第一篇：在2011年全校年度考核工作動員大會上的講話

在2011年全校年度考核工作動員大會上的講話

同志們：

今天召開全校干部職工大會，對2011年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2011年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結(jié)合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關規(guī)定、促進黨校全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領導成員工作人員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。

（二）搞好年度考核工作是認真總結(jié)2011年工作，努力搞好2012年工作的需要。剛剛過去的一年，在市委教育工委、市教育局的正確領導下，我辦全體干部職工圍繞圍繞辦教育干部滿意培訓這個中心，堅持以校長為重、服務為先、教育干部滿意為導向，以提升教育干部培訓服務水平為著力點，積極爭做為校長服務的先進標兵，爭當服務對象稱贊的優(yōu)秀模范，爭創(chuàng)改革創(chuàng)新的干訓先鋒。積極開展“學習型、服務型、落實型”黨校創(chuàng)建活動，積極開展以“二標三亮四比五創(chuàng)”為載體創(chuàng)先爭優(yōu)活動（“二標”：即對照標準、爭創(chuàng)標桿。對照先進黨組織“五個好”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”這兩個具體標準，積極瞄準一流創(chuàng)標桿?！叭痢保杭戳翗藴?、亮身份、亮承諾。通過公開部門和個體的崗位職責、服務內(nèi)容、服務流程、服務保障、服務監(jiān)督等，亮出服務標準。采取佩戴黨徽、擺放臺簽、設立黨員責任區(qū)等方式，公開黨員姓名、崗位、職務等信息，亮出黨員身份。通過公開服務事項、工作流程、辦結(jié)時限、服務區(qū)

1域，進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內(nèi)容，制訂”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個體服務承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督?！彼谋取保杭幢葘W習、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓業(yè)務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區(qū)域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質(zhì)量完成。結(jié)合打造優(yōu)雅黨校、全力推進教育現(xiàn)代化等中心工作任務，開展“我為創(chuàng)建獻一計”活動，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓管理模式，創(chuàng)新培訓管理服務載體。對照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務承諾內(nèi)容，引導黨員當表率、樹標桿、作奉獻，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績?！拔鍎?chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務標兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結(jié)合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為服務和保障創(chuàng)建成功的重要內(nèi)容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標桿；積極開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動與內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來，打造一流干訓隊伍。）圓滿完成了2011年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)，教訓在哪里，都值得我們進行認真的總結(jié)。因此，通過對2011年工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進我校工作再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我校年度考核工作的安排

校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個特點：

一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今

年校黨總支根據(jù)上級要求》，結(jié)合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作?？己说姆秶?，在往年的基礎上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個人自評、部門測評、全員測評、領導評價；考評匯總；綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結(jié)經(jīng)驗、改進工作。

三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結(jié)動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。

四是考核方法更加科學。這次對干部職工考核的最終結(jié)果是以分數(shù)的形式呈現(xiàn)的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。

三、幾點要求

一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用。

二是對考核的態(tài)度要端正。黨總支要求每個同志都要端正態(tài)度，以認真負責的精神，客觀公正地對待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，總是老一套”及“事不關己、走過場”的錯誤態(tài)度。端正思想認識，組織發(fā)動每個同志積極參與，使考核評價客觀公正準確，結(jié)果讓人心服口服；也要注意防止和克服“只重結(jié)果，不重過程”的問題。按照《考核規(guī)定》，優(yōu)秀等次人員要控制在10%，我校局優(yōu)秀只有2個名額。由于名額受限，評選出來的優(yōu)秀等次人員只能是我校眾多優(yōu)秀人員中的代表。每個同志只要是付出了努力，做出了實績，都會得到大家的公認、得到組織的認可。因此，既要看重考核結(jié)果，也不要過分地、不適當?shù)貙Υ己私Y(jié)果。要保持健康的心態(tài)和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今后工作的“加油站”，成為繼續(xù)前進的動力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗工作成效的過程，作為總結(jié)工作經(jīng)驗、提

高工作水平的過程，作為增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對總結(jié)評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標準、程序以及相關事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺诉M行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數(shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結(jié)經(jīng)驗、全面推動工作。

第二篇：在全校中小學校標準化建設動員大會上的講話

四唯路小學參加“武漢市中小學校標準化建設” 工作

教師動員會上的講話

為貫徹落實全省義務教育學校標準化建設文件精神，加快義務教育均衡發(fā)展，規(guī)范學校辦學行為，縮小我區(qū)小學校際之間的辦學差距，整體提升公辦小學的辦學水平和教育質(zhì)量，區(qū)教育局從2012年起嚴格分批推進義務教育學校標準化建設工作。我校已經(jīng)確定作為2015年全市112所（全區(qū)3所）小學標準化創(chuàng)建的小學之一，將于2015年10月、11月陸續(xù)接受區(qū)級、市級評估驗收。

一、提高認識，全面增強標準化學校建設的責任感和緊迫感。

省政府以義務教育學校標準化建設工程為載體，計劃用五年的時間使全省義務教育學校在辦學條件的“硬件”方面有較大的改觀，在教育“軟實力”方面有大幅度的提升，逐步消除薄弱學校，促進義務教育城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、校際間趨于均衡，從而帶動其他各級各類教育又好又快發(fā)展。

