第一篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

http://2012/7/5 11:51來(lái)源： 遼寧職工報(bào) 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。工會(huì)作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達(dá)給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)出新思路、新天地。

充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

作為工人階級(jí)群眾性組織,企業(yè)工會(huì)的四項(xiàng)職能其基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進(jìn)一步做好企業(yè)工會(huì)工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個(gè)方面。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負(fù)重大責(zé)任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會(huì)組織是工人階級(jí)的群眾組織，群眾性是工會(huì)組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動(dòng)員廣大職工，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念，既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過(guò)靈活多樣、職工樂(lè)于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會(huì)組織具有不可替代的作用。

要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢(shì)作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫。工會(huì)組織通過(guò)各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)觀、用戶觀意識(shí)。以“學(xué)習(xí)、變革、精

益、績(jī)效”為主題，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級(jí)企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型形象職工”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營(yíng)造民主氣氛上下工夫。發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理，營(yíng)造濃厚的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是企業(yè)工會(huì)組織的重要任務(wù)。

工會(huì)積極參與找準(zhǔn)打造企業(yè)文化的方法和途徑

企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場(chǎng)，才能持久保持其生命力。推進(jìn)企業(yè)文化工作取得實(shí)效的關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺(jué)執(zhí)行。文化理念只有從深?yuàn)W的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開(kāi)花、結(jié)果。

打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會(huì)組織的職能所在，也是每一個(gè)職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊(yùn)，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊(duì)伍。因此，工會(huì)組織必須發(fā)揮其得天獨(dú)厚的職工群眾優(yōu)勢(shì)和特有的教育職能，著力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進(jìn)職工進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進(jìn)職工組織群眾化、民主化進(jìn)程是由工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)決定的。實(shí)踐證明，工會(huì)組織群眾化、民主化水平越高，工會(huì)組織的作用就發(fā)揮得越好，工會(huì)組織的凝聚力就越強(qiáng)?！安粌H要用好員工的雙手，更要學(xué)會(huì)用好員工的大腦”，這是愈來(lái)愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展小改小革、合理化建議等活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。

以文化活動(dòng)為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動(dòng)是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此工會(huì)組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會(huì)效益。

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護(hù)職工合法權(quán)益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是輛雙輪車，如果工會(huì)缺位，或“不作為”，車子就缺了一個(gè)輪子。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化，工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為工會(huì)首要、最基本的職能。工會(huì)各項(xiàng)工作必須圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)開(kāi)展落實(shí)。為此，工會(huì)始終以群眾利益無(wú)小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，事情再小也會(huì)努力辦好。

突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r(jià)值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展的趨勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強(qiáng)的戰(zhàn)斗群。

綜上所述，本人認(rèn)為，企業(yè)文化雖然不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)不會(huì)有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。工會(huì)若想更好地發(fā)揮作用，工會(huì)組織和工會(huì)干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實(shí)處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會(huì)也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團(tuán)有限公司工會(huì) 李偉

第二篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(精)

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動(dòng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化背景下，為取得在商品競(jìng)爭(zhēng)中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，通過(guò)一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對(duì)穩(wěn)定的共同的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等。通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，尊重每一個(gè)人的獨(dú)立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中，每一個(gè)成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個(gè)企業(yè)，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而盡心盡力，通力合作。

建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理和促進(jìn)思想政治工作的科學(xué)化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀將人格化、全員化，職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

明確工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。概括起來(lái)，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有五大優(yōu)勢(shì)：（1）工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂(lè)、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái)；（2）工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育；（3）工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和行為方式；（4）工會(huì)主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)開(kāi)展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感；（5）工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。由此可見(jiàn)，工會(huì)不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法

多年來(lái)，許多工會(huì)組織依據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)社會(huì)職能，發(fā)揮出更大的作用。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。重視人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。工會(huì)要努力擴(kuò)大民主管理的渠道，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、座談會(huì)，健全完善廠（區(qū)）務(wù)公開(kāi)制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，造成一個(gè)各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動(dòng)局面。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，努力提高職工隊(duì)伍的整體系質(zhì)。而提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的最有效的措施，就是對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。為此，工會(huì)一是要結(jié)合企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)和思想道德教育工作，通過(guò)舉辦企業(yè)文化演講會(huì)、座談會(huì)、黑板報(bào)等活動(dòng)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；二是要加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，通過(guò)舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神生活。如加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實(shí)企業(yè)的文化宮、俱樂(lè)部、圖書館、體育設(shè)施和各種活動(dòng)中心、職工文化室等陣地，開(kāi)展生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、全民參與的各種文化體育活動(dòng)，使職工文化體育活動(dòng)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時(shí)，要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內(nèi)文化長(zhǎng)廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。

