第一篇：2012年個(gè)人考核辦法

咸陽市高新區(qū)國家稅務(wù)局

個(gè)人績效考核辦法

第一章 總 則

第一條為了全面加強(qiáng)高新國稅隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀、公正地評(píng)價(jià)、反映工作人員的工作績效，進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性，提高稅收工作效能，推動(dòng)全市國稅工作又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我局“文化奠基、科技強(qiáng)稅、高點(diǎn)定位、協(xié)調(diào)發(fā)展”目標(biāo)。制定本辦法。

第二條本辦法適用于區(qū)局各科（室）、中心以及各科室科長、主任和各科室副職及工作人員的考核。

第三條考核工作堅(jiān)持以下原則：

（一）實(shí)事求是，公開、公平、公正的原則。

（二）日常檢查、抽查為主，測(cè)評(píng)、評(píng)議為輔的原則。

（三）全員參與的原則。

第四條區(qū)局各科室分為行政類科室3個(gè)（包括辦公室、人教科、監(jiān)察室、）；業(yè)務(wù)類科室6個(gè)（包括政策法規(guī)科、納稅服務(wù)科、征收管理科、信息中心、收入核算科、稽查局）；基層單位5個(gè)（彩虹稅務(wù)所、玉泉稅務(wù)所、濱河稅務(wù)所、西橡稅務(wù)所、金旭稅務(wù)所）。

第二章 考核獎(jiǎng)懲周期

第五條工作人員的考核以公歷年度為一個(gè)考核獎(jiǎng)懲周期（以下統(tǒng)一簡稱考核期），分季度計(jì)分兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，年終總評(píng)。

第三章 工作人員的考核內(nèi)容及方式

第六條工作人員季度考核得分實(shí)行百分制，由日常管理考核（50分）、工作績效考核（50分）和個(gè)人加分三部分組成。

工作人員考核得分＝（50－日常管理考核）+（50-工作績效考核）

第七條 工作人員的日常管理考核（50分）：

工作人員的日常管理考核主要針對(duì)個(gè)人落實(shí)各項(xiàng)管理制度、執(zhí)行區(qū)局統(tǒng)一部署、完成常規(guī)性工作任務(wù)情況的考核，包括科室日常工作管理考核（25分）和個(gè)人日常行為管理考核（25分）兩部分。

具體方法是由區(qū)局承擔(dān)機(jī)關(guān)日常管理任務(wù)的辦公室、人教科、監(jiān)察室（以下簡稱考核科室）。按照各自職能分別制定《機(jī)關(guān)個(gè)人日常行為管理量化考核指標(biāo)》（附件一）及《機(jī)關(guān)科室日常工作管理量化考核指標(biāo)》（附件二）。并按照指標(biāo)內(nèi)容和時(shí)限對(duì)工作人員進(jìn)行日?？己?。

工作人員違反屬于《個(gè)人日常行為管理量化考核指標(biāo)》所列舉項(xiàng)目內(nèi)容的，考核科室按照分值標(biāo)準(zhǔn)扣減責(zé)任人個(gè)人考核基礎(chǔ)分；科室違反屬于《科室日常工作管理量化考核指標(biāo)》所列舉項(xiàng)目內(nèi)容的，考核科室按分值標(biāo)準(zhǔn)扣減責(zé)任科室全體人員考核基礎(chǔ)分；

考核科室必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和內(nèi)容進(jìn)行工作檢查，按期進(jìn)行情況通報(bào)匯總扣分，并于季度結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)將扣分情況公示。區(qū)局考核辦負(fù)責(zé)督辦工作，對(duì)于未按規(guī)定檢查考核及通報(bào)情況考核科室，依據(jù)《日常工作管理量化考核指標(biāo)》內(nèi)容，在季度考核中對(duì)考核科室進(jìn)行扣分。區(qū)局設(shè)置日常管理考核獎(jiǎng)，由考核辦負(fù)責(zé)按照季度匯總扣分情況兌現(xiàn)到個(gè)人。

