第一篇：2009黨支部6爐工作總結(jié)

2010年度六、七車間黨支部

工 作 總 結(jié)

2010年度，車間黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展和煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營中心，扎實開展低成本煉鐵和市場倒逼機制活動，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。車間黨支部主要做了以下工作：

一、學習宣傳黨的十七屆五中全會精神。車間支部積極引導廣大職工深刻領(lǐng)會五中全會提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，利用黨員座談會、職工談心會等形式大力宣講公司面臨的形勢，教育和引導職工進一步增強危機意識、憂患意識和責任意識，激發(fā)全體職工關(guān)心公司發(fā)展的熱情和積極投身高爐生產(chǎn)的積極性，開展了以“穩(wěn)爐況、降成本，確保安全，低成本運行”為主題教育的系列活動，對照先進指標，擺查問題和不足，要求全體職工認真做好本職工作，使我們的教育活動真正落實在實際工作上，為生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)

二、積極開展支部活動。車間支部圍繞生產(chǎn)組織的重點、難點，深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，抓好支部建設(shè)，持續(xù)改進支部工作水平，深入開展“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒示范崗”、和“青安崗”等活動。今年7號高爐進行了爐頂搶修，實現(xiàn)了安全開爐安全順利封爐、開爐。同時，積極推進班組建設(shè)，扎實做好班組思想政治工作，開展工會小組長直選活動，本年度發(fā)展新黨員5名，為車間黨員隊伍增添新鮮血液。

三、深入推進“四標”文化，聚車間職工之力崗位創(chuàng)效。支部組織黨員職工認真開展“四標”文化建設(shè)活動，緊緊圍繞廠部生產(chǎn)和建設(shè)重點，以黨員在高爐生產(chǎn)中爭先、在高爐生產(chǎn)指標優(yōu)化上攻關(guān)、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)為競賽內(nèi)容，動員車間全體黨員立足崗位做貢獻，為職工崗位創(chuàng)效搭建平臺，以黨員的先鋒模范作用帶動職工出色的完成生產(chǎn)任務(wù)，在爐前和熱風爐班組開展勞動競賽，取得良好效果，并在崗位創(chuàng)效方面涌現(xiàn)了一批以黨員和生產(chǎn)骨干為主的節(jié)能降耗先進典型。

四、現(xiàn)場“8S”和職工文體活動工作常抓不懈。配合廠部

“8S”工作的開展，車間專門成立了“8S”管理小組，適時開展義務(wù)勞動，保持現(xiàn)場環(huán)境井然有序。同時組織職工參與了工會舉行的各類活動，并取得優(yōu)異成績。

五、抓好黨風和廉潔從業(yè)工作。開展警示教育、典型示范教育和黨風黨紀廉政教育，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，重點扎好關(guān)鍵崗位和人員的教育、管理和監(jiān)督，著力查處利用職務(wù)吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生，深化崗位廉潔風險防范，凈化生產(chǎn)環(huán)境。

2011年車間支部要在抓好職工隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強職工培訓，提高職工素質(zhì)，做好職工隊伍的穩(wěn)定工作，爭取做到人心不散，隊伍不亂。堅決以集團公司大局為重，立足崗位做貢獻。

六、七車間黨支部

20010年11月3日

對廠黨委的評價及建議：

2010年度，廠黨委緊緊圍繞低成本煉鐵和大高爐建設(shè)兩個重點，發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢，為煉鐵廠高爐生產(chǎn)各項指標創(chuàng)新和大高爐建設(shè)有序進行提供了有力堅強組織保證。希望明年更加深入開展崗位創(chuàng)效活動，并增加評比、總結(jié)的頻度、增強宣傳的力度，帶動更多職工參與進來，促進人人創(chuàng)效。

六七車間

2010.11.3

第二篇：煮爐工作總結(jié)

35t/h循環(huán)流化床鍋爐煮爐工作總結(jié)

河南******有限公司的35t/h循環(huán)流化床鍋爐由河南省安裝集團有限責任公司承建，現(xiàn)鍋爐裝置除輸渣系統(tǒng)及氣力除灰系統(tǒng)（設(shè)備廠家正在安裝）正在安裝外，其余工段安裝工程已全部完成。

