第一篇：石嘴山市地稅局機關科室目標考核細則

石嘴山市地稅局機關科室目標考核細則

石嘴山市地方稅務局石地稅發(fā) [2003] 189 號

2003-6-1

1第一章總則

第一條為了全面、客觀地考核市局機關科室的工作效率和質(zhì)量，確保完成各項工作任務，促進和推動我市地稅事業(yè)的發(fā)展，特制定本細則。

第二條工作目標責任制考核要堅持實事求是、科學規(guī)范、簡便易行和有效激勵的原則，貫徹以組織收入為中心的思想，圍繞依法治稅，從嚴治隊的主題，嚴肅認真地做好考核工作。

第三條為加強市局機關科室工作目標責任制考核工作的領導，市局成立考核領導小組，組長為市局局長，副組長為市局副局長、紀檢組長，成員為各科室負責人。領導小組下設辦公室，人事科負責人任辦公室主任。

第四條工作目標責任制考核是對市局機關科室每年各項工作所進行的量化考核，考核結(jié)果將作為衡量各科室工作業(yè)績的重要依據(jù)。

第二章考核內(nèi)容

第五條立足市局機關各科室的工作職責，結(jié)合部門之間的工作聯(lián)系，考核內(nèi)容可分為公共目標和專業(yè)目標兩部分（具體考核內(nèi)容見附表）

第六條考核采取百分制記分方法，其中公共目標占60分，各科室具體工作占40分。

第三章考核方法

第七條考核工作依據(jù)《石嘴山地稅局機關科室目標考核標準》和每個月考核情況，結(jié)合公務員年度考核一同組織實施，并于翌年元月底前考核結(jié)束。

第八條考核工作采取直觀量化，年終考核與按月考核相結(jié)合的方法。

第九條考核工作采取“聽、查、看、問、評”的方法進行。

第四章獎懲辦法

第十條根據(jù)各科室目標考核的結(jié)果，把考核分數(shù)作為對各科室獎懲的依據(jù)，并按考核得分排序和有關獎勵規(guī)定，給予適當獎勵。凡年度考核得分為前三名的科室，當年可評為“石嘴山市地稅局先進集體”，并給予一定的物質(zhì)獎勵，科室主要負責人可評為年度“優(yōu)秀公務員”。第十一條局長、各副局長、紀檢組長為分管部門的主考人，要按照《考核標準》規(guī)定的工作目標和考核標準，與有關部門認真做好考核工作。如果主考人流于形式，考核不嚴，造成疏漏，在市局、區(qū)局年終組織考核中，有扣分項目的，將從分管領導年終民主測評總分中扣除相應的分值。相反，如有加分項目，超出“分值”欄內(nèi)基本分值的部分，加入民主測評總分。

第十二條為懲戒對工作責任心不強，敷衍了事，甚至造成疏漏或不良后果的，對考核項目所扣分值超出“分值”欄內(nèi)的基本分值而不夠扣的，應從總分中據(jù)實扣除。相反，對工

作認真負責，為市局爭得榮譽的，所加分值超出“分值”欄內(nèi)的基本分值的，據(jù)實加入總分。第十三條有下列情況之一的，考核時取消評選先進單位資格：

1、因社會治安等原因和其他違法亂紀而影響單位形象的；

2、因工作失職、瀆職造成重大工作失誤的；

3、重要工作沒有完成，造成不良影響的；

4、發(fā)生重大事故不及時報告的；

5、在考核工作中弄虛作假的；

6、有其他重大問題的。

第五章附則

第十四條考核統(tǒng)計的起止日期為當年的1月1日至12月31日。

第十五條各主考人每月將考核結(jié)果交考核領導小組辦公室，由考核辦公室負責匯總、分析，并在市局機關范圍內(nèi)，于次月10日前進行通報。

第十六條對于獎勵的加分，均以發(fā)文機關的文件或證書為依據(jù)。

第十七條出現(xiàn)的違法違紀問題，凡當年未作結(jié)論的，由市局考核領導小組研究決定。第十八條本細則自二00三年七月一日起執(zhí)行。

第十九條本細則由石嘴山市地稅局考核領導小組辦公室負責解釋。

第二篇：石嘴山市地稅局機關科室目標考核細則

石嘴山市地稅局機關科室目標考核細則.txt我不奢望什么，只希望你以后的女人一個不如一個。真懷念小時候啊，天熱的時候我也可以像男人一樣光膀子！石嘴山市地稅局機關科室目標考核細則

