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      郵政文明創(chuàng)建規(guī)劃(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-15 00:54:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《郵政文明創(chuàng)建規(guī)劃(范文模版)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《郵政文明創(chuàng)建規(guī)劃(范文模版)》。

      第一篇:郵政文明創(chuàng)建規(guī)劃(范文模版)

      為認(rèn)真貫徹市公司團(tuán)委“‘學(xué)東

      四、樹青年集體形象;促規(guī)范,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階’青年文明號(hào)主題建設(shè)活動(dòng)”的部署要求,全面加強(qiáng)我局青年文明號(hào)建設(shè),提高我局青年文明號(hào)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,根據(jù)我局工作實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

      一、班組管理:

      1、實(shí)行梯形排班法后,利用每天中午時(shí)間分批召開班中會(huì)、堅(jiān)持每周三、四召開班前會(huì),每月質(zhì)量分析會(huì)制度,及時(shí)反饋生產(chǎn)管理中的問題,布置上級(jí)及班組的工作安排。

      2、制定嚴(yán)格的考核制度,職工嚴(yán)格遵守,并做到在制度面前人人平等。

      3、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制以及定置管理,做到班組資料管理連續(xù)化、圖書化。

      4、加強(qiáng)民主管理,加強(qiáng)班組內(nèi)部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵(lì)員工參與管理。充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮每一人的主觀能動(dòng)性,使他們積極參與班組管理,成為班組的管理者,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監(jiān)督,同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì),及時(shí)了解和掌握組員的思想動(dòng)態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁往一處使,增加工作、思想上的交流,達(dá)到共同進(jìn)步。

      二、服務(wù)水平:

      1、樹立職工良好的服務(wù)意識(shí),能夠主動(dòng)地做好對(duì)外服務(wù)工作。

      2、在前臺(tái)窗口設(shè)立“微笑提示牌”,每季度評(píng)選“服務(wù)之星”,并以此推進(jìn)服務(wù),接受用戶的監(jiān)督,廣泛向服務(wù)好的集體和個(gè)人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。

      3、嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)及服務(wù)用語,杜絕服務(wù)問題的出現(xiàn)。組織集體成員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)達(dá)到提高對(duì)處服務(wù)質(zhì)量的目的,杜絕用戶有理由申告,力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。

      4、為提高對(duì)外服務(wù),組織職工進(jìn)行處世技能培訓(xùn),現(xiàn)場模擬營業(yè)員與用戶之間發(fā)生問題的處理方法,要求每名職工都能找到一個(gè)簡單高效的解決問題的方法,要求每一名職工都能以個(gè)人的魅力成功的處理好與用戶之間的關(guān)系,有意識(shí)訓(xùn)練員工在觀察、聆聽、詢問、體驗(yàn)用戶真實(shí)意圖方面的能力,并提高對(duì)用戶需求的直覺反應(yīng)能力。樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以良好和諧的工作氛圍,舒暢的心情,寬松的工作環(huán)境為員工提供一個(gè)很好的心態(tài),從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí),為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)效。

      三、業(yè)務(wù)建設(shè):

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提高職工的業(yè)務(wù)技能,繼續(xù)利用每周二、三上午半天開展業(yè)務(wù)練功、學(xué)習(xí),縮短用戶的用郵時(shí)間,更好地為用戶服務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、交流、樹典型,全組人員通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)測試,職鑒持證率達(dá)100%,在獲得初級(jí)證書的基礎(chǔ)上力爭班組再有50%以上人員達(dá)到中級(jí)、高級(jí)、業(yè)務(wù)師水平。同時(shí)在市公司、區(qū)局舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練功中取得名次;做到一人多臺(tái),一人多能。

      2、加強(qiáng)職工的英語學(xué)習(xí),提高營業(yè)員的英語會(huì)話能力。職工全部通過郵政業(yè)務(wù)英語初級(jí)考試,40%的職工能夠達(dá)到中級(jí)英語水平。

      3、加強(qiáng)職工政治素質(zhì)休養(yǎng),班中要有區(qū)局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、黨員;要有區(qū)局級(jí)業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵;要有支局級(jí)“首席員工”,爭當(dāng)區(qū)局級(jí)“首席員工”。團(tuán)員占班組人數(shù)90%。

      4、盡可能創(chuàng)造方便條件,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,豐富內(nèi)涵,提高職工的整體素質(zhì)。

      四、文化建設(shè):

      1、開展“支局大變樣,我來做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。就支局建設(shè)、節(jié)能減排、支局發(fā)展等熱點(diǎn)問題,廣泛開展“支局大變樣,我來做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。充分挖掘青年職工思想閃光點(diǎn),為我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收發(fā)展建言獻(xiàn)策,從而培育廣大青年職工的主人翁意識(shí),提升青年職工對(duì)支局活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。

