第一篇：村目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲責(zé)任制

201x年村目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲責(zé)任制

各村黨（總）支部、村民委員會、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦（中心、站、所）：

為確保全鎮(zhèn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委、政府決定201x年繼續(xù)對各村實(shí)行目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲責(zé)任制，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核內(nèi)容和分值構(gòu)成（總分100分）

（一）經(jīng)濟(jì)工作68分。

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)30分。（其中：糧食生產(chǎn)及農(nóng)技推廣4分，結(jié)構(gòu)調(diào)整及多種經(jīng)營6分，集體經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營管理4分，用水管理與水利建設(shè)6分，造林綠化與管護(hù)2分，農(nóng)機(jī)推廣與管理2分，農(nóng)民人均純收入3分，農(nóng)民工培訓(xùn)與輸出3 分）。

2.招商引資4分。

3.稅費(fèi)征收15分（其中：農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收10分，清理債權(quán)5分）

4.基拙設(shè)施建設(shè)10分（其中：村鎮(zhèn)建設(shè)與土地管理3.5分，村、組道路建設(shè)與管理3.5分，農(nóng)電管理與農(nóng)網(wǎng)改造3分）。

5.環(huán)境保護(hù)2分。

6.科技培訓(xùn)與推廣2分。

7.安全生產(chǎn)2分。8.小康建設(shè)3分。

（二）黨務(wù)群團(tuán)工作12分。

1.黨務(wù)工作10分。其中組織建設(shè)2分，黨員發(fā)展1.5分，紀(jì)檢監(jiān)察（含會議出勤）2分，統(tǒng)戰(zhàn)工作1.5分，宣傳工作1.5分，武裝民兵工作1.5分。

2.群團(tuán)工作2分。其中婦女工作1分，共青團(tuán)工作1分。

（三）社會事業(yè)工作20分。

1.群眾性精神文明建設(shè)及公民道德建設(shè)1.5分。

2.教育及村民學(xué)校l分。

3.文化體育1.5分。4.衛(wèi)生工作1.5分。5.計(jì)劃生育5分。

6,社會治安綜合治理3分。

7.廣播電視2分。8.信訪1分。

9.檔案、保密1分。

10.民政、老齡、殘聯(lián)、擁軍優(yōu)屬工作1.5分。

11.殯葬改革1分。

完成黨委、人大、政府交辦的特色工作獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。

二、考核的牽頭部門

1.考核的牽頭部門對經(jīng)濟(jì)工作的考核：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技培訓(xùn)與推廣、小康建設(shè)的考核由農(nóng)

辦牽頭，招商引資、農(nóng)民工培訓(xùn)與輸出、安全、稅費(fèi)征收工作的考核由財(cái)經(jīng)辦（招商引資辦）牽頭，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的考核由國土建環(huán)所牽頭。

對黨務(wù)工作的考核：組織、統(tǒng)戰(zhàn)、黨員發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、群團(tuán)工作的考核由黨政辦牽頭，對武裝民兵工作的考核由武裝部牽頭。

對社會事務(wù)工作的考核：檔案、信訪、保密工作的考核由黨政辦牽頭，群眾性精神文明建設(shè)及公民道德建設(shè)、教育、文化體育、衛(wèi)生、民政、老齡、殘

聯(lián)、擁軍優(yōu)屬、廣播電視、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作的考核由計(jì)生與社會事務(wù)所辦牽頭。

對黨委、人大、政府交辦的特色工作的考核由黨政辦牽頭。

2.考核辦法和考核程序

凡納入考核的工作，年初由相關(guān)的鎮(zhèn)級職能部門制定具體考核辦法，并制發(fā)考評表，統(tǒng)一由黨政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)；年終先由各村逐項(xiàng)自查評分后報(bào)相關(guān)職能部門審查，再由考核牽頭部門組織抽查，牽頭部門對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定后折合匯總，然后報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府集體決定。按照層層負(fù)責(zé)的原則，各個(gè)考核環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，確?？荚u結(jié)果客觀真實(shí)。各村、鎮(zhèn)級相關(guān)職能部門和考核牽頭部門的主要負(fù)責(zé)人都必須在考評表上簽字，并加蓋單位會章，否則，考評成績不予認(rèn)可。