第八條 個(gè)人的工作績效考核（50分）：

機(jī)關(guān)個(gè)人的工作績效考核主要參考市局對(duì)口處室的考核名次評(píng)定，采取扣分法由考核辦負(fù)責(zé)具體考核；基層單位個(gè)人的工作績效考核按本季度科室考核名次，采取扣分法由考核辦負(fù)責(zé)具體考核。

市局的季度考核成績當(dāng)季排名全市前三名（第一檔）的科室不扣分，排名全市第四名（第二檔后）的每降低一個(gè)檔次加扣0.1分。對(duì)口多個(gè)處室的，按上述辦法單項(xiàng)處室排名計(jì)分后加權(quán)平均計(jì)算得分。分管科室加權(quán)平均后的得分為主管局長的得分；基層單位個(gè)人的工作績效考核按本季度科室考核名次，第一名的不扣分，第二名后的每降一個(gè)名次加扣0.1分

對(duì)于市局單項(xiàng)外掛考核項(xiàng)目和加分項(xiàng)目，按照得分分值，在市局公布當(dāng)季，同市局科室考核分值一起與其他縣區(qū)相同項(xiàng)目比較進(jìn)行排名考評(píng)。區(qū)局設(shè)置工作績效考核獎(jiǎng)，由考核辦負(fù)責(zé)按照季度匯總扣分情況兌現(xiàn)到個(gè)人。

第九條個(gè)人在工作中取得顯著成績，獲得榮譽(yù)表彰的應(yīng)給予適當(dāng)加分。加分內(nèi)容及分值參照《高新區(qū)國稅局績效考核辦法》中的加分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入個(gè)人日常管理考核項(xiàng)目。

第十條一個(gè)考核年度內(nèi)，個(gè)人的季度考核加權(quán)平均分即為個(gè)人的年度考核得分。

第五章獎(jiǎng)懲

第十一條年度考核成績?cè)趨^(qū)局排名最后的科（室）、稅務(wù)所不產(chǎn)生優(yōu)秀公務(wù)員。

第十二條行政類、業(yè)務(wù)類科室年度考核被評(píng)為區(qū)局先進(jìn)科室的，科長評(píng)定為優(yōu)秀公務(wù)員，科室人員按照優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；稅務(wù)所年度被評(píng)為優(yōu)秀單位的，所長評(píng)定為優(yōu)秀公務(wù)員，對(duì)科室人員按照優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條個(gè)人年度考核得分做為年度公務(wù)員考評(píng)的重要依據(jù)。即：按年度市局給區(qū)局分配的名額數(shù)量，依據(jù)考核得分排名直接產(chǎn)生（減去先進(jìn)科室負(fù)責(zé)人占用的3個(gè)名額），不再進(jìn)行其他形式的評(píng)選。

第六章組織機(jī)構(gòu)

第十四條 為了切實(shí)加強(qiáng)績效管理考核工作，區(qū)局成立以局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的咸陽市高新區(qū)國家稅務(wù)局績效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)局績效管理考核辦公室具體負(fù)責(zé)全局績效管理考核日常工作開展。

第十五條 各科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)考核工作的重視，確定兼職人員負(fù)責(zé)本科室的績效管理考核工作。

第七章申訴

第十六條 被考核科室和個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，應(yīng)在考核結(jié)果通報(bào)后3個(gè)工作日內(nèi)通過文字形式向區(qū)局考核辦提出申訴，同時(shí)提供有關(guān)具體詳盡的書面證明和依據(jù)。

第十七條 區(qū)局考核辦接到申訴后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查，并向區(qū)局績效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并開展有關(guān)調(diào)查，在報(bào)經(jīng)績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，將具體處理決定書面送達(dá)申訴科室和個(gè)人。

在區(qū)局未做出正式書面處理決定前，仍維持原考核結(jié)果，對(duì)區(qū)局做出正式處理決定并認(rèn)定科室考核結(jié)果錯(cuò)誤的，應(yīng)在本考核年度內(nèi)對(duì)申訴單位考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

第八章附 則

第十八條 本辦法涉及考核的規(guī)定與區(qū)局制定的其他有關(guān)辦法中的考核內(nèi)容有沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。