第三篇：淺談工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)黨委的責(zé)任，作為工會(huì)，也應(yīng)積極參與，根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設(shè)這面“大旗”增光添彩，這既是時(shí)代的要求，也是工會(huì)組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會(huì)要積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。下面就此談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價(jià)值

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等概念的集中反映。在建設(shè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過(guò)硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過(guò)程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號(hào)角，是超強(qiáng)的精神食糧。它對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動(dòng)一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)文化，對(duì)外起到展示企業(yè)業(yè)績(jī)、管理經(jīng)驗(yàn)、員工風(fēng)采、樹(shù)立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領(lǐng)力無(wú)可比擬。自古以來(lái)，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會(huì)，影響人的價(jià)值觀、人生觀、權(quán)力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會(huì)發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)所走過(guò)的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來(lái)的。

2、企業(yè)文化的價(jià)值。近些年，隨著全社會(huì)對(duì)企業(yè)文化的重視和普及，其價(jià)值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個(gè)抽象的概念，被越來(lái)越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會(huì)積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實(shí)現(xiàn)由虛的、被動(dòng)的、應(yīng)付式的到實(shí)在的、主動(dòng)的、高品位的轉(zhuǎn)變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊(yùn)涵的深層次價(jià)值理念，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價(jià)值，是通過(guò)看得見(jiàn)摸得著的東西或通過(guò)其產(chǎn)生的效應(yīng)來(lái)表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對(duì)企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對(duì)自身影響大與小是有直接關(guān)系的。在一定時(shí)期，當(dāng)確立了企業(yè)的價(jià)值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過(guò)升華、提煉和再認(rèn)識(shí)反映和表現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，立足、發(fā)展壯大，其價(jià)值滲透其中，這或許就是人們所說(shuō)的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價(jià)值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、效益以及員工的收入、員工對(duì)企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來(lái)的。同時(shí)，企業(yè)文化的價(jià)值，是激勵(lì)員工發(fā)憤圖強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化和各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住“七個(gè)關(guān)鍵”展示作為

工會(huì)組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，在不越權(quán)的情況下，有選擇地開(kāi)展一些卓有成效的工作，既忠實(shí)地履行了職責(zé)，也開(kāi)闊了視野，找準(zhǔn)了亮點(diǎn)，思路更加清晰，抓住七個(gè)關(guān)鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場(chǎng)安全教育。基層項(xiàng)目部、工程隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員，要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好員工施工安全防范、自我保護(hù)的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育，使每個(gè)員工牢固樹(shù)立對(duì)單位、對(duì)家庭、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過(guò)懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營(yíng)造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學(xué)工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學(xué)、年老體弱多病階段，多關(guān)心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟(jì)的同時(shí)，在子女