      2、開展“節(jié)能降耗我先行”活動(dòng)。在班組設(shè)立節(jié)能降耗職工義務(wù)監(jiān)督員,提高節(jié)能增效能力。推進(jìn)無紙化與網(wǎng)絡(luò)化辦公,減少辦公設(shè)備的重復(fù)配備。組織創(chuàng)作以節(jié)能減排為主題的科普掛圖、科普圖書和宣傳冊,開辦節(jié)能減排科普巡回展,在社會(huì)公眾中營造使用清潔能源的良好氛圍。引導(dǎo)農(nóng)村青年積極使用節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的農(nóng)業(yè)技術(shù),自覺節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種,率先改水改廁,帶頭使用清潔能源,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      3、實(shí)施青年文明號(hào)服務(wù)先鋒行動(dòng)。結(jié)合我局青年文明號(hào)實(shí)際,確定每階段的活動(dòng)主題,豐富活動(dòng)形式和內(nèi)涵,成立青年文明號(hào)突擊隊(duì),通過開展“青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)”來展示青年文明號(hào)集體的先進(jìn)性和示范性,引領(lǐng)廣大青年立足本職、開拓創(chuàng)新,為支局發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      4、開展“我們在一起”活動(dòng)。以“我們在一起”為主題,為支局經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)力量;開展慰問活動(dòng),為困難職工解決困難,送去愛心溫暖。

      五、經(jīng)營業(yè)績:

      1、通過梯形排班法調(diào)整出班組替班員及班組兼職營銷員,轉(zhuǎn)變觀念,積極發(fā)展攬收,不能再坐等用戶上門,變被動(dòng)為主動(dòng)的發(fā)展拳頭業(yè)務(wù)。

      2、不能忽視傳統(tǒng)業(yè)務(wù),定期召開經(jīng)營分析會(huì),走出局門,面向市場,發(fā)展用戶,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),爭取圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

      3、為了讓廣大職工學(xué)有目標(biāo)、干有動(dòng)力。制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,設(shè)立經(jīng)營開發(fā)專項(xiàng)獎(jiǎng),鼓勵(lì)職工發(fā)展業(yè)務(wù),從而充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

      4、針對(duì)不同節(jié)日,設(shè)立專臺(tái),促進(jìn)銷售。

      5、加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)培訓(xùn),特別是業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)所有營銷項(xiàng)目,要求職工必須做到客戶提問對(duì)答如流,并能隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)客戶需求隨時(shí)改變營銷策劃。

      總之,我局要把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)貫穿于全局工作的始終,把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,以“爭創(chuàng)”規(guī)范管理、以“爭創(chuàng)”改進(jìn)服務(wù)、以“爭創(chuàng)”促進(jìn)工作,通過切切實(shí)實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng),外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),努力建設(shè)一支思想作風(fēng)正、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年隊(duì)伍。

      第二篇:創(chuàng)建文明郵政規(guī)劃方案

      創(chuàng)建文明郵政規(guī)劃方案

      創(chuàng)建文明郵政規(guī)劃方案

      為認(rèn)真貫徹市公司團(tuán)委“‘學(xué)東

      四、樹青年集體形象;促規(guī)范,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階’青年文明號(hào)主題建設(shè)活動(dòng)”的部署要求,全面加強(qiáng)我局青年文明號(hào)建設(shè),提高我局青年文明號(hào)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,根據(jù)我局工作實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

      一、班組管理:

      1、實(shí)行梯形排班法后,利用每天中午時(shí)間分批召開班中會(huì)、堅(jiān)持每周三、四召開班前會(huì),每月質(zhì)量分析會(huì)制度,及時(shí)反饋生產(chǎn)管理中的問題,布置上級(jí)及班組的工作安排。

      2、制定嚴(yán)格的考核制度,職工嚴(yán)格遵守,并做到在制度面前人人平等。

      3、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真

      落實(shí)崗位責(zé)任制以及定置管理,做到班組資料管理連續(xù)化、圖書化。

      4、加強(qiáng)民主管理,加強(qiáng)班組內(nèi)部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵(lì)員工參與管理。充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮每一人的主觀能動(dòng)性,使他們積極參與班組管理,成為班組的管理者,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監(jiān)督,同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì),及時(shí)了解和掌握組員的思想動(dòng)態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁往一處使,增加工作、思想上的交流,達(dá)到共同進(jìn)步。

      二、服務(wù)水平:

      1、樹立職工良好的服務(wù)意識(shí),能夠主動(dòng)地做好對(duì)外服務(wù)工作。

      2、在前臺(tái)窗口設(shè)立“微笑提示牌”,每季度評(píng)選“服務(wù)之星”,并以此推進(jìn)服務(wù),接受用戶的監(jiān)督,廣泛向服務(wù)好的集體和個(gè)人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。

      3、嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)及服務(wù)用語,杜

      絕服務(wù)問題的出現(xiàn)。組織集體成員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)達(dá)到提高對(duì)處服務(wù)質(zhì)量的目的,杜絕用戶有理由申告,力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。

