第一篇：城市管理考評(píng)辦法

張浦鎮(zhèn)城市管理考評(píng)辦法

為促進(jìn)城市長(zhǎng)效管理措施落實(shí)和管理水平的提高，特制定本考評(píng)辦法：

一、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)共涉及市政設(shè)施管理、市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、河道水面管理、違法建設(shè)管理、建筑工地管理、綠化管理、交通管理、住宅小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)管理、城中村和城郊結(jié)合部衛(wèi)生管理12個(gè)方面的內(nèi)容。

二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)城市管理工作進(jìn)行考評(píng)。

2、月考評(píng)滿(mǎn)分為100分，得分90分以上的為優(yōu)秀，80分—89分的為良好、70—79分的為合格，69分（含69）以下的為不合格。

三、考評(píng)的對(duì)象和范圍

1、考評(píng)對(duì)象：環(huán)保辦、農(nóng)服中心、城管中隊(duì)、交警中隊(duì)、交管所、路燈所、市政養(yǎng)護(hù)公司、綠管所、建管所、環(huán)衛(wèi)所、水利站、新吳社區(qū)、張浦社區(qū)、花園社區(qū)、南港社區(qū)、大市社區(qū)、新巷社區(qū)。

2、考評(píng)范圍：全鎮(zhèn)范圍。

四、考評(píng)組織

城市管理委員會(huì)辦公室組織對(duì)各社區(qū)和有關(guān)部門(mén)的考評(píng)工作。各單位應(yīng)建立相應(yīng)的考評(píng)組織，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的城市管理考評(píng)工作。

五、考評(píng)方式

1、鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)辦公室定期、不定期組織明查暗訪，對(duì)各社區(qū)和各部門(mén)落實(shí)長(zhǎng)效管理12項(xiàng)內(nèi)容的情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，及時(shí)交辦考評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每月底前，依據(jù)檢查考核和交辦問(wèn)題的整改情況，量化成考評(píng)分值，排出名次。同時(shí)將考評(píng)過(guò)程中拍攝的照片、影像等資料進(jìn)行匯總整理，形成點(diǎn)評(píng)材料。

2、每月上旬，鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)組織召開(kāi)由各轄區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的城市管理考評(píng)情況點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)上月考評(píng)情況，公布各辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的考評(píng)成績(jī)，分析點(diǎn)評(píng)長(zhǎng)效綜合管理中存在的問(wèn)題，研究落實(shí)整改措施。當(dāng)月的考評(píng)和得分情況在工作簡(jiǎn)報(bào)中予以公布。

3、鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)辦公室每季度組織各辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的職能履行、職權(quán)下放、服務(wù)措施、辦事效率、主動(dòng)配合等方面的情況進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。

4、鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)年終根據(jù)各區(qū)、各部門(mén)每月考評(píng)總分計(jì)算年度平均分，按得分情況評(píng)選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

六、獎(jiǎng)懲措施

1、年度考評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，單位的考核成績(jī)納入干部績(jī)效考核。鎮(zhèn)政府獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀等次的辦事處、社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人；獎(jiǎng)勵(lì)良好等次的辦事處、社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人；凡評(píng)為合格等次的集體和單位負(fù)責(zé)人不予獎(jiǎng)懲。凡評(píng)為不合格等次的辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人將被扣罰相應(yīng)考核獎(jiǎng)。

2、對(duì)群眾舉報(bào)、檢查巡查發(fā)現(xiàn)、媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)指出的積存垃圾等具體問(wèn)題，由城管辦派員現(xiàn)場(chǎng)核查，并根據(jù)職責(zé)分工，責(zé)成責(zé)任單位限期整改，逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管辦委托有關(guān)單位實(shí)行有償代辦，相關(guān)費(fèi)用由直接責(zé)任單位承擔(dān)。

七、其他

每年的1月1日至次年的12月31日止，為一個(gè)考核年度，2011年考核時(shí)間從5月1日至12月31日止。

張浦鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)

二○一一年三月二十九日

第二篇：城市管理行政執(zhí)法局督察考評(píng)辦法

城市管理行政執(zhí)法局督察考評(píng)暫行辦法

為加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督工作，保障行政執(zhí)法行為合法、規(guī)范、高效，促進(jìn)隊(duì)伍依法履行職責(zé)、行使職權(quán)，根據(jù)《城市管理行政執(zhí)法局全方位目標(biāo)責(zé)任制及考評(píng)辦法》，制定本暫行辦法。

一、督察原則

1、以事實(shí)為依據(jù)，公平、公開(kāi)、公正的原則；

2、日常督察與定期督察相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)督察與綜合督察相結(jié)合的原則；