三、考評計(jì)分、計(jì)獎(jiǎng)辦法

1.計(jì)分辦法：經(jīng)濟(jì)工作考評分、黨務(wù)群團(tuán)工作考評分、社會事業(yè)工作考評分以及特色工作獎(jiǎng)勵(lì)分之和即為本村年度綜合考評得分。

2.計(jì)獎(jiǎng)辦法：201x年度計(jì)獎(jiǎng)分值為：井村20元/分、中橋村16元/分，其余6個(gè)村均為17元/分。

村年度目標(biāo)獎(jiǎng)實(shí)得金額數(shù)一綜合考評得分x分值

四、年終評比和表彰

1.年終綜合考評成績名列前3名的村，由鎮(zhèn)黨委、政府對村領(lǐng)導(dǎo)班子給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金額度為第一名獎(jiǎng)1000元，第二名獎(jiǎng)800元，第三名獎(jiǎng)600元。

2.對單項(xiàng)考核成績突出的村，由鎮(zhèn)黨委、政府對村領(lǐng)導(dǎo)班子給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為500元。

五、幾點(diǎn)要求

1.各村要進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，明確任務(wù)，逗硬獎(jiǎng)懲，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2.各牽頭考核部門和人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)禁弄虛作假。在制定具體考核辦法時(shí)，應(yīng)本著“全面考核，突出重點(diǎn)，便于實(shí)施”的原則分配分值，制定具體考核辦法的一律不設(shè)置加分項(xiàng)目。對于超額完成任務(wù)成績特別顯著的村，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究同意后可加分作為獎(jiǎng)勵(lì)。對沒有完成任務(wù)的村按規(guī)定扣分，完成任務(wù)特別差的將給予通報(bào)批評。

3.對未列入考核評比但確屬全鎮(zhèn)性重要工作，經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨委、政府請示并同意后，對單項(xiàng)獎(jiǎng)形式給予有關(guān)的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.各村在獎(jiǎng)金的分配上應(yīng)堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得”的原則，不允許搞平均主義。

5.本考核作為對主要千部考評的主要依據(jù)。本考核中未盡事宜，由鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。

第二篇：目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法

成都市傳染病醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)

管理責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法

一、考核目的護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制試行辦法》為指導(dǎo)，以各科室護(hù)士長與護(hù)理部簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》為依據(jù)，堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個(gè)人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報(bào)酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標(biāo)。通過考核激發(fā)各科護(hù)士長在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高醫(yī)院護(hù)理的整體質(zhì)量、水平和效益，促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)、科研和護(hù)理質(zhì)量的健康發(fā)展。

二、考核原則

（一）科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；

（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；

（三）全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合；

（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；

（五）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。

三、考核等級及標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核等級

測評結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三等。

（二）等級標(biāo)準(zhǔn)

將各科室每月目標(biāo)考核的分值及個(gè)性分值進(jìn)行匯總，所得總分作為等級標(biāo)準(zhǔn)評定的依據(jù)。

1、優(yōu)秀科室：同時(shí)具備下列二條，且按總得分取前三名：

（1）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上；

（2）無“一票否決”項(xiàng)目。

2、不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：

（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；

（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；

（3）有“一票否決”項(xiàng)目。

3、達(dá)標(biāo)科室：完成目標(biāo)情況大于75%。

四、獎(jiǎng)懲措施

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)；

優(yōu)秀獎(jiǎng)：

（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元。

（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護(hù)士長授予工作“優(yōu)秀護(hù)士長”榮譽(yù)稱號。

（二）懲罰

1、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績效獎(jiǎng)。

2、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)科室的護(hù)士長，考核不能評為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評先評?；顒?，并由業(yè)務(wù)院長和護(hù)理部對其進(jìn)行訓(xùn)誡談話。

