍繞宣傳教育,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來,我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地,為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入,企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。幾年來工會積極協(xié)助黨組織,充分利用板報、宣傳專欄、報刊等,及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事,為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精神、服務(wù)企業(yè)中心工作,發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。
2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去,才具有活力和生命力。因此,我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來,我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會,開展了一年一度的職工體育運(yùn)動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。
3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍,既是企業(yè)生存發(fā)展的需要,又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,堅持開展崗位技術(shù)練兵活動,我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式,想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次,以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo),積極探索各種適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育方法,不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng),廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”,“五好家庭”等活動,經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動,培養(yǎng)了職工的競爭意識和團(tuán)隊精神,為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè),發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象,既是企業(yè)精神文明的要求,也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容,我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。
5.圍繞組織建設(shè)工作,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn),決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列,發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來,我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任,加強(qiáng)工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理,重視與職工群眾聯(lián)系,深入開展“送溫暖工程”,堅持為職工說話辦事,贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與,為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。(作者單位:張掖市供水總公司)
第四篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神,構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對于培育文明風(fēng)尚,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力,堅持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。
一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。
企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個方面,也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé),密切配合,不僅都負(fù)有重要責(zé)任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與,各司其職,共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。
工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中,工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實(shí)施者;工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn),在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實(shí)際、范圍廣闊的優(yōu)勢,在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料,選樹標(biāo)兵勞模,組織開展“創(chuàng)爭”活動等,從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。
2、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo),加班加點(diǎn)的時候更要多關(guān)心職工,這樣有所取舍才能突出重點(diǎn),體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料,職工加夜班時為他們送牛奶面包等等,這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德,同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工,構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。
3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展,這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn),因?yàn)楣S多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一;塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn),又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書,發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度,為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。
二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢,企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。
1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。
2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心;思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì),三者互相結(jié)合,不可分割,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè),工會工作扎根于職工,思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力,角度不同,目標(biāo)一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。
三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。
1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目,定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性,聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求,引起職工群眾的關(guān)心和重視,使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心,扎實(shí)有效。
2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí),乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會,利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容,文明用語。從小事抓起,把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。
3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干,調(diào)動他們的積極性,運(yùn)用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法,營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關(guān)心和愛護(hù),平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。
四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
工會是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。
1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進(jìn)了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,陪育了團(tuán)隊精神,提高了職工素質(zhì),展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。
2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志,是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作,評選標(biāo)兵摸范,表彰獎勵先進(jìn),努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍,既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作,運(yùn)用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體,激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù),培養(yǎng)職工競爭意識,提高職工整體素質(zhì),營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實(shí)施350項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。
3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與,這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,形成了企業(yè)和諧,干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證,一個季度處于息工狀態(tài),全廠干部職工每月只開368元生活費(fèi),而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點(diǎn)搶任務(wù)的困難條件下,全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀(jì)律性,企業(yè)內(nèi)部和諧,職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出,05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。
五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。
1、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上,還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo),把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)上,形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝,同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力,學(xué)習(xí)能力,維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán),促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。
2、突出以人為本,完善激勵機(jī)制?!耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,企業(yè)發(fā)展如何,歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè),貼近職工,突出以人為本,注重對職工人格的尊重,運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍,給人以施展才能的機(jī)會,給人以成就感,使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理,完善激勵機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人們的潛能,體現(xiàn)個人的價值,這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。
3、營造文化氛圍,塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧發(fā)揮出來,從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè),美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度,廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動,保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境,為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號,職工收益逐年提高,職工群眾共享文化發(fā)展成果,這其實(shí)是最切實(shí)際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。
第五篇:工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神,構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對于培育文明風(fēng)尚,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力,堅持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。
一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個方面,也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé),密切配合,不僅都負(fù)有重要責(zé)任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與,各司其職,共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中,工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實(shí)施者;工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn),在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實(shí)際、范圍廣闊的優(yōu)勢,在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模
標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料,選樹標(biāo)兵勞模,組織開展“創(chuàng)爭”活動等,從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。
2、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo),加班加點(diǎn)的時候更要多關(guān)心職工,這樣有所取舍才能突出重點(diǎn),體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料,職工加夜班時為他們送牛奶面包等等,這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德,同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工,構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。
3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展,這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn),因?yàn)楣S多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一;塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn),又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書,發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度,為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。
二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。
思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢,企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。
1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。
2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心;思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì),三者互相結(jié)合,不可分割,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè),工會工作扎根于職工,思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力,角度不同,目標(biāo)一致。兩者都與思
想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。
三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。
1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目,定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性,聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求,引起職工群眾的關(guān)心和重視,使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心,扎實(shí)有效。
2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí),乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會,利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容,文明用語。從小事抓起,把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。
3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干,調(diào)動他們的積極性,運(yùn)用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等
形式,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法,營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關(guān)心和愛護(hù),平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。
四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。
1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進(jìn)了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,陪育了團(tuán)隊精神,提高了職工素質(zhì),展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。
2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志,是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作,評選標(biāo)兵摸范,表彰獎勵先進(jìn),努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍,既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作,運(yùn)用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體,激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù),培養(yǎng)職工競爭意識,提高職工整體素質(zhì),營造出人人鉆研技
術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實(shí)施350項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。
3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與,這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,形成了企業(yè)和諧,干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證,一個季度處于息工狀態(tài),全廠干部職工每月只開368元生活費(fèi),而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點(diǎn)搶任務(wù)的困難條件下,全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀(jì)律性,企業(yè)內(nèi)部和諧,職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出,05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。
五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。
1、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競
爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上,還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo),把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)上,形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝,同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力,學(xué)習(xí)能力,維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán),促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。
2、突出以人為本,完善激勵機(jī)制?!耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,企業(yè)發(fā)展如何,歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè),貼近職工,突出以人為本,注重對職工人格的尊重,運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍,給人以施展才能的機(jī)會,給人以成就感,使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)對人的管理,完善激勵機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人們的潛能,體現(xiàn)個人的價值,這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。
3、營造文化氛圍,塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧發(fā)揮出來,從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè),美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度,廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動,保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境,為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號,職工收益逐年提高,職工群眾共享文化發(fā)展成果,這其實(shí)是最切實(shí)際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。