第十九條本辦法由區(qū)局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本辦法從2012年1月1日起開始執(zhí)行。

咸陽市高新區(qū)國家稅務(wù)局

二O一二年六月十一日

附件：

一、《個(gè)人日常行為管理量化考核指標(biāo)》

二、《日常工作管理量化考核指標(biāo)》

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)5S個(gè)人考核辦法

現(xiàn)場(chǎng)5S個(gè)人考核辦法

5S推行委員會(huì) 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范個(gè)人日常工作行為的好方法，為了配合公司5S活動(dòng)的長期深入開展，提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，把5S活動(dòng)認(rèn)真貫徹到每時(shí)每刻每一位員工，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，公司從5月開始對(duì)個(gè)人的5S管理實(shí)施量化考核。

具體實(shí)施辦法如下：

1、考核與每一位員工的個(gè)人利益直接掛鉤，月度5S基本分為20分，每1分對(duì)應(yīng)5元；加1分獎(jiǎng)勵(lì)5元，扣1分扣罰5元；獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)上限，扣罰以扣完20分為止，每月在工資上反映。

2、考核以分級(jí)考核的形式開展，即班組長（線長）考核員工，車間主任考核班組長，公司考核車間主任；各級(jí)的考核范圍為其責(zé)任區(qū)域，比如車間主任在流水線發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣分5項(xiàng)，不論是哪名員工造成，全部計(jì)為該流水線線長的責(zé)任，扣線長月度5S基本分5分，扣罰25元。線長發(fā)現(xiàn)某員工不符合標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，則直接扣該員工基本分3分，扣罰15元。

3、根據(jù)責(zé)任范圍的不同，班組長（線長）考核員工每天一次；車間主任考核班組長（線長）每周一次，公司對(duì)車間主任的考核每月不定期抽查不少于2次。

4、考核以《5S日常清掃點(diǎn)檢項(xiàng)目要求》為依據(jù)，每個(gè)項(xiàng)目扣1分；班組長（線長）每天是否認(rèn)真執(zhí)行員工考核，作為對(duì)班組長（線長）考核的一個(gè)項(xiàng)目。

5、各級(jí)考核人員對(duì)考核結(jié)果加以記錄，并按照考核周期交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，月底由公司核算計(jì)入當(dāng)月工資。

6、為加強(qiáng)管理的力度，員工同一周內(nèi)違反相同項(xiàng)目實(shí)施重復(fù)扣分，違反1次扣1分，第2次扣2分，第3次扣5分，超過3次由車間主任從嚴(yán)處理。

7、對(duì)5S活動(dòng)中積極主動(dòng)，有創(chuàng)新項(xiàng)目的員工由班組長（線長）提出、車間主任審核獎(jiǎng)勵(lì)1~2分，多項(xiàng)多獎(jiǎng)。

8、除公司提出的項(xiàng)目要求外，各車間可根據(jù)自身情況追加要求項(xiàng)目，扣罰方法相同。

9、考核本著促進(jìn)整改的原則，發(fā)現(xiàn)問題先要求整改再考核，對(duì)能夠立即整改并達(dá)到要求的，可免與扣罰。

附：《5S日常清掃點(diǎn)檢項(xiàng)目要求》

第三篇：最新公務(wù)員個(gè)人考核辦法

二、方法步驟

1、考核動(dòng)員。考核委員會(huì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確掌握考核工作的目的意義、方法步驟和有關(guān)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

2、個(gè)人總結(jié)。被考核人對(duì)自身全年工作情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真填寫《考核登記表》。

3、民主測(cè)評(píng)。在精心組織、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，由委機(jī)關(guān)全體在編在職人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加，對(duì)全體被考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人德才表現(xiàn)和工作實(shí)績進(jìn)行綜合評(píng)定，提出建議考核等次。

5、確定等次?？己宋瘑T會(huì)根據(jù)群眾測(cè)評(píng)結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見等有關(guān)情況，提出審核意見。由考核委員會(huì)主任在此基礎(chǔ)上確定考核等次。

