第一篇：糧食購銷企業(yè)職工隊伍素質(zhì)情況調(diào)查

鶴壁市糧食購銷企業(yè)職工隊伍素質(zhì)情況調(diào)查報告 按照省財貿(mào)輕紡煙草工會的部署，我們于7月初至8月上旬對我市糧食購銷企業(yè)職工隊伍素質(zhì)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過召開座談會、與職工交流等形式，對糧食購銷企業(yè)改革前后職工隊伍發(fā)展變化基本情況、工會在推動職工素質(zhì)工程中發(fā)揮作用以及對提高職工素質(zhì)、推進(jìn)職工素質(zhì)工程方面的對策建議，進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、糧食購銷企業(yè)改革前后發(fā)展變化基本情況

改革前，我市糧食購銷企業(yè)共有33家，糧食倉容總量205.45萬噸，職工3004人，其中男職工1646人，女職工1358人；改革后，截止2009年12月，我市糧食購銷企業(yè)26家，糧食倉容總量57.49萬噸，職工933人。從職工性別看：男職工644人，占職工總數(shù)的69.02%,女職工289人，占職工總數(shù)的30.98%；從職工年齡結(jié)構(gòu)看：30歲以下133人，占職工總數(shù)的14.26%，31-40歲271人，占職工總數(shù)的29.05%，41-50歲377人，占職工總數(shù)的40.41%，51歲以上152人，占職工總數(shù)的16.29%；從職工文化結(jié)構(gòu)看：初中以下職工121人，占職工總數(shù)的12.97%，高中524人，占職工總數(shù)的56.16%，中技職工66人，占職工總數(shù)的7.07%，大專196人，占職工總數(shù)的21.01%，本科以上職工26人，占職工總數(shù)的2.79%；從職工技術(shù)素質(zhì)層面看：具有技術(shù)等級

1資格的初級工314人，占職工總數(shù)的33.65%，中級工134人，占職工總數(shù)的14.36%，高級工15人，占職工總數(shù)的1.61%，技師4人，占職工總數(shù)的0.43%，具有工程師或同等職稱的26人，占總職工的2.79%。從我市國有糧食購銷企業(yè)職工隊伍構(gòu)成來看，與改革前相比，仍然存在“三多一少”現(xiàn)象，即40歲以上老職工多，高中及以下文化水平職工多，普通工人多，專業(yè)技、院校畢業(yè)生少。

二、職工教育培訓(xùn)基本情況

近年來，我市糧食行業(yè)十分重視職工隊伍素質(zhì)建設(shè)工作，尤其注重職工思想道德和業(yè)務(wù)等素質(zhì)教育培訓(xùn)。為加強(qiáng)全市教育培訓(xùn)工作的宏觀管理和具體指導(dǎo)，結(jié)合我市糧食購銷企業(yè)職工隊伍建設(shè)的實際，制定了我市糧食購銷企業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃，使教育培訓(xùn)工作規(guī)范有序，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位、注重實效、措施落實。一是堅持開展職工素質(zhì)提升工程，通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型職工”、創(chuàng)建“工人先鋒號”、安全生產(chǎn)競賽等多種載體，廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動，提高了職工隊伍素質(zhì)。近年來，通過開展職業(yè)技能競賽，推動了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、錘煉素質(zhì)的熱潮，并涌現(xiàn)出了市級以上技術(shù)能手8人。二是堅持每年開展職工運動會，近年來成功舉辦了全市糧食購銷企業(yè)職工乒乓球比賽、我愛淇河喜迎奧運徒步走等活動；糧食企業(yè)還開展了籃球賽、趣味運動會等形式多樣的文體活動，這些活動的開展推動了我市糧食購銷企業(yè)職工體育工作和群眾性健身活動的發(fā)展。三是加大了教育培訓(xùn)經(jīng)費的投入。多渠道籌措資金，落實了將職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)費在本單位教育經(jīng)費中列支等有關(guān)政策，確保職業(yè)技能培訓(xùn)工作的順利實施。2009年投入職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)費約10萬元。四是對特有工種崗位采取脫產(chǎn)培訓(xùn)，幾年來，先后有135人取得國家承認(rèn)的保管、質(zhì)檢初、中、高級等級證書，充實了?；赜泄しN隊伍。

三、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)存在的問題及對策

糧改以來，我市國有糧食購銷企業(yè)職工隊伍年齡構(gòu)成上存在老齡化、文化層次過低、技術(shù)素質(zhì)上普工多技工少、人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理等狀況，已成為影響企業(yè)快速發(fā)展與創(chuàng)新的障礙之一。針對上述問題，我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前國有糧食購銷企業(yè)職工現(xiàn)狀和經(jīng)營管理實際，對如何加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)提出如下對策。

（一）全面加強(qiáng)企業(yè)組織和職業(yè)道德建設(shè)。

全面加強(qiáng)企業(yè)自身和思想政治建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，對企業(yè)凝心聚力，駕馭市場搏擊商海，科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展必將起著不可替代的重要作用。

