第一篇：試用期員工考評(píng)表

江陰林格科技有限公司人力資源管理制度—試用期考核 江陰市天潤(rùn)機(jī)械制造有限公司2014年第1版

試用期員工考評(píng)表

姓名 學(xué)歷 試用期限

崗位 專業(yè)

所屬部門 入職時(shí)間

年月日——年月日

配分 得分 評(píng)語(yǔ) 考核項(xiàng)目

5分公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況 職業(yè)素質(zhì)

5分

10分總分

本期考核成績(jī)未達(dá)8分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評(píng)?不合格，不予錄用

指導(dǎo)人：考核人：日期：

從年月日開(kāi)始至年月日結(jié)束

配分 得分 評(píng)語(yǔ) 考核項(xiàng)目 5分紀(jì)律性：遵守和維護(hù)部門各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程

5分協(xié)調(diào)性：為順利完成工作，與人協(xié)調(diào)合作

10分工作態(tài)度與責(zé)任感：工作努力、主動(dòng)，無(wú)需督促

10分工作技能：經(jīng)培訓(xùn)掌握初級(jí)階段所需專業(yè)技能

30分總分

本期考核成績(jī)未達(dá)24分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評(píng)?不合格，不予錄用

指導(dǎo)人：考核人：日期：

從年月日開(kāi)始至年月日結(jié)束

配分 得分 評(píng)語(yǔ) 考核項(xiàng)目 紀(jì)律性：遵守和維護(hù)部門各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程

協(xié)調(diào)性：為順利完成工作，與人協(xié)調(diào)合作

工作態(tài)度與責(zé)任感：工作努力、主動(dòng)，無(wú)需督促 工作技能：經(jīng)培訓(xùn)掌握初級(jí)階段所需專業(yè)技能

5分 5分 5分 5分

第一期

人力資源部考評(píng)

第二期

用人部門 考評(píng)

第三期

用人部門 考評(píng)

第四期

主管部長(zhǎng)/副總考評(píng)

10分工作質(zhì)量：工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

工作任務(wù)：按要求完成工作任務(wù)10分

40分總分

本期考核成績(jī)未達(dá)32分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評(píng)?不合格，不予錄用

配分 得分 評(píng)語(yǔ) 考核項(xiàng)目

5分用人部門主管副總的綜合印象

5分其他有關(guān)同事的意見(jiàn)

10分試用期面談（參考員工試用期工作總結(jié)）

20分總分

考核成績(jī)（第一期至第四期）累計(jì)達(dá)80分者，被為考核合格，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。

?合格，予以轉(zhuǎn)正?不合格，不錄用

指導(dǎo)人：考核人：日期：

簽名：日期：

人力資源部意見(jiàn)

第二篇：?jiǎn)T工綜合考評(píng)表

員工綜合考評(píng)表

姓名：部門：人力資源部

入職日期：2012年2月29日職位： 培訓(xùn)文員

考核類型：□轉(zhuǎn)正考核□晉職/晉薪考核□周年考核□其它考核

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

5分表現(xiàn)卓越：表現(xiàn)能超越其職位所要求并勝任有余

4分超出水平：表現(xiàn)良好能達(dá)到或經(jīng)常超越其工作要求的勝任程度

3分符合要求：表現(xiàn)能達(dá)到工作要求

2分有待改進(jìn)：經(jīng)常未能完全達(dá)到工作要求，有待改進(jìn)

1分表現(xiàn)差劣：表現(xiàn)差，距離工作要求有很大差距

請(qǐng)針對(duì)考核內(nèi)容，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合、具體的評(píng)價(jià)。在評(píng)

價(jià)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無(wú)保留的、實(shí)事求是的、公平公正的態(tài)度。

考核內(nèi)容：

1度。（在考評(píng)時(shí)應(yīng)注重其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)，而非其實(shí)際產(chǎn)生的效益。）

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2意該員工的實(shí)際工作成效、質(zhì)量，而不是他是否有能力去做。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3能主動(dòng)意識(shí)到工作中的錯(cuò)誤和漏洞，并從中汲取教訓(xùn)，改善工作素質(zhì)。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4指該員工對(duì)于分配的工作任務(wù)或既定的工作目標(biāo)是否能按質(zhì)按量按

時(shí)完成。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5指該員工日常出勤率、假期情況。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