石嘴山市地方稅務局 石地稅發(fā) [2003] 189 號 2003-6-11

第一章 總則

第一條 為了全面、客觀地考核市局機關科室的工作效率和質(zhì)量，確保完成各項工作任務，促進和推動我市地稅事業(yè)的發(fā)展，特制定本細則。

第二條 工作目標責任制考核要堅持實事求是、科學規(guī)范、簡便易行和有效激勵的原則，貫徹以組織收入為中心的思想，圍繞依法治稅，從嚴治隊的主題，嚴肅認真地做好考核工作。

第三條 為加強市局機關科室工作目標責任制考核工作的領導，市局成立考核領導小組，組長為市局局長，副組長為市局副局長、紀檢組長，成員為各科室負責人。領導小組下設辦公室，人事科負責人任辦公室主任。

第四條 工作目標責任制考核是對市局機關科室每年各項工作所進行的量化考核，考核結(jié)果將作為衡量各科室工作業(yè)績的重要依據(jù)。

第二章 考核內(nèi)容

第五條 立足市局機關各科室的工作職責，結(jié)合部門之間的工作聯(lián)系，考核內(nèi)容可分為公共目標和專業(yè)目標兩部分（具體考核內(nèi)容見附表）

第六條 考核采取百分制記分方法，其中公共目標占60分，各科室具體工作占40分。

第三章 考核方法

第七條 考核工作依據(jù)《石嘴山地稅局機關科室目標考核標準》和每個月考核情況，結(jié)合公務員考核一同組織實施，并于翌年元月底前考核結(jié)束。

第八條 考核工作采取直觀量化，年終考核與按月考核相結(jié)合的方法。

第九條 考核工作采取“聽、查、看、問、評”的方法進行。

第四章 獎懲辦法

第十條 根據(jù)各科室目標考核的結(jié)果，把考核分數(shù)作為對各科室獎懲的依據(jù)，并按考核得分排序和有關獎勵規(guī)定，給予適當獎勵。凡考核得分為前三名的科室，當年可評為“石嘴山市地稅局先進集體”，并給予一定的物質(zhì)獎勵，科室主要負責人可評為“優(yōu)秀公務員”。

第十一條 局長、各副局長、紀檢組長為分管部門的主考人，要按照《考核標準》規(guī)定的工作目標和考核標準，與有關部門認真做好考核工作。如果主考人流于形式，考核不嚴，造成疏漏，在市局、區(qū)局年終組織考核中，有扣分項目的，將從分管領導年終民主測評總分中扣除相應的分值。相反，如有加分項目，超出“分值”欄內(nèi)基本分值的部分，加入民主測評總分。

第十二條 為懲戒對工作責任心不強，敷衍了事，甚至造成疏漏或不良后果的，對考核項目所扣分值超出“分值”欄內(nèi)的基本分值而不夠扣的，應從總分中據(jù)實扣除。相反，對工作認真負責，為市局爭得榮譽的，所加分值超出“分值”欄內(nèi)的基本分值的，據(jù)實加入總分。

第十三條 有下列情況之一的，考核時取消評選先進單位資格：

1、因社會治安等原因和其他違法亂紀而影響單位形象的；

2、因工作失職、瀆職造成重大工作失誤的；

3、重要工作沒有完成，造成不良影響的；

4、發(fā)生重大事故不及時報告的；

5、在考核工作中弄虛作假的；

6、有其他重大問題的。

第五章 附則

第十四條 考核統(tǒng)計的起止日期為當年的1月1日至12月31日。

第十五條 各主考人每月將考核結(jié)果交考核領導小組辦公室，由考核辦公室負責匯總、分析，并在市局機關范圍內(nèi)，于次月10日前進行通報。

第十六條 對于獎勵的加分，均以發(fā)文機關的文件或證書為依據(jù)。

第十七條 出現(xiàn)的違法違紀問題，凡當年未作結(jié)論的，由市局考核領導小組研究決定。

第十八條 本細則自二00三年七月一日起執(zhí)行。

第十九條 本細則由石嘴山市地稅局考核領導小組辦公室負責解釋。

第三篇：2014年石嘴山市雙擁創(chuàng)建工作目標考核單位

石嘴山市創(chuàng)建雙擁模范城工作納入考核單位

1、市委辦公室

2、市政府辦公室

3、石嘴山軍分區(qū)