1、加強(qiáng)企業(yè)管理層自身建設(shè)。企業(yè)管理層自身建設(shè)的目標(biāo)是：競爭意識、購銷經(jīng)營能力強(qiáng)；組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理水平高；團(tuán)結(jié)和諧、大局觀念意識濃；奮發(fā)向上、創(chuàng)新爭優(yōu)

精神振；遵紀(jì)守法、職工信任形象好。全面落實績效考核責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷推動企業(yè)做大做強(qiáng)。

2、加強(qiáng)企業(yè)職工隊伍職業(yè)道德建設(shè)。企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)的目的是：通過開展經(jīng)常性地職業(yè)道德教育，尤其是切合企業(yè)實際的正確導(dǎo)向，努力把職工培養(yǎng)成積極向上、弘揚(yáng)正氣，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，爭創(chuàng)效益、誠信明理，團(tuán)結(jié)互助、顧全大局的企業(yè)的真正主人。

（二）全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

企業(yè)管理層及主管部門要重視人力資源的開發(fā)和利用，堅持以提高職工素質(zhì)為目的，以激勵創(chuàng)新精神為動力，全面提升廣大黨員、干部和職工的政治理論素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想觀念新、業(yè)務(wù)技能精、敬業(yè)精神強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型職工隊伍為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展注入新的活力。

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育的領(lǐng)導(dǎo)工作。搞好職工培訓(xùn)教育的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對職工培訓(xùn)教育重要性和必要性的認(rèn)識，真正把職工培訓(xùn)教育當(dāng)作企業(yè)發(fā)展壯大的一項重要戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，在政治上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在工作上大力支持，在培訓(xùn)教育經(jīng)費上保障有力，幫助解決職工培訓(xùn)教育的各種問題和困難，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)教育條件。構(gòu)建一個科學(xué)、合理、運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育機(jī)制，制定職工培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，將培訓(xùn)教育工作納入企業(yè)常規(guī)管理中去。

2、提升職工隊伍的技能水平。從糧食工作實際出發(fā)，采取專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、輪崗交流、自學(xué)成材等多種形式，全面提升職工隊伍的技能水平，調(diào)優(yōu)知識結(jié)構(gòu)。鼓勵職工在崗自學(xué)成材，對獲得有國家權(quán)威部門認(rèn)可的專業(yè)技能資質(zhì)，并服務(wù)本系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)工作的職工，企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。職工技能水平的提高，對更好地發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，確保儲備糧和庫存糧安全，保障廣大人民群眾的身體健康，提供了可靠的人力保障。

3、依法開展經(jīng)營及管理活動。加強(qiáng)職工法紀(jì)法規(guī)意識教育，經(jīng)常開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷提高職工學(xué)法、守法、用法的自覺性；企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭增強(qiáng)法制意識，做到企務(wù)公開，增強(qiáng)企業(yè)購銷經(jīng)營活動的透明度，廉潔經(jīng)營，認(rèn)真執(zhí)行國家的糧食政策，維護(hù)糧農(nóng)的合法利益；堅持依法、依章進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)法人代表要不斷提高依法從事各項經(jīng)營活動和管理工作以及處理相關(guān)事務(wù)的能力和水平。

（三）建立和完善企業(yè)職工激勵機(jī)制。

激勵機(jī)制的運用是企業(yè)活力所在，也是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。我們要堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合、內(nèi)在激勵與外在激勵、按需激勵、組織目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合、嚴(yán)格管理與思想政治工作相結(jié)合的原則。聯(lián)系企業(yè)實際，運好用活激勵機(jī)制。一是在物質(zhì)激勵方面。要量化崗位工作量、難易程度和工作業(yè)績，適當(dāng)拉開收入差距，使工作量大責(zé)任重且完成任務(wù)好的職工多得，反之

要減少收入。逐步解決大鍋飯分配機(jī)制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鼓勵競爭，在競爭中提升職工隊伍素質(zhì)；二是在精神激勵方面。要堅持和拓展評先評優(yōu)工作；要抓典型、樹典型，以典型事例激勵人、教育人、警示人；三是在職位激勵方面。要積極培養(yǎng)、考察和使用優(yōu)秀職工，適時充實管理崗位或關(guān)鍵崗位，使職工有“盼頭、奔頭、干頭”。

二〇一〇年八月六日

第二篇：淺談如何提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)

淺談如何提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)

(江漢油田設(shè)計院工會)

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，社會發(fā)展日新月異，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯增強(qiáng)和國內(nèi)進(jìn)一步建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些都從不同的角度給我們企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問題。企業(yè)的競爭說到底就是企業(yè)的重要組成因素——人的競爭。職工隊伍素質(zhì)問題已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點。提高職工隊伍整體素質(zhì)，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)的希望所在。而工會組織在這方面肩負(fù)著重要角色和負(fù)有重任。

作為基層單位工會組織，我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，圍繞中心、突出維護(hù)，求真務(wù)實、與時俱進(jìn)。介入到職工隊伍建設(shè)中，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下工會的一項重要任?wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，工會組織該如何提高職工隊伍素質(zhì)呢？