3、監(jiān)督與糾錯(cuò)、教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。

二、督察內(nèi)容

主要是對(duì)各科室、執(zhí)法中隊(duì)、全體工作人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等行為及效能進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)議等。

三、督查標(biāo)準(zhǔn)

具體標(biāo)準(zhǔn)按照《平陰縣城市管理行政執(zhí)法局全方位目標(biāo)責(zé)任制及考評(píng)辦法》執(zhí)行。

四、督察方式

督察采取定期與不定期，全面與專(zhuān)項(xiàng)，日常與備案相結(jié)合的方式，在值班局長(zhǎng)的指導(dǎo)下，實(shí)施督察工作。

1、督察工作應(yīng)堅(jiān)持在同一時(shí)間段內(nèi)，盡力做到督察區(qū)域或路線、范圍和項(xiàng)目大致相同。

2、督查科每天進(jìn)行不定期督察，督察時(shí)間、內(nèi)容等由督察科根據(jù)工作計(jì)劃確定，每次督察時(shí)督察人員不得少于兩人。

3、每周由值班局長(zhǎng)組織一次定期督察，參加人員為值班局長(zhǎng)、督查人員，督察時(shí)間、內(nèi)容等由值班局長(zhǎng)確定。

4、督察人員可以通過(guò)錄音、攝影和攝像等手段收集督察證據(jù)。

5、對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、嚴(yán)管路段的督察進(jìn)行全面巡回督查，冬季每天上午10：30—12：00，下午5：00—6：00，其他季節(jié)每天上午10：30—12：00，下午5：30—7：00。

6、對(duì)一般時(shí)段和其他路段的督察，在重點(diǎn)時(shí)段以外，對(duì)各中隊(duì)在所屬轄區(qū)內(nèi)其他路段的督察，須確定大致相同的督察項(xiàng)目、內(nèi)容和路段長(zhǎng)度。

7、執(zhí)法嚴(yán)管路段的市容督察標(biāo)準(zhǔn)是自早上8：00—下午6：00的時(shí)間內(nèi)，占用城鎮(zhèn)道路的非交通活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)者不得超出門(mén)窗或外墻擺賣(mài)商品，無(wú)亂搭亂建，亂扯亂掛，破損牌匾。

其它路段的市容督察標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)占用主車(chē)道，慢車(chē)道的非交通活動(dòng)，無(wú)亂擺亂建，亂扯亂掛，破損牌匾。

8、對(duì)各中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的違章違法案件，采取隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式進(jìn)行，督察人員發(fā)現(xiàn)后，須在當(dāng)天以書(shū)面形式通知責(zé)任中隊(duì)，有中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

9、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、局組織開(kāi)展的集中活動(dòng)等工作的專(zhuān)項(xiàng)督察，須在值班局長(zhǎng)組織下，督查人員和各執(zhí)法中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)共同參加，采取集中檢查的方式進(jìn)行。

10、每次的督察結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《督察記錄》，兩名督察人員簽字后方可作為督察考評(píng)依據(jù)。值班局長(zhǎng)組織的督察，須有值班局長(zhǎng)和督察人員共同簽字后方可作為督察考評(píng)依據(jù)。

11、督察人員應(yīng)當(dāng)每天填寫(xiě)督察工作日志，寫(xiě)明督察時(shí)間、參加人員、督察內(nèi)容、督察范圍、督察區(qū)域或路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及處理建議等。

五、督察考評(píng)

1、督察科對(duì)日常督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的，要及時(shí)通知責(zé)任科室、中隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，要在當(dāng)日內(nèi)下達(dá)書(shū)面督察整改通知書(shū)，由值班局長(zhǎng)交辦責(zé)任科室、中隊(duì)，并督促整改。責(zé)任科室、中隊(duì)按照要求進(jìn)行整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，不再作為考評(píng)依據(jù)。沒(méi)有按照要求整改的，作為考評(píng)依據(jù)。

2、各科室、中隊(duì)對(duì)在督察中提出的問(wèn)題，要集中力量及時(shí)加以解決。適用簡(jiǎn)易程序查處的違法案件，半天之內(nèi)應(yīng)進(jìn)行整改查處，一天內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果；適用一般程序查處的違法案件，一天內(nèi)要報(bào)告制止、整改情況，15天之內(nèi)要報(bào)告查處結(jié)果。

3、督察科對(duì)日常督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況應(yīng)及時(shí)加以通報(bào)，每周不少于一次。責(zé)任科室、中隊(duì)對(duì)督察結(jié)果有異議的，可以在2日內(nèi)提出申訴，由值班局長(zhǎng)會(huì)同督察科核查確認(rèn)。在2日內(nèi)未提出異議的，不得再以任何理由提出異議，直接記入當(dāng)月考評(píng)結(jié)果。