上不起學(xué)的情況下，為其子女進(jìn)校門助一臂之力。同時(shí)，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個(gè)職工看不起病，生活陷入絕境，要適時(shí)地拿出資金給予困難補(bǔ)助。做到救助困難職工不走過(guò)場(chǎng)，注重解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們真正感受到工會(huì)組織的溫暖。四是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。盡管項(xiàng)目文化建設(shè)主要由黨委主抓，但工會(huì)不能袖手旁觀，要主動(dòng)參與，建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)取足夠的資金購(gòu)置職工文化活動(dòng)設(shè)施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會(huì)要組織開(kāi)展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂(lè)活動(dòng)，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛(ài)國(guó)主義教育。在閑暇時(shí)間，舉辦以安全、質(zhì)量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節(jié)”組織女職工召開(kāi)座談會(huì)，各抒己見(jiàn)，暢談人生、理想、愛(ài)情、家庭和未來(lái)，還可以說(shuō)說(shuō)女人的悄悄話，為她們提供一個(gè)釋放心情、鍛煉口才的平臺(tái)。各種形式的活動(dòng)，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對(duì)企業(yè)充滿希望。五是抓好工會(huì)信息宣傳。工會(huì)信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報(bào)道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)宣傳工作是十分重視的。工會(huì)組織要將信息宣傳作為一項(xiàng)工作內(nèi)容來(lái)抓好落實(shí)。專職工會(huì)干部帶頭寫稿的同時(shí)，要組織基層單位的寫作愛(ài)好者采寫新聞，不要局限于工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時(shí)寫，及時(shí)往外發(fā)。當(dāng)然要注意新聞的真實(shí)性，有一說(shuō)一，不要拔高和夸大事實(shí)；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過(guò)信息宣傳這個(gè)途徑，讓更多的人了解工會(huì)所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對(duì)內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個(gè)閃光點(diǎn)。六是積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，他們的訴求，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早得到解決。對(duì)于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當(dāng)，和風(fēng)細(xì)雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的重要課堂，對(duì)提高職工的技能，增強(qiáng)企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強(qiáng)、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。備課要充分，切勿倉(cāng)促上陣，該講的沒(méi)講，不該說(shuō)的，空話連篇，職工聽(tīng)了生厭。其次要有相對(duì)固定的教室，會(huì)議室應(yīng)作為長(zhǎng)期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實(shí)施，桌椅、教材和多媒體，工程隊(duì)可采取口授的方法進(jìn)行。授課時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，每一次培訓(xùn)，職工能從中循序漸進(jìn)地、由淺入深地學(xué)到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識(shí)，有一定收獲就達(dá)到目的了。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會(huì)，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。工會(huì)通過(guò)積極參與，并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，展示作為，是工會(huì)自身建設(shè)的需要，也是時(shí)代賦予的使命。

第四篇：在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

【內(nèi)容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會(huì)組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設(shè)發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。企業(yè)工會(huì)在宣貫企業(yè)文化過(guò)程中，倡導(dǎo)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會(huì)組織

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1企業(yè)文

化建設(shè)是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。2企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)和重要的作用。

(一)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把員工動(dòng)員和組織起來(lái),同時(shí)也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面, 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求,探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。在這個(gè)過(guò)程中,將促進(jìn)工會(huì)自身思想觀念、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會(huì)自身的建設(shè)。

(二)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說(shuō)教,應(yīng)該通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先,工會(huì)具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開(kāi)展各種活動(dòng),與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶,都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施, 工會(huì)的這些設(shè)施,為動(dòng)員引導(dǎo)員工

投入企業(yè)文化建設(shè), 創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會(huì)可以發(fā)動(dòng)員工參加各種主題演講比賽、文藝會(huì)演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、知識(shí)競(jìng)賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的載體。充分運(yùn)用好這些載體,幫助員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢(shì)和有利條件。近幾年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一,工會(huì)通過(guò)各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺(jué)悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實(shí)踐企業(yè)精神。

(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)就是要營(yíng)造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企

業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)發(fā)揮陣地作用。工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材,努力搞好文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開(kāi)展文化體育活動(dòng)的需要,為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。

(五)強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開(kāi)花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個(gè)員工都有接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間、機(jī)會(huì)，并堅(jiān)持長(zhǎng)期灌輸，常抓不懈，通過(guò)日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二00九年八月十三日

第五篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用.

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

北京郵區(qū)中心局 郝濱

眾所周知, 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形 成并為全體職工所認(rèn)可的，具有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)及職工行為規(guī)范等因素的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。它是在一定企業(yè)文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的企業(yè)獨(dú)特的文化管理模式。

隨著郵政體制改革的深入，公司化管理已勢(shì)在必行。工會(huì)是組織群眾，宣傳群眾，團(tuán)結(jié)職工，反映群眾心聲，具體維護(hù)職工合法利益的機(jī)構(gòu)。那么，如何引導(dǎo)職工在全面推進(jìn)郵政發(fā)展的進(jìn)程中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工的價(jià)值取向、行為規(guī)范以及弘揚(yáng)企業(yè)精神，維護(hù)職工具體利益中發(fā)揮作用呢？我認(rèn)為，工會(huì)組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)采取如下措施和對(duì)策。

