第一篇：貴陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法(試行)

貴陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法（試行）

為了充分發(fā)揮目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲的監(jiān)督、保障、推動(dòng)和激勵(lì)作用，促進(jìn)局機(jī)關(guān)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提高工作效率和質(zhì)量，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成，特制定本辦法。

一、目標(biāo)制定

工作目標(biāo)的制定要緊緊圍繞全局中心工作，以促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展為切入點(diǎn)。

1、工作目標(biāo)：局機(jī)關(guān)各處（室）工作目標(biāo)由各處（室）根據(jù)當(dāng)年局的總體工作并結(jié)合自身情況提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后送局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總再提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

2、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)盡可能量化，反映所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。目標(biāo)分值滿分100分。目標(biāo)確定后，由局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處（室）主要負(fù)責(zé)人（含主持工作的副職,下同）簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

二、目標(biāo)實(shí)施和管理

（一）局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)負(fù)總責(zé)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為所分管處（室）工作目標(biāo)的直接負(fù)責(zé)人，各處（室）的主要負(fù)責(zé)人為本處（室）目標(biāo)的具體責(zé)任人，局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組對(duì)局機(jī)關(guān)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行督查。目標(biāo)實(shí)施具體責(zé)任人須按照目標(biāo)管理要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，確保業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）工作目標(biāo)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后，任何人不得隨意更改，各處（室）必須嚴(yán)格按照所訂目標(biāo)開展工作。如遇特殊情況需要更改的，由目標(biāo)責(zé)任處（室）提出書面意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組討論同意后提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（三）目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行半年、年終總結(jié)檢查報(bào)送制，重大情況及時(shí)報(bào)告。各處（室）須于當(dāng)年7月上旬和次年1月上旬向分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組辦公室報(bào)告目標(biāo)執(zhí)行情況，以便及時(shí)匯總后向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。如超時(shí)報(bào)告，將在年終考評(píng)時(shí)適當(dāng)扣0.5-1分。

（四）局長(zhǎng)辦公會(huì)定期對(duì)各處（室）目標(biāo)完成的進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)目標(biāo)完成進(jìn)度緩慢的處（室），要督促其采取措施加快進(jìn)度，并幫助協(xié)調(diào)、解決目標(biāo)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。

三、目標(biāo)考核

（一）考核原則：目標(biāo)考核必須堅(jiān)持民主集中制，遵循客觀公正、民主公開、責(zé)權(quán)利相結(jié)合，注重績(jī)效的原則。

（二）考核方式：成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組，對(duì)各處（室）目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作。

（三）考核內(nèi)容：

(1)當(dāng)年簽訂的工作目標(biāo)

(2)在全年工作中創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)造性地開展工作的適當(dāng)給予加0.5-1分。

（四）考核程序

1、每年6月，各處（室）根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行情況，形成半年目標(biāo)自查總結(jié)，報(bào)局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組辦公室，并做好接受局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小

組檢查的準(zhǔn)備工作。

2、年終，各處（室）對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，寫出全年自查報(bào)告，并自評(píng)打分，報(bào)局機(jī)關(guān)考核小組辦公室后，由局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行檢查考評(píng)，提出考核等次，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定予以公布。

四、考核評(píng)分

按規(guī)定完成工作目標(biāo)記分，在全年的工作目標(biāo)中，由于責(zé)任處（室）的原因，導(dǎo)致受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任處（室）扣2分。

五、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法

（一）年度考核獎(jiǎng)懲主要是依據(jù)年終目標(biāo)考核結(jié)果，結(jié)合有關(guān)的法律法規(guī)及局制定的有關(guān)規(guī)章、制度進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)各處（室）主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合評(píng)定考核。

（二）年度獎(jiǎng)懲采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式，如：發(fā)放獎(jiǎng)金、評(píng)選先進(jìn)處（室）、通報(bào)表彰（批評(píng)）等。

六、獎(jiǎng)懲措施及標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核結(jié)果95分以上（含95分）的處（室），按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，同時(shí)，按考核分值從高分到低分產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)，由局另行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）考核結(jié)果為95分以下、90分（含90分）以上的處（室），處（室）主要負(fù)責(zé)人按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按80%計(jì)發(fā)。處（室）副職（不含主持工作的副職，下同）按市政府確