第三篇：南召縣城市管理考評(píng)辦法

南召縣城市管理考評(píng)辦法

（征求意見(jiàn)稿）

為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)城市管理的綜合考評(píng)工作，促進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，確保創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城、省級(jí)文明城”工作不斷推進(jìn)，根據(jù)城市管理各參與單位工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本辦法。

一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及考評(píng)方式

由縣城市管理考評(píng)辦公室組織，文明辦做為牽頭單位負(fù) 責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)，城管局做為城市管理的主力軍全力配合，抽調(diào)專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)及其他裝備等協(xié)助縣城市管理考評(píng)辦公室進(jìn)行考評(píng)，采取現(xiàn)場(chǎng)攝像的方式，每周隨機(jī)抽查，月底累加，作為本月考評(píng)結(jié)果。

二、參與考評(píng)的單位及職責(zé)

（一）城管局（城管監(jiān)察大隊(duì)、景觀股、渣土辦、環(huán)衛(wèi)站、園林站、橡膠壩管理所、垃圾處理場(chǎng)）

1、城管監(jiān)察大隊(duì)

一是根據(jù)縣城實(shí)際管理情況，和縣委、政府對(duì)縣城區(qū)精細(xì)化管理工作的要求，將城區(qū)現(xiàn)有街道劃分為三類(lèi)：精品街、嚴(yán)管街和控制街，按照“精品街嚴(yán)禁、主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控”的原則進(jìn)行分類(lèi)管理。其中：一類(lèi)為“精品街”：中華路、人民路、黃洋路，管理標(biāo)準(zhǔn)為——實(shí)現(xiàn)“八無(wú)”： 無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章棚亭、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂扯亂掛、無(wú)亂貼亂畫(huà)（小廣告）、無(wú)亂停亂放、無(wú)外擺燈箱、廣告牌；二類(lèi)為“嚴(yán)管街”：伏山路、世紀(jì)大道、光明路、濱河路。管理標(biāo)準(zhǔn)為——實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”： 無(wú)突出店外經(jīng)營(yíng)，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)亂堆亂放，無(wú)違章棚亭，無(wú)外擺燈箱、廣告牌；三類(lèi)為“控制街”：丹霞路、古城路。管理標(biāo)準(zhǔn)為——實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”：無(wú)占道經(jīng)營(yíng)（確保不下道牙），無(wú)占道棚亭（確保不下道牙），無(wú)亂堆亂放；二是參與公安、住建、電業(yè)、交通、產(chǎn)聚委、公路、藥監(jiān)、規(guī)劃等其他單位城市管理的協(xié)管工作。如協(xié)管車(chē)載廣告、逆行、汽車(chē)亂停亂放、載人三輪、餐飲攤點(diǎn)、基建占道等，做到積極主動(dòng)、密切配合；三是限定臨時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，每天8點(diǎn)半前必須清理完畢；四是規(guī)范健民、古城、丹霞三個(gè)市場(chǎng)，確保有序經(jīng)營(yíng)。

2、景觀股

一是負(fù)責(zé)城區(qū)戶(hù)外廣告及宣傳品設(shè)置的審批管理，負(fù)責(zé)城區(qū)各街道門(mén)店招牌、戶(hù)外廣告、布標(biāo)橫幅的管理。城區(qū)所有商家必須按要求規(guī)范設(shè)置門(mén)店招牌，對(duì)未經(jīng)市容景觀股同意擅自設(shè)置門(mén)店招牌要及時(shí)予以取締，對(duì)未經(jīng)市容景觀股同意擅自設(shè)置的戶(hù)外廣告和布標(biāo)橫幅要及時(shí)予以拆除、取締。二是負(fù)責(zé)實(shí)施城區(qū)主次干道（廣場(chǎng)、空地）等公共空間臨時(shí)占用的有償使用和市場(chǎng)運(yùn)作；三是負(fù)責(zé)沿街建筑立面容貌和臨街景觀的監(jiān)督管理，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的遮雨（陽(yáng)）蓬要組織人員及時(shí)予以拆除；四是負(fù)責(zé)城區(qū)主要街道臨時(shí)建筑的外部裝修、搭建的審批與管理；五是做好城區(qū)戶(hù)外廣告管理整治工作，全面清理城區(qū)沿街單位、門(mén)店櫥窗及其他擅自設(shè)置、懸掛、張貼的廣告、裝飾物品，及時(shí)清理墻體兩側(cè)及電線桿上噴涂的小廣告，凈化城市空間。