6、進(jìn)行公示。對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人員名單，在全委范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時(shí)間為7天。公示期間若對(duì)優(yōu)秀等次的人員有異議，可以向考核委員會(huì)反映?？己宋瘑T會(huì)將認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映的情況。考核委員會(huì)對(duì)反映人和反映的內(nèi)容將嚴(yán)格保密，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。對(duì)事實(shí)不具體的匿名舉報(bào)可以不予受理。

7、反饋結(jié)果。向被考核人反饋考核結(jié)果，并由其本人簽署意見，確保被考核人的知情權(quán)。(簽署：同意考核結(jié)果或不同意考核結(jié)果，申請(qǐng)復(fù)核。)

8、上報(bào)材料。向市公務(wù)員主管部門上報(bào)考核相關(guān)材料。

三、有關(guān)政策規(guī)定

1、考核優(yōu)秀等次人數(shù)，按規(guī)定掌握在本單位參加考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi);本受到市委、市政府或上級(jí)主管部門與組織、人事部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位，報(bào)經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后，優(yōu)秀等次比例可提高到20%。提高優(yōu)秀比例僅限于被表彰單位本身。

2、考核被確定為優(yōu)秀或稱職(合格)等次的人員，享受考核獎(jiǎng)金。嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》，對(duì)考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，給予嘉獎(jiǎng);對(duì)續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，記三等功。

3、根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于在公共管理基礎(chǔ)課程網(wǎng)上培訓(xùn)考核中不合格者，考核不得確定為稱職及其以上等次。

4、提前離崗人員和年退休(含提前退休)人員參加考核，原則上不要求個(gè)人總結(jié)，只定等次。

5、因病、事假累計(jì)超過半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核;累計(jì)超過3個(gè)月的，一般不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

6、對(duì)無正當(dāng)理由不參加考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

第四篇：學(xué)生個(gè)人操行考核辦法

學(xué)生個(gè)人操行考核辦法

1.目的

為貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我完善、自我提高的能力，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)共處，促嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)與良好校風(fēng)的形成，把學(xué)生培養(yǎng)成為品德高尚、成績優(yōu)良、語言文明、行為規(guī)范的技能型人才。特制定本辦法。2.范圍

適用全校全體學(xué)生。3.職責(zé)

學(xué)工處負(fù)責(zé)對(duì)全校學(xué)生操行進(jìn)行教育與監(jiān)督。4.工作內(nèi)容

4.1 考核內(nèi)容 4.1.1思想政治

熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，關(guān)心學(xué)校，熱愛集體，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，勤儉節(jié)約，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，遵守國家法律法規(guī)。4.1.2遵章守紀(jì)

服從管理，自覺佩戴胸卡，愛護(hù)公私財(cái)產(chǎn)，不私自下河（塘）游泳、玩水，不打架斗毆，不沉溺于網(wǎng)吧、游戲室、桌球室、錄像廳，不拉幫結(jié)派，不組織或參與非法組織活動(dòng)，不私藏各類管制刀具、易燃易爆物品。不私接電源、電線、擅用電器，不跳窗、攀爬下水管道，整理好寢室內(nèi)務(wù)，按時(shí)作息，不影響和妨礙他人休息，不私自調(diào)換寢室、床位，占用他人衣柜，不擅自留宿外來人員，不點(diǎn)蠟燭（停電時(shí)除外）、焚燒紙屑等廢棄物。4.1.3文明禮貌

尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，文明用語不講粗話、臟話；不酗酒、不抽煙、不早戀、不看傳播反動(dòng)、淫穢、暴力的書刊、音像制品及網(wǎng)站；公共場(chǎng)所穿著整齊；誠實(shí)守信；愛護(hù)公共財(cái)物，珍惜花草樹木、建筑物、不涂墻畫壁，不染異色發(fā)，男生不蓄留長發(fā)。4.1.4社會(huì)公德

講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡換衣、衣著整潔，積極參加學(xué)校或班級(jí)的集

體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，自覺愛護(hù)公共衛(wèi)生，不亂潑亂倒流質(zhì)物、亂扔雜物、不亂倒飯菜、垃圾。4.1.5學(xué)習(xí)態(tài)度

