第一篇：甘肅省百萬職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)規(guī)劃

甘肅省百萬職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)規(guī)劃（2011—2015年）

為了深入實(shí)施科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要(2006—2010—2020年)的通知》(國發(fā)〔2006〕7號)、《中共中央國務(wù)院關(guān)于印發(fā)〈國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)〉的通知》(中發(fā)〔2010〕6號)和《中華全國總工會(huì)2011—2015年勞動(dòng)競賽規(guī)劃》(總工發(fā)〔2011〕2號)，圍繞我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)工作總體部署、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，加大技能培訓(xùn)力度，提高技能比賽質(zhì)量，突出技術(shù)創(chuàng)新實(shí)效，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，深化建功立業(yè)勞動(dòng)競賽，提升職工技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為加快我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供智力支持和人才保障，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)，以技能培訓(xùn)為抓手，普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平；以技能比賽為重點(diǎn)，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍；以技術(shù)創(chuàng)新為主線，切實(shí)提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；以技術(shù)服務(wù)為平臺，大力推廣普及新技術(shù)、新技能；以勞動(dòng)競賽為載體，持續(xù)激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情。通過5年的努力，逐步形成以技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)、勞動(dòng)競賽為主要內(nèi)容的職工技能素質(zhì)提升工作模式，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的制度化、常態(tài)化、品牌化，全省職工技能素質(zhì)明顯提升，技能人才隊(duì)伍明顯壯大，高技能人才明顯增多，職工技術(shù)創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn)。

(一)加大技能培訓(xùn)教育力度。完善培訓(xùn)相關(guān)政策，整合培訓(xùn)教育資源，推進(jìn)技能培訓(xùn)扎實(shí)有效開展。突出針對性，堅(jiān)持基礎(chǔ)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、實(shí)用技能培訓(xùn)與急需技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合；突出培訓(xùn)的實(shí)效性，開展訂單式培訓(xùn)、定向式培訓(xùn)、上崗資格培訓(xùn)。推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培訓(xùn)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校按需施教、定向培訓(xùn)。增強(qiáng)服務(wù)意識，采取更加科學(xué)、靈活的方式，深入基層推廣、普及職工科技成果和絕技絕活。通過多形式、多層次、多渠道的培訓(xùn)，5年內(nèi)使國有企業(yè)職工年培訓(xùn)率達(dá)到50%以上，非公企業(yè)職工年培訓(xùn)率達(dá)到30%以上，到“十二五”末全省高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)到25%以上。

1．開展職工職業(yè)資格認(rèn)證工作。堅(jiān)持把技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定結(jié)合起來，推進(jìn)職業(yè)資格證書制度建設(shè)。到“十二五”末全省職工職業(yè)資格證書覆蓋率達(dá)到80%以上。

2．組織技術(shù)精英演(展)示活動(dòng)。結(jié)合技能培訓(xùn)和技能比賽，組織相應(yīng)比賽工種(項(xiàng)目)的技能演(展)示，采取技術(shù)精英經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場答辯，觀摩人員現(xiàn)場咨詢、交流，實(shí)際操作示范演練等方式，交流技藝，傳授絕技絕活?！笆濉逼陂g省級技術(shù)精英演(展)示活動(dòng)每年不少于5場，各市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))技術(shù)精英演(展)示活動(dòng)每年2場以上。

3．建立職工技能實(shí)訓(xùn)基地。以大企業(yè)和職業(yè)院校為依托，建立10個(gè)以上省級職工技能實(shí)訓(xùn)基地，年培訓(xùn)技術(shù)工人1000名以上，其中70%為高技能技術(shù)人才。

4．普及創(chuàng)造學(xué)知識。加強(qiáng)創(chuàng)造學(xué)師資力量培訓(xùn)。運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，舉辦創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)班，提高職工技術(shù)創(chuàng)新能力。省上每年舉行1次創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，到“十二五”末全省職工創(chuàng)造學(xué)知識普及率達(dá)到10%以上。

5．開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)。結(jié)合省勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，選擇針對性強(qiáng)、實(shí)效性好的工種(項(xiàng)目)開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)?！笆濉逼陂g，農(nóng)民工培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，其中技能培訓(xùn)達(dá)到80%以上，農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定達(dá)到80%以上。