這是市區(qū)兩級政府為市民辦實事、辦好事的重點民心工程，也是促進全區(qū)義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要舉措。全體干部、教師必須增強責任感和使命感，提高思想認識，要從科教興區(qū)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從促進教育均衡發(fā)展的全局出發(fā)，從提高教育教學質(zhì)量的根本出發(fā)，重新審視這項工作的重大意義，努力推動標準化學校建設的深入開展。同時要克服畏難情緒，加大宣傳力度，在全社會形成“和諧共創(chuàng)”合力和氛圍，努力辦人民滿意的教育。

二、搶抓機遇，切實堅定推進標準化學校建設的信心和決心。

從目前來看，我校辦學實際與《武漢市公辦小學標準化建設評估驗收標準》還有很大差距，主要集中在以下四個方面——

一是在硬件建設上。我校絕大部分硬件建設與標準化學校的標準差距很大，需要區(qū)局加大資金投入力度。

二是在隊伍建設上。我校師資力量配置不均衡，結(jié)構不盡合理，教師隊伍的培訓跟不上教學形勢的變；學校領導班子綜合素質(zhì)參差不齊，管理水平有待提高。

三是在教育教學上。我校教育教學質(zhì)量與區(qū)內(nèi)兄弟學校相比，整體差距還很明顯；另外，還存在著改革不夠深入、素質(zhì)教育滯后、學生體質(zhì)較弱等問題。

四是在學校管理上。我校仍存在辦學行為不規(guī)范，管理制度不健全，學風不濃，師德教育缺失等問題。

雖然，我們存在著這些困難和問題，但是也要看到實施標準化建設工程面臨著難 1

得的歷史機遇——

一是區(qū)委、區(qū)政府高度重視學校標準化建設工程。自啟動以來，密切關注，全面支持，重視程度不斷提高，全區(qū)一起抓教育的良好氛圍已經(jīng)形成，這為我們開展這項工作提供了極為重要的組織保障。

二是國家對教育的投資逐年加大。實行了積極的財政政策，為籌措資金提供了保障，確保了教育經(jīng)費逐年增加。我們一定要抓住機遇，千方百計向上爭取。

三是經(jīng)過前幾輪標準化學校建設，全區(qū)部分學校已具備一定的基礎，實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)。標準化建設較差的學校正可以借助發(fā)展契機，通過布局調(diào)整，科學規(guī)劃，整合資源，投資新建，逐步達到標準化學校。

鑒于此，我校的標準化建設既有挑戰(zhàn)，也面臨著難得的發(fā)展機遇，但機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們充滿信心，搶抓機遇，奮力進取，標準化建設目標一定會順利實現(xiàn)。

三、明確目標，全力推進標準化學校建設工程如期完成

我校標準化建設將堅持“軟件優(yōu)先，提升內(nèi)涵；硬件跟進，扎實達標；文化引領，特色發(fā)展”的原則，確?！案邩藴省⒏咚?、高品質(zhì)”達標，基本做到布局合理、發(fā)展均衡、設施完善，技術裝備達標，生活服務設施滿足師生需求，教育信息化建設和校園文化建設水平較高，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，為全區(qū)實現(xiàn)高水平高質(zhì)量義務教育奠定良好基礎。

為實現(xiàn)這些目標，我們必須抓好以下六個方面工作：

（一）加強領導，健全機制，為標準化建設提供體制保障。市區(qū)政府將義務教育學校標準化建設納入到經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入到政府績效工程。學校成立義務教育學校標準化建設工作領導小組，由校長、書記擔任組長，教育、教學、后勤、財務、人事、體衛(wèi)藝、電教、繼教等部門負責人為主要成員，負責擬定《學校各項實施方案》，爭取相關政策，落實建設資金，組織工程實施、迎檢等項工作，做到司其職，各負其責，密切合作，形成合力。

（二）多方籌措資金，改善辦學條件，為標準化建設提供財力保障。為確保學校在2015年基本達到標準，學校將加大投入力度，調(diào)整校內(nèi)布局，整合教育資源，優(yōu)化配置，統(tǒng)籌使用各項學校校舍改造資金，重新規(guī)劃校園文化建設，整體構架特色發(fā)展思路，積極推進校安工程，補充教育教學設備和學校附屬設施，切實改善學校辦學條件。

（三）加強隊伍建設，提高師資水平，為標準化建設提供人力資源保障。加強隊伍建設，是提高教育教學質(zhì)量的根本。一是適時招聘優(yōu)秀教育人才，解決語文、2

音樂、英語等學科教師結(jié)構性短缺問題，不斷優(yōu)化教師隊伍的年齡、學歷、專業(yè)結(jié)構；二是積極探索“訂單式”、“連鎖式”、“網(wǎng)絡式”等新型教研模式，解決薄弱校教育教學疑難問題；五是建立“巡回”教學指導制度。

（四）加強內(nèi)涵建設，提高學?！败泴嵙Α?，全面提升教育教學質(zhì)量。在注重改善辦學條件、增強“硬實力”的同時，還應大力加強學校內(nèi)涵建設，強化“軟實力”。一是繼續(xù)深化義務教育課程改革，推進“課程規(guī)劃”向“課程實施”的轉(zhuǎn)變，全面落實“三級課程”，開足開齊國家課程，開好地方課程，開發(fā)校本課程。二是突出辦學特色，加強學校管理，向科學管理要質(zhì)量。三是加快教育信息化建設，提高教學現(xiàn)代化水平，著力提高教學效率。四是深化評價制度改革，建立規(guī)范化、科學化、制度化的教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系和素質(zhì)教育導向機制，促進素質(zhì)教育全面實施。

