第一篇：試論工會在煤礦安全文化建設中的作用

試論工會在煤礦安全文化建設中的作用

白源煤礦工會鐘順德

［內(nèi)容提要］：煤礦安全文化性質決定企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，工會組織如何提高職工素質、教育職工關愛生命，增加企業(yè)凝聚力，煤礦的安全文化建設將會為煤礦的安全生產(chǎn)和礦區(qū)和諧起到不可估量的巨大作用。

［關鍵詞］：工會 煤礦安全文化 作用

［作者簡介］：鐘順德，1954年9月，中共黨員，高級政工師，現(xiàn)任白源煤礦工會主席。

煤礦安全文化性質決定企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念，精神狀態(tài)和人心向背，直接關系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾化正是工會組織的基本屬性和特征，這一屬性和特征充分表明，在煤礦安全文化建設中工會有不可代替的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

對職工進行政治思想教育和安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，也是工會組織新時期的重要任務，工會組織當前開展的安全文化宣傳，班組安全生產(chǎn)建設，以及勞動競賽，合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利，還包括關愛職工的生命安全，只有大力加強煤礦安全文化建設，才能

從根本上維護好職工的最根本利益。工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦安全文化建設的主體都是職工群眾，工會組織應該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在煤礦安全文化建設中起到充分的能動作用。

一、以提高職工素質為切入點帶領職工積極參與煤礦安全文化建設。

煤礦工作性質決定職工隊伍素質的不平衡性，從事一線生產(chǎn)的工人，大多數(shù)來自農(nóng)村和邊遠山區(qū)，文化程度普通較低，而且沒有經(jīng)過任何正規(guī)的學習培訓，造成各方面素質還達不到當前發(fā)展的需要，職工素質的高低，又從一定程度上制約了煤礦文化建設的深入發(fā)展。為此，工會組織作為具備文化教育角色的功能，是可以成為煤礦安全文化建設獲得成功的特有優(yōu)勢。其一，工會可以通過職代會對企業(yè)重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃、安全規(guī)劃、重大措施出臺等進行監(jiān)督，加大職工參政議政能力；其二，工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術培訓、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，加強職工煤礦安全文化的有效實踐；其三，在提高職工安全績效工資活動中，工會可以把安全績效好的職工選樹出來，并大力表彰，形成人人講安全，個個要安全的濃厚氛圍；其四，協(xié)助有關管理部門，加強對職工的安全培訓，學習培訓和技術培訓，認真開展好“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，大力促進職工的整體素質提高。

二、以關愛生命，安全發(fā)展為核心點號召職工積極參與煤礦安全文化建設

安全是煤礦天字號任務，以人為本，生命至上。工會組織要切實

把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在礦區(qū)各顯目地段進行圖文并茂地宣傳，定期不定期地進行安全事故展覽，并組織職工觀看一些有針對性的安全技術應知應會教育錄相，二是認真搞好井口安全信息站的日常工作，抓好群眾安監(jiān)員隊伍建設，使群眾安監(jiān)員工作有指標，有力度，有實效，確實做到“當安全的真誠衛(wèi)士，做職工的貼心人”，真正起到職工群眾安全監(jiān)督作用。三是廣泛號召職工積極參與安全“三項行動”，努力協(xié)調各種關系，積極維護職工的安全利益，四是協(xié)助黨群部門，定期對職工安全學習日和技術學習日進行檢查，既對職工到會率進行監(jiān)督處罰，也對領導組織者及講課內(nèi)容進行監(jiān)督處罰，防止安全學習走過場。五是全力抓好班組長業(yè)績考核競賽，優(yōu)化班組長結構，教育培養(yǎng)班組長真正成為安全生產(chǎn)的帶頭人，開展“向我看齊，不做違章違制者”活動，使班組安全生產(chǎn)建設穩(wěn)扎穩(wěn)打，為煤礦安全奠定牢固基礎。六是積極認真地參與安全績效工資考評，鐵面監(jiān)督，不絢私情，讓那些安全生產(chǎn)好的職工多得收入，讓那些安全意識差的職工少得或不得收入，充分體現(xiàn)安全是最大效益理念，從而提高職工的安全思想意識。