一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己位臵。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門。我們深知，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨政工分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可代替的，各自都必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與，各司其職，共同推進(jìn)。就如同孕育一個(gè)人一樣：搭建‘骨胳’、‘肌肉’和‘皮膚’，這樣的人才能‘活’起來(lái)。換言之，成立了有精髓部分、機(jī)制與制度部分和外觀表現(xiàn)部分的企業(yè)文化才能使企業(yè)有活力，企業(yè)才能長(zhǎng)期生存。

那么工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是不可忽視的。

1、積極參與共同努力。在實(shí)際工作中，工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能全盤包攬，需要黨政工團(tuán)有關(guān)部門共同努力。比如：中心局提出把加強(qiáng)工會(huì)工作作為黨政?一把手工程?來(lái)抓，形成了?黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、部門配合、工會(huì)運(yùn)作?的工會(huì)工作體系和運(yùn)行機(jī)制。汽運(yùn)處黨總支在企業(yè)文化建設(shè)中，就注重發(fā)揮政治核心作用，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，時(shí)刻把握正確的方向（黨政負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，豐富、提煉企業(yè)價(jià)值觀念）；行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化的倡導(dǎo)、設(shè)計(jì)和實(shí)施上負(fù)責(zé)（企業(yè)?基本管理制度?的訂立、完善、充實(shí)、提高企業(yè)服務(wù)品牌）；而工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作，組織群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)（在評(píng)選勞模先進(jìn)、開(kāi)展?創(chuàng)爭(zhēng)?活動(dòng)、編輯出版畫冊(cè)、組織文藝節(jié)目演出、書法攝影比賽等工作中發(fā)揮作用）。中心局工會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力，實(shí)施了?以人為本?工程。通過(guò)?外塑形象，內(nèi)聚人心?職工的精神面貌、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神有了新的提升，為郵政經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。07年中心局被集團(tuán)公司評(píng)為?四保兩提高?先進(jìn)單位，工會(huì)組織發(fā)揮了不可替代的作用。通過(guò)黨政工團(tuán)有機(jī)的結(jié)合，做到了?三個(gè)一同?：工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰，有效調(diào)動(dòng)了工會(huì)干部和各部門參與、支持工會(huì)工作的工作積極性。

2、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會(huì)要善于把工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揮工會(huì)組織群眾的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)配合，工作到位，這樣才能互相促進(jìn)，才能在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，維護(hù)職工的最大利益。多年來(lái)的實(shí)現(xiàn)告訴我們，工會(huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容是一致的。如：中心局工會(huì)本著暢想環(huán)境、陶冶生活激情和職工親情三部曲開(kāi)展了大量工作，以大家庭的企業(yè)文化方式，不斷提升了職工以基層工會(huì)為單位建家的幸福指數(shù)，尋找了?趣?的融合點(diǎn)，把塑造職工形象、打造郵政品牌等與評(píng)選勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，既找出二者的融合點(diǎn)，又沒(méi)有割裂開(kāi)來(lái)。先后開(kāi)展了勞模訪談、勞動(dòng)竟賽、技能大賽、職工書屋、繪畫攝影展、文藝表演等豐富多彩的活動(dòng)，突出了工會(huì)的特色，又把企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，取得了較好的實(shí)效。特別是在08年搭建勞模與職工互動(dòng)的平臺(tái)方面，中心局工會(huì)搞了一臺(tái)主題為?弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)當(dāng)奧運(yùn)先鋒?勞模先進(jìn)訪談會(huì)，產(chǎn)生強(qiáng)有力的震撼作用；?勞模創(chuàng)新工作室?的建立，更好地發(fā)揮勞模先進(jìn)的榜樣作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)；這種積極向上的企業(yè)文化,已經(jīng)成為中心局生存發(fā)展的巨大無(wú)形資產(chǎn)和重要條件。