（五）強化督導，科學評估，建立工程建設監(jiān)控機制。學校要切實開展義務教育學校標準化建設監(jiān)控和督導評估自評工作，確保標準化建設順利、有序、健康實施。要做到從調(diào)查摸底到制定規(guī)劃，再由工程實施到工程驗收的每個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控。對工程建設過程中出現(xiàn)的困難及時協(xié)調(diào)解決，對出現(xiàn)的偏差及時糾正，對好的做法及時總結(jié)推廣。

（六）加強管理，切實保障標準化建設成果。在學校標準化建設中，投入和建設固然很重要，但日常管理和維護更加重要。再好的校舍和設備，如果沒有人用心去管理、精心去維護，最終也將會變得慘不忍睹。我們要健全規(guī)章制度，實行責任制，將每一項校產(chǎn)的管理和維護責任都落實到具體人身上。在此基礎上，大力開展養(yǎng)成教育，教育師生養(yǎng)成文明、衛(wèi)生的良好習慣，讓每一個人都成為管理和維護校產(chǎn)的主人，以點帶面，全面提升我校教育 “軟實力”。

同志們，實施學校標準化建設，是一項涉及面廣、任務艱巨的系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作任務，責任重大，意義重大，不可能一蹴而就，也不能淺嘗輒止。我們一定要按照科學發(fā)展觀的要求，在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，開源節(jié)流，集思廣益，團結(jié)實干，奮勇爭先，努力改變學校的面貌，為擦亮教育名片，打造教育強區(qū)作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

2015年4月24日

第三篇：考核動員大會上的講話

在2010目標管理考核動員

大會上的講話

同志們：

為了全面了解今年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,客觀公正地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來的工作成效，縣委、縣政府決定，從到日，集中天時間，對全縣部門目標管理任務完成情況進行全面考核。上面，宣讀了《2010目標管理考核工作方案》，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全縣2010目標管理考核工作，講幾點意見：

一、要統(tǒng)一思想，增強責任意識。目標管理考核建設，爭創(chuàng)以及引領全縣各級領導干部深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，都具有積極的推動作用。考核工作直接關系到考核數(shù)據(jù)的真實性和準確性，關系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的排名，關系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來的工作成效。同時，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關準備工作、迎接年終檢查考核的一個重要手段。因此，希望大家進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識做好考核工作的重要意義，增強做好考核工作的責任感和使命感，把這次年終考核的各項工作做細做實，確?？己斯ぷ髟鷮嶍樌M行。是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進

二、要明確任務，客觀公正考核。實行目標管理考核，考核是關鍵，公正是前提。如果沒有公開、公平、公正的考核，各項任務、指標的完成就沒有保障。本次考核重點個方面的單項獎評選?？梢哉f，今年的考核目標任務，分類更細、內(nèi)容更多、任務更重、要求更嚴。在具體操作過程中，大家要本著積極穩(wěn)妥的原則，堅持實事求是、客觀公正、公平公開，有利于調(diào)動工作積極性出發(fā)，突出實績考核，真正考實、考細、考準。所有考核組工作人員都要認真學習考核方案，了解考核程序，熟悉考核細則，掌握考核方法。要以對組織、對干部、對事業(yè)高度負責和認真、細致、審慎的態(tài)度，堅決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。要敢于堅持原則，講真話實話，不怕得罪人，實事求是，客觀公正地進行考核評分。要切實做好考核記錄工作，尤其是加分、扣分原因，要記錄清楚，有理有據(jù)，真正考出實績，考出水平。

三、要落實責任，加強協(xié)調(diào)配合。這次考核分為個小組，均由縣領導擔任組長，每組人?？梢哉f，檢查組的每一個成員都是經(jīng)過精心挑選、仔細斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅定、業(yè)務精湛、作風扎實，講政治、講黨性的優(yōu)秀干部，縣委、政府把考核的重任交給你們，是對大家的充分信任。希望大家本著對被考核單位負責，對中寧發(fā)展負責的態(tài)度，按照縣委、政府的部署和要求，真正把目標管理考核工作放在心上，擺上位臵，列入日程，切實做到認識到位、工作到位、措施到位。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責任人，對本組考核工作負總責，在具體的考核過程中，要切實履行好第一責任人的職責，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強協(xié)調(diào)，認真解決考核中的具體問題，將考核任務細化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。

四、要堅持原則，嚴明工作紀律。這次考核工作是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來工作的綜合考核?？己私M的每位同志都要端正態(tài)度，在考核前，所有參與考核的人員要妥善安排好各自的本職工作，全力以赴做好考核檢查工作；考核期間不得請假，確因有事需經(jīng)考核組組長同意后方可離開?？己私M的一些同志往往與被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位領導在平時的工作中有或多或少的交往，有的甚至是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、親朋好友。這就要求我們考核組成員一定要嚴守組織紀律，講黨性、講原則，嚴格遵守考核保密紀律，不得泄露未經(jīng)審定或不允許公開的有關考核資料，對于考核中形成的各類資料要妥善保管，不得將考核結(jié)果私自帶回。所有考核人員不得接受被考核單位的宴請、饋贈。各考核組要嚴格按照《考核方案》的規(guī)定開展工作，不得隨意簡化程序、壓縮時間，不得搞形式主義、走過場。對一些拿不準、吃不透的問題，要及時請示匯報，特別是對在考核中反映出來的一些重大問題，要及時向領導小組如實匯報，不得擅自作決定，更不準亂表態(tài)、亂許諾。在這次考核中，凡違反規(guī)定，出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假或因不負責任造成考核數(shù)據(jù)失實的，將嚴肅追究相關考核人員的責任。

