第一篇：網(wǎng)絡管理科考核細則

網(wǎng)絡管理科考核細則

一、利用網(wǎng)絡管理運維平臺對網(wǎng)絡運行率進行考核，每月通報運行率，年終匯總的考核方式。考核方法：如果因為分局自身原因造成運行率下降的，按照規(guī)定進行扣分。如分局有網(wǎng)絡改造情況可以提前48小時前使用辦公自動化系統(tǒng)對信息通信處請示報告，故障發(fā)生24小時內進行故障報告制度，違反規(guī)定予以扣分。

二、各機房內部機柜安全運行實地考核?？己朔椒ǎ簩Ω鞣志旨芭沙鏊臋C房及機柜內部電源管理、綜合布線規(guī)范、安全隱患等幾方面進行實地考核。

三、各分局是否合理有效使用計算機及相關設備進行實地考核，考核方法:根據(jù)各單位計算機及相關設備使用及保養(yǎng)情況以及各單位計算機及相關設備故障率情況進行考核，并針對核定的數(shù)值進行加減分。

第二篇：網(wǎng)絡管理科工作總結

網(wǎng)絡管理科工作總結

時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，在局黨組及中心領導的關懷和領導下，中心的各項工作都取得了很大的進步。我們網(wǎng)絡管理科做為中心重要科室之一，承擔著網(wǎng)絡運行維護的重要任務。過去的一年中，在做好本職工作的同時，對于領導安排的各項任務也能較好地完成?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、工作任務完成情況

1、基本保證全年的網(wǎng)絡正常運行，沒出過大的障礙而導致的網(wǎng)絡癱瘓。黑龍江省畜牧獸醫(yī)局、黑龍江畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)及黑龍江畜牧獸醫(yī)科技推廣網(wǎng)三個網(wǎng)站保持正常運行。對于由于安全問題引起的網(wǎng)站登陸不上，能及時解決。基本保證了網(wǎng)站的正常訪問需求。

2、網(wǎng)站后臺維護保證了網(wǎng)站信息的錄入、發(fā)布功能的正常使用。沒有出現(xiàn)過因此而影響信息發(fā)布的及時性及準確性。保證了網(wǎng)站信息內容及時準確的更新。根據(jù)新形勢新任務的要求，對網(wǎng)站欄目進行修改和添加，例如近期在黑龍江省畜牧局網(wǎng)站中的《近期熱點》和《專題專欄》里增加了“聚焦十七大”、“生豬生產(chǎn)”等專題內容。為了網(wǎng)站發(fā)展需要，在采編發(fā)系統(tǒng)中增加了一些功能模塊，建立了各地市縣信息員維護系統(tǒng)。在新建立的黑龍江省畜牧獸醫(yī)科技推廣網(wǎng)中建立了專家咨詢系統(tǒng)等等。

３、制作了黑龍江畜牧獸醫(yī)科技推廣網(wǎng)網(wǎng)站，網(wǎng)站現(xiàn)設有專家熱線、在線咨詢、技術服務、教育培訓、科技下鄉(xiāng)、成果推廣、標準發(fā)布七個頻道欄目。其中在專家熱線欄目中，通過與黑龍江省移動通信公司的合作，共同開發(fā)了“畜牧通”業(yè)務系統(tǒng)，“畜牧通”業(yè)務系統(tǒng)基于手機等移動終端，通過短信、彩信、語音等多種無線接入方式，利用中國移動無線平臺，為農(nóng)民提供畜牧知識專家咨詢服務、農(nóng)牧產(chǎn)品的產(chǎn)供銷、和農(nóng)民關注的民生問題等信息化服務，幫助農(nóng)民增加收入，保障農(nóng)務暢通、方便了解民生信息，進而推進了農(nóng)村畜牧信息化。４、根據(jù)局黨組及中心領導的指示要求，對網(wǎng)站頁面進行更新修改。其中包括圖片的設計與制作，照片的修改等。