4、市委宣傳部

5、市發(fā)改委

6、市教育體育局

7、市公安局

8、市民政局

9、市財政局

10、市人社局

11、市交通局

12、市文化廣播電視旅游局

13、市衛(wèi)生局

14、市園林管理局

15、市糧食局

16、武警石嘴山市支隊

17、石嘴山市消防支隊

18、市編辦

19、市國土資源局20、市城鄉(xiāng)建設局

21、市規(guī)劃局

22、市商務局

23、市科技局

24、市民族宗教局

25、市住房保障和城市管理局

26、市工業(yè)和信息化局

27、市司法局

28、市工商局

29、市地稅30、市國稅

31、大武口區(qū)政府

32、惠農(nóng)區(qū)政府

33、平羅縣政府

第四篇：中醫(yī)院科室綜合目標考核實施方案

卓尼縣中醫(yī)院科室綜合目標考核實施方案

為進一步調(diào)動醫(yī)院職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務的自覺性，促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質(zhì)量，在院內(nèi)各崗位實行科室綜合目標考核，具體考核辦法如下：

一、指導原則：

堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。具體按綜合目標考評細則執(zhí)行。

二、考核對象：

本辦法的考核對象為醫(yī)院的各臨床科室、急診科、門診、藥房、麻醉科手術室、檢驗科、功能科及行政后勤。

三、考核內(nèi)容：

具體考核內(nèi)容包含醫(yī)德醫(yī)風建設、科室建設、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷質(zhì)量管理、中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高臨床療效、三級查房、培訓和學習、院感、合理用藥、醫(yī)療安全等。

四、考核機構(gòu)：

為公正公平的做好綜合目標考核工作，醫(yī)院成立綜合目標考核領導小組。組 長：楊進喜院長 副組長：陳文琪副院長

成 員：劉文君 包文淵 趙生華 王芳 李元梅 盧映強 下設辦公室（掛靠醫(yī)院辦公室）主任：劉文君

五、考核時間：

1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。

2、考核組的成員根據(jù)考核細則的具體分工每季度對全院科室進行考核，并于一季度首月5日之將考核分數(shù)上報給考核組長；

3、領導小組于10日之前完成考核分數(shù)匯總并將考核結(jié)果通報全院。

六、考核結(jié)果等級：

1、根據(jù)考核結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不及格。

2、臨床科室總分數(shù)設1000分： 優(yōu) 秀： ≥950分；

良 好： ≥850分；

合 格： ≥750分；

不合格：＜750分；

3、其他科室總分數(shù)設值100分：

優(yōu) 秀： ≥95分；

良 好： ≥85分；

合 格： ≥75分；

不合格： ＜75分；

七、考核結(jié)果應用：

為體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的分配原則,將考核結(jié)果與獎金分配掛鉤。

1、優(yōu)秀：給予獎金全額。

2、良好：扣獎金5%；

3、合格：扣獎金10%；

4、不合格：扣獎金15%。

八、監(jiān)督機制：

1、考核領導小組應秉著公正、公平、認真、積極的態(tài)度。

2、各科室有權利對考核結(jié)果提出異議，并由科室負責人集中反饋給考核領導小組進行討論。

3、考核組長、副組長對領導小組的成員進行監(jiān)督。

九、考核制度的完善：

1、各科室對綜合目標考核細則進行認真的學習和討論，對存在的不合理、不公正、不公平的地方提出寶貴的意見，并集中反饋給領導小組。

2、領導小組應于每年的年底對綜合目標存在的問題進行完善和修訂并向全院通報。

十、本方案于二0一二年二月一日開始實施。

二0一二年二月一日

第五篇：石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標責任制考核辦法

石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標責任制考核

辦法

石地稅發(fā)[2003]193號

頒布時間：2003-6-11發(fā)文單位：石嘴山市地方稅務局

第一章 總則

第二章 考核內(nèi)容

第三章 考核方法

第四章 突出性工作加分及減分

第五章 考核要求

第六章 附則

第一章 總則

第一條 為加強全市地稅系統(tǒng)的稅收管理工作，全面、客觀地考核各縣（區(qū)）局及直屬單位（含稽查局）的工作效率和質(zhì)量，全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，確保各項工作任務的圓滿完成，根據(jù)區(qū)局《銀川市、石嘴山市、吳忠市地稅局及區(qū)局直屬單位工作目標責任制考核辦法》及《石嘴山市目標管理工作考核辦法》，特制定

本辦法。

第二條 考核工作要堅持“兩手抓，兩手都要硬”方針，緊緊圍繞組織收入這個中心，遵守科學規(guī)范，簡便易行，統(tǒng)盤考慮，嚴肅認真，客觀公正地做好考核工作。