3、測評結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的護(hù)士長，應(yīng)引咎辭職。

五、考核程序及辦法

（一）自評

1、各科護(hù)士長分別對照年初下達(dá)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。

2、按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗(yàn)體會，意見建議等。

（二）護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到科室進(jìn)行考核。對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測評標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)士長進(jìn)行考核評分，并綜合評定考核等級。

（三）醫(yī)院審定

考核結(jié)論由護(hù)理部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交醫(yī)院審批。

（四）意見反饋

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長通報(bào)考核情況。

（五）兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

護(hù)理部召開大會進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本《辦法》由護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。

第三篇：村黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制

三里澤村黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制

在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村黨總支將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級決議，切實(shí)抓好四個(gè)文明建設(shè)，把本村黨支部建設(shè)好，多為群眾辦實(shí)事，辦好事，使本村黨支部成為一個(gè)既有凝聚力，又有戰(zhàn)斗力的集體。

1、搞好村黨支部班子的建設(shè)，重點(diǎn)抓思想、作風(fēng)建設(shè)，做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加快改革的步伐，開創(chuàng)我村的新局面，把我村各項(xiàng)建設(shè)推上一個(gè)新臺階。

2、堅(jiān)持黨員“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員教育管理工作，用鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來教育全體黨員，提高黨員的思想意識，堅(jiān)持“五個(gè)一”制度，組織黨員開展各種活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步提高村黨支部、村委會干部綜合素質(zhì)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立務(wù)實(shí)、高效、勤政廉潔的良好形象。

3、做好發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員是黨支部一項(xiàng)常規(guī)性工作，有計(jì)劃地做好積極分子培養(yǎng)教育工作，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，計(jì)劃每年培養(yǎng)2名以上優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)2-3名入黨積極分子。

4、確實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，黨支部委員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，勤政廉潔，政務(wù)、財(cái)務(wù)分開，辦事公道，切實(shí)執(zhí)行黨的民主集中制，自覺接受村民的監(jiān)督。

5、抓好黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制的落實(shí)，要充分發(fā)揮本村黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證農(nóng)村社會穩(wěn)定。

6、搞好精神文明建設(shè)，經(jīng)常向群眾進(jìn)行法制教育，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，積極開展評選“文明戶”和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，表彰先進(jìn)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，積極宣傳和落實(shí)計(jì)劃生育政策，完成計(jì)生任務(wù)。

7、多為群眾辦實(shí)事好事，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，了解民情，傾聽民意，積極為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

第四篇：目標(biāo)管理責(zé)任制

目標(biāo)管理責(zé)任制

（一）醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：

1、根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計(jì)劃措施，年住院人數(shù)達(dá)標(biāo)。

2、各類醫(yī)療文件正規(guī)書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。

3、入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。

4、擇期手術(shù)前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。

5、危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉(zhuǎn)率為25次∕年。

6、處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。

7、年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。

8、實(shí)行臨床路徑管理，完成醫(yī)務(wù)科下達(dá)的工作任務(wù)。

9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報(bào)率100%。

10、三級醫(yī)師查房率100%，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于2次。

11、交接班記錄完整，六大本記錄達(dá)標(biāo)，醫(yī)囑單書寫規(guī)范。

12、醫(yī)生談話率達(dá)100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。

13、發(fā)現(xiàn)傳染病必須上報(bào)感染科。

（二）業(yè)務(wù)及科研質(zhì)量目標(biāo)：

醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考試合格率（75分）100%。

（三）護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1、護(hù)士實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。

2、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率≥95%。

3、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常規(guī)消毒合格率達(dá)100%，院內(nèi)感染控制達(dá)標(biāo)（查控感辦記錄）。

7、健康教育覆蓋率達(dá)100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。

8、病人對護(hù)理工作滿意率≥95%，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動。

（四）設(shè)備器械管理目標(biāo)