3、渣土辦

一是清理城區(qū)道路及沿線堆積的建筑渣土，及時(shí)清運(yùn)，杜絕沿路堆積；二是整治沿街拋灑渣土行為，確保及時(shí)清理、無(wú)殘留；三是清理沿街道路常年淤積的沙土，確保不出現(xiàn)新的堆積點(diǎn)；四是對(duì)產(chǎn)生渣土的根源進(jìn)行追責(zé)，杜絕亂拋、亂倒；五是負(fù)責(zé)其它應(yīng)急處置，做到快速反應(yīng)、及時(shí)處理。

4、環(huán)衛(wèi)站

一是實(shí)行“二班倒”，清理垃圾，清理塵土，全天候保潔；二是清理快慢車(chē)道及人行道垃圾、沙土、雜草，確保道路干凈、無(wú)雜物；三是搞好垃圾箱等衛(wèi)生設(shè)施管護(hù)，確保干凈整潔，擺放合理美觀；四是每天道路灑水，保證主要道路沖洗干凈；五是規(guī)范垃圾清運(yùn)，杜絕沿街焚燒和二次落地；六是搞好內(nèi)河衛(wèi)生清理，確保視野內(nèi)無(wú)漂浮物；七是做好入城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷的衛(wèi)生排查整治工作，及時(shí)清理衛(wèi)生死角和積存垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清；八是搞好城區(qū)公廁管理維護(hù)，確保24小時(shí)干凈整潔、正常使用。

5、園林站

一是搞好三個(gè)公園、城區(qū)道路綠化帶、高速口綠化帶花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管護(hù)工作，做到及時(shí)灑水、除草、施肥、噴藥、修剪，確保花草樹(shù)木健康成長(zhǎng)；二是治理公園人行道、廣場(chǎng)、草坪、綠化帶內(nèi)存在的垃圾、塵土、玻璃渣、雜草、漂浮物等各類(lèi)“臟”的問(wèn)題，確保視野之內(nèi)干凈整潔；三是治理公園及綠化帶內(nèi)小廣告（牛皮癬）、亂擺攤、私搭亂建等各類(lèi)“亂”的問(wèn)題，確保園內(nèi)活動(dòng)規(guī)范有序；四是搞好公園小品、亭臺(tái)、垃圾桶等管護(hù)，確保干凈整潔、無(wú)損壞。

6、橡膠壩管理所

一是做好橡膠壩工程的正常、管理、運(yùn)行、維護(hù)及安保工作，確保正常運(yùn)行；二是治理水面衛(wèi)生，確保無(wú)漂浮物；三是搞好護(hù)坡衛(wèi)生整治，確保視野內(nèi)無(wú)垃圾、雜草；四是搞好安全宣傳及管控，杜絕入庫(kù)洗澡等行為。

7、城市生活垃圾處理場(chǎng)

一是負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)生活垃圾進(jìn)行過(guò)磅計(jì)量，采取機(jī)械攤鋪壓實(shí)，黃土覆蓋的處理辦法對(duì)生活垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，嚴(yán)格按照《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》細(xì)則操作，確保不出現(xiàn)安全事故；二是負(fù)責(zé)對(duì)生活垃圾產(chǎn)生的滲濾液進(jìn)行生化加膜處理，確保產(chǎn)生的污水達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

（二）住建局

一是整治基建占道，施工現(xiàn)場(chǎng)做到圍擋完備、與道路隔離，出入口路面硬化，杜絕水泥、鋼筋、基建雜物亂堆亂放現(xiàn)象；二是搞好內(nèi)河沿線居民污水引流收集，確保全部接入主污水管道，并搞好管道疏通，杜絕污水流入河道；三是搞好內(nèi)河清淤，及時(shí)清除淤泥、雜草；四是搞好城區(qū)道路、橋涵護(hù)欄等市政設(shè)施維護(hù)，確保干凈整潔、無(wú)損壞；五是整治私自搭接道口（牛舌頭）行為，確保發(fā)現(xiàn)一起拆除一起；六是搞好城市道路開(kāi)挖管控，杜絕私自開(kāi)挖現(xiàn)象；七是科學(xué)設(shè)置城區(qū)道路、橋涵標(biāo)志、標(biāo)牌，確保清晰、規(guī)范；八是加強(qiáng)公交車(chē)輛管理，確保有序運(yùn)營(yíng)。

（三）公安局

一是搞好交通信號(hào)燈和城區(qū)監(jiān)控探頭的安裝、維護(hù)，保證正常運(yùn)行；二是合理規(guī)劃設(shè)置臨時(shí)停車(chē)位及路口標(biāo)線、標(biāo)示，確保清晰、規(guī)范；三是整治交通秩序，杜絕汽車(chē)亂停亂放、逆行、亂轉(zhuǎn)彎、隨意掉頭現(xiàn)象；四是整治車(chē)載廣告、車(chē)輛改裝、遮擋號(hào)牌、報(bào)廢車(chē)輛上路營(yíng)運(yùn)和僵尸車(chē)，確保出現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，杜絕此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生；五是聯(lián)合交通局設(shè)置三輪車(chē)?？空军c(diǎn)，整治三輪營(yíng)運(yùn)秩序，確保規(guī)范、有序；六是開(kāi)展渣土車(chē)、水泥罐車(chē)、物料車(chē)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（四）交通局