      4、為提高對(duì)外服務(wù),組織職工進(jìn)行處世技能培訓(xùn),現(xiàn)場模擬營業(yè)員與用戶之間發(fā)生問題的處理方法,要求每名職工都能找到一個(gè)簡單高效的解決問題的方法,要求每一名職工都能以個(gè)人的魅力成功的處理好與用戶之間的關(guān)系,有意識(shí)訓(xùn)練員工在觀察、聆聽、詢問、體驗(yàn)用戶真實(shí)意圖方面的能力,并提高對(duì)用戶需求的直覺反應(yīng)能力。樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以良好和諧的工作氛圍,舒暢的心情,寬松的工作環(huán)境為員工提供一個(gè)很好的心態(tài),從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí),為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)效。

      三、業(yè)務(wù)建設(shè):

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提高職工的業(yè)務(wù)技能,繼續(xù)利用每周二、三上午半天開展業(yè)務(wù)練功、學(xué)習(xí),縮短用

      戶的用郵時(shí)間,更好地為用戶服務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、交流、樹典型,全組人員通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)測試,職鑒持證率達(dá)100%,在獲得初級(jí)證書的基礎(chǔ)上力爭班組再有50%以上人員達(dá)到中級(jí)、高級(jí)、業(yè)務(wù)師水平。同時(shí)在市公司、區(qū)局舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練功中取得名次;做到一人多臺(tái),一人多能。

      2、加強(qiáng)職工的英語學(xué)習(xí),提高營業(yè)員的英語會(huì)話能力。職工全部通過郵政業(yè)務(wù)英語初級(jí)考試,40%的職工能夠達(dá)到中級(jí)英語水平。

      3、加強(qiáng)職工政治素質(zhì)休養(yǎng),班中要有區(qū)局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、黨員;要有區(qū)局級(jí)業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵;要有支局級(jí)“首席員工”,爭當(dāng)區(qū)局級(jí)“首席員工”。團(tuán)員占班組人數(shù)90%。

      4、盡可能創(chuàng)造方便條件,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,豐富內(nèi)涵,提高職工的整體素質(zhì)。

      四、文化建設(shè):

      1、開展“支局大變樣,我來做點(diǎn)啥”

      金點(diǎn)子征集活動(dòng)。就支局建設(shè)、節(jié)能減排、支局發(fā)展等熱點(diǎn)問題,廣泛開展“支局大變樣,我來做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。充分挖掘青年職工思想閃光點(diǎn),為我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收發(fā)展建言獻(xiàn)策,從而培育廣大青年職工的主人翁意識(shí),提升青年職工對(duì)支局活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。

      2、開展”節(jié)能降耗我先行”活動(dòng)。在班組設(shè)立節(jié)能降耗職工義務(wù)監(jiān)督員,提高節(jié)能增效能力。推進(jìn)無紙化與網(wǎng)絡(luò)化辦公,減少辦公設(shè)備的重復(fù)配備。組織創(chuàng)作以節(jié)能減排為主題的科普掛圖、科普圖書和宣傳冊,開辦節(jié)能減排科普巡回展,在社會(huì)公眾中營造使用清潔能源的良好氛圍。引導(dǎo)農(nóng)村青年積極使用節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的農(nóng)業(yè)技術(shù),自覺節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種,率先改水改廁,帶頭使用清潔能源,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      3、實(shí)施青年文明號(hào)服務(wù)先鋒行動(dòng)。結(jié)合我局青年文明號(hào)實(shí)際,確定每階段的活動(dòng)主題,豐富活動(dòng)形式和內(nèi)涵,成

      立青年文明號(hào)突擊隊(duì),通過開展“青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)”來展示青年文明號(hào)集體的先進(jìn)性和示范性,引領(lǐng)廣大青年立足本職、開拓創(chuàng)新,為支局發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      4、開展“我們在一起”活動(dòng)。以“我們在一起”為主題,為支局經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)力量;開展慰問活動(dòng),為困難職工解決困難,送去愛心溫暖。

      五、經(jīng)營業(yè)績:

      1、通過梯形排班法調(diào)整出班組替班員及班組兼職營銷員,轉(zhuǎn)變觀念,積極發(fā)展攬收,不能再坐等用戶上門,變被動(dòng)為主動(dòng)的發(fā)展拳頭業(yè)務(wù)。

      2、不能忽視傳統(tǒng)業(yè)務(wù),定期召開經(jīng)營分析會(huì),走出局門,面向市場,發(fā)展用戶,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),爭取圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

      3、為了讓廣大職工學(xué)有目標(biāo)、干有動(dòng)力。制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,設(shè)立經(jīng)營開發(fā)專項(xiàng)獎(jiǎng),鼓勵(lì)職工發(fā)展業(yè)務(wù),從而充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

      4、針對(duì)不同節(jié)日,設(shè)立專臺(tái),促

      進(jìn)銷售。

      5、加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)培訓(xùn),特別是業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)所有營銷項(xiàng)目,要求職工必須做到客戶提問對(duì)答如流,并能隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)客戶需求隨時(shí)改變營銷策劃。