煮爐工作自2011年7月29日晚上開始加藥（藥劑直接加入軟化水箱，通過軟水泵打入除氧器，再通過給水泵進入省煤器、對流管束、汽包及水冷壁管內(nèi)），加藥分三次進行，藥劑數(shù)量及加藥時間詳見煮爐記錄表。2011年7月30日上午開始點爐，下午2：00升壓至0.61MPa，直至2011年8月1日中中午12：00停爐。鍋爐停爐后至第二天下午6：00沖洗完畢，此項工作之所以未在運行期間進行爐水置換，是為了考慮鍋爐在熱態(tài)狀態(tài)下延長藥劑反應(yīng)時間，確保取得更好的煮爐效果。此次煮爐工作嚴格按照唐山信德鍋爐廠的設(shè)計文件要求、國家相關(guān)規(guī)范標準及施工方案進行。

煮爐的主要目的是為了清除鍋爐受熱面內(nèi)間的鐵銹、氧化皮和其他腐蝕物，以及油脂和各種水垢沉積物，但它對安裝公司和業(yè)主來說煮爐還有另外更重要的目的，那就是通過煮爐來檢驗鍋爐附屬設(shè)備的安裝效果及使用性能、輸電系統(tǒng)是否正常、熱工測點是否準確、為鍋爐的正常啟動及運行打下堅實基礎(chǔ)。

此次煮爐工作得以順利圓滿的完成，主要依靠鍋爐工區(qū)、生產(chǎn)部、淀粉工區(qū)、設(shè)備部、技術(shù)部等各部門領(lǐng)導及同志們的大力支持與配合。但同時我們也在煮爐過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題：

一、人員配合：煮爐工作雖然應(yīng)由安裝單位調(diào)試隊負責，指令應(yīng)由安裝單位發(fā)布，但具體操作應(yīng)為鍋爐工區(qū)操作人員操作。在煮爐剛開始的過程中曾出現(xiàn)操作人員無從下手，調(diào)試人員發(fā)布指令后無人執(zhí)行等問題。此問題的出現(xiàn)主要原因為工作開展前未進行合理組織及安排，未按照要求人員定位定崗。當然也存在鍋爐工區(qū)人員不足的原因。

二、本次鍋爐啟動，因輸渣系統(tǒng)正在安裝，所以經(jīng)與領(lǐng)導結(jié)合確定采用臨時放渣。因出渣人員遲遲不能到位，煮爐過程中排渣不利，幾乎造成緊急停爐。

三、返料系統(tǒng)按正常要求煮爐期間應(yīng)投運，但也是因為放灰出灰無人員工作，造成返料系統(tǒng)只能短期投運。

四、爐膛下方正壓爐門口平臺按鍋爐廠設(shè)計圖紙安裝，在點火期間因原設(shè)計平臺較小，無法滿足人員站位及點爐需要。本鍋爐在運行后將長期采用床上點火，此平臺應(yīng)進行加大改造。

五、煮爐期間的排汽問題：此問題在煮爐工作進行前已多次提出，但直至最終，排汽口仍為臨時排汽口。不但浪費了蒸汽，也未起到吹管的作用。鍋爐裝置外的廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)在投運前勢必仍要進行吹掃，單獨為吹管啟動鍋爐代價實在太大。

六、此次煮爐工作未按照原計劃在7月底完成，造成滯后的原因主要在輸煤系統(tǒng)設(shè)備問題。振動給煤機在啟運之初是因控制箱內(nèi)電器元件問題造成不能啟動，后經(jīng)供應(yīng)部門協(xié)調(diào)由廠家重新發(fā)至現(xiàn)場一新控制箱，但安裝后振動給煤機仍不能正常投用。后經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導再次與廠家協(xié)調(diào)，廠家技術(shù)人員到場后設(shè)備部及動力廠技術(shù)員緊盯現(xiàn)場問題才得以解決。一臺小設(shè)備一個小問題影響了整個進度計劃。

七、此次煮爐工作一個不能躲避的問題就是土建：前期高壓送電是因鍋爐低壓配電室門窗及電纜溝蓋板原因不能送電，影響4天時間。照明問題應(yīng)該是老生常談了，但直到煮爐開始，土建照明也未能亮一盞燈，現(xiàn)場全部依靠鍋爐本體照明及安裝單位的臨時照明進行，特別是給夜間操作帶來了很大的安全隱患。樓梯欄桿就更不用提了。在煮爐工作開始的前一天晚上，突降大雨，破碎樓及控制室吊頂室外大雨室內(nèi)小雨不斷。

八、電纜保護管防火堵料封堵問題，未設(shè)計。送電后此項工作未進行，造成安全隱患。

九、破碎樓落煤管下煤至輸煤皮帶，因設(shè)備廠家供貨導煤槽不能滿足要求，造成煤粉到處散落，污染嚴重。

十、DCS系統(tǒng)設(shè)計院及廠家理念未及時與業(yè)主結(jié)合，造成部分必須在DCS上顯示的測點未設(shè)計。給鍋爐正常運行操作帶來不便。