一是查處機(jī)動(dòng)車(chē)輛（含載人三輪車(chē)），杜絕非法營(yíng)運(yùn)；二是合理規(guī)劃設(shè)置客運(yùn)汽車(chē)站點(diǎn)，協(xié)助公安交警大隊(duì)管理站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序，確保規(guī)范、有序。

（五）電業(yè)局

一是搞好城區(qū)路燈管理維護(hù)，保證早、晚明亮；二是搞好城區(qū)電力線路維護(hù)，杜絕亂拉線路。

（六）規(guī)劃局

整治店鋪櫥窗占?jí)杭t線問(wèn)題確保發(fā)現(xiàn)一起整改、拆除一起。

（七）產(chǎn)聚委

一是處理項(xiàng)目施工期間渣工亂堆亂倒，杜絕渣土車(chē)沿路拋灑；二是及時(shí)設(shè)置施工運(yùn)輸便道嚴(yán)禁施工塵土帶入城區(qū)道路。

（八）公路局

一是搞好S331、C207環(huán)城段衛(wèi)生整治及綠化樹(shù)木管護(hù)，確保道路無(wú)垃圾、沙土、渣土，排水邊溝無(wú)雜物，花木及時(shí)修剪、澆水、噴藥；二是搞好道路紅線執(zhí)法，杜絕沿路建筑占?jí)杭t線現(xiàn)象。

（九）藥監(jiān)局

一是搞好沿街商店、攤點(diǎn)食品安全整治，杜絕三無(wú)產(chǎn)品； 二是檢查治理餐飲門(mén)店衛(wèi)生狀況，落實(shí)前廳后灶；三是對(duì)無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的食品攤販統(tǒng)一管理，從業(yè)人員進(jìn)行崗前健康體檢和培訓(xùn)，制售場(chǎng)所限定區(qū)域，設(shè)置防蠅、防塵、防食品污染措施。

（十）文明辦

一是除單位內(nèi)部衛(wèi)生外，搞好門(mén)前屋后衛(wèi)生管理；二是搞好單位衛(wèi)生區(qū)和門(mén)面房臟、亂管理；三是搞好以干部職工為主的市民亂扔垃圾、亂闖紅燈、亂停亂放及逆向行駛等不文明行為教育。

（十一）工商局

通過(guò)辦證、年審和日常巡查，加強(qiáng)對(duì)商戶(hù)的宣傳教育，使其做到以下幾點(diǎn)：一是搞好門(mén)前衛(wèi)生，按規(guī)定時(shí)間不亂倒垃圾；二是不亂搭亂建、亂堆亂放；三是保護(hù)門(mén)前行道樹(shù)及設(shè)施不被損壞。

（十二）城關(guān)鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)

一是搞好背街小巷硬化，完善供排水設(shè)施，從源頭上控制沙土淤積問(wèn)題；二是搞好主穿街道衛(wèi)生整治（城關(guān)鎮(zhèn)為西濱河路北段、G207城關(guān)段，城郊鄉(xiāng)為新世紀(jì)大道），確保干凈衛(wèi)生。

三、考評(píng)細(xì)則

（一）城管局（含城管監(jiān)察大隊(duì)、景觀股、渣土辦、環(huán)衛(wèi)站、園林站、橡膠壩管理所、垃圾處理場(chǎng)，每個(gè)單位基礎(chǔ)分為100分，按照實(shí)際考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，城管局最后得分為上述7個(gè)單位得分的平均分）

1、城管監(jiān)察大隊(duì)（100分）

（1）值勤人員脫崗，未在路段落實(shí)管理任務(wù)而從事其它與工作無(wú)關(guān)之事的，扣0.1分；未到下班時(shí)間擅自離崗的，扣0.1分。

（2）所管路段的門(mén)店門(mén)前有堆放雜物、亂掛條幅、亂掛拖把及其它物品的，扣0.1分。

（3）所管路段有店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、沿街叫賣(mài)的，扣0.1分。

（4）群眾投訴、舉報(bào)等事項(xiàng)未落實(shí)到位的，扣0.1分。（5）三個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序及早夜市管理不到位的，扣0.1分。

2、景觀股（100分）

（1）未及時(shí)發(fā)現(xiàn)懸掛條幅（不包括沿街門(mén)店門(mén)口設(shè)置的條幅）、設(shè)置彩虹門(mén)、舉行商業(yè)演出、開(kāi)業(yè)慶典、流動(dòng)宣傳等戶(hù)外廣告活動(dòng)的，扣0.1分。