      總之,我局要把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)貫穿于全局工作的始終,把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,以“爭創(chuàng)”規(guī)范管理、以“爭創(chuàng)”改進(jìn)服務(wù)、以“爭創(chuàng)”促進(jìn)工作,通過切切實(shí)實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng),外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),努力建設(shè)一支思想作風(fēng)正、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年隊(duì)伍。

      第三篇:“文明科室”創(chuàng)建規(guī)劃

      “文明科室”創(chuàng)建規(guī)劃

      我院初建于2008年元月16日,至今已度過了近3年,住院部含內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)理療。全科醫(yī)護(hù)人員在科主任….的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神,堅(jiān)持“以精湛技術(shù)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,全心全意為病人服務(wù)”的宗旨。狠抓科室自身建設(shè),全科上下團(tuán)結(jié)一致,不斷努力,以其良好的風(fēng)貌成為了醫(yī)院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

      一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,注重公民道德和職業(yè)道德建設(shè),廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明規(guī)范教育??剖翌I(lǐng)導(dǎo)的工作堅(jiān)強(qiáng)有力、緊密團(tuán)結(jié)、密切配合,有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,有很強(qiáng)的凝聚力和良好的精神風(fēng)貌。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),提高法律意識(shí),依法行醫(yī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和必要性,從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。不謀私利,無違紀(jì)違法行為??剖议_展了“三無”活動(dòng),即無紅包、無吃請、無回扣。一年來,全科沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象??剖叶啻尉芙^病人的吃請及“紅包”,在病人送錢無法推脫的情況下,我們把錢變住院押金費(fèi)用送給病人。病人只好送來一份份感謝信和一面面錦旗。模范遵守《….黨政機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》。科內(nèi)工作人員統(tǒng)一掛牌上崗,穿著整潔,儀表大方,待人熱情,使用文明用語,工作制度健全,工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量,不推諉扯皮。住院部樹立了健康、真誠、溫暖、文明的形象。

      二、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量。象對(duì)待親人一樣對(duì)待每一位患者,象做好自家事情一樣做好每一項(xiàng)工作。把“對(duì)”留給病人,把微笑留給病人,把質(zhì)量留給病人。提出了“以我真心、關(guān)心、耐心,安心、舒心,換您放心”的服務(wù)口號(hào),各項(xiàng)服務(wù)工作都圍繞著病人的需求而展開。開展了“三零服務(wù)”,即護(hù)理質(zhì)量追求“零缺陷”,服務(wù)病人做到“零距離”,滿足病人做到(實(shí)現(xiàn))零投訴;開展了“四輕”服務(wù),即說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門輕。在治療的全過程,全科人員始終做到“五聲”,即病人入院有迎接聲、要病人和陪伴配合有請聲、對(duì)病人及陪伴的問話有回應(yīng)聲、病人或陪伴不理解的地方有解釋聲、工作存在不足或病人有意見時(shí)有道歉聲。對(duì)病人不分貴賤,不論親疏,一律平等對(duì)待,熱情服務(wù)。

      三、愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)。全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),忠于職守,勤奮工作。使住院部各項(xiàng)管理工作做到了規(guī)范化、制度化、程序化。全年工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查,全面完成業(yè)務(wù)目標(biāo),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),我科患者病情變化快、并發(fā)癥多,稍有疏忽,即有可能造成醫(yī)療差錯(cuò),工作的特殊性及復(fù)雜性,要求我們有著比他人更加負(fù)責(zé)的精神。從詳細(xì)詢問病史到正確診斷、合理用藥,從規(guī)范操作到嚴(yán)格控制輸液滴數(shù),從嚴(yán)密觀察病情到及時(shí)處理,從健康教育到出院指導(dǎo),每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都不敢有絲毫的大意。由于有著扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療態(tài)度及高度負(fù)責(zé)的精神,近年

      來我科成功救治了多例危重病人。多年來,住院部涌現(xiàn)了許多愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典范。主任一年365天,幾乎天天都待在病房里。他沒有休過一次公休假,沒有外出旅游過一次,把所有的精力都放在了科室的工作和病人身上,無論什么時(shí)間,緊急搶救隨喊隨到,已經(jīng)成為他的習(xí)慣,經(jīng)常沒日沒夜的工作,每臺(tái)手術(shù)始終以飽滿的精神狀態(tài)去完成。科室的每一個(gè)同志都能牢固樹立病人至上的原則,舍小家顧大家,經(jīng)常是病情就是無聲的命令,不須領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作在自己的崗位上。愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),在住院部不是一句空洞的口號(hào),而是每一個(gè)人的行為準(zhǔn)則。

      四、積極培養(yǎng)人才,發(fā)展??萍夹g(shù)。我科醫(yī)師曾多次在上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我科擅長有機(jī)磷中毒、急危病人的搶救,腹部手術(shù)、四肢創(chuàng)傷及骨折等手術(shù)。特別在中醫(yī)上,對(duì)老年骨關(guān)節(jié)病和頸腰椎疼痛的保守治療和理療,有獨(dú)到之處。

