第一篇：工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設的實踐。

關鍵字：企業(yè)文化 工會 作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)文化建設是企業(yè)工會的一項重要工作

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。

（二）企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準 則，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

（三）工會與企業(yè)文化建設的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標。因此，工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設緊密結合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

二、工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設具有導向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標遠景的教育，引導員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的主體作用。

(二)工會對企業(yè)文化建設具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

(三)工會對企業(yè)文化建設具有教育作用

充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓，注重和強化職業(yè)道德建設、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質(zhì);在提高員工的技術素質(zhì)方面，應以組織技術比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓和技術創(chuàng)新等經(jīng)濟技術活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。

(四)工會對企業(yè)文化建設具有弘揚作用

在企業(yè)中的各類先進人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進典型事例，去感染傳導企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、工會推動企業(yè)文化建設

（一）完善制度建設，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標準；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

2、建立了規(guī)范業(yè)務操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設，已建立了覆蓋會計結算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務績效考核、中間業(yè)務、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務操作都有章可循、有規(guī)可依。

3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責任制度，認真執(zhí)行落實案件風險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務員工，增強企業(yè)文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結果與中長期薪酬制度、培訓經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關系管理等掛鉤，從關心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

2、為員工創(chuàng)造學習機會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓工作力度，滿足培訓需求，服務全行職工，整合全行培訓資源；根據(jù)培訓計劃有步驟、有目標地進行職工培訓與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務學習、培訓和技術練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

4、關愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領導借此機會可傳達對她們的關懷、鼓勵之 情。

（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍

1、構筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學習的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標兵員工的先進事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機地對員工進行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關心企業(yè)經(jīng)營的良好風尚。

在企業(yè)文化建設中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設是其順利進行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設的相互促進，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)加速發(fā)展。

第二篇：工會在企業(yè)文化建設中要切實發(fā)揮作用

工會在企業(yè)文化建設中要切實發(fā)揮作用

鄧光偉

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)和職工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。

工會在企業(yè)文化建設中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。

首先,工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結構的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。工會有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設中去。

其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施。工會的這些設施,為動員引導職工投入企業(yè)文化建設,為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。

第三,工會擁有多種活動載體。建設企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組,如籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、演講比賽、文藝會演、體育運動、美術、攝影、書法展覽、知識競賽、崗位練功、業(yè)務技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務技術水平、科學文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。

第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設產(chǎn)生認同感,發(fā)揮主人翁責任感。

總之,工會在企業(yè)文化建設中負有重大責任,大有用武之地。作為一名工會工作者，需要進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

第三篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質(zhì)共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優(yōu)秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠?qū)β毠さ膬r值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第四篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機制，同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責任，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

工會參與企業(yè)文化建設的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結職工中的先進經(jīng)驗，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設；其六，工會組織要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第五篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

摘 要：本文闡述了工會在企業(yè)文化建設中的作用，探討了工會如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設，供大家參考。

關鍵詞：企業(yè)文化；工會；作用；

中圖分類號：G120 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會在企業(yè)文化建設中的作用

（一）充分發(fā)揮工會宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，從而強化職工三方面的意識：企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權益的維權意識；強化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識。

（二）充分發(fā)揮工會教育引導的作用。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務水平和技術水平。為了充分發(fā)揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導作用。為了更好建設企業(yè)文化，還應該充分發(fā)揮工會的組織指導作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業(yè)道德和職業(yè)責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設進程。

二、工會參與企業(yè)文化建設必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的概念。

1、以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習俗。我們搞企業(yè)文化建設，首先應該清除計劃經(jīng)濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學習“外來”文化。準能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質(zhì)和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應當繼承發(fā)揚的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點和實際的閉門造車或機械地學習模仿都是要不得的。我們應在實踐中結合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實際相適應，起點不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點有效結合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系的嚴格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

（三）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟建設。兩者都要在社會主義精神文明建設指導方針的指引下，發(fā)揮各自的特點，實現(xiàn)目標上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應的文化氛圍。企業(yè)文化建設既要符合促進管理、促進效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅持共產(chǎn)黨的領導、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀，體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。

2、明確價值主導。企業(yè)文化是一種以價值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設中，共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價值觀為所有員工認同、共享，那么，企業(yè)文化就會產(chǎn)生強大的力量，使企業(yè)成為一個上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設中，提煉總結出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)，而所倡導的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應社會主義市場經(jīng)濟的新風尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內(nèi)部勞務市場。

4、加強對員工的培訓。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質(zhì)去實現(xiàn)，進行員工培訓是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價值觀的手段。

三、結束語

總之，企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1]郝玉芹.新時期工會在企業(yè)文化建設中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業(yè)文化建設為載體加強和改進思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.