（2）有小廣告、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象，扣0.1分。

3、渣土辦（100分）（1）發(fā)現(xiàn)城區(qū)道路及沿線有堆積的建筑渣土或常年淤積沙土的，扣0.1分。

（2）發(fā)現(xiàn)建設(shè)及運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生的渣土沿路拋灑的，扣0.1分。

4、環(huán)衛(wèi)站（100分）

（1）垃圾（漂浮物）、道牙根部塵土、垃圾箱（含貼小廣告及亂涂亂畫(huà)）等衛(wèi)生整治不到位，扣0.1分。

（2）內(nèi)河衛(wèi)生整治不到位，扣0.1分。

（3）街道灑水次數(shù)不夠或不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣0.1分。（4）城區(qū)公廁管理不到位，扣0.1分。

（5）環(huán)衛(wèi)工人或分包人員無(wú)故脫崗、缺崗，扣0.1分。

5、園林站（100分）

（1）綠化帶、草坪、廣場(chǎng)、步道、行道樹(shù)穴等范圍內(nèi)垃圾（漂浮物）、雜草等清理不到位，扣0.1分。

（2）花草、綠化樹(shù)木管護(hù)不到位，出現(xiàn)倒伏、人為損壞、無(wú)故死亡等問(wèn)題，扣0.1分。

（3）出現(xiàn)綠化帶、公園范圍內(nèi)亂擺攤點(diǎn)、私拉亂建等現(xiàn)象，扣0.1分。

（4）行道樹(shù)、公園小品設(shè)施等部位有小廣告、亂貼亂畫(huà)清理不及時(shí)，扣0.1分。

（5）公園公廁管理不到位，扣0.1分。（6）保潔人員無(wú)故脫崗、離崗，扣0.1分。

6、橡膠壩管理所（100分）

（1）橡膠壩出現(xiàn)人為損壞，扣0.1分。（2）橡膠壩水面及護(hù)坡衛(wèi)生管理不到位，扣0.1分。（3）橡膠壩內(nèi)出現(xiàn)洗澡現(xiàn)象，扣0.1分。

（4）工作人員不按規(guī)定著裝、無(wú)故脫崗、離崗，扣0.1分。

7、垃圾處理場(chǎng)（100分）

（1）值班人員未按要求落實(shí)值班制度，或在崗位從事與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分。

（2）進(jìn)場(chǎng)垃圾未按操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)、計(jì)量、攤鋪、壓實(shí)、覆土的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分。

（3）填埋區(qū)周邊漂浮物清理不及時(shí)，影響外觀整潔的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分。

（4）對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的垃圾運(yùn)輸車(chē)指揮監(jiān)督不到位，造成庫(kù)區(qū)垃圾亂堆亂倒的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分。

（5）滲濾液系統(tǒng)在運(yùn)行期間，因人為原因造成設(shè)備損毀或造成事故的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分。

（6）未按照《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》細(xì)則操作的，造成安全事故或環(huán)境污染事故的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位0.1分并追究當(dāng)事人責(zé)任。

注：按照城管局人員分包區(qū)域?yàn)閱挝环謩e進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一區(qū)域同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（二）住建局（100分）

1、基建占道未按標(biāo)準(zhǔn)整治到位，扣0.1分。

2、私自搭接道口（牛舌頭、私自開(kāi)挖城區(qū)道路監(jiān)管整治不到位，扣0.1分。

3、市政設(shè)施損壞（含窨井蓋）修復(fù)不及時(shí)，扣0.1分。

4、內(nèi)河污水未按要求接入主污水管道，扣0.1分。注：按照住建局人員分包區(qū)域?yàn)閱挝环謩e進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一區(qū)域同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（三）公安局交警大隊(duì)（100分）

1、城區(qū)紅綠燈、監(jiān)控探頭出現(xiàn)損壞或故障修復(fù)不及時(shí)，扣0.1分。

2、街道停車(chē)位、交通標(biāo)示等破損、不清晰等未及時(shí)處理扣0.1分。

3、出現(xiàn)逆行、闖紅燈現(xiàn)象末及時(shí)制止、處理，扣0.1分。

4、發(fā)現(xiàn)違規(guī)車(chē)載廣告、僵尸車(chē)未及時(shí)查扣，扣0.1分。

5、汽車(chē)亂停亂放未及時(shí)處理，扣0.1分。

6、主要道路路口無(wú)交警執(zhí)勤，扣0.1分。

注：以中華路、人民路、丹霞路、黃洋路、古城路、伏山路、世紀(jì)大道、迎賓大道、陽(yáng)光大道等主要道路全段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。（杜絕以罰代管，如車(chē)輛亂停亂放貼罰單的同時(shí)必須及時(shí)移走）