6．落實(shí)職工職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。督促企業(yè)按不低于職工工資總額1．5%的比例提取職工職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，為職工培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障。

(二)廣泛組織開展職工技能比賽。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，健全機(jī)制，擴(kuò)大范圍，提高質(zhì)量，培養(yǎng)、選樹一批行業(yè)、工種的技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵。參加或承辦全國比賽，舉辦省級比賽和市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))比賽?！笆濉逼陂g，全省開展技能比賽的國有企業(yè)達(dá)到80%以上，非公企業(yè)達(dá)到30%以上，職工參賽率達(dá)到30%以上。

1．全國比賽：積極組隊(duì)參加全國職工技能比賽；按照全國比賽賽制適時(shí)承辦全國比賽。

2．省級比賽：省百萬職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)組委會(huì)(以下簡稱“省組委會(huì)”)每年舉辦5個(gè)以上國家急需、技術(shù)含量較高、通用性較強(qiáng)工種(項(xiàng)目)的技能比賽，各市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))組隊(duì)參賽。省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))可結(jié)合各自特點(diǎn)，向省組委會(huì)申報(bào)省級比賽工種(項(xiàng)目)。

3．市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))比賽：由各市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)組委會(huì)結(jié)合實(shí)際，確定2個(gè)以上工種(項(xiàng)目)組織技能比賽，比賽方案報(bào)省組委會(huì)辦公室確認(rèn)。

(三)廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞企業(yè)技術(shù)難題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織職工開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)；圍繞調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，征集、評比、選樹職工技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)典型。在2010年的基礎(chǔ)上，職工合理化建議數(shù)年增5%。

1．開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果征集、評選活動(dòng)。按照國家和省上對技術(shù)創(chuàng)新工作的要求，征集、評選“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范單位”、“創(chuàng)新示范崗”，推廣、命名一批“先進(jìn)技術(shù)操作法”，推廣一批優(yōu)秀技術(shù)成果。

2．開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果交流活動(dòng)。通過舉辦展覽會(huì)、交流會(huì)、論壇等形式，集中展示全省職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。激勵(lì)和引導(dǎo)職工積極提出技術(shù)創(chuàng)新的合理化建議，開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)，進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、發(fā)展創(chuàng)新文化。

3．選樹培養(yǎng)技能人才。積極推廣“首席員工”、“金牌工人”、勞模和技能人才創(chuàng)新工作室等做法，培養(yǎng)企業(yè)急需的知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才，形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、能夠適應(yīng)科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步要求的技能型人才隊(duì)伍。

4．建立職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和技能人才信息庫。在組織職工技術(shù)創(chuàng)新、技能大賽的基礎(chǔ)上，采集技術(shù)創(chuàng)新成果、技能人才信息，建立信息庫。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)全省職工技能素質(zhì)提升工作管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

(四)開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)協(xié)作。充分發(fā)揮工會(huì)職工技協(xié)組織的作用，積極開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣和轉(zhuǎn)化。在有條件的地方、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))和企業(yè)設(shè)立職工科技創(chuàng)新站(點(diǎn))，鼓勵(lì)技協(xié)會(huì)員開展技術(shù)幫扶，幫助困難企業(yè)提高技術(shù)水平，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和人才支持。同時(shí)，推進(jìn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的職工技術(shù)交流與合作。

(五)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以“建功?十二五?，促進(jìn)新跨越”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，推動(dòng)企事業(yè)單位圍繞安全生產(chǎn)、重大工程建設(shè)、節(jié)能減排和質(zhì)量安全開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

1．開展重大工程建設(shè)勞動(dòng)競賽。在承擔(dān)國家、省、市州和省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))確定的重大工程建設(shè)的企事業(yè)單位，開展以“建設(shè)一流工程、創(chuàng)造一流管理、培育一流人才”為目標(biāo)，以“比以人為本、賽安全環(huán)保，比科學(xué)管理、賽工程質(zhì)量，比精打細(xì)算、賽成本控制，比科技含量、賽科技創(chuàng)新，比完成任務(wù)、賽科學(xué)施工”為主要內(nèi)容的“五比五賽”競賽活動(dòng)。全省重大工程示范性勞動(dòng)競賽每年保持在3個(gè)左右。