學(xué)習(xí)態(tài)度端正，目的明確，有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、刻苦鉆研的創(chuàng)新精神，遵 守課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律。4.2考核辦法

4.2.1學(xué)生個(gè)人的操行考核每月統(tǒng)計(jì)一次，每學(xué)期末匯總通報(bào)一次，依照考核標(biāo)準(zhǔn)，按照考核程序，對(duì)學(xué)生以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定，并確定每位學(xué)生當(dāng)期的星級(jí)（學(xué)生在臨推薦或安置就業(yè)沒離校期間，考核同樣適用有效）。

4.2.2學(xué)生個(gè)人的操行考核在學(xué)工處的指導(dǎo)下，由各班班委會(huì)在班主任指導(dǎo)下具體執(zhí)行。

4.2.3學(xué)生個(gè)人操行考核的基礎(chǔ)分為 100 分，根據(jù)學(xué)生平時(shí)的情況，在基礎(chǔ)分上采用違規(guī)扣分和獎(jiǎng)勵(lì)加分的方式進(jìn)行評(píng)分。

4.2.4每學(xué)期結(jié)束前，班主任指導(dǎo)班委會(huì)根據(jù)日?？疾楹兔吭虏傩锌己顺煽儯瑢?duì)本班學(xué)生操行成績做出總評(píng)，填寫《班級(jí)學(xué)期操行分統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)學(xué)工處審核。

4.2.5學(xué)校各相關(guān)部門查實(shí)的學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象，在通報(bào)班級(jí)后，由班主任負(fù)責(zé)扣除違紀(jì)學(xué)生的個(gè)人考評(píng)分，并以書面的形式向?qū)W工處饋。4.3考核結(jié)果使用

4.3.1根據(jù)個(gè)人考核總分確定等級(jí)，其對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為：90 分以上為特等生（五星級(jí)）；80 分—89 分為優(yōu)等生（四星級(jí)）；70 分—79 分為良好生（三星級(jí)）；60—69 分為合格生（二星級(jí)）；59 分以下為不合格學(xué)生。4.3.2四星級(jí)以上學(xué)生方能參加“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選；二星級(jí)（含二星級(jí)）以下學(xué)生不能參加本學(xué)期內(nèi)的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金或愛心基金及所有評(píng)優(yōu)評(píng)先的評(píng)選。

4.3.3學(xué)生個(gè)人考核分為 60—69 分的，班主任要及時(shí)給予提醒并通知學(xué)生家長，在班級(jí)予以通報(bào)批評(píng)；考核分為 55—59 的，由班主任呈報(bào)，報(bào)學(xué)工處批準(zhǔn)，給予警告處分；考核分為 50—54 分的，給予嚴(yán)重警告處分；考核分為 40—49 分的，給予記過處分；考核分為 30—39分的，給予留校察看處分；30 分以下的，學(xué)校予以勸退直至開除學(xué)籍。

4.3.4學(xué)生個(gè)人考核結(jié)果在合格以上方具有推薦或安置就業(yè)、畢業(yè)資格。用人單位來校錄用員工時(shí)，學(xué)校將向其提供參與面試考核的每一位學(xué)生的個(gè)人操行考核情況。連續(xù)二個(gè)學(xué)期個(gè)人考核總分低于 60 分者，學(xué)校將延緩?fù)扑]就業(yè)（頂崗實(shí)習(xí)）；連續(xù)二個(gè)學(xué)期個(gè)人考核總分低于 50分者，學(xué)校將取消其推薦就業(yè)資格，且不予畢業(yè)。

4.3.5學(xué)生個(gè)人操行考核分為 100 分（含 100 分）以上且無不良記錄的，由各班主任呈報(bào)，學(xué)工處審核批準(zhǔn)后，直接授予“優(yōu)秀學(xué)生”光榮稱號(hào)；是團(tuán)干或團(tuán)員或是學(xué)生干部的，可直接授予“優(yōu)秀團(tuán)干”或“優(yōu)秀團(tuán)員”或“優(yōu)秀學(xué)生干部”光榮稱號(hào)，以上均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并可優(yōu)先優(yōu)質(zhì)推薦安置就業(yè)。