5、承擔著畜牧局辦公自動化網(wǎng)絡的運行維護。保證了全局各個處室的網(wǎng)絡暢通，同時為局各處室電腦排除故障、安裝軟件等80余次。

6、為中心各科室維修電腦，調試網(wǎng)絡。保證了中心各個科室正常使用電腦及網(wǎng)絡。為辦公室、財務室安裝事業(yè)單位專用各類管理軟件、財政廳下發(fā)各類財務軟件等。還協(xié)助財務室每月網(wǎng)上報稅、打印工資表、年終報預算等。

二、存在的問題

１、現(xiàn)有網(wǎng)絡環(huán)境存在很大的安全隱患，由于缺少有效的防火墻設備及防病毒軟件，網(wǎng)站經(jīng)常出現(xiàn)被黑客或病毒攻擊而不能訪問，如果情況嚴重，還會造成網(wǎng)站數(shù)據(jù)信息丟失甚至網(wǎng)絡癱瘓。

2、現(xiàn)有網(wǎng)絡出口設在省農(nóng)委信息中心，出口帶寬為2M。由于網(wǎng)絡帶寬有限，影響了網(wǎng)站的訪問速度。

3、一些網(wǎng)絡設備老化、陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)故障。網(wǎng)絡郵件系統(tǒng)目前已無法使用。

三、2012年工作安排

1、繼續(xù)做好網(wǎng)站運行維護工作，保證現(xiàn)有三個網(wǎng)站的正常運行。

2、根據(jù)局黨組及中心領導的要求，對網(wǎng)頁頁面及時更新、修改，以滿足新形勢新要求發(fā)展的需要。

3、由于現(xiàn)有網(wǎng)絡安全隱患很大，為了防止網(wǎng)站信息丟失，做好數(shù)據(jù)備份工作。

4、配合中標公司對原有三個網(wǎng)站的改版工作，同時做好改版后網(wǎng)站的維護工作。

5、協(xié)助畜牧局網(wǎng)管人員，做好畜牧局辦公自動化網(wǎng)絡的運行維護及全局各個處室的電腦維修工作。

6、做好中心局域網(wǎng)的運行維護，保證中心各個科室網(wǎng)絡暢通。

第三篇：2011網(wǎng)絡管理科總結

網(wǎng)絡管理科2011工作總結

時光飛逝，不知不覺間又是一年。本科室在院黨委和分管領導的正確領導下,在科室同志們的關心幫助下圓滿地完成了各項政治學習和工作任務，提升了醫(yī)院的整體信息化水平，現(xiàn)總結如下。

一、繼續(xù)實現(xiàn)即時結算系統(tǒng)。

啟用特保病人聯(lián)網(wǎng)結算系統(tǒng)，東港民政局優(yōu)撫對象即時結算系統(tǒng)，生育聯(lián)網(wǎng)結算系統(tǒng)方便就診人民報銷流程，提高醫(yī)院滿意度。

二、網(wǎng)上電子圖書館。

為了搞好醫(yī)院醫(yī)療、教學的臨床應用，建立網(wǎng)上日照市中醫(yī)醫(yī)院圖書館，10個用戶同時在線模式，方便醫(yī)護及學生使用。

三、新樓網(wǎng)絡規(guī)劃。

在新大樓采用國際品牌六類線，主要采用光纖，構建萬兆主干，千兆到桌面的網(wǎng)絡結構拓補結構，保證未來PACS的應用；同時構建VLAN區(qū)域，便于管理不同區(qū)域的計算機，杜絕網(wǎng)絡風暴的出現(xiàn)；采用POE供電交換機設備，為未來無線AP布線及無線移動查房的使用打下基礎。

四、標準機房建設

按照國際標準構建150平米的標準機房布局，全面做好防靜電處理，做了接地、避雷防護、環(huán)境監(jiān)測、水電火的報警、氣體滅火、視頻監(jiān)控及門禁等，盡最大努力保證數(shù)據(jù)安全。

五、遠程會診系統(tǒng)