定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按85%計(jì)發(fā)，一般干部職工仍按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按90%計(jì)發(fā)。

（三）考核結(jié)果在90分以下、80分（含80分）以上的處（室），處（室）主要負(fù)責(zé)人按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)的85%計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按80%計(jì)發(fā)。處（室）副職按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)的90%計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按85%計(jì)發(fā)，一般干部職工按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)的95%計(jì)發(fā)，考核獎(jiǎng)按90%計(jì)發(fā)。

（四）考核結(jié)果在80分以下的處室，主要負(fù)責(zé)人取消當(dāng)年的市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)，并在個(gè)人年終考核中評(píng)定為不稱職等次；副職按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的50%計(jì)發(fā)。一般干部職工按市政府確定的目標(biāo)基本獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的55%計(jì)發(fā)。

七、本辦法從2006年1月起實(shí)施。

第二篇：財(cái)政局機(jī)關(guān)招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法

文章標(biāo)題：財(cái)政局機(jī)關(guān)招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總　則

第一條　為了充分發(fā)揮財(cái)政職能，支持xxx工業(yè)、農(nóng)業(yè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責(zé)權(quán)相統(tǒng)一、激勵(lì)與約束相結(jié)合的招商引資責(zé)任機(jī)制及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，樹立財(cái)政干部全新的功過觀、利益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀和發(fā)展觀，不斷壯大

地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)孝南經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，特制定本辦法。

第二條　本辦法所稱招商引資，是指按照國(guó)家允許的產(chǎn)業(yè)目錄，從區(qū)外（包括從上級(jí)主管部門）引進(jìn)的項(xiàng)目、資金和技術(shù)。

二、考核對(duì)象

第三條　考核獎(jiǎng)懲范圍和對(duì)象為局內(nèi)各二級(jí)單位、各科室；局內(nèi)各二級(jí)單位及各科室的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

三、考核原則

第四條堅(jiān)持強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)招商引資成績(jī)突出的科室（單位）和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成全年招商引資目標(biāo)的科室（單位）及責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，切實(shí)做到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

四、組織保障

第五條成立局招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全局招商引資工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督查。組長(zhǎng)：***。副組長(zhǎng)：***。成員：各二級(jí)單位、各科室主要負(fù)責(zé)人。各科室（單位）為招商引資責(zé)任主體，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。具體分工為：

xxx：負(fù)責(zé)上報(bào)中央的各類項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。

xxx：負(fù)責(zé)涉農(nóng)方面的項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。責(zé)任單位：農(nóng)村財(cái)政局、農(nóng)業(yè)科、農(nóng)發(fā)辦、綜合科。

xxx：負(fù)責(zé)工商企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。責(zé)任單位：企業(yè)科、商貿(mào)科、經(jīng)建科、金融科。

xxx：負(fù)責(zé)行政政法、教科文、預(yù)算、社保等方面的項(xiàng)目及專項(xiàng)資金。責(zé)任單位：行政政法科、教科文科、預(yù)算科、社?？啤?/P>

其他科室由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)招商引資項(xiàng)目和任務(wù)。

局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開工作例會(huì)，聽取各科室上階段招商引資工作匯報(bào)，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。

五、考核內(nèi)容

第六條招商引資的界定范圍：

第一項(xiàng)：中央、省、市投資于我區(qū)的各類支工、支農(nóng)、支商及促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、改善財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)及工作條件的?？罴绊?xiàng)目資金。包括向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取的政府性投資項(xiàng)目、財(cái)政性資金、各種金融機(jī)構(gòu)貸款（含利用政府信譽(yù)取得的國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金、國(guó)際金融組織貸款、外國(guó)政府貸款、政府專項(xiàng)借款）、回收的歷年投放資金。

第二項(xiàng)：利用其他資源從區(qū)外引進(jìn)的非政府政策性投入的貨幣資金、實(shí)物和項(xiàng)目。

第七條　招商引進(jìn)的貨幣資金及實(shí)物，按中、省、市?？钪笜?biāo)文件或原始發(fā)票、銀行單據(jù)等有效證明確定引資額，據(jù)實(shí)考核。