      五、創(chuàng)建溫馨的衛(wèi)生環(huán)境??剖颐课宦毠ざ加行l(wèi)生分擔(dān)區(qū),定期打掃。保持室內(nèi)外整潔,地面無痰跡無污垢,室內(nèi)物品擺放整齊有序,墻壁無灰塵,門窗潔凈明亮。禁止患者及家屬在病房內(nèi)吸煙,為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,使患者感受到在家般的溫馨。

      六、素質(zhì)全面、多才多藝。住院部是一個(gè)朝氣蓬勃、人才踴躍的團(tuán)隊(duì)。這不僅表現(xiàn)在我們的日常工作中,還表現(xiàn)在我們的業(yè)余生活里。工作之余的住院部,是一個(gè)豐富多彩、團(tuán)結(jié)一致的大家庭。素質(zhì)全面、多才多藝是我們這個(gè)集體的一大特點(diǎn)。在醫(yī)院組織的院歌比賽以及乒乓球比賽上,我們精心排練節(jié)目,集思廣益,都取得了好的成績。盡

      管住院部的苦與累是出了名的,但沒有一個(gè)醫(yī)護(hù)人員愿意離開這個(gè)溫暖的大家庭。

      七、努力爭創(chuàng),效果顯著。2009年住院部通過科室職工持之以恒的努力工作,業(yè)務(wù)水平有了較大進(jìn)步,業(yè)務(wù)量逐步上升。住院部獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。住院人數(shù)500人,手術(shù)150例,搶救危重患者 20 多人次,患者的滿意度達(dá)100%,無責(zé)任事故及重大差錯(cuò)的發(fā)生。共收到錦旗 10面,感謝信 20 封,拒收紅包12次。住院部連續(xù)數(shù)年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)科室。

      在今后的工作中,我們住院部人會(huì)以“更高技術(shù)、更優(yōu)服務(wù)、更好效益”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力為醫(yī)院建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

      住 院 部

      二〇一〇年六月十三日

      第四篇:創(chuàng)建文明校園規(guī)劃

      楊家小學(xué)創(chuàng)建文明校園規(guī)劃

      加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面建設(shè)和諧社會(huì),是十六屆四中、五中全會(huì)為我黨提出的新的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),繼續(xù)貫徹《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》精神,必不可少。為了進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固我校兩個(gè)文明建設(shè)成果,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明校園的宏偉目標(biāo),結(jié)合我校工作實(shí)際,特制定創(chuàng)建規(guī)劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      高舉鄧小平理論偉大旗幟,以 “十七大”等重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹落實(shí)有關(guān)教育法律法規(guī),堅(jiān)持全面貫徹國家教育方針。面向全體學(xué)生,大面積提高教育質(zhì)量,堅(jiān)持“以法治校、以德立?!?,以“合格加特色”的辦學(xué)思路統(tǒng)攬學(xué)校各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)校園精神文明新局面,在實(shí)施素質(zhì)教育的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,為基礎(chǔ)教育的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

      二、奮斗目標(biāo)

      通過開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng),建立創(chuàng)建文明校園的有效工作機(jī)制,增強(qiáng)全校師生員工的法制意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),健全學(xué)校內(nèi)部文明防范機(jī)制,維護(hù)學(xué)校治安秩序,落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,積極倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高校園文明程度,優(yōu)化育人環(huán)境,為學(xué)校營造良好的校園秩序和優(yōu)美、高雅、文明的校園環(huán)境。

      三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      組長:李俊峰

      副組長:胡春娟

      成員:張雪利鄧乃鳳

      四、工作任務(wù)

      根據(jù)文明校園的基本條件,結(jié)合學(xué)校工作面臨的新形勢、新任務(wù)、當(dāng)前創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明校園的基本任務(wù)是:

      1、堅(jiān)持以人為本抓教育,在提高人的思想道德素質(zhì)上下功夫,認(rèn)真加強(qiáng)鄧小平理論和“十七大”重要思想的學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)好精神;加強(qiáng)師德教育,努力塑造愛崗敬業(yè)、為人師表無私奉獻(xiàn)的人民教師新形象,加強(qiáng)德育工作,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。

      2、堅(jiān)持以立為本重建設(shè),在提高精神文明建設(shè)整體水平上下功夫,開展公民道德教育,開展“講文明、樹新風(fēng)”和“禮儀文明教育”活動(dòng),爭做文明市民和文明小公民,樹立良好的社會(huì)主義道德風(fēng)尚。

      3、堅(jiān)持以實(shí)為本辦實(shí)事、在講求實(shí)效、提高群眾滿意程度上下功夫,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,治理亂收費(fèi),規(guī)范教育辦學(xué)行為,提高校園精神文明整體水平。

      五、工作措施

      1.加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作的重要議事日程上來,建立學(xué)校創(chuàng)建文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的總體安排和監(jiān)督檢查,考核評(píng)比工作。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、2 侯曉敏