2．深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。普遍開展安全健康知識教育和“安康杯”競賽活動(dòng)，使職工安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，職工死亡、重傷和職業(yè)危害事故明顯下降。到“十二五”末全省開展“安康杯”競賽活動(dòng)的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到80%以上。

3．開展節(jié)能減排競賽活動(dòng)。圍繞發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，組織開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”競賽活動(dòng)，提高節(jié)能減排意識，普及節(jié)能減排知識、技巧和方法，使節(jié)能減排成為職工的自覺行動(dòng)。加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，到“十二五”末全省節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員人數(shù)穩(wěn)定在1000人以上。

4．開展?fàn)幃?dāng)質(zhì)量優(yōu)秀管理班組和用戶滿意服務(wù)明星活動(dòng)。組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識，樹立質(zhì)量第一意識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，開展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。引導(dǎo)服務(wù)行業(yè)職工積極參與創(chuàng)建用戶滿意服務(wù)明星活動(dòng)，協(xié)同質(zhì)量部門評選表彰質(zhì)量優(yōu)秀管理班組，選樹用戶滿意的服務(wù)明星、班組、杰出管理者。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1．獲省級比賽各工種前20名的選手，由省組委會(huì)成員單位聯(lián)合授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”或“甘肅省服務(wù)明星”稱號，其余理論和實(shí)際操作成績均合格的選手授予優(yōu)秀選手稱號。其中，各工種前3名且符合條件的選手，按程序向省人社廳申報(bào)授予“甘肅省技術(shù)能手”稱號。各工種第1名且符合條件的選手，按程序申報(bào)“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

2．獲市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))比賽各工種前3名的選手，由省組委會(huì)成員單位聯(lián)合授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”或“甘肅省服務(wù)明星”稱號。各工種第1名且符合條件的選手擇優(yōu)向省人社廳申報(bào)授予“甘肅省技術(shù)能手”稱號。

3．獲省級比賽前3名的選手，破格晉升為高級技師，4—6名的選手破格晉升為技師，如已獲得技師職業(yè)資格，可晉升為高級技師(選手必須具備中級以上職業(yè)資格)；其余理論和實(shí)際操作成績均合格的選手晉升一個(gè)技術(shù)等級(最高為高級工)。

4．獲市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))比賽第1名的選手，破格晉升為技師，如已獲得技師職業(yè)資格，晉升為高級技師，2—3名的選手晉升為高級工，如已獲得高級工職業(yè)資格的晉升為技師(選手必須具備中級以上職業(yè)資格)；其余理論和實(shí)際操作成績均合格的選手晉升一個(gè)技術(shù)等級(最高為高級工)。無國家、省人社部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書及機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)崗位證書的選手，只晉升為初級工。

5．對不設(shè)高級技師或技師的職業(yè)，符合技術(shù)等級晉升條件的，只晉升到此工種的最高級別。

(二)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1．省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲一、二、三等獎(jiǎng)的集體和個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；獲一等獎(jiǎng)的集體和個(gè)人，在享受相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)，符合條件的按程序申報(bào)甘肅省“工人先鋒號”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

2．為了突出一線職工的發(fā)明創(chuàng)造，將優(yōu)中選優(yōu)推薦申報(bào)全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和甘肅省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

(三)重大工程建設(shè)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對在全國總工會(huì)重大工程建設(shè)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目中取得突出成績的單位、集體和個(gè)人，按程序申報(bào)全國“工人先鋒號”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。對在省總工?huì)重大工程建設(shè)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目中取得突出成績的單位、集體和個(gè)人，按程序申報(bào)甘肅省“工人先鋒號”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