六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

第八條對(duì)第六條第一項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

引進(jìn)和爭(zhēng)取專項(xiàng)資金（項(xiàng)目），以當(dāng)年全市平均水平（不含市直）為考核基數(shù)，完成數(shù)達(dá)到基數(shù)額的，按科室人平?元予以獎(jiǎng)勵(lì)；低于基數(shù)額的，按每低1個(gè)百分點(diǎn)人平扣減50元計(jì)獎(jiǎng)，下不保底；超過基數(shù)額的，按每超1個(gè)百分點(diǎn)人平增加50元計(jì)獎(jiǎng)，上不封頂。

向上級(jí)主管部門引進(jìn)的政府性投資用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的項(xiàng)目（指單項(xiàng)投資額達(dá)100萬元以上且實(shí)際完成數(shù)必須滿足超過考核基數(shù)10個(gè)百分點(diǎn)的），除區(qū)委、區(qū)政府按有關(guān)文件規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，局機(jī)關(guān)另按每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3000元到單位、1000元到個(gè)人。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與上項(xiàng)實(shí)行重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

對(duì)回收歷年投放資金的，按下達(dá)的任務(wù)數(shù)為基數(shù)進(jìn)行考核。

第九條對(duì)第六條第二項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

除享受區(qū)委區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策外，另由局對(duì)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)：引資額達(dá)到100萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；達(dá)500萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；達(dá)1000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；達(dá)5000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)50000元。依此類推。

七、獎(jiǎng)懲方式

第十條招商引資考核工作在局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。辦公室、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科負(fù)責(zé)考核和認(rèn)定各單位招商引資實(shí)績(jī)，初步評(píng)定招商引資先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人，按本辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)資金數(shù)額和投放資金回收額以國(guó)庫(kù)科核實(shí)數(shù)額為準(zhǔn)。

第十一條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行單項(xiàng)分類計(jì)算，合并計(jì)獎(jiǎng)。對(duì)招商引資中出現(xiàn)的個(gè)別特殊偶然因素，在酌情予以剔除后計(jì)獎(jiǎng)。

第十二條局領(lǐng)導(dǎo)按分管科室的獲獎(jiǎng)平均數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。沒有明確任務(wù)的單位（科室）獲協(xié)作獎(jiǎng)，但必須實(shí)現(xiàn)零的突破。

第十三條對(duì)無特殊原因全年政府性資金招商引資總額低于全市平均水平50以下的科室（單位），在局內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

第十四條招商引資任務(wù)完成情況納入局機(jī)關(guān)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容，并設(shè)立招商引資“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”。被評(píng)為招商引資“先進(jìn)個(gè)人”的，考核時(shí)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

八、獎(jiǎng)勵(lì)基金

第十五條建立局招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金和招商活動(dòng)基金。基金按全年預(yù)計(jì)招商引資總額的千分之三至千分之五提取。主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在招商引資和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作中做出重大貢獻(xiàn)的單位及有功人員。獎(jiǎng)

勵(lì)基金由預(yù)算科管理，資金來源實(shí)行統(tǒng)籌。

九、附則

第十六條由多個(gè)科室（單位）共同完成同一個(gè)招商引資項(xiàng)目時(shí)，由局招商引資獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組視相關(guān)科室（單位）對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)的實(shí)際貢獻(xiàn)程度，經(jīng)審核后予以確認(rèn)計(jì)獎(jiǎng)。

第十七條本辦法由局招商引資獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，原下發(fā)的《招商引資考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》同時(shí)廢止。

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第三篇：安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，建立安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各廠站、項(xiàng)目安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項(xiàng)目等。

三、考核原則

1.實(shí)事求是，科學(xué)客觀，注重過程管理，強(qiáng)調(diào)履職記錄。

2.對(duì)各廠站、項(xiàng)目的考核，以單位安全體系建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理部分考核以隨機(jī)抽查項(xiàng)目，或檢查重點(diǎn)項(xiàng)目為主，以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理記錄、各級(jí)管理人員履職記錄為檢查重點(diǎn)。

四、考核組織

1．考核實(shí)行季考年評(píng)，由公司安委會(huì)辦公室組織，每季度開展考核評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2.考核組由安委會(huì)辦公室草擬.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，.報(bào)告安委會(huì)主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。