3、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，要從企業(yè)的中心工作來(lái)考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)并不是終身不變的，它是與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地建設(shè)和改進(jìn)，只有這樣，才能充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的積極促進(jìn)作用。隨著改革的深入，職工意識(shí)和觀念的不斷改變，職工不在那么在乎那點(diǎn)錢，但更多的是很在乎名譽(yù)，這一點(diǎn)是不言而遇的。中心局工會(huì)在注入?精細(xì)化管理?過(guò)程中，就嘗試了?激賞式管理?的新方式，這種方法在不經(jīng)意間已被更多的職工所認(rèn)同，改變了傳統(tǒng)的?嚴(yán)刑重罰?管理模式，漸漸被?賞識(shí)管理?所取代。奧運(yùn)期間開(kāi)展了?奧運(yùn)服務(wù)之星??奧運(yùn)文明之星??奧運(yùn)立功之星??奧運(yùn)安全之星?的評(píng)比活動(dòng)，我們四十多職工走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，鼓舞和弘揚(yáng)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，也激發(fā)了職工的自豪感和自信心，營(yíng)造了和諧、良好的企業(yè)文化氛圍。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則是思想政治工作的延伸和具體化，工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。多年來(lái)中心局工會(huì)強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，始終堅(jiān)持?以人為本?的管理思想，堅(jiān)持在工作思路上求實(shí)，在工作方法上要求新，在工作成果上求效。汽運(yùn)處是中心局下屬的一個(gè)生產(chǎn)部門，擁有長(zhǎng)途郵路38條，業(yè)務(wù)覆蓋13個(gè)省、兩個(gè)直轄市。市內(nèi)運(yùn)輸橫跨六大城區(qū)，日占用公路運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)。由于特殊性，職工長(zhǎng)年吃住在外面，是個(gè)高峰險(xiǎn)

團(tuán)隊(duì)（一個(gè)人、一輛車、一條路），為確保整體素質(zhì)的提高，在注重日常學(xué)習(xí)正面引導(dǎo)的同時(shí)，為了讓職工學(xué)深、學(xué)透、記牢，工會(huì)注重細(xì)節(jié)的管理，開(kāi)展?汲取知識(shí)力量 讀一本好書?活動(dòng)，向干部職工推薦《責(zé)任勝于能力》、《沒(méi)有任何借口》兩本好書，并將?奧運(yùn)承諾服務(wù)書??市公司十六條禁令??親情短信寄語(yǔ)?等制成小冊(cè)子發(fā)放給職工，人手一本便于職工攜帶和學(xué)習(xí)；生活上關(guān)心慰問(wèn)職工，生日送短信祝福、?兩節(jié)?送真情，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)；工作上積極解決職工難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)不同形式的教育引導(dǎo)，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)巧妙結(jié)合，實(shí)踐證明，通過(guò)這種共同推進(jìn)，有效推動(dòng)了企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。

2、貼近職工尊重人格。突出?以人為本?，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂(lè)等手段來(lái)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才華的機(jī)會(huì)，造就職工的成就感，并使職工對(duì)自己、對(duì)企業(yè)充滿信心。中心局工會(huì)用寓教于樂(lè)的形式，發(fā)揮職工特長(zhǎng)，關(guān)心職工疾苦，維護(hù)職工權(quán)益等方法來(lái)增強(qiáng)職工與企業(yè)的凝聚力。先后開(kāi)通了職工維權(quán)熱線，職工可直接通過(guò)熱線，表達(dá)自己對(duì)局、處、科務(wù)等公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，并做到及時(shí)回復(fù)，使職工的意見(jiàn)有人聽(tīng)，職工的要求有人管，職工的建議有人采納，職工想知道的事有人通報(bào)，真正搭建了企業(yè)與職工和諧共贏的平臺(tái)。這樣既尊重了職工各種意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)職工建言建策，又在公開(kāi)的同時(shí)，探索企業(yè)與職工的利益互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。

3、寓教于樂(lè)形式靈活。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對(duì)職工正面引導(dǎo)教育外，更多的采取組織開(kāi)展文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式吸引員工積極參與。每年生產(chǎn)淡季，工會(huì)組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文化體育活動(dòng),體現(xiàn)工會(huì)特色，豐富職工文化生活，為職工營(yíng)造家的氛圍；炎熱的夏季，工會(huì)為一線駕駕駛員送清涼飲料、保溫杯、水杯架、座椅套、藥箱、送防暑降溫用品；生產(chǎn)旺季，職工加班加點(diǎn)工會(huì)就送去可口的飯菜；奧運(yùn)期間、工會(huì)巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)慰問(wèn)涉澳服務(wù)人員；?三八?節(jié)，為女工購(gòu)買節(jié)日禮品，組織女工進(jìn)行觀影、卡拉OK、羽毛球文體娛樂(lè)活動(dòng)，向女會(huì)員發(fā)放節(jié)日禮物等。局工會(huì)從細(xì)微之處無(wú)不