4.3.6學(xué)生每學(xué)期的個(gè)人考核結(jié)果必須記入“學(xué)籍卡”。學(xué)生畢業(yè)（離校）后存入學(xué)生檔案（由學(xué)工處存檔），作為學(xué)生日后參軍、入黨、提干、評(píng)優(yōu)評(píng)先等政審時(shí)的重要依據(jù)。

4.4學(xué)生個(gè)人操行考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 4.4.1扣分標(biāo)準(zhǔn)

1）扣 1 分的情形有：

校園內(nèi)不佩戴胸卡或不規(guī)范佩戴胸卡的；轉(zhuǎn)借、人為損壞胸卡；穿

拖鞋、背心進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)所的；校園內(nèi)赤膊、坦胸露肚；男生蓄留長發(fā)、留長胡子，穿奇裝異服，紋（描）眉、紋身、戴耳環(huán)的、染（異色）發(fā)、染指（趾）甲的；上課期間逗留宿舍的；未按要求整理好本寢室內(nèi)務(wù)及個(gè)人日常生活衛(wèi)生的；寢室內(nèi)外責(zé)任區(qū)域有煙頭、有剩余飯菜等廢棄物的；私自調(diào)換寢室、床位，占用他人衣柜的；通宵未歸（缺住）、擅自留宿外來人員的；在宿舍（寢室）內(nèi)涂墻畫壁，損壞宿舍（寢室）財(cái)產(chǎn)的；不按時(shí)作息，影響和妨礙他人休息；毀壞踩踏花草樹木，毀損建筑物，涂墻畫壁的；不講究個(gè)人衛(wèi)生；不參加班級(jí)勞動(dòng)、教室不鎖、不關(guān)燈及電扇的；集體活動(dòng)參加不積極、故意擾亂破壞活動(dòng)的；亂停放自行車的；遲到、早退或中途溜走的；不完成作業(yè)的； 2）扣 2 分的情形有：

拒絕門崗檢查，違反校內(nèi)治安管理規(guī)定的；阻礙值班工作人員執(zhí)行公務(wù)的；不服從老師管教的；不文明用語，講粗話、臟話、罵人的；挑撥同學(xué)關(guān)系，破壞同學(xué)友誼、在寢室里點(diǎn)蠟燭（停電時(shí)除外）、焚燒紙屑等廢棄物的；故意損壞公共財(cái)物的；借他人錢物逾期不歸還者；私自調(diào)換寢室、床位，占用他人衣柜的；通宵未歸（缺住）、擅自留宿外來人員的；酗酒；抽煙的；亂潑亂倒流質(zhì)物，亂扔雜物；亂倒飯菜、垃圾的；曠課、考試缺考、考試作弊的；酗酒、抽煙、早戀的； 3）扣 5 分的情形有：

欲使用暴力對(duì)學(xué)校工作人員進(jìn)行威脅或謾罵的；不服從宿舍管理人員管理,謾罵、阻礙、甚至威脅宿舍管理人員進(jìn)行管理工作的；男、女生擅入異性寢室的；沉溺于網(wǎng)吧、游戲室、桌球室、錄像廳等通宵娛樂；私接電源、電線、擅用電器者；燃放鞭炮的；私自下河（塘）游泳或玩水的； 4）扣 6 分的情形有：

組織或參與非法活動(dòng)、拉幫結(jié)派；傳看黃色書刊、黃色錄像（包括黃色影碟、瀏覽黃色網(wǎng)站等）的；打架斗毆、賭博、偷盜、惡意損壞他人財(cái)物的；跳窗、攀爬下水管道外出的； 5）扣 7 分的情形有：

私藏各類管制刀具、易燃易爆物品的； 6)受學(xué)校通報(bào)批評(píng)的，每次扣 10 分； 7)受警告處分的，每次扣 15 分； 8)受嚴(yán)重警告處分的，每次扣 30 分； 9)受記過處分的，每次扣 40 分；