五、考核程序

1．考核組根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定考核表（見附件，可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)進(jìn)行修訂完善）；對(duì)照考核表，現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料文件，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況等。

2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實(shí)資料供查證，并派人協(xié)助和見證考核過程。

3.每季度考核結(jié)束后，考核組應(yīng)就考核情況與受考核單位進(jìn)行交流座談，對(duì)存在的問題提出整改意見和建議。

4.各廠站、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。

5.每次考核完成后，考核組應(yīng)向公司安委會(huì)提交考核報(bào)告，并在季度安委會(huì)上對(duì)考核情況及排名進(jìn)行通報(bào)。

四、考核結(jié)果的確定

1.考核實(shí)行百分制，季度考核對(duì)照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計(jì)算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結(jié)果為準(zhǔn)）。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1.公司設(shè)立安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)分配方式另行確定。

2，對(duì)各廠站、項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核納入公司對(duì)廠站、項(xiàng)目績(jī)效考核。

3.安全目標(biāo)考核占績(jī)效考核總分的比例為30%，3.考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審定后，提交公司績(jī)效考核部門實(shí)施獎(jiǎng)懲。

六、考核獎(jiǎng)懲措施

1.考核分?jǐn)?shù)90分及以上的，單位績(jī)效的50%按照1.2系數(shù)計(jì)發(fā)，即獎(jiǎng)勵(lì)總績(jī)效的10%。

2.考核分?jǐn)?shù)75-90分的，單位績(jī)效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎(jiǎng)不罰。

3.考核分?jǐn)?shù)為65——75的，單位績(jī)效的50%按照0.8的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的10%

4.考核分?jǐn)?shù)50——65的，單位績(jī)效的50%按照0.5的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的25%。

5.考核分?jǐn)?shù)低于50分的，單位績(jī)效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的30%。

七、附則

1.本制度由經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后下發(fā)。

2.本制度解釋權(quán)屬于公司安委會(huì)。

第四篇：市國(guó)土資源局機(jī)關(guān)工作人員考核獎(jiǎng)懲辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率，發(fā)揮機(jī)關(guān)表率作用，更好地樹立市國(guó)土資源局在人民群眾中的良好形象，特制定本考核獎(jiǎng)懲辦法。

一、考核獎(jiǎng)懲范圍

局機(jī)關(guān)（包括城區(qū)分局）全體工作人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局人員參照?qǐng)?zhí)行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立由局領(lǐng)導(dǎo)參加的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由黨辦負(fù)責(zé)實(shí)施整個(gè)考核的組織、協(xié)調(diào)、匯總、獎(jiǎng)懲等具體工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，不斷提高理論和政策水平；在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，令行禁止，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事；襟懷坦白，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，克己奉公，遵守社會(huì)主義道德，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

2、工作質(zhì)量。能認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)土資源法律、法規(guī)、制度和規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的工作部署，辦事務(wù)實(shí)高效，相互支持，協(xié)調(diào)配合，不扯皮、拖拉、推諉，不出差錯(cuò)，公文辦理規(guī)范，工作時(shí)限、質(zhì)量符合要求。

3、文明服務(wù)。做到文明辦公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作人員亮牌辦公。使用文明用語(yǔ)，禁止服務(wù)忌語(yǔ)。舉止文明，儀表端莊，著裝得體，熱情禮貌待人。實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”、工作人員“去向留言制”和服務(wù)雙崗制。

4、廉潔自律。工作人員廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、艱苦奮斗，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令和為民十項(xiàng)措施”的規(guī)定。

5、工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，工作時(shí)間不串崗離崗、不玩游戲或做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)事假一天由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，兩天以上由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，積極參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)。

四、考核辦法

考核采取根據(jù)簽到機(jī)考核與抽查考核相結(jié)合的辦法。每月集中考核一次，由黨辦統(tǒng)一組織實(shí)施。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，與每月獎(jiǎng)金掛鉤，并實(shí)行利益聯(lián)帶責(zé)任制。