6悉程度。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

7指該員工在完成任務(wù)過(guò)程中與他人一起和諧工作的情況，以及對(duì)待他人的態(tài)度、與其他員工一起工作時(shí)可否保持合作愉快。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

8及盡量滿足顧客需求，在工作中有否受到顧客的表?yè)P(yáng)或投訴。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

9、培訓(xùn)：指該員工在部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)中的出勤情況、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)效果。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

指該員工的言行是否符合公司文化，有否宣傳、推廣企業(yè)理念，在企業(yè)文化建設(shè)方面是否起到表率作用：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

考核得分：

如果被評(píng)估人是主管級(jí)或以上員工，還需考核以下內(nèi)容：

1、指該員工對(duì)下屬在排班、加班、分派工作、晉職晉級(jí)方面是否能公正、公

平：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等；

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3、節(jié)約酒店資源方面是否提出建設(shè)性意見(jiàn)：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4、類事務(wù)：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5、指該員工是否能虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，胸懷坦蕩，尊重同事及下屬。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：考核得分：

考核總結(jié)：

1、您認(rèn)為該員工的主要長(zhǎng)處（包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能），請(qǐng)列示：

2、您認(rèn)為該員工以后在哪些方面需有所改進(jìn)：

評(píng)估人簽名：被評(píng)估人簽名：___ ____ __部門負(fù)責(zé)人：

員工自我鑒定及行動(dòng)計(jì)劃

1、本人對(duì)上述考核內(nèi)容及結(jié)果有何看法？

本人認(rèn)為上述考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容全面，并且有針對(duì)性地指出了本人的長(zhǎng)處與不足之處，對(duì)本人確立今后的工作重心以及完善自我、提高自身工作能力有很大的幫助。

2、自述本人在考核期內(nèi)工作表現(xiàn)情況：

本人新入職時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作的了解并不完全，故在考核期間努力、認(rèn)真地做好本職工作，并且盡快地熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)新接觸的事物，多探索多了解，希望能夠在考核期結(jié)束時(shí)交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

3、列示個(gè)人不足之處及下步改進(jìn)計(jì)劃：

不足之處：對(duì)酒店某些模塊以及部門工作未足夠熟悉；

改進(jìn)計(jì)劃：多與各部門之間溝通交流，鞏固各方面基礎(chǔ)知識(shí)，提升工作能力；

員工簽名：日期：

第三篇：?jiǎn)T工綜合考評(píng)表

員工綜合考評(píng)表

姓名：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

5分表現(xiàn)卓越：表現(xiàn)能超越其職位所要求并勝任有余

4分超出水平：表現(xiàn)良好能達(dá)到或經(jīng)常超越其工作要求的勝任程度

3分符合要求：表現(xiàn)能達(dá)到工作要求

2分有待改進(jìn)：經(jīng)常未能完全達(dá)到工作要求，有待改進(jìn)

1分表現(xiàn)差劣：表現(xiàn)差，距離工作要求有很大差距

請(qǐng)針對(duì)考核內(nèi)容，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合、具體的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無(wú)保留的、實(shí)事求是的、公平公正的態(tài)度。

考核內(nèi)容：

1度。（在考評(píng)時(shí)應(yīng)注重其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)，而非其實(shí)際產(chǎn)生的效益。）

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2、工作效率：指該員工相對(duì)其他員工實(shí)際的工作成效和工作質(zhì)量。在考評(píng)過(guò)程中，應(yīng)該注意該員工的實(shí)際工作成效、質(zhì)量，而不是他是否有能力去做。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3能主動(dòng)意識(shí)到工作中的錯(cuò)誤和漏洞，并從中汲取教訓(xùn)，改善工作素質(zhì)。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4指該員工對(duì)于分配的工作任務(wù)或既定的工作目標(biāo)是否能按質(zhì)按量按時(shí)完成。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5指該員工日常出勤率、假期情況。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

6悉程度。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

7、合作性：指該員工在完成任務(wù)過(guò)程中與他人一起和諧工作的情況，以及對(duì)待他人的態(tài)度、與其他員工一起工作時(shí)可否保持合作愉快。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

8及盡量滿足顧客需求，在工作中有否受到顧客的表?yè)P(yáng)或投訴。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

9、責(zé)任心：該員工是否具有一定的責(zé)任心，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ?、?fù)責(zé)的部門或方面負(fù)全責(zé)。評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