同志們，這次目標責任考核時間緊、任務重、責任大。希望各考核工作組及每一位同志一定要高度重視，精心

準備，本著客觀公正、實事求是的原則，嚴以律己，求真務實，扎實工作，認真負責地高質(zhì)量完成考核任務，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

第四篇：在全校作風建設年活動動員大會上的講話

在全校作風建設年活動動員大會上的

講

話

同志們：

今天這個會議主要任務是：為深入貫徹中央和省、市、縣和教育局持之以恒抓好作風建設的各項工作要求，有效解決我校作風建設方面存在的能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為和為了不出事，寧愿不干事“庸、懶、散、慢”和“中梗阻”等突出問題，努力形成崇尚實干、敬業(yè)肯干、踏實苦干的良好教育風氣，高效推動我校工作全面落實。下面，我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想認識，強化作風意識

作風建設、能力建設，事關黨和政府形象，事關學校興衰成敗。我們黨歷來高度重視作風建設，始終把加強作風建設和執(zhí)政能力建設作為鞏固黨的執(zhí)政基礎的一項戰(zhàn)略任務來抓。胡錦濤總書記在中紀委三次全會上再次強調(diào)，要加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。省、市、縣認真貫徹中央要求，作出了開展“干部作風建設年”活動的重大決策部署，這是深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。我們一定要按照中央、省、市、縣的部署要求，充分認識加強作風建設和能力建設的極端重要性，切實把加強干部作風建設活動組織好、開展好。

黨員干部是踐行“三嚴三實”活動的骨干力量，領導班子和領導干部是踐行“三嚴三實”活動的關鍵所在。把 “三嚴三

實”活動實踐好，必須要有求真務實、真抓實干的工作作風，必須不斷增強廣大黨員干部特別是領導干部領導科學發(fā)展的本領和能力。這次活動，明確提出要著力解決能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”和為了不出事寧愿不干事的“中梗阻” 和“庸懶散慢”等突出問題，提升全校干部職工的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，努力形成崇尚實干、敬業(yè)肯干、踏實苦干的良好風氣，全面提升教育教學質(zhì)量和服務水平，為加快推進教育現(xiàn)代化進程提供堅強保證。開展作風建設年活動，是深入開展“三嚴三實”活動的重要載體，是解決黨員干部在作風上、能力上與“三嚴三實”要求不相適應、不相符合等突出問題的有效抓手。一定要把開展“三嚴三實”專題教育活動與加強作風建設、能力建設緊密結(jié)合起來，教育和引導廣大教師切實轉(zhuǎn)變作風，提高教育教學素質(zhì)和能力，以良好的教風、過硬的本領，扎實深入地推進此次活動的貫徹落實。

二、明確主要內(nèi)容、有的放矢

開展“作風建設年”活動，圍繞縣委、縣政府和教育局的重大決策部署，以“七整治七提升”為主要內(nèi)容，將我校打造成風清氣正、規(guī)范完善、高效優(yōu)質(zhì)的中職學校。

(一)整治工作作風不實，提升工作執(zhí)行力。重點解決四個方面的問題:一是不重學習、能力不足，重點糾正學習不深入、不主動、不虛心，思想觀念陳舊，思維方式落后，不注重學習、理解和掌握政治和業(yè)務最新理論成果，甚至不落實安排的學習內(nèi)容和學習筆記，對國家、省、市縣的各項政策及教育局和學校的安排部署一問三不知或淺嘗輒止或囫圇吞棗，決策水平不高，貫徹執(zhí)行水平偏低，推動工作能力不足，看齊意識、規(guī)矩意識、先鋒意識淡薄等問題。二是工作不實、履職不力，重點糾正遇到困難和問題新辦法不會用、老辦法不管用，對安排的工作重視不夠、考慮不周、落實不力，不依法履行崗位職責，不按規(guī)定時間完成本職工作等問題。三是態(tài)度生硬、效率不高，重點糾正對學生、家長態(tài)度冷淡、語言生硬、故意刁難、服務不熱情，主動服務意識差，處室職責不清、配合不力、協(xié)調(diào)不夠、推誘扯皮、上交矛盾等問題。四是怕?lián)熑?、不敢擔當，重點糾正教職員工不善于解決困難，工作推進慢、開拓創(chuàng)新意識不強；缺乏責任擔當，銳意進取意識差；面對困難和矛盾，瞻前顧后，不想事業(yè)推進；對師生反映強烈的問題，不積極解決等問題。通過自查自糾，建章立制，進一步端正教職員工工作態(tài)度，優(yōu)化管理過程，規(guī)范辦學行為，提高教育教學水平。