積極開展和上級醫(yī)院開展遠程會診，實現(xiàn)資源共享，醫(yī)務人員也學到了不少知識，同時讓病號同樣享受到大醫(yī)院的醫(yī)療服務，節(jié)省了許多的人力物力，提升了醫(yī)院的綜合競爭力。

六、體質辨析軟件

軟件是在中醫(yī)體質理論指導下，根據(jù)量表設計原理，以問詢錄入的方式，采集居民健康信息；通過對9種體質分值的結果分析，來判斷體質類型，從而達到“治未病”的目的。另外為辨體施養(yǎng)方案細致詳實，包含均衡飲食、合理運動，藥膳食療、經(jīng)絡養(yǎng)生、四季進補等諸多內容，為醫(yī)護人員提供個性化的健康養(yǎng)生指導建議。

七、網(wǎng)絡分析系統(tǒng)

網(wǎng)絡分析系統(tǒng)幫助網(wǎng)絡管理員進行網(wǎng)絡監(jiān)測、定位網(wǎng)絡故障、排查網(wǎng)絡內部的安全隱患。它可安裝在移動手提電腦上，在任何有問題的地方即時分析網(wǎng)絡數(shù)據(jù)。通過多種方式采集網(wǎng)絡數(shù)據(jù)包實時進行故障診斷，或通過回放數(shù)據(jù)包存檔文件實現(xiàn)對網(wǎng)絡歷史問題的回溯分析。通過應用分析方案實現(xiàn)精準分析，能更有效地幫助用戶解決網(wǎng)絡中發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)精確定位和高效分析。

八、門診社?？磿r報銷，銀聯(lián)PASM和HIS接口

九、抗生素分級管理系統(tǒng)

為了加強對我院抗感染藥物合理應用的管理，遏制抗感染藥物日趨嚴重的濫用，采用本軟件強制醫(yī)生按規(guī)范使用。

明年工作打算：

一、加內網(wǎng)管理軟件站點。有效的管理內網(wǎng)微機的USB接口，資產(chǎn)配置情況，防止病毒入侵。

二、醫(yī)材管理：達到醫(yī)材進銷存庫管理，特別是高值耗材的管理，并和臨床科室集成一體。

三、合理用藥及抗生素應用管理。

嚴控醫(yī)生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

四、供應室管理。

達到供應室物品進銷存管理，臨床科室集成一體。

五、鏡像式電子期刊。

六、滿意度評價系統(tǒng)。

七、合理用藥系統(tǒng)、抗生素管理系統(tǒng)

嚴控醫(yī)生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

八、草藥自動擺藥系統(tǒng)。醫(yī)生開出電子處方，病人交費后，機器自動接收指令開始打包藥品。

九、供應室管理系統(tǒng)。達到供應室物品進銷存管理，需和臨床科室集成一體。

十、開通網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)，新網(wǎng)站啟用。

十一、新手術室管理系統(tǒng)。

手術科室可以直接網(wǎng)絡提交手術申請單，淘汰原先紙質申請。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

第四篇：網(wǎng)絡管理科工作總結2018

網(wǎng)絡管理科工作總結

網(wǎng)絡管理科做為信息中心重要科室之一，承擔著網(wǎng)絡運行維護的重要任務。在這半年中，在做好本職工作的同時，對于領導安排的各項任務也能較好地完成?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、積極參加各項政治思想理論學習，不斷提高思想意識水平認真學習習總書記來川視察講話，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記對四川工作重要指示精神為指導。在深入學習體會黨的各項方針政策的基礎上使學習心得成為實際工作中的發(fā)展和動力。

二、工作任務完成情況

1、基本保證網(wǎng)絡的正常運行，沒出過大的故障而導致的網(wǎng)絡癱瘓。上半年電信光纖出現(xiàn)過兩次意外中斷，及時聯(lián)系電信公司處理了故障。涉密內網(wǎng)移動專線出現(xiàn)兩次故障，聯(lián)系移動公司運維人員，及時恢復線路故障。

