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      職位說(shuō)明書(采購(gòu)經(jīng)理).2012.7[五篇模版]

      時(shí)間:2019-05-15 00:40:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:職位說(shuō)明書(采購(gòu)經(jīng)理).2012.7

      職位說(shuō)明書

      第一部分:職位基本信息

      編號(hào):DJGC-CG-01

      第二部分:職責(zé)綜述

      第三部分:工作關(guān)系

      第四部分:工作職責(zé)

      第六部分:關(guān)鍵考核指標(biāo)

      第七部分:任職資格

      第八部分:崗位發(fā)展

      第九部分:工作環(huán)境

      第二篇:采購(gòu)經(jīng)理職位說(shuō)明書

      采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書

      一、工作概要

      組織采購(gòu)部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下,完成公司各部門的采購(gòu)任務(wù),嚴(yán)格控制采購(gòu)品的成本。

      二、工作范圍

      采購(gòu)部的日常管理和采購(gòu)業(yè)務(wù)管理。

      三、工作職責(zé)

      1、組建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)(此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%)

      (1)依據(jù)部門職責(zé),確定采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu),組織編制各崗位職責(zé)。

      (2)根據(jù)崗位職責(zé)的要求,刪選合適的采購(gòu)部成員。

      (3)組織相關(guān)人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度,以規(guī)范地履行部門職責(zé)。

      (4)依據(jù)部門實(shí)際情況,組織部門成員參與采購(gòu)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高部門成員的專業(yè)技能。

      (5)組織部門活動(dòng),促使部門成員形成健康的價(jià)值觀,使部門具備凝聚力。

      (6)以采購(gòu)授權(quán)的方式,培養(yǎng)合格的儲(chǔ)備干部。

      2、監(jiān)控采購(gòu)評(píng)審比價(jià)(此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為30%)

      (1)引導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)開發(fā)工程師供應(yīng)商開發(fā)過(guò)程,以保證供應(yīng)商來(lái)源渠道合理。

      (2)約束和監(jiān)控采購(gòu)評(píng)審比價(jià),確保評(píng)審比價(jià)的公正性。

      (3)監(jiān)督采購(gòu)評(píng)審比價(jià),確保評(píng)審公正,滿足采購(gòu)要求。

      (4)參與重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審比價(jià)過(guò)程,確保在公正的原則下評(píng)審滿足采購(gòu)需求。

      (5)針對(duì)復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目,提出合理的評(píng)審比價(jià)方法。

      (6)確認(rèn)評(píng)審比價(jià)結(jié)果,以指引采購(gòu)商務(wù)的商務(wù)跟進(jìn)。

      3、管理供應(yīng)商(此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%)

      (1)監(jiān)督采購(gòu)開發(fā)工程師開發(fā)供應(yīng)商的過(guò)程。

      (2)依據(jù)長(zhǎng)期合作供應(yīng)商階段考核情況,確定各供應(yīng)商合作策略。

      (3)關(guān)注供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量和供貨情況,通過(guò)多種途徑了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)情況。

      (4)依據(jù)供應(yīng)商合作和采購(gòu)需求情況,向評(píng)審組提出供應(yīng)商的取舍。

      (5)從市場(chǎng)和潛在供應(yīng)商處了解相關(guān)行業(yè)信息,以指引采購(gòu)方向。

      (6)分析采購(gòu)品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),提出適合公司現(xiàn)狀的采購(gòu)策略。

      4、質(zhì)量管理(此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%)

      (1)依據(jù)采購(gòu)品種類和市場(chǎng)需求,制定采購(gòu)品質(zhì)量管理規(guī)定。

      (2)針對(duì)供應(yīng)商直接發(fā)貨的現(xiàn)狀,設(shè)置合適的質(zhì)量控制方法。

      (3)從供應(yīng)商開發(fā)和合同條款環(huán)節(jié)進(jìn)行約束,以保證采購(gòu)品的質(zhì)量。

      (4)依據(jù)階段質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。

      (5)安排部門人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控,預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。

      (6)負(fù)責(zé)安排處理采購(gòu)品質(zhì)量事故,并建立預(yù)防措施。

      5、部門規(guī)劃(此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%)

      (1)安排統(tǒng)計(jì)部門階段采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù),把握采購(gòu)重點(diǎn)。

      (2)參與重要的采購(gòu)項(xiàng)目,規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)方案。

      (3)組織部門建立供應(yīng)商信息,采購(gòu)品價(jià)格,交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。

      (4)依據(jù)采購(gòu)階段數(shù)據(jù),調(diào)整階段采購(gòu)策略。

      (5)依據(jù)部門成員的專業(yè)知識(shí)、興趣愛好等綜合因素,調(diào)整各成員的采購(gòu)任務(wù)。

      (6)設(shè)計(jì)合適的采購(gòu)規(guī)章制度,以適應(yīng)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化的狀況。

      第三篇:職位說(shuō)明書及任職資格采購(gòu)經(jīng)理

      職位說(shuō)明書及任職資格采購(gòu)經(jīng)理

      職位名稱 采購(gòu)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人

      職位概要:

      制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。

      工作內(nèi)容:

      %調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);

      %擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;