(二)整治紀律觀念淡薄，提升隊伍凝聚力。個別教職工大局意識不強，工作紀律渙散，隨意遲到早退、缺勤脫崗、擅自外出，不嚴格履行請銷假制度，無故亂請長假、亂請病假；上班時間上網(wǎng)聊天、炒股票、逛淘寶、玩游戲；教學工作中私自調(diào)課、空堂，不認真組織教學、應付了事，無視學校規(guī)章制度，對禁酒令執(zhí)行不嚴等。通過集中整頓，進一步強化紀律觀念，嚴肅請假紀律，切實增強集體意識、大局意識，全面提高教職工的廉潔自律意識，提高全體教

職工的向心力、凝聚力，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

(三)整治教職工懶教怠教，提升工作創(chuàng)造力。重點解決教職工存在的工作精神不振，責任心和事業(yè)心不強，要求標準不高，不求上進，小成即滿；在崗不履職、在職不盡責，不作為、慢作為等問題。進一步加強督查考核，激發(fā)各教職工的內(nèi)在動力和工作激情，提升履職盡責能力。通過加強思想教育和師德建設，切實提高教職工的責任意識，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，增強教師的使命感。

(四)整治管理效率不高，提升學校公信力。重點解決教職工存在的管理意識不強、工作推誘扯皮、心浮氣躁，工作態(tài)度“生、冷、硬”，對教學不認真，對學生不夠關心等問題。通過深入開展創(chuàng)建“五好”領導班子和 “黨員先鋒崗”、師德師風建設等活動，完善制度建設，提升工作水平和課堂效益。

(五)整治教育行為不規(guī)范，提升學校約束力。重點解決亂收費問題，少數(shù)教師強迫和引導學生亂買亂購學習資料、組織有償家教、參與輔導機構授課等問。規(guī)范教育收費行為，全面推行教育收費公示制度，嚴格規(guī)范代收費項目，嚴格執(zhí)行嚴禁在職教師從事有償家教相關規(guī)定，堅決制止在職教師有償家教，規(guī)范教師教育行為，嚴禁教師吃拿卡要、經(jīng)商辦企業(yè)。

(六)整治監(jiān)督實效不強，提升效能推動力。重點解決監(jiān)督合力不強，監(jiān)督體系不完善等問題。加強政務公開、校務公開，妥善解決教育系統(tǒng)熱點難點問題，增強教育工

作的透明度，廣泛接受群眾監(jiān)督。

(七)整治學校周邊環(huán)境，提升發(fā)展保障力。重點整治學校周邊網(wǎng)吧、娛樂活動場所、盜版圖書電子音像制品、流動攤點等;加強校園安全保衛(wèi)工作;配合公安、工商、文化、衛(wèi)生、城管等部門，通過深化專項整治活動，努力凈化學校周邊環(huán)境，為學校發(fā)展和廣大師生提供一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

老師們，縣紀委監(jiān)察室、“兩辦”督查室、教育局專項督查小組將采取隨機抽查、跟蹤督查、專項檢查、明察暗訪等方式對工作落實不力、工作效率不高、擔當意識不強和遵守規(guī)矩不夠等問題，并公開通報批評，督促整改落實;工作嚴重失職、師德嚴重失范、頂風違紀違規(guī)的，要嚴肅追責，堅決防止搞形式、走過場、玩文字游戲，以活動成效促進工作落實，以工作實績體現(xiàn)活動成效，促進教育系統(tǒng)廣大干部職工成為風清氣正教育環(huán)境的踐行者、推動者。

第五篇：在全校處級干部換屆調(diào)整動員大會上的講話

在全校處級干部換屆調(diào)整動員大會上的講話

黨委書記、校長

李平2012年3月21日

同志們：

今天，學校黨委專門召開大會，中心內(nèi)容是就即將開展的處級干部換屆調(diào)整工作進行部署和動員。剛才組織部部長喬慶東同志向大家傳達了《遼寧石油化工大學2012年處級領導干部換屆調(diào)整工作實施方案》。這個方案是學校黨委基于學校干部隊伍建設實際，在充分調(diào)研，摸清家底，縝密思考基礎上提出來。方案的提出經(jīng)過一個多月時間，先后數(shù)易其稿，黨委常委會兩次例會進行專題研究，各位常委都充分的、負責任的參與了方案的制定，為方案的進一步完善提出了許多切合實際的意見和建議?？梢哉f，這個方案是黨委常委會集體討論的意見，是學校黨委集體智慧形成的，充分體現(xiàn)了學校黨委堅持抓好處級干部隊伍建設，為學校更好更快發(fā)展提供堅實干部保證的共同意志。為使全校教職工能夠?qū)@次干部換屆調(diào)整工作有一個更加清晰的了解，積極配合學校黨委做好這項工作，在此我講三點意見。

一、充分認識本次處級干部換屆調(diào)整的重大意義，自覺把思想認識統(tǒng)一到學校黨委的部署和要求上來

第一，這次處級干部換屆調(diào)整是學校干部管理工作的一次正常換屆，是干部工作的制度安排。

截至2月末，2009年2月以前上崗的處級干部任期已經(jīng)屆滿，這部分干部占到全校處級干部總數(shù)的50%還多。按時進行換屆調(diào)整是進一步增強這支隊伍的工作活力，提高全校處級干部隊伍整體素質(zhì)的重要措施。所以學校黨委決定對本崗位任期屆滿的干部按時開展換屆調(diào)整工作。因此，本次干部換屆調(diào)整是一件常規(guī)的事情。它是深化干部人事制度改革的一個制度安排，是依法治校的必然要求，是加強學校黨的建設的必然要求，是實現(xiàn)干部工作制度化、規(guī)范化的必然要求。不僅此次學校黨委對任期屆滿的干部開展換屆調(diào)整，對于將來達到任期屆滿的干部都要按時進行換屆調(diào)整，建立干部職務任期制的長效機制。著力以“職務、任期、目標”考察干部的業(yè)績，使其做到心中有方向、肩上有擔子、前進有目標、工作有壓力，必須時刻努力工作，不斷取得新的業(yè)績。希望大家能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與。