2、根據(jù)省教育廳加強教育系統(tǒng)網(wǎng)絡安全的通知，3月2日至3月23日對學院網(wǎng)站進行安全值守工作。同時進行“網(wǎng)絡安全事件零報告”。

3、人員崗位調整后，完成部門負責人網(wǎng)絡安全責任書與新進人員網(wǎng)絡安全責任書的簽訂工作。

4、根據(jù)學生針對學院宿舍區(qū)域網(wǎng)絡的投訴，積極與兩家電信運營商溝通，5月23日晚上，與移動公司工作人員一起，對學院1-5號學生宿舍樓進行移動4G網(wǎng)絡摸底測試，對宿舍區(qū)域移動網(wǎng)絡基本情況有了初步了解，為后期移動信號整改方案提供了建設性的意見和建議。

5、隨著行政人員增加，辦公地點原信息點位存在不夠的問題，協(xié)助工會、院辦、督查辦等部門，增加五個辦公區(qū)域共計 14個信息點位，解決了基本上網(wǎng)辦公需求。

6、承擔著中央機房的運行維護。保證了機房各設備的安全運行，出現(xiàn)硬件故障4次，及時聯(lián)系售后公司，解決了設備故障問題。

7、技術支持工作，為各部門維修電腦，調試網(wǎng)絡以及各應用系統(tǒng)故障等40余次。

8、完成新教學實訓樓整體搬遷方案、學院無線網(wǎng)絡建設方案。

總之，半年來做了一些工作，也取得了一定的成績，但也存在一些缺點和不足，在下半年的工作中，要努力克服過去存在的問題，不斷提高技術水平，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方法，完成好中心安排的各項任務。

信息中心網(wǎng)絡管理科

2018年5月31日

第五篇：2011考核管理科工作總結

2011考核管理科工作總結

2011年是服務中心的成立運行的第一年，各項工作在不斷探索中穩(wěn)步推進。考核管理科根據(jù)中心整體工作安排和統(tǒng)一部署，現(xiàn)將2011年工作情況和2012年工作計劃匯報如下：

一、2011年工作情況

（一）考核管理科工作情況

1、完善規(guī)章制度。服務中心成立之初，在借鑒其它縣市管理經(jīng)驗的基礎上，結合臨清實際，制定了《臨清市行政服務中心考核管理暫行辦法》、《臨清市行政服務中心窗口工作人員管理制度》、《臨清市行政服務中心考勤管理暫行辦法》。同時，充分利用信息化辦公的優(yōu)勢，對各窗口工作人員實行攝像指紋簽到，實現(xiàn)了管理模式常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

2、加強日常管理。每日不定時在一、二樓服務大廳巡查各窗口人員到崗、工作紀律等情況，出現(xiàn)問題及時溝通，確保各窗口工作人員既能在中心安心工作，又能處理好與原單位、自身家庭的關系，感受到中心人性化管理的理念。同時，每天備案請銷假情況，并與考勤機記錄、巡查情況進行對比，及時與窗口首席代表溝通出現(xiàn)的問題，確保窗口人員按時履職到崗。

3、細化考核管理?？己斯芾砜聘鶕?jù)各窗口單位每日考勤情況、備案請銷假情況、巡查情況、外勤情況、加減分情況等，匯總形成月度統(tǒng)計表，計算出各窗口每月得分，并在內網(wǎng)公示。