10)受留校察看處分的，每次扣 50 分。

4.4.2獎(jiǎng)勵(lì)加分標(biāo)準(zhǔn)

1）在各級(jí)各類知識(shí)或技能（含文藝和體育）競(jìng)賽或比賽中獲獎(jiǎng)，一次性加分。國家級(jí)獎(jiǎng) 15 分；?。ú浚┘?jí)獎(jiǎng) 10 分；市（廳）級(jí)獎(jiǎng) 8 分；校（局）級(jí)獎(jiǎng) 5 分；

2）在各級(jí)各類的評(píng)比中，獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的，一次加分：國

家級(jí)、?。ú浚┘?jí)、市（廳）級(jí)、校（局）級(jí)分別加 15 分、10 分、8分、5 分、3 分。

3）受學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分。

4）好人好事有記載，經(jīng)核實(shí)后屬實(shí)的，可每人次獎(jiǎng)勵(lì)加 2 分。5）違紀(jì)事情發(fā)生后，能積極主動(dòng)配合班主任或?qū)W校有關(guān)部門調(diào)

查核實(shí)；或提供一定的線索；或能檢舉揭發(fā)；或主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的；可視情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)加 1—2 分。

5.相關(guān)文件 6.相關(guān)質(zhì)量記錄

《學(xué)生個(gè)人操行分記錄卡》 《班級(jí)學(xué)期操行分統(tǒng)計(jì)表 》

《學(xué)工處學(xué)期學(xué)生操行分統(tǒng)計(jì)表》

第五篇：試驗(yàn)人員個(gè)人考核辦法

浙江通衢交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

文件

衢州市求是工程檢測(cè)有限公司

浙衢交監(jiān) [2014]16號(hào)

試驗(yàn)人員考核管理辦法(試行)

第一章

總

則

第一條

試驗(yàn)人員個(gè)人績效考核的目的

為了加強(qiáng)母體檢測(cè)中心（以下簡稱母體）對(duì)工地授權(quán)試驗(yàn)室的管理，使工地試驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范化、制度化，提高檢測(cè)工作服務(wù)水平，使母體及項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)各試驗(yàn)人員擔(dān)任職務(wù)的能力、能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，并做出正確的評(píng)價(jià)，客觀合理地安排工作崗位、調(diào)整人員組合，做到人盡其才，調(diào)動(dòng)試驗(yàn)人員工作的積極性、提高工作效率，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供可靠依據(jù)。

第二條

本考核辦法結(jié)合試驗(yàn)人員崗位職責(zé)制定，對(duì)不同崗位的人員考核的側(cè)重點(diǎn)不同，考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也不同。依據(jù)被考核者的崗位層次及職責(zé)，將所有試驗(yàn)人員劃分為三類進(jìn)行考核，并確定了相應(yīng)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別是：試驗(yàn)員、試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)室主任。各機(jī)構(gòu)可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、部門設(shè)置對(duì)考核人員類別進(jìn)行取舍。

第三條

試驗(yàn)人員績效考核必須公開、公平、公正的進(jìn)行，考核者及被考核者必須遵守以下要求，并接受各方面的監(jiān)督。

（一）考核結(jié)果關(guān)系到每個(gè)試驗(yàn)人員的利益，不能形式化，要嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待。考核工作是考核者工作職責(zé)的一部分，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、秉

項(xiàng)目總分小于100分時(shí)，換算為100分進(jìn)行評(píng)分。

第七條

各試驗(yàn)人員接受考核前必須按照崗位職責(zé)和德、能、勤、績、廉五個(gè)方面做好本人自評(píng)和自查。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

第八條

試驗(yàn)人員有如下情況者當(dāng)月考核成績?yōu)椴缓细瘢?/p>

（一）考核當(dāng)月有曠工行為者；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時(shí)未到崗或遲到、早退2次以上，且整改態(tài)度不認(rèn)真、效果不明顯者；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時(shí)未到崗或遲到、早退被業(yè)主或上級(jí)主管部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)者；

（二）因工程質(zhì)量控制措施不力，所轄范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的直接責(zé)任人；