（四）交通局（100分）

1、客運(yùn)停靠點(diǎn)客車(chē)、三輪停放秩序混亂，扣0.1分。

2、客運(yùn)停靠點(diǎn)無(wú)人執(zhí)勤，扣0.1分。

注：以三個(gè)?？奎c(diǎn)為單位分別考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一地點(diǎn)同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（五）電業(yè)局（100分）

1、城區(qū)路燈燈頭老化昏暗、損壞未及時(shí)更換、維修，扣0.1分。

2、主干道出現(xiàn)私拉亂接電力線路末及時(shí)拆除、整治，扣0.1分。

注：以城區(qū)路段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（六）規(guī)劃局（100分）

店鋪櫥窗占?jí)旱缆芳t線末及時(shí)拆除、整改，扣0.1分。

注：以城區(qū)路段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（七）產(chǎn)聚委（100分）

項(xiàng)目施工場(chǎng)地運(yùn)輸車(chē)輛未采取防護(hù)措施或未設(shè)置施工便道造成渣土帶入主干道，扣0.1分。

注：以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)路段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（八）公路局（100分）

G207、S331環(huán)城段沿線（含三座大橋）垃圾、漂浮物整治、綠化樹(shù)木管護(hù)不到位，扣0.1分。

注：將C207、S331劃分為四個(gè)路段分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（九）藥監(jiān)局（100分）

餐飲店面出現(xiàn)店外加工或無(wú)前庭后灶情況，扣0.1分。注：以城區(qū)路段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（十）文明辦（100分）

發(fā)現(xiàn)單位衛(wèi)生區(qū)和門(mén)面房臟、亂情況的，扣0.1分。注：以城區(qū)路段為單位分別進(jìn)行考評(píng)，累加計(jì)入單位總分，同一路段同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。

（十一）工商局（100分）

發(fā)現(xiàn)沿街商戶(hù)亂倒垃圾、亂搭亂建、亂堆亂放及行道樹(shù)和其他設(shè)施被損壞情況的，扣0.1分

（十一）城關(guān)鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)（各100分）

1、背街小巷未按要求及時(shí)開(kāi)工硬化，每超時(shí)間節(jié)點(diǎn)1天扣0.1分。（按兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)背街小巷硬化臺(tái)賬考評(píng)）

2、主穿街道、背街小巷衛(wèi)生保潔不到位，扣0.1分。

四、附則

1、考核結(jié)果。考評(píng)按照百分制進(jìn)行，每月底得分98分以上的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，95分-98分的單位不獎(jiǎng)不罰，95分以下的按照比95分低的百分點(diǎn)相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)，并依據(jù)分值進(jìn)行排序站隊(duì)、下發(fā)通報(bào)。

2、機(jī)制保障。實(shí)行聯(lián)席辦公會(huì)議制度，根據(jù)實(shí)際工作需要定期不定期召開(kāi)會(huì)議（原則上每個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議），協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)工作，研究解決突出問(wèn)題，對(duì)整體工作進(jìn)行安排部署。

本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，由南召縣城建指揮部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明，并根據(jù)情況適時(shí)予以修改。

第四篇：站前街道辦事處網(wǎng)格化城市管理獎(jiǎng)懲和考評(píng)辦法

站前街道辦事處

網(wǎng)格化城市管理獎(jiǎng)懲和考評(píng)辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化城市管理工作，調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位的工作積極性，加大城市管理的監(jiān)管和處置力度，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，特制定本辦法。

一、考核機(jī)構(gòu)

1、街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：程光遠(yuǎn)

副組長(zhǎng)：崔海賓

殷科

成員：李盾賀維華萬(wàn)旭春

初顯艷楊萌張龍

于洪飛李曉娟

2、各社區(qū)主任負(fù)責(zé)考核二級(jí)網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、考核對(duì)象

各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人

三、考核內(nèi)容

各責(zé)任單位工作內(nèi)容

四、考核分值量化標(biāo)準(zhǔn)

（一）街道考核評(píng)比采取百分制的形式量化考核結(jié)果，具體分值如下：

1、網(wǎng)格工作全面考核，共計(jì)80分。其中：

（1）、排查率考核35分

（2）、處置率考核45分

2、民意滿(mǎn)意率10分

考核小組根據(jù)《社區(qū)網(wǎng)格化管理民意測(cè)評(píng)表》計(jì)算民意滿(mǎn)意率分值。

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分10分

4、獎(jiǎng)勵(lì)加分。各社區(qū)獲得區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)或開(kāi)展創(chuàng)新工作并得到區(qū)績(jī)效辦認(rèn)定，給予加分，加分上限為20分。