結(jié)合此次煮爐工作發(fā)現(xiàn)的問題，集中體現(xiàn)在溝通和協(xié)調(diào)上。基本上所有問題在煮爐工作開展前均已發(fā)現(xiàn)，但卻都沒有及時解決處理。這就造成在進行煮爐工作時，出現(xiàn)手忙腳亂現(xiàn)象，不利于工作的進行。

河南省安裝集團有限責任公司

第三篇：爐小修工作總結(jié)

2號爐小修工作總結(jié)

工作負責人：郗海東

工作時間：2006.2.27—2006.3.2

工作票號：20060305012

非標項目：無

標準項目：1.高壓電動機試驗：定子直流電阻的測量；

定子絕緣電阻試驗。

2.高壓電纜試驗：交聯(lián)電纜只進行絕緣電阻的測量。

3.真空開關(guān)絕緣電阻、交流耐壓。氧化鋅避

雷器直流1毫安動作電壓、75％1毫安動

作電壓下的動作電流。

結(jié)論：小修過程中對8臺高壓電機進行全項目試驗，對

電機高壓電纜進行試驗，真空開關(guān)試驗良

好，未發(fā)現(xiàn)問題，試驗項目全部合格。

高壓班

2006-3-7

第四篇：煉鐵廠爐車間工作總結(jié)

頁眉文字

煉鐵廠爐車間工作總結(jié)

2009年，對全分廠開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績，全年產(chǎn)鐵70多萬噸，焦比 365Kg /t.Fe,并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標。現(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報 總結(jié)如下：

一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作。

抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作，對分廠下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅，貼標語，出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。

今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎(chǔ)知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

另外，我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓，對特種作業(yè)人

頁腳文字

頁眉文字

員的學習培訓和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計133人；還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓考試；我們對新工238人進行三級安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。

二、抓好各種安全專項活動的開展:

今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動；7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動，我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容，開展工作；八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動；11月份開展“119消防節(jié)”活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；12月，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動；將“安康杯”活動具體內(nèi)容，貫徹到底。總之，通過各個專項活動的開展，進一步促進了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。

三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。

在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，（我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動）在抓好專項的安全檢查同時，還對環(huán)境進行了有效的整治。特別是加強對特種設(shè)備、鐵水包檢查，頁腳文字

頁眉文字

檢測、計量設(shè)備和機械設(shè)備檢查，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題，分廠下達隱患整改通知給有關(guān)車間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設(shè)備的整改，四臺運輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。

對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成，整改率也達100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風時解決，不給生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。

五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動：

抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動 [1] [2] 紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修

頁腳文字

頁眉文字

時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教 育他人。

六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度。

對在生產(chǎn)和設(shè)備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底報分廠，對其個人及所在車間進行月度考核，當發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。

1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，落實相關(guān)責任。

2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習，從中吸取教訓，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免發(fā)生重復(fù)性事故。

3、制定安全防范措施并及時落實，消除安全隱患。

4、堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核。

七、落實聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?/p>

自從5#高爐投產(chǎn)6#爐建成以來，分廠領(lǐng)導就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗；主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全

頁腳文字

頁眉文字

生產(chǎn)增添了一道保護屏障。

八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)：

抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對責任車間進行處罰（分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn)）。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。

2009年即將過去，安全工作只有起點，沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在分廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下，將20010年的安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。

煉鐵廠6#高爐

頁腳文字

第五篇：李爐鄉(xiāng)2010年工作總結(jié)

李爐鄉(xiāng)2010年工作總結(jié)

2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，李爐鄉(xiāng)黨委和政府以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委六屆六次全會精神和市委市政府的各項工作部署，以項目建設(shè)為中心，狠抓經(jīng)濟發(fā)展；以穩(wěn)定工作為重點，解決勞務(wù)糾紛等信訪問題；以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，提高村民生產(chǎn)生活水平；進一步加大生態(tài)建設(shè)力度，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。較好的完成了全年工作任務(wù)。到目前為止，已完成招商引資任務(wù)2.4億元，超額0.4億元；完成財政收入750萬元，占全年任務(wù)的119%。預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)村人均純收入6000元，同比增長9%。全年具體工作情況如下：

一、項目建設(shè)

李爐鄉(xiāng)2010年招商引資任務(wù)2億元，全年共完成引資額2.4億元，超額完成0.4億元，項目總數(shù)12個，其中，固定資產(chǎn)投資1.9億元。新建項目10個，續(xù)建項目2個，生產(chǎn)加工項目9個。