      校委會(huì)成員組成。要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢,密切配合,齊抓共管,形成合力,使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色地開展。

      2.學(xué)校負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建規(guī)劃,各部門要按照學(xué)??傮w要求,結(jié)合各自實(shí)際,逐項(xiàng)落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容。要切實(shí)做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作,使全體教職工和學(xué)生了解創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、具體做法,使全校師生積極參與,努力實(shí)踐。各部門要分析本部門師生工作和思想中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地在不同時(shí)期確立不同的側(cè)重點(diǎn),提出具有本部門特點(diǎn)的重點(diǎn)創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建活動(dòng)的效果。

      3.大力加強(qiáng)黨建和思想政治活動(dòng)工作。完善校長負(fù)責(zé)制,健全黨的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)民主集中制原則,要繼續(xù)堅(jiān)持各種行之有效的思政工作方法,加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》,做好在教學(xué)一線教師組織發(fā)展工作。

      4.加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校各部門要在區(qū)教研室對(duì)我校的教學(xué)調(diào)研中提出的建議和區(qū)教學(xué)常規(guī)檢查情況為依據(jù),找準(zhǔn)本部門存在的問題,提出整改意見。要樹立正確的教育工作指導(dǎo)思想,以“轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新路,強(qiáng)化管理保質(zhì)量,打好基礎(chǔ)創(chuàng)特色”的思路,繼續(xù)開展加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè),深化教學(xué)改革,構(gòu)建培養(yǎng)學(xué)生的新型模式。進(jìn)一步做好教學(xué)日常管理,構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)導(dǎo)向、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)控體系,全面推進(jìn)教學(xué)信息化程度,運(yùn)用教學(xué)軟件進(jìn)行課程設(shè)計(jì),專

      3業(yè)教學(xué),要樹立“科研興教、科研興?!钡挠^念,鼓勵(lì)教師申報(bào)課題,撰寫論文參加科研工作,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)手段及教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化。

      5.加強(qiáng)綜合治理,確保校園穩(wěn)定。建立校綜合治理組織,加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)。與轄區(qū)派出所經(jīng)常聯(lián)系,制定好學(xué)校對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案工作,加強(qiáng)校園和學(xué)校周邊治安秩序的綜合治理。為廣大師生創(chuàng)造安全、文明、舒適的教學(xué)環(huán)境。定期檢查、檢修和更新重點(diǎn)部位的安全設(shè)施和消防器材。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查和指導(dǎo)工作,確保校園安全萬無一失。加強(qiáng)外來人員管理,及時(shí)完善登記等手續(xù)。有計(jì)劃地給學(xué)生進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)教育和法律知識(shí)教育,提高他們的法制意識(shí)和防范意識(shí)。

      6.塑造良好的育人環(huán)境。塑造良好的育人環(huán)境,激發(fā)師生健康向上的精神,有利于對(duì)學(xué)生的教育。為此,一要加強(qiáng)校園的硬件建設(shè),使現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,與教學(xué)的發(fā)展相吻合。二要進(jìn)一步完善校園形象設(shè)計(jì)。結(jié)合學(xué)校二期工程建設(shè),精心設(shè)計(jì)校園環(huán)境。三要做好在校園宣傳輿論陣地的工作,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)和對(duì)外新聞報(bào)道、涉外交流等工作的管理和指導(dǎo),發(fā)揮校廣播臺(tái)的作用。四要做好校園的環(huán)境衛(wèi)生和美化綠化工作。健全愛衛(wèi)會(huì)組織,經(jīng)常開展活動(dòng),組織完成愛國衛(wèi)生工作任務(wù),做好“門前三包”工作,嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)衛(wèi)生分片包干和衛(wèi)生監(jiān)督制度。要發(fā)動(dòng)師生積極開展義務(wù)植樹活動(dòng),努力保護(hù)現(xiàn)有綠化,因地制宜地?cái)U(kuò)大綠化面積,做到綠草成茵、花木成群、環(huán)境

      4幽靜、布局合理。要及時(shí)治理環(huán)境,消滅死角,適時(shí)做好除害、滅病和重病防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,杜絕食物中毒事故,確保師生員工身體健康。

      7.開展群眾性、社會(huì)性創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明校園,學(xué)校齊心協(xié)力、齊抓共建,全校師生人人參與,個(gè)個(gè)行動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建活動(dòng)要與講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣結(jié)合起來;創(chuàng)建活動(dòng)要顧全大局、相互理解,創(chuàng)造性地做好部門工作結(jié)合起來;教師的創(chuàng)建活動(dòng)要與樹立良好的師德形象、教書育人結(jié)合起來;后勤處創(chuàng)建活動(dòng)要與樹立服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)結(jié)合起來;學(xué)生中的創(chuàng)建的活動(dòng)要與“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”,與社會(huì)、社區(qū)結(jié)對(duì)子結(jié)合起來。創(chuàng)建活動(dòng)要走出校園,主動(dòng)參與社會(huì)、社區(qū)的活動(dòng)。