1、設(shè)備使用率≥90%，查記錄。

2、設(shè)備儀器保養(yǎng)維修每月不少于2次，查記錄。

3、無因人為因素?fù)p壞設(shè)備器械現(xiàn)象。

各級醫(yī)師崗位職責(zé)

臨床科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究圃\療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。

2、定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

4、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導(dǎo)診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規(guī)范診療行為

5、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

6、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7、保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行?？芍贫ň哂斜究铺攸c(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。

8、按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。

9、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10、領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力評價(jià)，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

11、參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。

12、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

臨床副主任醫(yī)師職責(zé)

1.必須遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度及完成職責(zé)范圍所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

2.指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。3.擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

4.擔(dān)任科室醫(yī)療業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)者，定期查房并親自參與指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時(shí)掌握本專業(yè)（各科室）的重點(diǎn)、危重、疑難病人動態(tài)。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導(dǎo)下級醫(yī)師工作，及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

5.定期參加門診工作，適當(dāng)分管少量病床，使各科室做到不出醫(yī)療事故。

6.接受外來外出會診任務(wù)。7.定期檢查病歷質(zhì)量。

8.結(jié)合臨床指導(dǎo)、開展科研研究工作。

9.了解本專業(yè)國內(nèi)外動態(tài)。運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。臨床主治醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時(shí)查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。

7、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。

9、組織本組人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。臨床住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實(shí)行三年二十四小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射線檢查工作。

3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應(yīng)病員入院后２４小時(shí)內(nèi)完成。檢查和改正實(shí)習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。并負(fù)責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員病案小結(jié)。

4、向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

6、參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次?？浦魅危髦吾t(yī)師查房（巡診）時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見。請他科會診時(shí)，應(yīng)陪同診視。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

10、隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。

11、在門診或急診室工作時(shí)，應(yīng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。

12、按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)工作。

13、積極參加政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。病房護(hù)士長崗位職責(zé)：

1、在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

4、負(fù)責(zé)本總病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。

5、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

7、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。

9、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

10、定期召開工休座談會，聽取醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作 病房護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

3.做好基礎(chǔ)護(hù)理、情志護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。

4.經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告

5.向患者講解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。

6.配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。

7.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。8.參加部分護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的工作。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。

第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任制

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中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書 項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）（項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）

甲方：中成幕墻裝飾有限公司 乙方： 根據(jù)國家國務(wù)院發(fā)（1995）50 號《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》 精神，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)防止建筑施 工現(xiàn)場各種事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)、文明施工。我公司承接的 工程，由 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承建該工程施工任

務(wù)。甲乙雙方特簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)： 目標(biāo)：

1、乙方所承建的施工現(xiàn)場（包括跨工程）不發(fā)生傷亡事故。輕 重傷事故直接經(jīng)濟(jì)損失一次不超過 1 萬元。

2、施工現(xiàn)場安全工作按建設(shè)部 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標(biāo)準(zhǔn)化工程的項(xiàng)目，必須達(dá)到浙 江省建設(shè)廳《浙江省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》之要 求。

3、按照《建筑工程文明施工實(shí)施細(xì)則》要求實(shí)施。

4、項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員持證（含學(xué)習(xí)證）上崗率達(dá) 100%，不得違章指揮，違章作業(yè)。

5、發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)，發(fā)生重傷事故 24 小時(shí)快報(bào)率 100%。

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6、在建管處，“五項(xiàng)業(yè)績”考評及安監(jiān)站安全大檢查結(jié)果中得分 90 分以上。

7、不造成市區(qū)、縣區(qū)電力、郵電通訊、市政設(shè)施等的重大損害事故。

二、雙方責(zé)任： 雙方責(zé)任：
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職 責(zé)。甲方職責(zé)：

1、傳達(dá)貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，適時(shí)布置安全生產(chǎn) 文明施工的工作部署，對安全生產(chǎn)文明施工工作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。

2、審批建筑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，開工前對各施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)文明施工進(jìn)行交底。