第二，這次處級干部換屆調(diào)整是學校黨委團結(jié)帶領全校師生堅持全面貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展的重要保證。

近年來，在全校師生員工的共同努力下，學校各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展和進步。但我們也應當清醒地看到，制約學校發(fā)展的一些根本性問題還沒有得到完全解決，我們的綜合實力和核心競爭力仍然不強，學校內(nèi)涵建設仍顯不足，辦學條件還需改善，而且，隨著高等教育的快速發(fā)展，在人才隊伍、學科建設、科學研究、資源配置等方面的問題越來越突出，高層次人才嚴重不足的問題進一步凸顯，優(yōu)勢學科不多的問題進一步顯現(xiàn)，特別是干部隊伍建設還不 2

能適應學?？焖侔l(fā)展的需要。

深刻認識、全面分析我校面臨的形勢，是我們做好本次換屆調(diào)整的重要基礎和必要前提。現(xiàn)在，我們的發(fā)展目標和任務已經(jīng)確定，這就需要有一大批優(yōu)秀人才，即懂業(yè)務，又實干的中層干部去落實。面對新形勢、新任務和新要求，能否深入持久推進學校事業(yè)的科學發(fā)展，學校領導班子深感責任重大。學校黨委高度重視這次處級干部換屆調(diào)整工作，始終認為，選拔一批與學校發(fā)展形勢與任務要求相適應的高素質(zhì)的干部隊伍是推進學?？茖W發(fā)展最具活力的要素，是落實人才強校戰(zhàn)略的重要措施。我們要以本次換屆調(diào)整工作為契機，緊緊圍繞高水平有特色教學研究型大學的建設目標，切實抓緊抓好提高領導水平和執(zhí)政能力這個核心內(nèi)容，努力把處級領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。學校黨委相信，只要各級黨組織和全校師生員工都能夠站在全局高度，以主人翁的責任感和使命感，深刻認識、全面分析學校發(fā)展所面臨的新形勢新任務，以對黨和人民高度負責的精神積極參加并正確對待本次換屆，這次換屆就會取得成功，換屆過程就會成為全校范圍的一次凝心聚力的過程，一次振奮精神的過程，一次激發(fā)全體石化大學人熱情和斗志的過程，那些有思想、有方法、有能力、有精力、想干事的同志，那些有事業(yè)心、有責任感、有朝氣、有活力、有正氣的同志，那些政治堅定、能力突出、視野開闊、作風過硬、群眾信任，善于推動學校事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、開放發(fā)展的同志也一定會脫穎而出，選拔或調(diào)整到合適的領導崗位上來，3

切實肩負起高水平有特色教學研究型大學建設的重任，進而不斷增強學校的凝聚力，提升學校的管理水平，實現(xiàn)學校的又好又快發(fā)展。

第三，這次處級干部換屆調(diào)整是加強學校處級領導班子建設，提高干部隊伍素質(zhì)的重要措施。

近年來，學校黨委不斷加大干部選拔任用、管理考核和教育培訓工作力度，處級領導班子和干部隊伍的素質(zhì)能力不斷提升。全校廣大處級干部堅持以科學理論武裝頭腦，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊把握建設高水平行業(yè)特色教學研究型大學的奮斗目標，始終以學校事業(yè)發(fā)展為己任，團結(jié)帶領師生，務實協(xié)作，銳意進取，默默奉獻，扎實工作，各項工作都取得了很大成績，為學校事業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的智慧和力量，這是我們必須充分肯定的。但同時，我們也必須清醒地認識到，隨著學校事業(yè)的發(fā)展和形勢的變化，我校處級領導班子的結(jié)構、素質(zhì)、能力和水平顯現(xiàn)出了諸多的不適應。目前，全校正處級干部的平均年齡為50.1歲，其中35歲以下干部僅有1人，只占1.5%；副處級干部平均年齡為45.2歲，其中35歲及以下干部僅有6人，只占8.4%。具有碩士以上學位的占59.1%。這些指標與省內(nèi)同類高校相比要差4～5個百分點，干部的平均年齡要高4歲左右，表明我們的處級干部隊伍中具有高端水準，年輕有為的中青年德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才還顯得不足，與新形勢、新要求相比還有不符合不適應的地方。因此，我們必須把這次換屆調(diào)整作為加強學校處級領導班子建設，提高領導干部隊伍素質(zhì)的重要措施。要按照公開、公平、公正的原則，大力選拔符合學校各方面事業(yè)發(fā) 4

展需要的領導干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，不斷改善領導班子結(jié)構，增強整體功能，為學校各項事業(yè)的順利推進提供堅強的組織保證。