一、要加大職工教育培訓(xùn)的力度。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。學(xué)習(xí)是當(dāng)前對每一個人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個知識充實和更新的任務(wù)，都有一個面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學(xué)和規(guī)范。

二、要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動載體。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。工會組織要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。工會組織要長期堅持面向基層、立足班組活動，把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺，通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，激發(fā)、調(diào)動獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動，弘揚(yáng)企業(yè)精神，陶冶職工情操，同時也充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)兩個文明建設(shè)發(fā)展。

三、要維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)。

市場競爭的實質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺，為使職工能最大限度地獲得技能知識，要維護(hù)好職工學(xué)習(xí)權(quán)益，讓其有一個學(xué)習(xí)提高的平臺。

總的來說，職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，將有力促進(jìn)服務(wù)和工作質(zhì)量的提高，使企業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺階。

第三篇：糧食購銷管理制度

糧食購銷管理制度

為了加強(qiáng)對自營糧食購銷管理，樹立企業(yè)的信譽(yù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

一、收購

1、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購糧食，對降低質(zhì)量收購的糧食，當(dāng)事人要承擔(dān)所造成的損失。

2、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的糧食價格區(qū)間收購，不得擅自決定收購價格。

3、一律采取貨到以質(zhì)論價的收購辦法，不得克扣賣糧農(nóng)民，不得收購“人情糧”以次充好，給國家造成損失。

二、入庫環(huán)節(jié)

1、化驗員按規(guī)定抽樣，根據(jù)國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，準(zhǔn)確無誤的作出檢驗結(jié)果；

2、保管員根據(jù)檢驗結(jié)果履行檢斤入庫手續(xù)，檢斤記錄單一式三份由保管員簽字后一并交給財務(wù)部門，財務(wù)部門根據(jù)規(guī)定辦理相關(guān)手序。

第四篇：糧食購銷合同

糧 食 購 銷 合 同

甲方（買方）：

乙方（賣方）：

一、經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成以下條款：

乙方供給甲方玉米__________公斤，單價_______公斤/元，共計____________元。

二、乙方將玉米運到甲方指定的車站，運費、裝卸費由甲方自行承擔(dān)。

三、乙方供給甲方的玉米水分≤14%，容重760克以上，國家標(biāo)準(zhǔn)二等，酶變粒不超過3%，雜質(zhì)不超過1%，不完善粒不超過3%，玉米顆粒均勻，無異味。

四、玉米包裝費用由乙方承擔(dān)。

五、結(jié)算方式：甲方先預(yù)付乙方100萬公斤玉米款，即218萬元，待乙方供足100萬公斤玉米后，甲方將剩余貨款一次性付給乙方。

六、乙方將玉米送到甲方指定的車站，數(shù)量以甲方實際過磅數(shù)量為主。

七、合同期限：______年___月___日至______年___月___日。

八、違約責(zé)任：

1、乙方必須在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量，否則乙方付給甲方違約金_________元。

2、甲方必須按時給乙方付玉米款，否則按所欠貨款的10%付給乙方違約金。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效效力同等。如果甲乙雙方出現(xiàn)爭議，由當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會或法院裁定。

甲方（買方）：乙方（賣方）：

賬戶名：賬戶名：

開戶行：賀蘭聯(lián)社習(xí)崗信用社開戶行：寧夏銀行新華西街支行賬號：10***賬號： ***9688

______年___月___日

第五篇：糧食購銷政策

糧食購銷政策

1、當(dāng)前國家在糧食購銷經(jīng)營上有哪些具體政策？ 答：國務(wù)院決定，從2004年元月1日起在全國全面放開糧食購銷市場和購銷價格，這標(biāo)志著我國糧食流通體制由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著我國糧食流通全面進(jìn)入了市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。為切實保護(hù)種糧農(nóng)民的利益，調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性，維護(hù)國家糧食安全，國家對種糧農(nóng)民實行了糧食直補(bǔ)政策，同時對糧食主產(chǎn)省份主要糧食品種實行了最低保護(hù)價托市收購政策，極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。我市作為糧食純銷區(qū)，目前對糧食經(jīng)營企業(yè)糧食購銷實行的政策是“購得進(jìn)，銷得出，有盈利”。在正常情況下，糧食購銷經(jīng)營及價格由市場供求機(jī)制形成，企業(yè)自主經(jīng)營，政府不再干預(yù)。在遭遇重大自然災(zāi)害或突發(fā)事件，造成市場動蕩、糧價暴漲時，政府一定將通過宏觀調(diào)控措施進(jìn)行市場干預(yù)。譬如通過組織儲備糧投放的辦法，平擬市場糧價，確保市場供應(yīng)等。

2、國家在糧食市場經(jīng)營主體多元化上有什么支持和鼓勵政策？

答：國家鼓勵多種所有制市場主體從事糧食經(jīng)營活動，促進(jìn)公平競爭。依法從事的糧食經(jīng)營活動受國家法律保護(hù)。嚴(yán)禁以非法手段阻礙糧食自由流通。