3、定期會同工程部人員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的督促檢查。

4、協(xié)助項(xiàng)目部開工前辦理工程備案和安全生產(chǎn)手續(xù)。

5、督促施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的 方針，建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，明確各自職責(zé)，并付諸實(shí) 施。

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)和典型，組織參加各項(xiàng)安全生 產(chǎn)、文明施工活動和安全知識競賽活動，表揚(yáng)好人好事，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和個(gè) 人。乙方職責(zé)：

1、組織施工現(xiàn)場全體職工認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)各施工班組安全生 產(chǎn)工作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班及各特殊工種的

安全責(zé) 任制明確各自職責(zé)，并付諸實(shí)施，以保證責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

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2、認(rèn)真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全 教育，必須做好三級安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目管理人員及特殊工種持證上崗。

3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全臺帳資料。

4、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)場布要求布置施工用電，現(xiàn)場 配電及施工機(jī)械井架、塔吊、架子的設(shè)置安裝必須按 JGJ59-99 建設(shè)部 新標(biāo)準(zhǔn)和《浙江省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》，督促施工人員正確使 用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全認(rèn)識，增加全員的安全意識。危險(xiǎn)地段及處（口）在夜 間設(shè)警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。開展經(jīng)常性防火檢查，工程進(jìn)入 裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護(hù)措施，消除火災(zāi)隱患和 制止消防違法行為。

6、對施工現(xiàn)場應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患必須及 時(shí)整改，并將整改結(jié)果存檔。

7、定期召開工地的安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服 從安全。

三、獎(jiǎng)勵(lì)
建立安全生產(chǎn)基金，作為進(jìn)行安全宣傳教育、檢查等活動的經(jīng)費(fèi)及 獎(jiǎng)勵(lì)。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)要求，甲方按三 個(gè)階段（進(jìn)場時(shí)、工程進(jìn)展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產(chǎn)、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工 程和個(gè)人，公司給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、項(xiàng)目凡達(dá)到管理責(zé)任書中各項(xiàng)考核目標(biāo)，受縣市級通報(bào)表揚(yáng)的；

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創(chuàng)出省、市級標(biāo)化文明工地的，按公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在安全生產(chǎn)、文明施工中有改革創(chuàng)新、成績顯著的年終獎(jiǎng)金給予考慮。

3、防止和避免重大事故發(fā)生，在事故搶險(xiǎn)中有功或及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告重大事故隱患的個(gè)人，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、處罰

（一）對具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報(bào)、停工整改，罰款按公 司有關(guān)文件執(zhí)行。

1、一次檢查不合格經(jīng)整改后仍不合格的；

2、二次檢查不合格的；

3、接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期不作改進(jìn) 的；

（二）、對具有下列情況之一的工程，可按公司有關(guān)文件進(jìn)行重罰并 通報(bào)。

1、三階段檢查均不合格的；

2、查出的事故隱患通知整改復(fù)查再次發(fā)現(xiàn)同類事故隱患的。

（三）、對具有下列情況之一的工程，可處以 3000～10000 元罰款。

1、屢次檢查不合格的；

2、發(fā)生重傷二人以上（包括二人）事故的；

3、

造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次五萬元以下 事故的；

4、凡上級部門安全大檢查中被通報(bào)批評的。

（四）、對下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積 2 元～3 元/M2 的罰款，并取消項(xiàng)目經(jīng)理資格等處罰。

1、發(fā)生死亡一人，重傷超過二人的；

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2、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次超過五萬元 的事故；

3、凡部、省安全大檢查中被通報(bào)批評的；

4、嚴(yán)重違反責(zé)任書的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的。

（五）、乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴(yán)重失職，造成不良影響 的，由公司給予行政處理。本責(zé)任書的雙方責(zé)任人如有變動，接任人則為當(dāng)然負(fù)責(zé)人。本責(zé)任書一式三份：乙方及公司（行政辦公室）各一份，公司質(zhì)安 部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗(yàn)收后自然失效。

中成幕墻裝飾有限公司（蓋章）

項(xiàng)目經(jīng)理：

（蓋章或簽字）年 月 日

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