第一篇：勞動競賽活動實施方案的通知實施方案

龍工發(fā)[2010]16號

龍泉鎮(zhèn)工會聯(lián)合會

關(guān)于開展“創(chuàng)新爭優(yōu)當主力建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動

實施方案

各行政村工會、市場單位：

為認真貫徹落實長治市總工會關(guān)于在全市職工中開展“創(chuàng)新爭優(yōu)當主力，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的“雙十雙百”勞動競賽活動精神，進一步深化合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動，團結(jié)動員廣大職工抓住機遇、克難奮進、促進發(fā)展、建功立業(yè)，鎮(zhèn)總工會決定，在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)新爭優(yōu)當主力，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動?；顒泳唧w實施方案如下：

一、總體要求

緊緊圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的目標，引導(dǎo)職工創(chuàng)新爭優(yōu)當主力，建功立業(yè)促發(fā)展。競賽活動充分體現(xiàn)三個注重：一是注重群眾性，發(fā)動廣大職工積極參與；二是注重四個突出，即突出重要產(chǎn)業(yè)、重點工程、重大項目和本單位重要經(jīng)濟技術(shù)

指標；三是注重實效，做到有組織、有方案、有實施、有評價、有制度、有總結(jié)、有表彰，切實增強活動的針對性。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對本次競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)工會主席牛堅華為組長的龍泉鎮(zhèn)工會勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，具體負責競賽活動日常工作。

各單位要成立和健全相應(yīng)組織機構(gòu)，切實加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)。要按照活動實施方案要求，結(jié)合本單位實際，制定有針對性、實效性、可操作性的活動方案、競賽項目、競賽細則和獎勵辦法，把目標分解到班組，落實到個人，組織職工人人參與到競賽活動中，使各班組、科室、個人自覺形成比、學(xué)、趕、幫、超，爭創(chuàng)一流的學(xué)習(xí)和競賽氛圍，掀起勞動競賽活動的新高潮。

三、競賽內(nèi)容

（一）開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。引領(lǐng)廣大職工創(chuàng)造一流業(yè)績，打造一流團隊。組織職工開展為企業(yè)分憂的合理化建議和技術(shù)改進活動，引導(dǎo)職工不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，爭當“創(chuàng)新能手”，創(chuàng)建“創(chuàng)新示范崗”，推進“創(chuàng)新型企業(yè)”和“創(chuàng)新型班組”建設(shè)，不斷提高職工的企業(yè)“主人翁”精神。

（二）節(jié)能減排活動。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。提高職工自主創(chuàng)新能力和挖潛增效、節(jié)約資源、保護環(huán)境競賽，比節(jié)能減排的范圍，比節(jié)能減排的措施，比產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會影響。

（三）深入開展以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容的競賽活動。積極舉辦職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)比賽，推進班組安全建設(shè)。抓好企業(yè)職工的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，發(fā)動和組織職工開展“我為安全生產(chǎn)獻計獻策”專項合理化建議活動，拓展安全生產(chǎn)競賽覆蓋面，力爭90%以上職工參加競賽。

四、考核表彰

在“創(chuàng)新爭優(yōu)當主力，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動中，對職工參與面廣、活動形式靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩、工作實效突出的單位，申報頒發(fā)“創(chuàng)新爭優(yōu)當主力，建功立業(yè)促發(fā)展”活動組織獎。對活動中涌現(xiàn)出的特別優(yōu)秀的職工創(chuàng)新成果申報單位和職工個人將向上級總工會申報“百家勞動競賽示范單位”和“百名勞動競賽能手”。

五、基本要求

（一）各單位請于5月31日前將主題勞動競賽實施方案上報鎮(zhèn)工會。

（二）鎮(zhèn)工會勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考評，聽取匯報、現(xiàn)場考察等辦法進行評比，并報縣總工會參加評選。

二○一○年五月十日

第二篇：勞動競賽活動實施方案

為進一步貫徹市公路處（*路黨[2009]12號）及******集團有關(guān)文件精神，落實科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想，激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質(zhì)量和安全意識，推動淮安市大交通建設(shè)的進程，確保大交通發(fā)展目標的實現(xiàn)，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

一、指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***（項目經(jīng)理：負責項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、廉政建設(shè)全面負責）

副組長：****（項目總工：負責工程質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理）

***（施工副經(jīng)理：負責施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）

***（項目部書記：負責黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn)）

組 員：***********

三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競賽目標：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進度；比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新；比團結(jié)，賽協(xié)作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風(fēng)建設(shè)。