新建項目：

1、梅河口市宏展容器有限公司。

2、梅河口市恒興糧食經(jīng)營有限公司。

3、梅河口市金軒汽車拆解有限公司。

4、梅河口市杰輝牧業(yè)有限公司。

5、梅河口市精禾食品有限公司。

6、宏豐果仁加工廠。

7、成明果仁加工廠。

8、新興果仁加工廠。

9、梅河口市林泰果仁加工廠。

10、李爐牧業(yè)小區(qū)。

續(xù)建項目

1、吉隆米業(yè)二期。

2、清韻餐具保潔中心重建。

二、新農(nóng)村建設(shè)

全鄉(xiāng)10個村中，有1個省級示范村，5個市級示范村，示范村比例占60%。我們按照“抓好示范，全面提升”的原則，認真制定全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)計劃，并逐項抓好落實。2010年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共實施8項工程：

1.水泥路建設(shè)工程。總投資150萬元。修建水泥路5.4 公里。其中，李爐村3公里，鳳城村2.4公里，現(xiàn)已全面動工，10 月末前建成使用。

2.村部及文化廣場建設(shè)工程。新建村部3個（永平村100平方米、永強村280平方米、三人班村150平方米）。維修擴建村部4個（連山村256平方米、廣豐村129平方米、鳳城村120平方米、邱鳳村160平方米）。新建及維修擴建總面積共1195平方米，此外新建永強文化廣場一處，總投資70萬元。現(xiàn)已全部建成投入使用。

3.改水工程?？偼顿Y500萬元，在永強、連山、三人班、鳳城4個村12個居民組實施改水工程，受惠人口3100人，現(xiàn)九眼機井已全部打完，正在建設(shè)泵房、鋪設(shè)管線，預(yù)計10月末前完工。

4.泥草房改造工程?？偼顿Y200萬元。已改造泥草房 21戶，完成全年任務(wù)。

5.藝術(shù)圍欄建設(shè)工程?？偼顿Y36萬元，建藝術(shù)圍欄1000米，其中，李爐村500米。6月末已建完。永強村500米，十月末建成。

6.改廁工程?？偼顿Y25萬元，建戶外衛(wèi)生廁所270個。其中李爐村100個，永平村20個，永強村150個?，F(xiàn)正在建設(shè)中。10月末前建成使用。

7、環(huán)境綜合整治工程

入春以來，我們始終重視抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，一是“清”，即清垃圾、清邊溝、清柴草垛、清“三小五堆”、清非法建筑，全鄉(xiāng)清運垃圾共670立方米，清理邊溝50公里，清理柴草垛120個，“三小五堆”60多處；二是“治”即治理騎路市場和不規(guī)范牌匾，取締、遷走騎路市場3個，摘掉擠、占道牌匾6個；三是“栽”，全鄉(xiāng)實行“百里路，百里樹，百里花”工程，綠化植樹和栽花種草50公里，植樹30萬株，栽種花草80萬株；四是“建”，全鄉(xiāng)已建成藝術(shù)圍欄500米，圍墻2000米，粉刷舊圍墻50米，全鄉(xiāng)用于環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)資金50多萬元，出動人工1800多人次，車輛400多臺次。

8、民生建設(shè)工程

全鄉(xiāng)水毀災(zāi)后重建項目共11個，總投資700萬元。到現(xiàn)在為止，已完成新建居民住宅81戶、維修98戶，四座小 塘壩、11個涵洞、3個養(yǎng)殖場和2公里水泥路路肩的維修工程現(xiàn)已全部結(jié)束。

三、生態(tài)建設(shè)

全鄉(xiāng)清理林地還林220畝，完成林地補植3694畝，閑置廢棄地造林114畝，公路綠化49.5公里，封山育林5000畝。沒有發(fā)生新的毀林開荒現(xiàn)象，目前造林成活率（保存率）均在90%以上。

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，推廣新品種，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，全鄉(xiāng)綠優(yōu)水稻種植面積1.2萬畝，優(yōu)質(zhì)玉米種植面積1.3萬畝；二是大力發(fā)展畜牧業(yè)，今年是全市畜牧業(yè)加快發(fā)展三年攻堅戰(zhàn)的第二年，全鄉(xiāng)已發(fā)展生豬3.2萬頭，雞110萬只，牛8000頭，目前為止，已建成2個牧業(yè)小區(qū)，各類專業(yè)大戶15個，新增養(yǎng)殖大戶2個；三是抓好勞動力轉(zhuǎn)移。目前全鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移勞動力4300人，其中，3600人左右在本鄉(xiāng)果仁企業(yè)務(wù)工，近400人在梅河從事建筑、運輸、飲食等行業(yè)，另有300人左右在國內(nèi)其他城市務(wù)工或經(jīng)商。