二、關于換屆調(diào)整工作中需要明確的幾個問題

開頭我講過，對本次換屆調(diào)整，學校黨委高度重視，多次召開會議進行研究，在反復醞釀的基礎上形成了現(xiàn)在的工作方案。關于本次換屆工作的指導思想和基本原則，換屆調(diào)整方案中已做了明確規(guī)定，希望同志們要正確把握、認真執(zhí)行。下面我講一下本次換屆調(diào)整工作中大家普遍關心的幾個問題，也是在本次換屆工作中應該重點做好的幾項工作：

（一）關于工作步驟及程序

這次換屆調(diào)整主要程序有兩大項內(nèi)容：一是拿出九個學院的院長崗位，進行海內(nèi)外公開招聘。這項工作已于3月5日開始在光明日報、中國科學報、中國教育報、人民日報海外版四家報紙、四家互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了公告，報名工作現(xiàn)在還沒有結(jié)束，但目前看，反響還是比較明顯的，一些適合我們招聘條件的人已經(jīng)報了名，學校黨委已責成組織、人事部門正在匯集他們的相關信息，積極主動的開始聯(lián)系他們。另外通過我們的公開招聘，一些機構也積極的主動聯(lián)系、邀請我們參加國家的和知名高校的高端人才招聘洽談會，我校也準備應邀參加，力爭取得一個好的效果。值得一提的是，在招聘公告發(fā)布前，學校黨委專門召開了一次這九個學院的黨政一把手動員會，會上與會同志非常理解、支持學校的工作部署，他們的積極 5

態(tài)度學校黨委是給予充分肯定的。二是組織實施換屆調(diào)整。在時間安排上，大體按照先正處、后副處兩個環(huán)節(jié)的順序進行。每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過崗位交流和公開競聘或民主推薦、組織推薦等階段。在工作程序上，嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序，堅持公開、公正、公平，擴大黨內(nèi)和黨外民主，對提任的干部要采取民主測評、民主推薦、組織考察、黨委研究確定、公示任命的程序進行。

（二）關于機構調(diào)整工作。

以本次換屆調(diào)整工作為契機，對校部機關機構和直屬業(yè)務單位進行了部分調(diào)整，使機構設置和人力配置適應新形勢、新任務和新要求的需要。一是鑒于校園信息化建設的日益重要和一卡通系統(tǒng)的投用，網(wǎng)絡信息中心升格為正處級單位。二是為高層次人才引進搭建平臺，新成立生態(tài)環(huán)境研究中心，為副處級科研單位。三是將國際教育學院與國際交流合作處合署辦公，使之更好地相互配合和支持。四是將科研處和石油化工研究院分別單設，使之更好地發(fā)揮各自的作用。五是部分機構（如教務處、研究生學院等）由于工作需要增加了干部指數(shù)。六是進一步加快重點學科群建設的步伐，啟動在石油化工學院、化學與材料科學學院、環(huán)境與生物工程學院基礎上組建學部的試點改革任務，積極探索“兩級管理、三級建設”的運行模式。即在學院之上實行學部制，促進學科之間的交叉，減少學術、資源壁壘。

（三）關于推進干部輪崗交流工作。

在本次處級干部換屆調(diào)整中，機關與學院之間、學院與學院之間、機關部門之間，要適當進行干部交流。以專業(yè)技術為主崗位的正、副處級干部，在同一單位同一崗位任職9年以上，須進行交流。如無合適崗位交流或本人不希望交流的，可改任同級調(diào)研員（任期一屆）或?qū)Ｂ殢氖陆虒W科研工作。以管理服務為主崗位的正處級干部，任現(xiàn)職滿6年的，應該進行交流。在組織、人事、財務、后勤、基建、資產(chǎn)等單位的管理崗位上連續(xù)任職滿6年的正處級干部，必須進行交流。各學院主管學生工作的副書記、副院長，在本單位任現(xiàn)職（含科級學生工作經(jīng)歷）滿4年的，必須進行交流。同時還要積極推行二級學院黨政正職交叉任職制度。

干部輪崗任職對學校、對單位、對個人有著重要的意義和作用，是鍛煉干部能力、提高干部素質(zhì)，建設高素質(zhì)干部隊伍的重要途徑和必要措施。具體可以從以下幾方面來理解：一是廣大干部不斷學習、自我完善的需要。從一個崗位到另一個崗位，是一種新的學習，一種新的鍛煉和提高。二是保持和增強創(chuàng)新與活力的需要。一個干部在一個部門、一個單位工作時間長了，容易產(chǎn)生惰性或經(jīng)驗主義，這樣，對學校、對單位、對自己都不利，特別是不利于本部門、本單位的可持續(xù)發(fā)展，而換一個新崗位，他要面臨著新的情況，新的工作，就要加強學習和思考，不斷提高。三是廉政建設的需要。尤其是分管人、財、物等部門的干部輪崗任職，既是對干部的一種鍛煉，也是對干部的一種保護。