(四)優(yōu)秀組織單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對技能素質(zhì)提升活動(dòng)中發(fā)動(dòng)面廣、組織有力，出色完成本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)(集團(tuán))技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競賽任務(wù)的單位，由省組委會(huì)成員單位聯(lián)合授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；對取得突出成績的個(gè)人，由省組委會(huì)成員單位聯(lián)合授予優(yōu)秀組織者、先進(jìn)個(gè)人稱號。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全省百萬職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，由省組委會(huì)組織實(shí)施。省組委會(huì)由省總工會(huì)、省人社廳、省工信委、省科技廳、省政府國資委等單位組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、監(jiān)督檢查和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。省組委會(huì)辦公室設(shè)在省總工會(huì)，具體負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、工作方案，指導(dǎo)協(xié)調(diào)市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))開展活動(dòng)，組織參加全國、全省技能比賽、創(chuàng)新成果評選、勞動(dòng)競賽等工作。市州、省級產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))、大企業(yè)(集團(tuán))要成立相應(yīng)的組委會(huì)開展活動(dòng)。各級組委會(huì)要建立情況通報(bào)、工作協(xié)調(diào)會(huì)制度，溝通情況，解決問題，形成由工會(huì)牽頭、成員單位密切配合，上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的工作格局。各成員單位要深入基層，了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，全面落實(shí)。

(二)完善激勵(lì)政策。根據(jù)國家和省上有關(guān)政策，制定《甘肅省職工技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《甘

肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《甘肅省高技能人才管理辦法》。各級政府要堅(jiān)持高端引領(lǐng)、整體推動(dòng)的工作思路，按照《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見的實(shí)施意見〉的通知》(省委辦發(fā)〔2006〕68號)要求，落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)政策。在安排職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)時(shí)，確保不低于30%的經(jīng)費(fèi)用于高技能人才培養(yǎng)。在落實(shí)高技能人才各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，重視提高他們的政治待遇，注意在高技能人才隊(duì)伍中發(fā)展黨員、評選勞動(dòng)模范、推薦人大代表和政協(xié)委員。企業(yè)重大生產(chǎn)決策要充分聽取技術(shù)工人特別是高技能人才的意見，鼓勵(lì)高技能人才參與企業(yè)管理和決策，發(fā)揮他們在生產(chǎn)、管理和技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等方面的帶頭作用。在企業(yè)職工代表大會(huì)代表中，高技能人才應(yīng)占一定比例。省組委會(huì)各成員單位要在各自工作范圍內(nèi)建立完善激勵(lì)辦法和優(yōu)惠政策，激勵(lì)廣大職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、比技能、比貢獻(xiàn)。

(三)保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。為了保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，各級財(cái)政要給予積極支持。要采取冠名承辦、協(xié)辦等市場化運(yùn)作手段，吸引社會(huì)資金投入。同時(shí)，要籌措建立省、市、行業(yè)(系統(tǒng))素質(zhì)提升工程基金，確保本規(guī)劃順利實(shí)施。

(四)加大考核力度。各級工會(huì)要把職工技能素質(zhì)提升工作列入工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，加強(qiáng)督促檢查，加大考核比重，確保任務(wù)落實(shí)。各級人社部門要加強(qiáng)對本地職工技能比賽、技能培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，整合資源，提升層次，充分發(fā)揮職工技能比賽對促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的引領(lǐng)作用。

(五)及時(shí)總結(jié)表彰。省組委會(huì)每年進(jìn)行1次工作目標(biāo)完成情況考核，對技術(shù)明星、優(yōu)秀組織單位、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果、先進(jìn)技術(shù)操作法等予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)總結(jié)活動(dòng)階段性成果，研究部署進(jìn)一步深化活動(dòng)的方式、內(nèi)容。2015年全面總結(jié)表彰。

(六)加強(qiáng)宣傳工作。充分利用各種新聞媒體和現(xiàn)代傳媒手段，大力宣傳開展職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)的目的、意義和成效，宣傳技術(shù)工人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，樹立一批高技能人才先進(jìn)典型，唱響“技術(shù)增添力量、勞動(dòng)創(chuàng)造未來”的主旋律，營造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍。

第二篇：職工素質(zhì)提升工程活動(dòng)

職工素質(zhì)提升工程活動(dòng)

為全面貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)時(shí)代要求和圖木舒克市天河路橋工程建設(shè)有限公司發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工提高崗位技能，改善知識結(jié)構(gòu)，加快職工崗位歷練成才的步伐，決定在廣大職工中開展職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能幫帶、職業(yè)技能競賽和職業(yè)技能晉級“四位一體”的職工技能素質(zhì)提升工程。該工程以提高職工技能素質(zhì)為核心，以加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)、完善政策措施、充分整合資源、促進(jìn)崗位成才為原則，廣泛動(dòng)員和依靠社會(huì)各方力量，形成以職工為主體、以企業(yè)為基礎(chǔ)，工會(huì)推動(dòng)、政府支持、社會(huì)參與的工作格局，全面提升我市職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)技能支持和人才保障。