      8.加強(qiáng)檢查和考核工作。要把創(chuàng)建活動(dòng)作為硬任務(wù),列入對(duì)部門、對(duì)教工崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容,學(xué)校創(chuàng)建文明領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上述創(chuàng)建活動(dòng)每學(xué)期組織檢查驗(yàn)收,每組織考核評(píng)比。

      第五篇:學(xué)校文明創(chuàng)建規(guī)劃

      學(xué)校文明創(chuàng)建規(guī)劃

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),以思想道德建設(shè)為核心,努力提高廣大師生的綜合素質(zhì)和文明程度,求真務(wù)實(shí),與時(shí)倶進(jìn),在學(xué)校各個(gè)領(lǐng)域里深入持久地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)達(dá)到“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉政”,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作盡職盡責(zé),工作能力強(qiáng),辦事效率高。

      2、思想道德建設(shè)

      黨員干部:在政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)中發(fā)揮先進(jìn)作用。黨員干部要切實(shí)提高自身素質(zhì),做到黨風(fēng)正,反腐倡廉實(shí)效好;黨員干部在學(xué)校各項(xiàng)工作中銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新成效優(yōu)。

      教職員工:加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、廉潔從教。自覺做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,為人師表。力爭培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教職工隊(duì)伍。

      學(xué)生群體:堅(jiān)持以德育教育為首位,不斷強(qiáng)化學(xué)生的思想道德建設(shè)。制定和落實(shí)德育目標(biāo),逐步把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義一代新人。

      3、教育教學(xué)工作

      建立健全各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度和崗位職責(zé),實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合。力爭教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)繼續(xù)保持全縣第一。并引領(lǐng)素質(zhì)教育在全縣的推廣。

      4、文化活動(dòng)建設(shè)

      有計(jì)劃地在教職工和學(xué)生中開展各項(xiàng)教育活動(dòng),大力提高教職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺做到抵制各種迷信愚昧活動(dòng),學(xué)生群體輿論健康向上,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。積極開展豐富多彩、有益于師生身心健康的文化娛樂活動(dòng)和體育健身活動(dòng)。

      5、法制安全建設(shè)

      深入持久地開展民主與法制教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家普法知識(shí),增強(qiáng)教職工法律意識(shí),確保學(xué)校無重大經(jīng)濟(jì)和刑事案件發(fā)生,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

      6、校園環(huán)境建設(shè)

      加大學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)修繕力度,做好校園的凈化、美化和綠化,逐步形成“綠色校園、人文校園、書香校園”。

      三、實(shí)施措施

      1、深入開展校園文化建設(shè),努力打造校園文化品牌。

      圍繞“創(chuàng)名校 樹名師 育英才 出特色”的教育目標(biāo),秉承“轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新、科學(xué)管理、與時(shí)俱進(jìn)”的辦學(xué)理念,倡“ 嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、探究創(chuàng)新”之教風(fēng),興“ 勤奮自主、合作向上”之學(xué)風(fēng),立“ 團(tuán)結(jié)自律、篤學(xué)進(jìn)取”之校風(fēng)。讓學(xué)校文化底蘊(yùn)在育人過程中得到真正的體現(xiàn),在校園營建人人懂禮儀、充滿愛心、積極上進(jìn)的氛圍。

      ⑴ 整體規(guī)劃,逐步推進(jìn),形成和諧校園。

      學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,確定發(fā)展規(guī)劃,2009年主要抓行為規(guī)范建設(shè)。學(xué)生行為注重抓一日常規(guī),教師行為著重抓備、教、改、輔、考五個(gè)環(huán)節(jié)。2010年主要抓校園文化建設(shè),主要包括環(huán)境文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè),將根據(jù)學(xué)校布局特點(diǎn)實(shí)施校園環(huán)境人文化方案,將文化底蘊(yùn)融入到環(huán)境建設(shè)中,制度文化建設(shè)將分別修改完善,補(bǔ)充各種規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)“以德興教,依法治?!笨茖W(xué)管理體系。抓文化特色形成,逐步形成人與人、人與物、物與物的和諧氛圍,構(gòu)建自己的文化特色。

      ⑵ 把德育放在首位,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      學(xué)校的首要任務(wù)是育人,即培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有益的人才。而育人的重點(diǎn)就是讓學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,為此學(xué)校專門進(jìn)行了研究和設(shè)計(jì)。

      一是開展豐富多彩的德育活動(dòng),德育部門對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致而科學(xué)的規(guī)劃。首先是將每周一次的班會(huì)作為德育的主陣地,做到每次班會(huì)有規(guī)則、有主題、有方案、有總結(jié),其次分年級(jí)開展形式多樣的文娛體育活動(dòng),還準(zhǔn)備成立各種各樣的興趣小組,通過活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生高尚的情趣,既豐富了校園文化活動(dòng),又加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育和培養(yǎng)。