四、評比條件:

（一）優(yōu)勝施工隊（科室）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好: ⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴實行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標志標牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。

（二）先進個人條件

1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè)；模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標準、嚴要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

6、安全工作好:安全意識強，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵:

（一）表彰:表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

（二）獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊（集體）和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

第三篇：勞動競賽活動實施方案

勞動競賽活動實施方案

為進一步貫徹團工會有關(guān)文件精神，落實科學(xué)發(fā)展觀和“ 三個代表”重要思想，激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性、主人翁責任感和緊迫感，增強質(zhì)量意識，推動紅提質(zhì)量管理工作，決記在全連開展勞動競賽活動。

一、指導(dǎo)思想:堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動全體職工的積極件、主 動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以提高紅提質(zhì)量為基礎(chǔ)，以 加強管理為手段，以安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造高品質(zhì)的紅提產(chǎn)品。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：楊勇 張斌海（負責全面工作，對質(zhì)量、全而負責〕副組長：高軍輝(具體負責勞動競賽活動)

組員：楊新寶 李偉蔡小虎馮本進肖一文

三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

競賽范圍：園藝四連全體職工

競賽目標：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，努力提高紅提產(chǎn)品質(zhì)量。競賽內(nèi)容：疏花疏果

四、評比條件：

1、參賽人員蔬果質(zhì)量好：

(1)嚴格按照師團林業(yè)要求，（每穗不超過80粒，正負不超過5）

（2）蔬果過程中做到因地制宜，靈活多變，合理分布，科學(xué)分

配。

3、參賽人員精神文明好：

⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。

⑵加強職工合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。

五、評比表彰獎勵辦法：

(一）表彰:表彰必須嚴格按照堅持群眾路線，民主推薦、評比，考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

(二）獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，適當物資獎勵。在勞動競賽過程中表現(xiàn)突出的先進個人，給予頒發(fā)榮譽證書和一定的物質(zhì)獎勵。

六、活動實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：連隊把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成單位領(lǐng)導(dǎo)親 自抓，組織成員積極配合，質(zhì)量、安全齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi) 容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據(jù)活動的實際特點，確立 競賽重點和主題，提出考核對象的具體標準和細則，制定出勞動 競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員講清 勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本競賽活動開展目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競 賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用 典型去推動連隊生產(chǎn)階段工作。

5、加強督查、嚴格考核：競賽全過程要公平、公正、公開，并建立詳細的督查、考核辦法，最后進行活動檢評比、小結(jié)。

園藝四連工會

第四篇：勞動競賽活動實施方案

關(guān)于開展勞動競賽活動的實施方案(試行)

針對“以純9050款”訂單之特點，結(jié)合當前生產(chǎn)形勢。為了進一步激勵員工的工作熱情和活力，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成生產(chǎn)任務(wù)指標，促進企業(yè)健康發(fā)展和進一步提升企業(yè)競爭能力。經(jīng)公司研究決定；開展本次勞動競賽活動具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以抓好生產(chǎn)經(jīng)營效益為主題，以競賽活動為載體，充分調(diào)動每一位員工的積極性和工作士氣，使員工樹立不畏艱難、實現(xiàn)目標的拼搏精神和競爭意識。以“提高生產(chǎn)效率、加強品質(zhì)控制、確保貨期準期率”為目標；以增強生產(chǎn)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力、樹立生產(chǎn)新形象、提高員工綜合素質(zhì)、推動生產(chǎn)效率發(fā)展為主線；以生產(chǎn)操作員工為主體；以縫制操作崗位為主陣地。組織動員生產(chǎn)廣大員工為推進我公司的生產(chǎn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

二、競賽總體目標

實現(xiàn)三個“目標”：

1、產(chǎn)能效率目標100%達到既定計劃目標；

2、品質(zhì)合格率目標100%達到工廠的質(zhì)量目標；

3、交期按客戶設(shè)定的時間100%準期交貨的目標。

三、競賽形式與范圍

（一）、競賽活動的參賽形式：競賽設(shè)為“集中在縫制小組同崗位競賽，（即：人與人競賽；組與組競賽）。

（二）、競賽活動的參賽范圍：縫制生產(chǎn)小組全體車工。

四、競賽活動時間安排 此次競賽活動共分三個階段進行：

①、籌劃動員階段：即時間為8月23日8月24日；該階段主要利用公司廣播、會議、粘貼方案形式，大力做好動員宣傳工作，提高人員競賽熱情和積極性。

②、具體實施階段：即時間為8月1日～9月30日；為期兩個月。該階段進入正式的競賽環(huán)節(jié)，主要以當月個人純計件工資總額作為實際指標參考依據(jù)。對崗位生產(chǎn)指標、品質(zhì)合格率以及安全生產(chǎn)為中心內(nèi)容，各職能部門加強對生產(chǎn)競賽活動的全面控制和管理工作。