體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，活動(dòng)貼近了職工，增加職工凝聚力，不僅活躍了企業(yè)文化生活，進(jìn)而提高了職工的整體素質(zhì)，構(gòu)建了和諧企業(yè)的親情文化。同時(shí)也將思想政治工作、人生觀、價(jià)值觀融于其中，職工在參加活動(dòng)的過(guò)程中不自覺(jué)的受到了教育，這樣做比直接說(shuō)教更有優(yōu)勢(shì)，職工更容易接受，同時(shí)也是對(duì)思想政治工作形式的一種補(bǔ)充。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢(shì)和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度地把職工組織發(fā)動(dòng)起來(lái)。工會(huì)組織應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。

1、強(qiáng)化建會(huì)機(jī)制。工會(huì)是職工利益的表達(dá)者和維護(hù)者。隨著改革的深刻變化和新的社會(huì)群體的產(chǎn)生，職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了新的變化。中心局是個(gè)用工形式最多的單位，多年來(lái)把創(chuàng)新工會(huì)工作作為執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。工會(huì)從鞏固群眾基礎(chǔ)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度出發(fā)，大膽探索工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)作用發(fā)揮的新思路、新機(jī)制、新方法，探索實(shí)施了?組建、攻堅(jiān)、規(guī)范?三部曲，促進(jìn)基層工會(huì)更好的發(fā)揮了作用。為此，我們各基層工會(huì)把工會(huì)建立與規(guī)范，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重中之重，注重吸收同力達(dá)、信力強(qiáng)職工的入會(huì)，注重做好會(huì)員的檔案管理，還把會(huì)員的檔案增添一些勞動(dòng)技能及工作履歷的內(nèi)容，這為我局人力資源管理部門制定勞動(dòng)合同管理制度提供很好的幫助；其次是始終堅(jiān)持哪里有生產(chǎn)科、隊(duì)，哪里就有班組，那里有職工哪里就在組建工會(huì)的組建原則，使工會(huì)基層組織更深入班組職工。

2、廣泛發(fā)動(dòng)造輿論。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)注意廣泛發(fā)動(dòng)群眾，配合行政做好工作。工會(huì)在中心局報(bào)刊、中心局網(wǎng)站等其他企業(yè)媒體上開(kāi)辦企業(yè)文化建設(shè)專欄，報(bào)道和刊登有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的信息文章，特別是在制定《職工手冊(cè)》、《企業(yè)管理制度》、《企業(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度時(shí)，通過(guò)各種渠道盡可能的多給予報(bào)道，以引起職工重視，聽(tīng)取職工意見(jiàn)；奧運(yùn)前夕，市公司將郵政服務(wù)專用車全部更換為新型的環(huán)保車，車上懸掛的?中國(guó)郵政?標(biāo)志，綠色的標(biāo)志車、郵政標(biāo)志服等都表達(dá)了郵政服務(wù)千家萬(wàn)戶的企業(yè)理念，以及快捷、準(zhǔn)確、安全的企業(yè)形象。

也讓人對(duì)郵政服務(wù)有了耳目一新的感覺(jué)。值得一提的是，08年初南方突發(fā)性遭遇幾十年未見(jiàn)的冰雪災(zāi)害時(shí)，郵區(qū)中心局北京發(fā)至武漢、新鄉(xiāng)、鄭州、徐州等多條汽車郵路出現(xiàn)嚴(yán)重路堵，有近30部長(zhǎng)途車輛被堵在途中，工會(huì)得知后，從關(guān)心職工生活入手，領(lǐng)導(dǎo)多次慰問(wèn)一線職工。一方面在合理安排郵運(yùn)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，另一方面工會(huì)注重發(fā)揮語(yǔ)論導(dǎo)向作用，配合宣傳中心做好信息報(bào)道工作，在第一時(shí)間進(jìn)行跟蹤采訪，取得了較好的實(shí)效，其中一篇?冰雪郵路顯赤誠(chéng) ??冰雪中的綠色信使?等在全國(guó)刊物上多次發(fā)表，不僅鼓舞了職工勢(shì)氣，也在社會(huì)人們心目中樹(shù)立了郵政人不畏艱險(xiǎn)、視郵件如生命的忠誠(chéng)職業(yè)形象，贏得人們對(duì)郵政職工的尊重。