第三條 為加強對工作目標責任制考核工作的組織領導，市局成立考核領導小組，組長為市局局長，副組長為市局副局長、紀檢組長，成員為各科室主要負責人，考核領

導小組辦公室設在人教科，科長任辦公室主任。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 根據(jù)各縣（區(qū)）地稅局及直屬單位的職能和職責，結(jié)合日常動態(tài)管理工作，考核內(nèi)容分為稅收任務及計會統(tǒng)管理、征收管理、發(fā)票管理、稅政業(yè)務政策、政策法規(guī)管理、稽查管理、領導班子建設、干部管理及教育培訓、思想政治工作和精神文明建設、行政管理及信息工作、黨建工作、黨風廉政建設共十二個項目，具體考評內(nèi)容及細則見

附表。

第五條 考核辦法采用千分值計分辦法，其中，稅收任務及計會管理280分，征收管理150分，發(fā)票管理20分，稅政業(yè)務管理140分，政策法規(guī)管理100分、稽查

管理100分、領導班子建設40分、干部管理及教育培訓20分、思想政治工作和精神文明建設60分、公文管理及信息工作40分、黨建工作10分、黨風廉政建設40分。

第三章 考核方法

第六條 考核工作采取直觀量化，實行季度考核、年終匯總評分，即季度終了20

日內(nèi)考核部門對各縣（區(qū)）局及直屬單位進行考核，并進行通報。

第七條 考核工作按照工作目標責任制考核標準，采取聽匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進行。

第八條 在具體考核方法上實行“三個結(jié)合”，即人工檢查與微機檢查相結(jié)合，內(nèi)查與外查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合。在檢查考核指標上，采用全面檢查與重點抽查，有

些指標可剖析檢查。

第四章 突出性工作加分及減分

第九條 工作目標責任制考核是市局對各縣（區(qū)）局及直屬單位內(nèi)各方面工作所進行的量化考核，其結(jié)果將作為評價領導干部工作實績和各單位評先選優(yōu)的重要依

據(jù)，并按考核結(jié)果進行通報。

第十條 凡有下列因素在考核時予以加分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位本被評定為（復核）省部級文明（先進）單位的加計10分；被評定（或復核）為地級市（廳）級文明（先進）單位的加計5分；

2、本級領導班子或黨組織本被上一級黨委評為先進的加計3分。

3、各局所轄所、科、室，有70%以上部門本被評定（或復核）為地（廳）級文明（先進）單位加計5分；被評定（或復核）為?。ú浚┘壩拿鳎ㄏ冗M）單位加計

10分；被評定（或復核）為全國文明（先進）單位加計20分。

4、縣（區(qū)）局及直屬單位被國家稅務總局組織的單項業(yè)務評比中榮獲前三名分別

加計15、10、5分。

5、縣（區(qū)）局及直屬單位班子成員本被地（廳）級領導機關表彰的加計每人

次加計5分；被?。ú浚┮陨媳碚玫拿咳舜渭?0分。

6、縣（區(qū)）直屬局所屬干部職工本被?。ú浚┘夘I導機關表彰的每人次計5

分；被?。ú浚┮陨项I導機關授予榮譽稱號的每人次加10分。

第十一條 凡有下列因素之一的在考核時予以減分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位在本受到地（廳）級以上機關的通報批評每次扣15

分。

2、縣（區(qū)）局及直屬單位所屬機構(gòu)在本受到地（廳）級以上機關的通報批評

每次扣10分。

3、縣（區(qū)）局及直屬單位受到市局通報批評的每次扣5分，所屬機關受到市局本

批評通報的每次扣3分。

4、縣（區(qū)）直屬局領導班子成員本受到地（廳）級以上機關通報批評或受到

黨內(nèi)、行政處分的每人次扣10分。

第五章 考核要求

第十二條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要認真組織廣大干部職工學習工作目標考核內(nèi)

容，增強自覺遵守職業(yè)道德的觀念，增強工作的規(guī)范性和實效性。

第十三條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要結(jié)合實際，認真制定對下一級機構(gòu)工作實行目標責任考核的辦法。加強對所屬機構(gòu)的日常工作的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾

正，努力實現(xiàn)稅收工作規(guī)范化，促進我市地稅各項事業(yè)的全面發(fā)展。

第六章 附則

第十四條 考核依據(jù)統(tǒng)計的起止日期為當年的1月1日至12月31日。第十五條 對加分或減分，均以發(fā)文機關的文件或獎牌、證書為依據(jù)。

第十六條 出現(xiàn)的違法違紀問題，凡當年未做結(jié)論的，由市局考評領導小組研究決

定。

第十七條 本考核辦法自二00三年六月一日起實行。

第十八條 本辦法由市局考核領導小組辦公室負責解釋。

二00三年六月十一日