五、安全生產(chǎn)

結(jié)合實際建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)責任制，加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。對重點單位落實專人包保，分企事業(yè)單位、交通、建筑施工、食品、消防、危房和人員密集場所七條線。每半月一次集中排查安全隱患。同 時，不定期進行檢查，確保實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故的目標。

六、“十二五”期間2011年工作安排 未來五年，全鄉(xiāng)力爭實現(xiàn)以下目標：

1.財政收入年遞增10%，到“十二五”期末達到 1000萬元。

2.農(nóng)民人均純收入年遞增10%，到“十二五”期末達到8700元。

3.實現(xiàn)水泥路“戶戶通”，全鄉(xiāng)水泥路總體長度達到100公里。

4.安全飲水實現(xiàn)“戶戶通”，自來水入戶率達到100%。5.環(huán)境衛(wèi)生面貌徹底改善，被侵占林地全部還林；村屯綠化覆蓋率達95%；清潔能源覆蓋率達60%；衛(wèi)生廁所覆蓋率達100%；徹底消滅泥草房。

6.民生狀況大為改觀，建立健全農(nóng)民生活保障機制，農(nóng)業(yè)保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達100%。

2011年重點做好以下幾項工作：

1.抓稅收，確保完成財政收入任務(wù)。主要措施：一是今年所有建設(shè)項目全部投產(chǎn)達效；二是協(xié)同稅務(wù)部門做到應(yīng)收盡收。對全鄉(xiāng)所有企業(yè)重新核定稅額，挖潛增收；三是加強對臨時性稅收的管理。對我鄉(xiāng)修建水泥路、市垃圾處理填埋場等項目及時足額征收各項稅費；四是強化非稅收入管理，使非稅收入成為財政收入的一部分，同時搞好節(jié)支工作。2.抓項目，確保經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。一是著力打造李爐項目園區(qū)。力爭利用現(xiàn)有近700畝垃圾處理場土地的優(yōu)勢，引進大項目3-5個；目前，已經(jīng)4戶企業(yè)落戶項目園區(qū)：金軒報廢汽車拆解有限公司、鳳王門業(yè)、免燒磚廠、福泰節(jié)能保溫材料廠；二是打造養(yǎng)殖園區(qū)。在永強村發(fā)展獺兔大棚50個，建筑面積1.5萬平方米，年出欄獺兔20萬只。三是努力打造棚膜經(jīng)濟園區(qū)，動員李爐村、連山村農(nóng)民新建蔬菜大棚40個，占地面積4000平方米。

3.抓生態(tài)，全面完成生態(tài)建設(shè)任務(wù)。主要措施：一是對不合格的造林地塊進行農(nóng)作物鏟除；二是加強林業(yè)管護，保證成活率；三是搞好護林防火，確保無森林火災(zāi)發(fā)生。四是嚴厲打擊毀林開荒等侵占林地行為；五是大力發(fā)展林下經(jīng)濟，長短結(jié)合，增加農(nóng)民收入。

4.抓民生，優(yōu)質(zhì)完成新農(nóng)村建設(shè)工程。主要措施：一是搞好工程規(guī)劃設(shè)計；二是按程序搞好工程招投標；三是落實各項工程資金和物資；四是按技術(shù)標準組織施工，保證工程質(zhì)量。（1）.新修水泥路5公里。（2）.改水10個自然屯。（3）.改廁300個。（4）.建沼氣池100個。（5）.建藝術(shù)圍欄1000米。（6）.綠化植樹10萬株。

5.抓調(diào)整，大幅增加農(nóng)民收入。進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，種優(yōu)養(yǎng)特。轉(zhuǎn)移勞動力4500人；新建牧業(yè)小區(qū)1個，養(yǎng)殖大戶3個。力爭全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達7000元。6．抓穩(wěn)定，確保不發(fā)生集體越級訪。進一步加大羅馬尼亞勞務(wù)糾紛解決力度，及時排查化解垃圾處理場等涉農(nóng)占地、拆遷問題，力爭把矛盾和問題解決在本鄉(xiāng)。

7．抓安全，確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。8．高質(zhì)量完成市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。

李爐鄉(xiāng)人民政府 2010年10月20日7