（三）有吃、拿、卡、要等不廉政行為者；向施工單位介紹原材料、半成品、違規(guī)分包工程等有重大廉政問題者；

（四）工程變更過程中有虛假行為者；工程計(jì)量和費(fèi)用支付過程中不按規(guī)定辦理致使工程費(fèi)用失控者；

（五）工地試驗(yàn)工作中存在明顯失誤，試驗(yàn)人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正的，未及時(shí)督促施工單位整改并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)者，或各級(jí)負(fù)責(zé)人沒有足夠重視，最終導(dǎo)致發(fā)生試驗(yàn)檢測(cè)事故或不合格事件者；

（六）形象差、素質(zhì)低，行為、語言有損于公司形象和監(jiān)理行業(yè)形象，上班干其他事情（打網(wǎng)絡(luò)游戲、打牌、麻將等），經(jīng)常上班遲到早退，且屢教不改者；

（五）在工程施工過程中，遇有意外事故等緊急情況發(fā)生時(shí)，凡挺身而出正確處理、有重大貢獻(xiàn)者，當(dāng)月考核成績視具體情況加2～5分。

第十條

每月考核成績95分及以上為優(yōu)秀，94分～85分（含85分）為合格，85分以下為不合格。如考核成績低于70分（不含70分），為較差。

第十一條

每季度考核工作由母體試驗(yàn)室統(tǒng)一組織，并及時(shí)整理考核結(jié)果，考核結(jié)果由母體統(tǒng)一匯總，匯總后在公司內(nèi)網(wǎng)、QQ群里公示3天，如無異議，匯總資料一式三份，一份母體存檔，一份送公司管理部（用于考核獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)），一份送監(jiān)理辦留存。個(gè)人考核原始紀(jì)錄由母體統(tǒng)一留存，以備日后查閱。

第三章

考核結(jié)果應(yīng)用

第十二條

當(dāng)月考核成績不合格者，當(dāng)月工資發(fā)放60%，半年綜合考核成績與半年考核獎(jiǎng)金直接掛鉤，95分及以上為優(yōu)秀，發(fā)放系數(shù)選定為：1.1及以上；94分以下至85分（含85分）為合格，發(fā)放系數(shù)選定為：1.0；85分以下至70分（含70分）為不合格，發(fā)放系數(shù)選定為：0.7；如考核成績低于70分，發(fā)放系數(shù)選定為：0.3。

第十三條

全年綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的試驗(yàn)人員（上、下半年考核成績平均值不低于95分），在職務(wù)提升時(shí)予以優(yōu)先考慮，并參照公司相關(guān)制度提高下一工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條

當(dāng)月考核不合格的試驗(yàn)人員，對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)2個(gè)月考核成績不合格，第三個(gè)月作停崗處理（停崗時(shí)間為1個(gè)月），停崗以后回來上崗的，經(jīng)考核合格的繼續(xù)留用，不合格的作清退處理。累計(jì)3個(gè)月考核不合格者，按照考核成績低于70分的辦法處理。

第四章

評(píng)

比

第十四條

母體根據(jù)全年工地授權(quán)試驗(yàn)室試驗(yàn)人員考核情況，可推薦一定名額的優(yōu)秀試驗(yàn)人員作為金、銀牌員工候選報(bào)請(qǐng)通衢公司審批，由公司核定分別授予金、銀牌員工，按通衢公司標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條 試驗(yàn)室主任個(gè)人每年根據(jù)每季度綜合考核成績算術(shù)平均值進(jìn)行全公司排名，綜合其他因素，確定公司優(yōu)秀試驗(yàn)室主任若干名。發(fā)生大的試驗(yàn)檢測(cè)事故或季度考核不合格的工地授權(quán)試驗(yàn)室主任取消排名資格。

第五章

附

則

第十六條 本辦法作為《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》《浙江省公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室管理暫行辦法》相關(guān)內(nèi)容的細(xì)化，由母體負(fù)責(zé)解釋和進(jìn)一步修訂完善。

第十七條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

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二0一四年二月