（四）關于干部年齡界限以及資歷問題。

實行處級領導干部臨近退休年齡退出領導崗位改任調(diào)研員政策。即：正、副處級領導干部男年滿58周歲、女年滿53周歲，要改任同級調(diào)研員。同時對一些不能滿足任職年限要求的干部，鼓勵他們自愿提出退出領導崗位，并對這部分人給予積極的鼓勵政策，具體的要求，工作方案中均有明確的政策規(guī)定。同時還界定了新提任干部的年齡要求，明確了干部應逐級提拔。實行這樣的政策是切實為優(yōu)秀年輕干部的盡快成長提供更多的機會，是形勢的需要，工作的需要。這次，將有近10位同志，因年齡原因，要轉(zhuǎn)任同級調(diào)研員職務。他們在原崗位上，長期從事管理工作，為學校的改革、發(fā)展做了大量工作，學校取得的每一項成績，都傾注了他們辛勤的汗水和心血，這次因年齡問題退下來，衷心地希望這些同志能給與理解和支持。在此，我代表學校黨委，對他們?yōu)閷W校的發(fā)展所做的貢獻表示感謝！

三、加強領導，嚴肅紀律，認真落實干部換屆調(diào)整工作的各項任務

一是要加強領導、精心組織。

干部換屆調(diào)整工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，關系到學校事業(yè)發(fā)展，涉及到每一位干部的切身利益。不僅僅是校領導的事，也不僅僅是組織部門的事，而是整個學校的大事，召開本次動員會就是讓全校教職工知曉、理解、支持這項工作。學校黨委要求全校各級黨組織、二級單位領導班子要按照學校黨委統(tǒng)一部署，切實負起政治核心、領導核心這個責任，組織干部群眾認真學習黨委文件精神，8

幫助大家了解和掌握干部換屆調(diào)整的相關政策，引導干部以正確的態(tài)度對待換屆調(diào)整工作。組織部門要按照干部換屆調(diào)整工作方案，精心組織，周密安排，規(guī)范操作，扎實工作，確保換屆調(diào)整工作的順利進行。

二是要堅守崗位、認真履職。

在這次干部換屆調(diào)整中，有些同志因為年齡原因，要離開領導崗位；有些同志因為培養(yǎng)鍛煉的需要和政策規(guī)定的要求，要換崗交流；有些同志因為自身業(yè)務發(fā)展的需要，可能要轉(zhuǎn)回教學科研崗位。各種結(jié)果都有可能出現(xiàn)，但不管怎樣，每位干部都要以學校事業(yè)為重，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)，做到“進”者加倍努力，“退”者心情愉快，“留”者保持活力，“轉(zhuǎn)”者奮發(fā)有為。這是對每一位干部的一次重要考驗。在新的任職通知未下達之前，所有干部必須堅守本職工作崗位，切實履行崗位職責，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。任職通知下達后，要認真做好工作銜接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證教學、科研、管理、后勤服務等各項工作有序進行。

三是要堅持以人為本，做好過細的思想政治工作。

這次處級干部換屆調(diào)整工作，全校上下都很關注。越是在這樣的時刻，就越要加強對干部的教育。使全體干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。學校領導班子成員要牢固樹立大局意識、全局意識，要心往一處想，勁往一處使，團結(jié)一致，切實做好分管部門、聯(lián)系單位干部的工作，要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，做好耐心細致的心理疏導，思想教育、政策解釋工作，努力把一些不 9

利情況消除在事前。各級黨組織要加強正面引導，注意保護好、發(fā)揮好廣大干部的積極性，把廣大干部的精力引導到干事創(chuàng)業(yè)上來，引導到自覺融入學校事業(yè)發(fā)展大局上來。使這次換屆調(diào)整的過程，真正成為凝聚人心、增進團結(jié)的過程，成為激發(fā)活力、振奮精神的過程，有力推動學校事業(yè)的發(fā)展。

四是要嚴肅紀律，確保換屆調(diào)整工作的風清氣正。

中紀委、中組部關于換屆工作的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的紀律規(guī)定，全校教職工都必須嚴格遵守，確保形成風清氣正的換屆環(huán)境。我在這里還要特別強調(diào)的是要服從組織原則，不準搞非組織活動。個人服從組織，下級服從上級，這是黨的組織原則。對哪一個干部有意見，要揭發(fā)舉報，要通過正常的組織渠道反映，可以向?qū)W校黨委反映，向紀委反映，也可以向我反映，我們都歡迎。但是舉報要心胸坦蕩，要本著對學校事業(yè)負責，對自己負責，也對被舉報的干部負責的態(tài)度，不能采取非組織活動。我們堅決反對采用寫小字報、散發(fā)傳單、發(fā)匿名短信息的形式反映問題，這是不正當?shù)男袨?，不是舉報是干擾，決不能形成這樣一種壞風氣。在這里，我也代表學校黨委鄭重表態(tài)：換屆調(diào)整工作將嚴格按照中央有關文件精神和學校工作方案的規(guī)定進行，歡迎全校黨員干部、師生員工進行監(jiān)督。希望每一位同志要自覺接受黨組織和師生群眾的監(jiān)督，嚴禁弄虛作假，嚴禁拉票賄選，嚴禁跑官要官等。切實做到要以個人的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在的業(yè)績，通過贏得群眾的信任來贏得組織的信任。

同志們，這一輪處級干部換屆調(diào)整工作即將全面展開了。我們一定要以高度的政治責任感、高度的黨性、高度的組織觀念來把這次換屆工作做好，一定要以好的作風選出作風好的人，也一定只有好的作風才能選出作風好的人。希望大家以學校的發(fā)展大局為重，以學校的事業(yè)為重，在學校黨委的領導下，共同努力，確保本次換屆調(diào)整工作取得圓滿成功！

謝謝大家！