3、組織職工學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，規(guī)范職工的行為、儀容儀表、文明用語(yǔ)等。中心局突出抓好職工學(xué)習(xí)力的提高，建立了職工思想教育新機(jī)制，制定?職工五年教育培訓(xùn)計(jì)劃?；開(kāi)展?職工讀書??職工生日送書?活動(dòng)；特別是每年在職工生日之際，不間斷的為每名職工送上一條讀書求知的箴言，生日短信祝福、同時(shí)贈(zèng)送購(gòu)書卡，注重從小事抓起，把企業(yè)文化的基本知識(shí)滲透到職工的工作與生活之中，得到了職工認(rèn)同。通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì)，多角度開(kāi)展的?拜師學(xué)藝??巡回講演??老帶新??互相交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作心得?等系列主題活動(dòng)，把樹(shù)立職工形象、宣傳先進(jìn)事跡、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與企業(yè)的發(fā)展巧妙的結(jié)合起來(lái)，得到了職工的好評(píng)，也擴(kuò)大了企業(yè)的影響，收到了良好的效益。

4、調(diào)動(dòng)基層骨干積極性。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要組織發(fā)動(dòng)基層宣傳骨干，為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，調(diào)動(dòng)積極性，做到人盡其才，才其所用，讓他們的聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)。如：中心局職工顧軍的快板、鄭繼偉的長(zhǎng)短跑、民樂(lè)隊(duì)（二胡、中阮、柳琴、古箏）等，工會(huì)將這些有特長(zhǎng)的人組織起來(lái)，定時(shí)進(jìn)行匯演，不僅搭建了施展才華的平臺(tái)，也調(diào)動(dòng)基層其積極性，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，凝聚和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會(huì)是群眾組織，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工的理解和支持。

1、開(kāi)展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。多年來(lái)，中心局工會(huì)組織開(kāi)展各種健康向上的活動(dòng)。如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、體育比賽等，既促進(jìn)了職工身心健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，培育了團(tuán)隊(duì)精神，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。工會(huì)工作也和其它工作一樣，必須認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，更新觀念，不斷創(chuàng)新，使思想認(rèn)識(shí)跟上發(fā)展的形勢(shì)。多年來(lái)，中心局工會(huì)緊緊圍繞深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，本著向創(chuàng)新要效益，努力挖掘創(chuàng)新潛力的思路，積極開(kāi)展?合理化建議??創(chuàng)新杯??安康杯?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在?四創(chuàng)新??獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?活動(dòng)中得到了職工的廣泛參與，職工參與率達(dá)到95%以上，有效推進(jìn)了創(chuàng)新工作。特別是在擴(kuò)大示范效應(yīng)上，堅(jiān)持典型示范，把?文明示范崗??爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先個(gè)人??奧模之星??崗位明星??勞模先進(jìn)?的考核評(píng)選作為推進(jìn)建功立業(yè)的主體活動(dòng)，積極引導(dǎo)司機(jī)駕馭人員立足崗位、積極進(jìn)取、崗位爭(zhēng)先、創(chuàng)立新業(yè)。大力宣傳造勢(shì)，放大了示范效應(yīng)，大大激發(fā)了職工的積極性，培養(yǎng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了職工的整體素質(zhì)，形成了一個(gè)人人學(xué)先進(jìn)，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