（二）配合督查檢查科工作情況

1、配合督查科進行網(wǎng)上審批系統(tǒng)錄入和發(fā)布，并對各項業(yè)務進行了初步學習。

2、配合督查科進行了聯(lián)審聯(lián)辦流程的梳理，學習聯(lián)辦流程相關材料，查閱其它地區(qū)先進經(jīng)驗，檢查流程可行性。

3、配合督查科進行了兩次體外循環(huán)調查。對涉及體外循環(huán)的審批項

目進行了梳理，核實各窗口前置審批體外循環(huán)情況。

4、配合督查科進行內資企業(yè)注冊聯(lián)辦相關材料的準備。

5、配合督查科進行了各窗口單位業(yè)務情況統(tǒng)計、制定窗口調整方案等工作。

（三）配合網(wǎng)絡信息科工作情況

1、在服務中心的整體安排下，配合網(wǎng)絡信息科進行了軟硬件安裝調試、外網(wǎng)網(wǎng)站建設等工作。

2、配合網(wǎng)絡信息科宣傳報道中心工作情況25篇（《臨清周訊》4篇、臨清政務網(wǎng)2篇、中心網(wǎng)站19篇）。

（四）配合辦公室工作情況

1、配合辦公室進行每月水電統(tǒng)計、家具維修等日常工作。

2、配合辦公室舉辦晚會、演講比賽等集體活動。

（五）其它工作情況

1、起草服務中心成立的各類文件、市委、市政府辦公室要求報送的各類材料、聊城市行政服務中心考核材料、服務中心總結等各類文字材料。

2、配合各科室制作了服務中心工作情況視頻短片。

3、制作6期《臨清市服務中心工作簡報》。

二、2012年工作計劃

（一）進一步規(guī)范對各窗口的管理

服務中心正式成立運行以來，各窗口工作井然有序，窗口工作人員在上、下班，遵守工作紀律的方面表現(xiàn)良好。但是，也不同程度的出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在窗口工作人員行為規(guī)范有待提升，請銷假管理有待規(guī)范，巡查力度不夠，出現(xiàn)問題未能及時溝通。2012年，在健全制度建設的同時，加大對窗口的巡查管理，出現(xiàn)問題及時溝通，形成一套行之有效的管理模式和應急預案。

（二）加強對進廳項目的學習

熟悉各窗口進廳業(yè)務是開展各項工作的基礎，要對138個進廳項目進行有計劃的學習，掌握各窗口的業(yè)務知識，審批動態(tài)、最新文件等，提升自身業(yè)務素質。

（三）加強業(yè)務學習，提升文字水平

學習國家、省、市關于行政審批改革的文件精神，落實市委、市政府的相關決策部署，瀏覽其它地區(qū)先進的經(jīng)驗做法，緊密結合臨清發(fā)展的實際，形成既能緊跟時代步伐又能體現(xiàn)中心工作實際的文字材料。同時，注意平時積累素材，開闊視野，提升文字水平。

（四）服從大局，與其它科室積極協(xié)調，完成中心領導布置的各項工作。

服務中心的發(fā)展離不開中心領導的決策部署和各科室的協(xié)調配合，考核管理科要在做好本科室工作的同時，與其它科室積極協(xié)調配合，高質量完成各項工作任務。

三、對中心工作的大膽構想

1、加強行政服務中心規(guī)范化建設

按照服務型政府建設的要求，以依法行政、規(guī)范服務、提高效率為主線，通過建立公開、高效、規(guī)范、透明的服務機制，努力創(chuàng)建一流的行政服務體系，實現(xiàn)臨清市行政服務中心工作標準化，為進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境提供制度保障。

2、進行窗口和業(yè)務的調整

服務中心成立之初，按照企業(yè)注冊和項目建設兩條主線篩選進廳項目。服務中心啟動運行以來，企業(yè)注冊線運行情況良好，而項目建設線實際辦件數(shù)量很少，沒有達到預期的效果。2012年，服務中心要根據(jù)進廳項目辦理情況對進駐服務中心的單位窗口和項目進行調整，制定窗口增減方案，設立綜合窗口，充分利用大廳有限的空間，強化大廳的服務功能，最大限度的便民、利民。

3、建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易中心

按照《關于深化政務公開加強政務服務的意見》（中辦發(fā)[2011]22號）的文件精神，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易中心。推進公共資源交易統(tǒng)一集中管理，按照行政權力運行規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律要求，實行政事分開、管辦分離，規(guī)范各類公共資源交易市場和交易行為，逐步拓展公共資源市場化配置的實施范圍，確保公共資源交易公開、公平、公正。