一、目標(biāo)任務(wù)

從2010年起，用5年時(shí)間，通過深入實(shí)施“四位一體”職工素質(zhì)提升工程，大力開展思想道德、民主法制、科學(xué)文化、技術(shù)技能、健康安全、社會(huì)文明素質(zhì)教育活動(dòng)，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系更加深入人心，工人階級的先進(jìn)性更加突顯，廣大職工的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，職業(yè)道德素養(yǎng)逐步提升，科學(xué)文化和技術(shù)技能水平穩(wěn)步提高，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)教育培訓(xùn)資源得到有效利用，企業(yè)文化和職工文化更加繁榮，政府支持、工會(huì)推動(dòng)、社會(huì)參與的職工教育培訓(xùn)體制、機(jī)制更加完善。

二、主要內(nèi)容及實(shí)施辦法

（一）多渠道開展技能培訓(xùn)，不斷提升職工職業(yè)技能素質(zhì)。

一是鼓勵(lì)企業(yè)開展職工崗位技能培訓(xùn)。采取多種形式，推動(dòng)各類企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)職工培訓(xùn)制度。鼓勵(lì)企業(yè)利用生產(chǎn)間歇和設(shè)備維護(hù)時(shí)間，結(jié)合技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，依托高級技工學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職工培訓(xùn)學(xué)校和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織企業(yè)職工參加在崗和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，不斷提高職工技能水平。

二是加強(qiáng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)。各級人力資源和社會(huì)保障部門要結(jié)合人力資源市場供需狀況和失業(yè)人員特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，積極組織下崗失業(yè)人員參加3至6個(gè)月的再就業(yè)培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能水平和就業(yè)競爭力。

三是大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力適用技能培訓(xùn)。對45周歲以下，有就業(yè)能力和培訓(xùn)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)力提供1次免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，通過彈性學(xué)制、校企合作、工學(xué)結(jié)合等方式入讀技工學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，確保每個(gè)農(nóng)村家庭有1名以上勞動(dòng)力參加職業(yè)技能培訓(xùn)。積極推廣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn)制度，降低農(nóng)民參加培訓(xùn)的成本，方便農(nóng)民就地就近參加培訓(xùn)。

四是積極開展新成長勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。組織未能繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生參加勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，幫助提升其技能水平和就業(yè)能力。對在技工學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)的應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生，學(xué)習(xí)期滿愿意在技工學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)員，可注冊技工學(xué)校正式學(xué)籍，享受技工學(xué)校在校生相關(guān)待遇。每年組織有就業(yè)意愿的退役士兵參加3個(gè)月左右的職業(yè)技能培訓(xùn)。

五是實(shí)施高校畢業(yè)生技能培訓(xùn)計(jì)劃。圍繞高校畢業(yè)生的就業(yè)需要，以就業(yè)為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，由政府資助開展針對性、實(shí)用性強(qiáng)的新知識、新技能培訓(xùn)，提高高校畢業(yè)生就業(yè)所需的崗位技能水平，并提供相應(yīng)的技能鑒定和技能崗位對接服務(wù)，促使更多高校畢業(yè)生更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

六是加強(qiáng)對有創(chuàng)業(yè)意愿勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。依托各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，通過落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等辦法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合條件的各類群體參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)組織大中專畢業(yè)生、失業(yè)人員、回鄉(xiāng)農(nóng)民工、轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、殘疾人開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

七是多形式提升職工的學(xué)習(xí)能力。各級工會(huì)要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”，爭當(dāng)“首席員工、金牌工人、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗”及爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng)為抓手，促使各行業(yè)形成終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工。

