第一篇：采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

說明：

1、本崗位說明書是公司聘用合同的配套文件。

2、本崗位說明書一式兩份，由總部人力資源部經(jīng)理和任職者各執(zhí)一份。

第二篇：采購崗位職責(zé)說明書

采購崗位職責(zé)說明書

一、工作職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購；

2、制訂本部門的管理制度、崗位責(zé)任制、操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果； 參與部門管理； 配合其他部門有關(guān)工作； 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用；

4、會(huì)同庫管、財(cái)務(wù)部確定合理物資采購量，及時(shí)了解庫存情況，進(jìn)行合理采購；

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

6、匯總各部門的采購申請(qǐng)單，編制采購作業(yè)計(jì)劃；

7、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；

8、組織供貨合同的評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動(dòng)；

9、建立采購合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

10、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，采購所需物資；

11、采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作；

12、采購過程中的退、換貨工作；

13、采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

二、工作績效標(biāo)準(zhǔn)：

嚴(yán)格遵循采購部制度和工作流程，熟悉公司所經(jīng)營品種的采購價(jià)格及其采購的狀況等信息，根據(jù)銷售計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的采購，以保證銷售目標(biāo)的順利完成。

人事崗位職責(zé)

一、工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理；

2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理；

3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理，并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況；

4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；

6、參與部門管理；

7、配合其他部門有關(guān)工作；

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作內(nèi)容：

1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新；

2、按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作；

3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作；

4、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料；

5、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作；

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實(shí)施各類人事規(guī)章制度；

7、辦理保險(xiǎn)及住房公積金業(yè)務(wù)，并制作每月相關(guān)報(bào)表，于次月 1 日交給財(cái)務(wù)主 管；

8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財(cái)務(wù)全體員工的出勤表，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，次月將按照培訓(xùn)要求實(shí)施該培訓(xùn)計(jì)劃，并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作；

9、協(xié)助行政人事主管開展各種員工活動(dòng)等；

10、參加部門的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門管理，提出改善工作的建議；

11、接受并積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身專業(yè)及相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)；

12、接受行政人事主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)；

13、維持良好的工作環(huán)境，保持良好的心態(tài)工作；

14、遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

15、與其他部門有關(guān)工作配合良好；

16、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定執(zhí)行并及時(shí)完善公司的人事制度與計(jì)劃；

2、按時(shí)、保質(zhì)實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績效評(píng)估等工作，且及時(shí)上報(bào)相關(guān)結(jié) 果；

3、及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障福利等方面的工作，且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資 料；

4、按時(shí)執(zhí)行并及時(shí)完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

5、及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；

6、與本部門及其他部門同事保持良好的溝通；

7、工作主動(dòng)且積極向上。

第三篇：采購經(jīng)理職位說明書

采購部經(jīng)理職位說明書

一、工作概要

組織采購部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務(wù)，嚴(yán)格控制采購品的成本。

二、工作范圍

采購部的日常管理和采購業(yè)務(wù)管理。

三、工作職責(zé)

1、組建采購團(tuán)隊(duì)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）

（1）依據(jù)部門職責(zé)，確定采購部組織結(jié)構(gòu)，組織編制各崗位職責(zé)。

（2）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，刪選合適的采購部成員。

（3）組織相關(guān)人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度，以規(guī)范地履行部門職責(zé)。

（4）依據(jù)部門實(shí)際情況，組織部門成員參與采購相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高部門成員的專業(yè)技能。

（5）組織部門活動(dòng)，促使部門成員形成健康的價(jià)值觀，使部門具備凝聚力。

（6）以采購授權(quán)的方式，培養(yǎng)合格的儲(chǔ)備干部。

2、監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為30%）

（1）引導(dǎo)和監(jiān)督采購開發(fā)工程師供應(yīng)商開發(fā)過程，以保證供應(yīng)商來源渠道合理。

（2）約束和監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審比價(jià)的公正性。

（3）監(jiān)督采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審公正，滿足采購要求。

（4）參與重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審比價(jià)過程，確保在公正的原則下評(píng)審滿足采購需求。

（5）針對(duì)復(fù)雜的采購項(xiàng)目，提出合理的評(píng)審比價(jià)方法。

（6）確認(rèn)評(píng)審比價(jià)結(jié)果，以指引采購商務(wù)的商務(wù)跟進(jìn)。

3、管理供應(yīng)商（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%）

（1）監(jiān)督采購開發(fā)工程師開發(fā)供應(yīng)商的過程。

（2）依據(jù)長期合作供應(yīng)商階段考核情況，確定各供應(yīng)商合作策略。

（3）關(guān)注供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量和供貨情況，通過多種途徑了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)情況。

（4）依據(jù)供應(yīng)商合作和采購需求情況，向評(píng)審組提出供應(yīng)商的取舍。

（5）從市場(chǎng)和潛在供應(yīng)商處了解相關(guān)行業(yè)信息，以指引采購方向。

（6）分析采購品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，提出適合公司現(xiàn)狀的采購策略。

4、質(zhì)量管理（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%）

（1）依據(jù)采購品種類和市場(chǎng)需求，制定采購品質(zhì)量管理規(guī)定。

（2）針對(duì)供應(yīng)商直接發(fā)貨的現(xiàn)狀，設(shè)置合適的質(zhì)量控制方法。

（3）從供應(yīng)商開發(fā)和合同條款環(huán)節(jié)進(jìn)行約束，以保證采購品的質(zhì)量。

（4）依據(jù)階段質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。

（5）安排部門人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控，預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)安排處理采購品質(zhì)量事故，并建立預(yù)防措施。

5、部門規(guī)劃（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）

（1）安排統(tǒng)計(jì)部門階段采購相關(guān)數(shù)據(jù)，把握采購重點(diǎn)。

（2）參與重要的采購項(xiàng)目，規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的采購方案。

（3）組織部門建立供應(yīng)商信息，采購品價(jià)格，交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

（4）依據(jù)采購階段數(shù)據(jù)，調(diào)整階段采購策略。

（5）依據(jù)部門成員的專業(yè)知識(shí)、興趣愛好等綜合因素，調(diào)整各成員的采購任務(wù)。

（6）設(shè)計(jì)合適的采購規(guī)章制度，以適應(yīng)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化的狀況。

第四篇：采購經(jīng)理崗位說明書

采購經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：采購經(jīng)理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理

本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。

工作內(nèi)容及目標(biāo)：

1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺(tái)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳；

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；

4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí)；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；

7、對(duì)經(jīng)常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；

9、對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；

11、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；

12、完成交辦的其它任務(wù)；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

2年以上裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：采購經(jīng)理崗位職責(zé)

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持采購部全面工作，提出產(chǎn)品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組

織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠

道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司產(chǎn)品的正常采購量。

3、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

4、要熟悉和掌握公司所需各類產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的產(chǎn)品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)

情況。

6、按計(jì)劃完成各類產(chǎn)品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

7、認(rèn)真監(jiān)督檢查采購助理的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

8、在周理會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

9、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)

表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。