考核得分：

如果被評(píng)估人是主管級(jí)或以上員工，還需考核以下內(nèi)容：

1、指該員工對(duì)下屬在排班、加班、分派工作、晉職晉級(jí)方面是否能公正、公平：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等；

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3、節(jié)約酒店資源方面是否提出建設(shè)性意見(jiàn)：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4、類事務(wù)：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5、尊重員工：指該員工是否能虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，胸懷坦蕩，尊重同事及下屬。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

6、指該員工是否善于思考和研究，是否能提出新點(diǎn)子、新想法且對(duì)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率做出貢獻(xiàn)。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

7、能順利地完成任務(wù)，避免與他人發(fā)生不必要的摩擦。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

8、力，向目標(biāo)邁進(jìn)

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

9、評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

考核得分：

考核總結(jié)：

1、您認(rèn)為該員工的主要長(zhǎng)處（包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能），請(qǐng)列示：

2、您認(rèn)為該員工以后在哪些方面需有所改進(jìn)：

評(píng)估人簽名：被評(píng)估人簽名：___ ____ __

第四篇：?jiǎn)T工試用期總結(jié)表

員工試用期總結(jié)表

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。2011年5月3日，我有幸來(lái)到公司工程部工作，在這短暫的三個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況做簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、對(duì)以前工作的總結(jié)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。

3、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

5、存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)找到解決辦法。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長(zhǎng)才干。

二、對(duì)以后工作的計(jì)劃和建議

1、計(jì)劃：今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

2、建議：公司多一些關(guān)于技術(shù)方面和特長(zhǎng)方面的培訓(xùn)。

三、個(gè)人的崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)工程部與各部門之間的工作，做好上傳下達(dá)

2、統(tǒng)計(jì)工程部人員出勤狀況

3、部門臨時(shí)會(huì)議的通知，并做會(huì)議記錄

4、整理出差及各種票據(jù)

5、協(xié)助工程部各人員的工作

6、負(fù)責(zé)工程部所有文件的登記、發(fā)放及歸檔

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目資料，每個(gè)項(xiàng)目建檔并歸檔

8、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理需要，協(xié)助畫cad圖

9、工程部工具及輔助設(shè)備的監(jiān)督及管理

10、單據(jù)送簽，經(jīng)理交辦事項(xiàng)

能成為我們公司的一員，深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來(lái)，在同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)，以后也將會(huì)更加努力！

第五篇：?jiǎn)T工試用期考評(píng)管理辦法范文

員工試用期考評(píng)管理辦法(2009-07-14 19:42:22)

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標(biāo)簽：分類：工作感想

雜談

1.總則

1.1 制訂目的為了科學(xué)、公正的評(píng)估員工試用期表現(xiàn)，使試用期員工盡快進(jìn)入該崗位角色，減少公司用工風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本辦法，以規(guī)范試用期員工考評(píng)管理工作，為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評(píng)均依本辦法管理，制造部員工除外。

1.3權(quán)責(zé)單位

（1）辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.考評(píng)管理

2.2員工試用期考評(píng)流程

進(jìn)入試用期的員工，需自行制定《試用期工作計(jì)劃》（詳見(jiàn)附件一），包含三個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進(jìn)度，每月進(jìn)行工作總結(jié)，將未完成的工作及存在的問(wèn)題如實(shí)反映。部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)該員工的工作計(jì)劃進(jìn)行逐條考核，填寫評(píng)語(yǔ)。試用期滿，由該員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》，小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進(jìn)行面談，就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，并填寫考評(píng)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

2.3主管以上人員試用期考評(píng)

主管以上人員試用期的工作計(jì)劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度及考評(píng)。

2.4試用期考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

試用期內(nèi)，員工因個(gè)人原因未按計(jì)劃完成工作，或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，由該部門經(jīng)理向辦公室提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，并和人事專員一起與試用人員進(jìn)行面談。員工如工作完成出色，可由部門經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，由辦公室組織面談，并報(bào)總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定，具體如下：

2.5資料存檔

《試用期工作計(jì)劃》、《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》作為員工檔案的內(nèi)容，由辦公室統(tǒng)一存檔保管。

3.附件

附件一：《試用期工作計(jì)劃》

試用期工作計(jì)劃

附件二：《員工試用期考評(píng)表》

員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表