（二）組織開展職業(yè)技能競賽，促進(jìn)職工職業(yè)技能晉級。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人才資源開發(fā)的需要，組織職工開展各種形式的技能競賽活動(dòng)，逐步健全職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能幫帶、職業(yè)技能競賽、職業(yè)技能晉級“四位一體”的長效工作機(jī)制。對于獲得成績的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立職工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)職工素質(zhì)提升工程的總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，明確責(zé)任分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）精心組織實(shí)施。職工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要加強(qiáng)對職工素質(zhì)提升工程工作的組織和監(jiān)督，建立科學(xué)的考評機(jī)制，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，量化考評內(nèi)容，增強(qiáng)考評工作的可操作性，確?？荚u工作公開、公正、公平地開展。要完善激勵(lì)機(jī)制，每年表彰一批在開展職工素質(zhì)提升工程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，及時(shí)總結(jié)推廣職工素質(zhì)提升工程工作的新經(jīng)驗(yàn)、新成果。

（三）加大資金投入。按照法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定，把占企業(yè)職工工資總額1.5%—2.5%的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用納入集體合同，通過職代會(huì)、廠務(wù)公開等形式接受職工監(jiān)督，確保該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總額的60%以上用于一線職工教育培訓(xùn)。各級政府要加大對職工教育培訓(xùn)的政策和資金支持，各級工會(huì)要設(shè)立職工素質(zhì)提升工程專項(xiàng)資金，大力支持職工素質(zhì)提升工程工作。

（四）創(chuàng)新工作方式。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等信息傳播渠道，開辦職工教育欄目，組織編寫、轉(zhuǎn)載職工素質(zhì)提升工程教育培訓(xùn)教材和職工讀物。逐步建立一批由志愿者組成的素質(zhì)高、能力強(qiáng)的講師隊(duì)伍，定期開展免費(fèi)講座等形式的公益活動(dòng)，滿足廣大職工的學(xué)習(xí)需求。

（六）加強(qiáng)輿論宣傳。充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳作用，大力宣傳技術(shù)工人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，以及技術(shù)工人培養(yǎng)聘用的政策措施和優(yōu)秀技術(shù)工人的典型事跡，在全公司倡樹“三百六十行，行行出狀元”的社會(huì)風(fēng)尚，逐步形成尊重技術(shù)工人、爭當(dāng)技能人才的良好社會(huì)氛圍。

第三篇：唐山市“提升職工技能素質(zhì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

唐山市“提升職工技能素質(zhì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”

調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

河鋼集團(tuán)唐鋼公司工會(huì)

（2017年12月7日）

自唐山市總工會(huì)開展職工技能素質(zhì)提升工程以來，河鋼唐鋼工會(huì)積極與人力資源培訓(xùn)部門結(jié)合，制定《關(guān)于實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工程方案》，成立了鄭久強(qiáng)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，突出發(fā)揮創(chuàng)新工作室人才培育“孵化器”作用，以各級各類技能競賽為載體，全面推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新和技能素質(zhì)提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。下面，結(jié)合調(diào)研內(nèi)容，我重點(diǎn)介紹一下工會(huì)組織在提升職工技能素質(zhì)方面的創(chuàng)新做法和效果。

一、河鋼唐鋼職工基本情況及培訓(xùn)情況

河鋼集團(tuán)唐鋼公司現(xiàn)有在冊職工34506人，在崗職工29928人，其中，具有博士學(xué)歷36人，碩士731人，大學(xué)本科、?？?826人。擁有各等級技術(shù)工人15612人，其中高級技師193人、技師1249人、初中高級工18257人，具有正高級職稱49人，高級職稱910人，初中高級職稱3064人，技能人才總量和結(jié)構(gòu)均達(dá)到全國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先水平。河鋼唐鋼多次榮獲“國家技能人才培育突出貢 獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省高技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，成為國家首批60家高技能人才培養(yǎng)示范基地。

二、河鋼唐鋼職工素質(zhì)提升的創(chuàng)新做法和效果近年來，唐鋼工會(huì)全力推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新工作，并把提升職工技能素質(zhì)作為推進(jìn)重點(diǎn)，通過搭建“312”職工崗位創(chuàng)新體系、成立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、制定“三二一”成果課題制、組織職工技術(shù)比武、開展職工創(chuàng)新大講堂、舉辦創(chuàng)新成果展等系列活動(dòng)，全面激發(fā)職工的創(chuàng)新活力和潛能，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍成為了企業(yè)不可復(fù)制的核心競爭力。