2、每月從各人獎(jiǎng)金中提取100元，作為考核獎(jiǎng)懲浮動(dòng)基金。

3、凡在公務(wù)員考核中評(píng)為優(yōu)秀的，另獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4、遲到或早退，月累計(jì)達(dá)三次（含）以上的，扣考核獎(jiǎng)20元。月累計(jì)達(dá)五次的，不得享受當(dāng)月的考核獎(jiǎng)。

5、上班時(shí)間不請(qǐng)假外出，不主動(dòng)留言，本科室又不知去向的，每次扣考核獎(jiǎng)20元。

6、上班時(shí)間串崗閑聊，利用計(jì)算機(jī)玩游戲的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣考核獎(jiǎng)50元。

7、說話不文明，態(tài)度粗暴，違反公務(wù)員行為規(guī)范，經(jīng)舉報(bào)屬實(shí)的，通報(bào)批評(píng)并扣考核獎(jiǎng)100元。

8、通知應(yīng)參加的會(huì)議、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)活動(dòng)等，無故缺席的，扣考核獎(jiǎng)50元。

9、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)工作安排，未按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)的，第一次通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)月的考核獎(jiǎng)，第二次換崗處理。

10、對(duì)違反局廉政責(zé)任狀內(nèi)容規(guī)定的，取消當(dāng)月的考核獎(jiǎng)，待崗處理。

11、工作人員被處罰的，扣所在科室、分局主要負(fù)責(zé)人考核獎(jiǎng)50元；科室、分局負(fù)責(zé)人被處罰的，扣其分管領(lǐng)導(dǎo)考核獎(jiǎng)50元。、嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)的，視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

13、本辦法自2006年3月1日實(shí)施，由黨辦負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記考核獎(jiǎng)懲試行辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記考核獎(jiǎng)懲試行辦法

第一條為樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的工作積極性，提高工作效能，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》、《國(guó)家公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條考核工作由區(qū)（市）縣委組織部組織實(shí)施。

第三條考核的主要內(nèi)容為：

⒈政治

思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)；

⒉工作目標(biāo)或任期工作目標(biāo)；

⒊承諾目標(biāo)或任期承諾目標(biāo)。

第四條考核的程序和方式?？己朔挚己撕腿纹诳己?。

⒈民主評(píng)議。每年召開一次評(píng)議大會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向到會(huì)人員述職，接受到會(huì)人員的詢問和民主測(cè)評(píng)。

⒉隨機(jī)考核。由區(qū)（市）縣委組織部組成考核組采取個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、實(shí)地了解等方式進(jìn)行綜合考核。

⒊目標(biāo)考核。對(duì)目標(biāo)或任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

⒋綜合評(píng)價(jià)。區(qū)（市）縣委常委會(huì)或全委會(huì)根據(jù)測(cè)評(píng)、隨機(jī)考核的結(jié)果，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜合表現(xiàn)、工作目標(biāo)完成情況、承諾目標(biāo)完成情況作出綜合評(píng)定。

第五條對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的工作實(shí)行量化考核。其中，民主測(cè)評(píng)比例占，目標(biāo)考核結(jié)果占，區(qū)（市）縣委綜合評(píng)價(jià)占。

第六條考核等次按《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》確定。

第七條考核評(píng)定為優(yōu)秀或稱職的，應(yīng)分等次給予獎(jiǎng)勵(lì)；任期考核評(píng)定為優(yōu)秀或稱職的，應(yīng)分等次給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各區(qū)（市）縣委自行制定。

第八條任職不滿一屆，因正常調(diào)動(dòng)離職的，應(yīng)進(jìn)行任期考核，根據(jù)考核結(jié)果和任職年限給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條對(duì)考核為基本稱職的，區(qū)（市）縣委應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；對(duì)考核被確定為不稱職的，由本人引咎辭職或區(qū)（市）縣委責(zé)令辭職。

第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在民主測(cè)評(píng)中，群眾滿意率低于的，由本人提出辭職；本人不辭職的，黨員有權(quán)提出罷免要求。

第十一條任期考核評(píng)定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。

第十二條考核和任期考核結(jié)果應(yīng)向黨員、群眾公布。

第十三條有條件的地方可以實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年薪制。

第十四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由區(qū)（市）縣財(cái)政列支。

第十五條本辦法由中共市委組織部負(fù)責(zé)解釋。