      二是規(guī)范學(xué)生言行,讓學(xué)生成為一個(gè)有修養(yǎng)的人。利用每周一的國旗下講話,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),利用早操、課間操,對(duì)學(xué)生的集合站隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范性的訓(xùn)練。通過廣播操比賽、演講比賽、紅歌賽等形式提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過班級(jí)值周來樹立人人管理學(xué)校的理念,通過內(nèi)務(wù)整理、內(nèi)務(wù)比賽來提高學(xué)生的日常生活能力,培養(yǎng)學(xué)生勤勞、儉樸、講文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。此外還通過捐助等形

      式幫助困難學(xué)生,讓學(xué)生養(yǎng)成互助互愛的良好品德。

      三是注重德育活動(dòng)的實(shí)效性。首先重視讓學(xué)生與書為友,與大師對(duì)話。讀書是學(xué)生凈化靈魂、升華人格的一個(gè)非常重要的途徑。其次,許多文學(xué)著作和社會(huì)科學(xué)作品本身就具有強(qiáng)大的感染力,滲透著一種無形的德育力量,學(xué)生通過長期熏陶就會(huì)把書中弘揚(yáng)和推崇的道德境界作為自己的一種自覺追求。第三是加大留守學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的課題研究,深化成果;第四是進(jìn)一步深化“忠孝雅誠”主題教育。四是科學(xué)合理地設(shè)置循序漸進(jìn)的德育目標(biāo)。中共中央頒布《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出了“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,目標(biāo)定位是比較準(zhǔn)確合理的。我們根據(jù)學(xué)生年齡特征制訂了相應(yīng)的德育內(nèi)容。第一層次是必須的層次,是要求學(xué)生遵守社會(huì)的基本公德,是道德的底線。第二個(gè)層次是弘揚(yáng)的層次,它是以集體主義、愛國主義、人道主義、見義勇為、尊老愛幼為基本內(nèi)容的德育目標(biāo)。第三個(gè)層次是追求的層次。是以馬克思主義世界觀為基礎(chǔ),以共產(chǎn)主義理想為奮斗目標(biāo)的德育體系,是德育的最高境界,它不要求每個(gè)學(xué)生都做到。

      2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      ⑴ 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行學(xué)校管理的程序化、科學(xué)化。

      干部隊(duì)伍是學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵,充分調(diào)動(dòng)干部的主觀能動(dòng)性,有利于決策的科學(xué)化,有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,有利于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。對(duì)此,學(xué)校一方面注重結(jié)構(gòu)的合理化。另一方面在干部選任上,實(shí)施崗位聘任制度及任期制度。

      ⑵ 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),打造德育生力軍

      班主任隊(duì)伍是保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的主力軍,因此在班主任隊(duì)伍的管理上有一套較為科學(xué)的量化管理體系。同時(shí)在班主任的選聘上學(xué)校通過嚴(yán)格的程序把關(guān),使那些敢于負(fù)責(zé)、工作細(xì)致扎實(shí)的教師很快脫穎而出,對(duì)班主任隊(duì)伍中表現(xiàn)突出的,學(xué)校每學(xué)期都要進(jìn)行物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

      ⑶ 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教師特長

      針對(duì)目前我校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,我們制定相應(yīng)的政策。一是在盡量補(bǔ)充優(yōu)秀的師資;二是對(duì)現(xiàn)有在職教師加強(qiáng)培訓(xùn),逐步更新教育教學(xué)觀念,以適應(yīng)不斷發(fā)展的教育新形勢;三是鼓勵(lì)教師進(jìn)行在職進(jìn)修,不斷提高自己的知識(shí)水平和改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);四是通過走出去、請進(jìn)來等方式,不斷開闊教師視野,始終保持活力;五是加強(qiáng)教科研,對(duì)在教科研方面取得突出成就的教師給予重獎(jiǎng),特別是對(duì)申報(bào)國家、省、州級(jí)課題的教師將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

      ⑷ 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建示范崗位。

      如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是我校當(dāng)前的首要任務(wù)。我們將通過“樹典型、傳幫帶”、“手拉手“等活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)黨員教師的工作熱情,使他們進(jìn)一步明確當(dāng)前的責(zé)任和任務(wù)。每年還要進(jìn)行優(yōu)秀黨員的評(píng)選,使他們在新一輪的教學(xué)改革中發(fā)揮模范帶頭作用。

      3、努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建“綠色校園、人文校園、書香校園”。

      學(xué)校為了逐步改善辦學(xué)條件,一是,擴(kuò)大校園面積,擬新征地30畝,用于校園的改擴(kuò)建;二是爭取項(xiàng)目建設(shè),力爭今年完成科教大樓的興建;三是完善三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),基本能滿足全校師生的實(shí)驗(yàn)要求;四是加大現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備設(shè)施的升級(jí),添置圖書室藏書,添置理化生實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等。通過文明單位的創(chuàng)建活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)設(shè)施完備、環(huán)境一流的花園式學(xué)校。

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