③、總結(jié)評比表彰階段：時間為9月10日～9月20日和10月10日～20日；該階段對競賽活動的生產(chǎn)指標及各項內(nèi)容做全面的分析總結(jié)和評估，并作出評比決定，并張榜公示。

五、獎項設(shè)立與獎勵標準

1、設(shè)小組前三名者為小組技術(shù)標兵。每名獎勵：80元。

2、設(shè)小組前十名者為小組操作能手。每名獎勵：50元。

3、設(shè)全廠前三名者為廠技術(shù)標兵。每名獎勵：300元。

4、設(shè)全廠前十名者為廠操作能手。每名獎勵：100元。備注：獲得廠級榮譽稱號的不重復(fù)享受小組稱號但計算小組排名名次。

5、設(shè)超產(chǎn)獎：超產(chǎn)部分按月計劃數(shù)量累計超出計劃在10﹪之內(nèi)的，超出部分按目前獎勵工資10﹪的基礎(chǔ)上再增加3百分點，超產(chǎn)部分按月計劃數(shù)量累計超出計劃在20﹪之內(nèi)的，超出部分在目前獎勵工資10﹪的基礎(chǔ)上再增加5個百分點，超產(chǎn)獎：全組員工平均分享。

六、具體考核程序及方法：

營業(yè)部根據(jù)訂單交期結(jié)合小組人員實際情況確定小組當月總目標任務(wù)；再依據(jù)漸進工效提升規(guī)律確定每階段當日的目標產(chǎn)量；超出計劃的為超產(chǎn)數(shù)量；負責統(tǒng)計并上報任務(wù)完成情況。財務(wù)部通過核算由高向低進行選拔，確定全廠和個人純計件工資的排名次序報廠領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。

七、競賽要求：

1、突出一票否決，確保公平競賽。對出現(xiàn)違紀操作的班組，應(yīng)視情況給予當事人罰款處理，對出現(xiàn)重大質(zhì)量責任事故的班組，取消其參與評選競賽優(yōu)勝資格。

2、對小組或個人產(chǎn)品合格率未達到工廠制定質(zhì)量目標的取消其參與評選競賽優(yōu)勝資格。

3、培育優(yōu)秀人才，提高員工隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類技術(shù)標兵、操作能手，提升公司競爭能力和企業(yè)形象。

4、全程跟蹤管理，公開競賽成績。對競賽活動要進行階段性總結(jié)，及時公開活動開展情況并通報表彰。

以上競賽活動之辦法，從2014年8月24日開始試行。××××有限公司

二〇一四年八月二十四日

第五篇：工會勞動競賽活動實施方案

關(guān)于開展“10.15”勞動競賽活動的實施方案

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進安監(jiān)局工會工作全面發(fā)展的關(guān)鍵一年，為充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我局安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用，局工會決定在全局干部職工中開展“10.15”勞動競賽活動，活動方案如下：

一、目標任務(wù)

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會潛江市總工會相關(guān)會議精神，結(jié)合我局工作實際，以“10.15”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為安監(jiān)局做貢獻為引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會組織推動科學(xué)發(fā)展、維護員工權(quán)益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，為我局“十二五”規(guī)劃的順利實施做貢獻，并以優(yōu)異成績慶祝建黨90周年。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié)，成立局工會勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：孫大軍（局工會主席）

成員：安監(jiān)局全體工會會員

三、參賽范圍

各科室負責人要最大限度地組織好本科室會員參加，各會員要積極投身到勞動競賽活動中來。

四、競賽內(nèi)容

（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能，促進我局安監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展。

（二）以突出“辦好人民滿意的安監(jiān)事業(yè)”為重點開展勞動競賽，提高廣大會員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

（四）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構(gòu)建和諧社會。

五、工作要求

按照統(tǒng)一部署，各科室要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動工會會員，努力擴大參與面，力爭會員參與率達100%。同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型，并及時總結(jié)宣傳，充分利用板報、標語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。

二○一一年十月八日