三、以增強企業(yè)凝聚力為基本點引導職工積極參與煤礦安全文化建設

企業(yè)的凝聚力如何能夠增強和穩(wěn)固發(fā)展，加強企業(yè)文化建設是極其重要的一環(huán)，而加強和開展好煤礦企業(yè)安全文化建設又是關鍵。安全文化建設搞好了，職工有一個良好的安全工作環(huán)境，積極性和創(chuàng)造性更易發(fā)揮出來。這方面，工會組織要發(fā)揮獨特的方式方法。首先，工會在弘揚先進方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個普通職工的作用，妥善解決他們的日常困難，創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱情發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組安全生產(chǎn)建設工作，穩(wěn)固了班組的凝聚力，就提升了全企業(yè)的凝聚力，班組建設絕不可小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協(xié)調和維權工作。并極力推進班組安全文化建設，不斷提升和加強班組安全生產(chǎn)的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安 能力；嚴格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災避災和自救等應急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發(fā)揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務職工，服務企業(yè)，服務大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。

四、以維護和諧礦區(qū)為落腳點引導職工積極參與煤礦安全文化建設。

煤礦安全文化建設，工作是具體的，目標是明確的，就是珍惜職工生命，維護家庭和睦，促進礦區(qū)和諧。工會組織要充分 發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人安全與企業(yè)安全結合起來，營造一種黨、政、工、團、家委齊抓共

管的大群安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進行領導追責，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應及時了解和掌握職工的安全思想動態(tài)，并及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關部門，使領導及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式讓職工有與領導溝通的機會，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦安全文化建設發(fā)揮出最大作用。可見，煤礦安全文化是一項既單純又復雜的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“娘家”，為職工最大的維權，就是維護職工的生命安全。教育和培養(yǎng)職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，是工會組織應盡的責任，只要常抓不懈，在工作中開拓創(chuàng)新，煤礦的安全文化建設將會為煤礦的安全生產(chǎn)和礦區(qū)和諧起到不可估量的巨大作用。

第二篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

工會在企業(yè)文化建設中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業(yè)文化建設中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會在企業(yè)文化建設中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學習、娛樂、交流場所和自我學習、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神、服務企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的教育優(yōu)勢?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設的核心，創(chuàng)建學習型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務素質入手，堅持開展崗位技術練兵活動，我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式，想方設法提高職工的文化素質和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，積極探索各種適應職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經(jīng)常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養(yǎng)了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎。4.圍繞精神文明建設，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設企業(yè)文化相結合的路子。

5.圍繞組織建設工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任，加強工會自身建設和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業(yè)的凝聚力、調動職工的積極性、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)

第三篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。

企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。

工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優(yōu)秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技術業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。

維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第四篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優(yōu)秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技

術業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第五篇：工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設的實踐。

關鍵字：企業(yè)文化 工會 作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)文化建設是企業(yè)工會的一項重要工作

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射六種功能。

（二）企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準 則，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

（三）工會與企業(yè)文化建設的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標。因此，工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設緊密結合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

二、工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設具有導向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標遠景的教育，引導員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的主體作用。

(二)工會對企業(yè)文化建設具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

(三)工會對企業(yè)文化建設具有教育作用

充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓，注重和強化職業(yè)道德建設、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質;在提高員工的技術素質方面，應以組織技術比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調動員工參加崗位技能培訓和技術創(chuàng)新等經(jīng)濟技術活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質。

(四)工會對企業(yè)文化建設具有弘揚作用

在企業(yè)中的各類先進人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進典型事例，去感染傳導企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、工會推動企業(yè)文化建設

（一）完善制度建設，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標準；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

2、建立了規(guī)范業(yè)務操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設，已建立了覆蓋會計結算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務績效考核、中間業(yè)務、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務操作都有章可循、有規(guī)可依。

3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責任制度，認真執(zhí)行落實案件風險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務員工，增強企業(yè)文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結果與中長期薪酬制度、培訓經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關系管理等掛鉤，從關心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

2、為員工創(chuàng)造學習機會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓工作力度，滿足培訓需求，服務全行職工，整合全行培訓資源；根據(jù)培訓計劃有步驟、有目標地進行職工培訓與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務學習、培訓和技術練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

4、關愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領導借此機會可傳達對她們的關懷、鼓勵之 情。

（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍

1、構筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學習的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標兵員工的先進事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機地對員工進行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關心企業(yè)經(jīng)營的良好風尚。

在企業(yè)文化建設中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設是其順利進行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設的相互促進，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)加速發(fā)展。