5、懲罰扣分。各社區(qū)因工作失誤造成不良影響及后果，視情況給予扣分。

（二）分值對(duì)應(yīng)等級(jí)：

評(píng)先評(píng)優(yōu)，共分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個(gè)等級(jí)。

（三）實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)。

實(shí)行月考、季評(píng)、年總結(jié)，堅(jiān)持常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、月考核和考核相結(jié)合的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)。建立考評(píng)檔案，對(duì)全街網(wǎng)格巡查、問(wèn)題處置、每月檢查考評(píng)等情況進(jìn)行立案歸檔，作為考核評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。

五、督查考核紀(jì)律：

1、督查組必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，確?？己私Y(jié)果的公信力；

2、督查組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得隨意透露考核過(guò)程與結(jié)果；

3、督查組必須嚴(yán)格遵守廉政要求，堅(jiān)決杜絕在被考核社區(qū)內(nèi)吃、拿、卡、要；

4、督查組成員必須實(shí)行回避原則，不參與對(duì)本人負(fù)責(zé)網(wǎng)格（含下級(jí)網(wǎng)格）的督查；

5、被督查的社區(qū)及各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要主動(dòng)配合督查組工作，按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況；要高度重視督查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。

站前街道辦事處

2011年12月20日

第五篇：城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話(huà)

城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話(huà)

今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議，主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升城市功能品質(zhì)，為深化實(shí)施x發(fā)展“x”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。

一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感。

城市管理工作的重要性已不言而喻，對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用，是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在x發(fā)展“x”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問(wèn)題，也提出了一系列措施，但從落實(shí)的效果上看，還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看，我區(qū)成績(jī)很不理想，X項(xiàng)部門(mén)考核總得分

X分，比第一季度下降X個(gè)位次。

更令人不可思異的是，上次專(zhuān)家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問(wèn)題，在本次考核中依然如故、無(wú)人問(wèn)津。不管什么原因，這都是政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)缺乏的表現(xiàn)，相應(yīng)責(zé)任部門(mén)和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上，建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮，城市的品質(zhì)也得不到保證，老百姓也不會(huì)滿(mǎn)意。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問(wèn)題，各級(jí)各部門(mén)各單位要認(rèn)真反思，有問(wèn)題不可怕，怕的是對(duì)問(wèn)題麻木不仁。

要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問(wèn)題中看清城市管理工作的問(wèn)題和短板，認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的解決，通過(guò)持續(xù)不斷的努力，逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問(wèn)題，盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面，讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力，讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。

二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平。

一要確保爭(zhēng)先進(jìn)位。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問(wèn)題反饋。這就像考試一樣，我們得明白考試規(guī)則，掌握答題技巧，才能事半功倍?？荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣？動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣？所有問(wèn)題解決得怎么樣？對(duì)上溝通得怎么樣？特別是反饋的問(wèn)題解決得怎么樣？在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門(mén)、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中，市級(jí)部門(mén)考核占X分，第三方占X分，12345熱線占X分，專(zhuān)家和媒體各占X分。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。

所以，我們相關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，一一抓好落實(shí)。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào)，把我們的亮點(diǎn)工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進(jìn)步，以最大的誠(chéng)意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。

二要注重常態(tài)長(zhǎng)效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問(wèn)題，各部門(mén)各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)出擊、積極作為，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)加強(qiáng)巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、村居的作用，做到管理橫向到邊、縱向到底，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫對(duì)接，做到問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。

對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問(wèn)題，如窗口形象、占道經(jīng)營(yíng)、亂傾亂倒、戶(hù)外經(jīng)營(yíng)、城市臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進(jìn)行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈，這也是我們?cè)谌芯C合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。

三要解決突出問(wèn)題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評(píng)工作中暴露出的突出問(wèn)題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問(wèn)題，狠抓深化提升、整改落實(shí)，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。

要堅(jiān)持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng)，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、違規(guī)戶(hù)外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營(yíng)秩序。

要堅(jiān)持出“亮”。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問(wèn)題，著力打造城市管理亮點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上，要對(duì)照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力，在更高層次上進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。

要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國(guó)道省道、背街小巷、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加大投入、下大力氣，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺(jué)污染治理。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力。

一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照考評(píng)指標(biāo)和責(zé)任分工，細(xì)化量化具體工作，把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人頭上，切實(shí)做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限“三明確三到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺(jué)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

二要合力攻堅(jiān)。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面，任務(wù)繁重，各級(jí)各部門(mén)各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。在具體工作中，要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問(wèn)題和困難時(shí)，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門(mén)，各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮各自職能作用，積極配合、齊抓共管，形成工作強(qiáng)大合力。

三要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動(dòng)真碰硬，敢于亮劍，對(duì)破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢(shì)頭，以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。