      %根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;%管理采購(gòu)助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要;

      %發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;

      %改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

      %發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購(gòu)部、銷售部和市場(chǎng)部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

      %向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。

      任職資格:

      教育背景:

      ◆經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

      培訓(xùn)經(jīng)歷:

      ◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

      經(jīng) 驗(yàn):

      ◆5 年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。

      技能技巧:

      ◆熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序;

      ◆豐富的流程管理技能,熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;

      ◆熟練使用電算及辦公軟件;

      ◆英語(yǔ)水平良好。

      態(tài) 度:

      ◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;◆人際溝通、交往能力強(qiáng);

      ◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

      工作條件:

      工作場(chǎng)所:辦公室,經(jīng)常出差。

      環(huán)境狀況:基本舒適。

      危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

      直接下屬 間接下屬

      晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

      第四篇:前廳經(jīng)理職位說(shuō)明書

      前廳經(jīng)理職位說(shuō)明書

      【工作關(guān)系】

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下級(jí):前廳部主管

      內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門

      外部聯(lián)系:公安局外管處、市旅游局等政府主管部門等

      【崗位描述】

      負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作程序和標(biāo)準(zhǔn),使本部門員工的效勞和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證員工為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的效勞,最大限度地提高房間出租率、平均房?jī)r(jià)和客房收入,籌劃和制定提高客房營(yíng)業(yè)收入的方案,掌握和了解周邊星級(jí)酒店的各經(jīng)營(yíng)指數(shù)情況,及時(shí)反應(yīng)信息等。

      【工作內(nèi)容】

      1.制定、修訂、組織、落實(shí)本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作方案。

      2.督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為賓客提供優(yōu)質(zhì),高效的接待效勞,并控制好本錢消耗。

      3.協(xié)調(diào)與酒店各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通、合作;協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作。

      4.按時(shí)參加酒店的各種例會(huì),并做好會(huì)議的上傳下達(dá)與落實(shí)工作。

      5.協(xié)調(diào)好賓客關(guān)系,處理好賓客投訴。

      6.定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲與考評(píng)制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      7.制定、修訂本部門的培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施、督導(dǎo)、檢查、考核。

      8.主持每周前廳部工作例會(huì),傳達(dá)、貫徹酒店會(huì)議精神,總結(jié),布置前廳部工作。

      9.完成總經(jīng)理交辦的其他們工作。

      【任職資格】

      學(xué)歷:大專以上

      性別:男女不限

      【工作經(jīng)驗(yàn)】

      (1)

      具有五年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)。

      (2)

      熟悉前廳業(yè)務(wù),掌握每個(gè)工作環(huán)節(jié)、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)

      善于運(yùn)用科學(xué)的管理手段組織、方案、控制和協(xié)調(diào)前廳部的業(yè)務(wù)工作。

      (4)

      了解市場(chǎng)狀況,掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),善于處理各類投訴。

      (5)

      善于鼓勵(lì)下屬員工,能夠與各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合。

      (6)

      具有良好的溝通技巧,善于與他人交流。

      (7)

      體能要求:精力充分,身體健康,無(wú)傳染性疾病。

      【知識(shí)技能】

      (1)

      持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的經(jīng)理任職證書。

      (2)

      具有酒店管理根底知識(shí)和心理學(xué)知識(shí)。

      (3)

      熟悉酒店計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能熟練地操作、使用計(jì)算機(jī)。

      (4)

      熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)

      掌握外語(yǔ)水平到達(dá)酒店要求級(jí)別。

      第五篇:技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書

      技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書

      職務(wù)名稱:技術(shù)支持部經(jīng)理

      所屬部門:技術(shù)支持部

      直接上級(jí):營(yíng)銷副總經(jīng)理

      工作目的:對(duì)公司產(chǎn)品提供技術(shù)支持服務(wù)。

      工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、熱情。

      工作責(zé)任:

      1.收集竟?fàn)幷弋a(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較報(bào)告;

      2.對(duì)公司產(chǎn)品熟練的運(yùn)用,并能從機(jī)理上進(jìn)行全面理解;

      3.解答客戶、代理商、集成商涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題;

      4.定期在專業(yè)性大眾期刊上、互聯(lián)網(wǎng)等媒價(jià)上發(fā)表與公司產(chǎn)品、技術(shù)方向相關(guān)的文章;

      5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持;

      衡量標(biāo)準(zhǔn):

      1、向上級(jí)遞交的工作報(bào)告;

      2、客戶的反饋意見。

      工作難點(diǎn):如何為客戶提供有效的技術(shù)服務(wù)。

      工作禁忌:知識(shí)面狹窄,沒有耐心,應(yīng)變能力差。

      職業(yè)發(fā)展方向:營(yíng)銷部副總經(jīng)理

      任職資格:

      1.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

      2.專業(yè)背景要求:曾從事技術(shù)支持服務(wù)工作3年以上;

      3.學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事專業(yè)3年以上;

      4.年齡要求:28歲以上;

      5.個(gè)人素質(zhì):知識(shí)面廣、善于與各類性格的人交往,有較強(qiáng)應(yīng)變能力,善于交際,責(zé)任性強(qiáng)、,對(duì)人熱情。

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