3、開(kāi)展民主管理、民主監(jiān)督工作。工會(huì)通過(guò)職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、局務(wù)公開(kāi)、處務(wù)公開(kāi)等工作，能使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，又能讓職工維權(quán)議政，即密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部相對(duì)和諧。工會(huì)每年至少召開(kāi)二次職代會(huì)，遇有重大問(wèn)題時(shí)隨時(shí)召開(kāi)；堅(jiān)持黨政工聯(lián)席會(huì)議制度；推行局務(wù)、處務(wù)、科務(wù)公開(kāi)制度，建立健全民主管理制度，簽訂《集體合同》；工會(huì)配合組織部門，每年至少召開(kāi)一次民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作會(huì)議；層層設(shè)立了群眾意見(jiàn)箱……通過(guò)不同途徑反映職工意見(jiàn)、建議和要求，?下情上遞?，拉近了干群關(guān)系，讓職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，發(fā)揮企業(yè)主人翁 的作用。

五、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是輛雙輪車，如果工會(huì)缺位，或?不作為?，車子就缺了一個(gè)輪子。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化，工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)力，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在提高素質(zhì)上，中心局推出“首席職工制”?技能人才庫(kù)?，搭建了職工中級(jí)工、高級(jí)工、主任業(yè)務(wù)師等信息資料庫(kù)，并與職工崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝和傳承絕招絕技活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，不僅為職工搭建了崗位建功成才平臺(tái)，也確立和完善了職工職業(yè)技能競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制，為職工提供施展才能、成就個(gè)人理想的舞臺(tái)。

2、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為了工會(huì)的最首要、最基本的職能。工會(huì)各項(xiàng)工作必須圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)開(kāi)展落實(shí)。為此，中心局工會(huì)始終按照群眾利益無(wú)小事，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)放在首要位臵，只要是涉及職工群眾切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也會(huì)努力辦好。工會(huì)始終把職工群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工群眾的需要當(dāng)作第一選擇，把職工群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，先后建立了?特困檔案?和?勞模檔案??愛(ài)心基金?實(shí)行跟蹤管理；職工健康體檢、送溫暖工程等都是抓緊抓實(shí)，工會(huì)?想職工之所想，急職工之所急?，形式多樣有聲有色。

3、突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制。?以人為本?是我們的核心價(jià)值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們中心局結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展的走勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)溶于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的中心局，雕塑凝聚力極強(qiáng)的戰(zhàn)斗群。多年來(lái)堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，依

靠全體職工創(chuàng)造和建設(shè)我們中心局的文化，同時(shí)使全體職工的綜合素質(zhì)在建設(shè)中心局文化的過(guò)程中不斷得到提高和增強(qiáng)，最大限度地發(fā)揮人的潛能；工會(huì)堅(jiān)持做到惟才是舉，積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，構(gòu)建一個(gè)人才成長(zhǎng)的平臺(tái)。堅(jiān)持?人人皆可成才?的觀念，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、成就人，提出為職工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的設(shè)想。并根據(jù)市公司發(fā)展需要，抓好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行分類分級(jí)的崗位管理制度，建立了符合管理新要求的績(jī)效考評(píng)體系，完善分配制度和職工培訓(xùn)制度，采取多種措施吸引人；開(kāi)展?優(yōu)秀駕駛員??十萬(wàn)公里特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?活動(dòng)；為優(yōu)秀職工和特殊貢獻(xiàn)人員提供獎(jiǎng)勵(lì)、休假、療休機(jī)會(huì)；招賢納士，采取科長(zhǎng)助理以上干部竟?fàn)幧蠉?；提練企業(yè)精神，將其精煉成口號(hào)形式鼓勵(lì)全體職工遵從、實(shí)踐，樹(shù)立企業(yè)良好聲譽(yù)和形象；特別是每年?金點(diǎn)子?征集建議活動(dòng)，都形成警句格言，并將形象語(yǔ)句制成手冊(cè)，征集活動(dòng)鼓舞了人心，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)每位職工的創(chuàng)造活力，營(yíng)造了人盡其才、才盡其用、團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的良好環(huán)境。

綜上所述，我認(rèn)為，企業(yè)文化雖然不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)將不會(huì)有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，企業(yè)文化并非高不可攀，它就體現(xiàn)在每一個(gè)郵政人身上，體現(xiàn)在我們每天的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。工會(huì)要想更好發(fā)揮作用，工會(huì)組織和工會(huì)干部只有想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼，只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實(shí)處，只有滿腔熱情的為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，才能增加職工的凝聚力、向心力，工會(huì)組織才能更好發(fā)揮作用。