1.成立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，全面整合創(chuàng)新資源，形成合力加速職工素質(zhì)提升。2016年3月，唐鋼成立了由鄭久強(qiáng)擔(dān)任理事長的“創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，進(jìn)一步整合公司各級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資源，拓寬職工崗位創(chuàng)新成長平臺。目前，唐鋼有國家級創(chuàng)新工作室2個(gè)，全國冶金行業(yè)5個(gè)，省級9個(gè)，市級7個(gè)，集團(tuán)級9個(gè)。建立了公司級創(chuàng)新工作室32個(gè)，102個(gè)覆蓋作業(yè)區(qū)、車間科室的創(chuàng)新工作站和204個(gè)產(chǎn)線、班組級的創(chuàng)新工作小組，“312”崗位創(chuàng)新體系成為唐鋼加快改革創(chuàng)新步伐的有力支撐。聯(lián)盟制定了管理章程，把提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力作為主要任務(wù)。聯(lián)盟注重發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)新作用，先后組織召開了轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化煉鋼、自動(dòng)化設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)分享、技能大賽備戰(zhàn)交流研討會(huì)，搭建各創(chuàng)新工作室之間學(xué)習(xí)交流渠道。2017年，在第八屆“河鋼杯”技能大賽、第二屆京津冀技能大賽、河鋼唐鋼第31屆職工技術(shù)比賽中，多名選手、教練、裁判員來自各工作室、站、組帶頭人，并取得了優(yōu)異成績。比如在河鋼集團(tuán)第八屆“河鋼杯”職業(yè)技能大賽中，唐鋼團(tuán)隊(duì)奪得三個(gè)工種第一名，8人進(jìn)入前三名，12人受到集團(tuán)表彰，狀元人數(shù)和受表彰人數(shù)集團(tuán)內(nèi)最多。截止目前，河鋼唐鋼有公司級技術(shù)狀元477人，市狀元13人，集團(tuán)狀元30人，省狀元6人，全國和鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手18人。

2.舉辦職工創(chuàng)新大講堂，搭建職工技術(shù)交流平臺，暢通渠道推進(jìn)技術(shù)傳承。為進(jìn)一步拓寬職工崗位創(chuàng)新的學(xué)習(xí)、交流渠道，更好推廣、復(fù)制職工崗位創(chuàng)新、技能比賽中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，唐鋼工會(huì)已先后組織召開七次職工創(chuàng)新大講堂活動(dòng)。通過聘請行業(yè)有影響力的創(chuàng)新大師、技能大師（比如一汽的全國勞模李凱軍、寶鋼的兩次國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)獲得者王軍等）到公司傳授創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、技能比武等經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓唐鋼職工創(chuàng)新思路和視野，加速業(yè)務(wù)素質(zhì)能力提升。通過組織公司優(yōu)秀創(chuàng)新人才、技術(shù)能手、技術(shù)專家授課形式，進(jìn)一步提升唐鋼職工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和培訓(xùn)方法。唐鋼工會(huì)始終注重職工崗位創(chuàng)新成果的產(chǎn)出和推廣，制定了課題申報(bào)的“321”課題制原則，即各創(chuàng)新工作室每年完成成果不少于3項(xiàng)，創(chuàng)新工作 站不少于2項(xiàng)，創(chuàng)新工作小組不少于1項(xiàng)。2017年，公司各級創(chuàng)新工作室、站、組累計(jì)申報(bào)立項(xiàng)課題564項(xiàng)，預(yù)計(jì)全年完成課題553項(xiàng)，再創(chuàng)新高。全年申報(bào)專利達(dá)到300項(xiàng)，專利申請的數(shù)量和質(zhì)量在知識產(chǎn)權(quán)專利申請保護(hù)工作中呈加速上升趨勢。

3.加大高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)力度，正向激勵(lì)職工提升技術(shù)素質(zhì)，形成良好學(xué)習(xí)氛圍。在2017年制定下發(fā)的《河鋼唐鋼職工崗位創(chuàng)新實(shí)施意見》中，唐鋼不斷加大對創(chuàng)新工作室和高技能人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。一是增加職工崗位創(chuàng)新資金投入。每年，召集創(chuàng)新工作室聯(lián)盟15位理事，對全年工作開展情況進(jìn)行評比表彰，對優(yōu)秀創(chuàng)新工作室給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，對優(yōu)秀創(chuàng)新工作站給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對優(yōu)秀創(chuàng)新工作小組給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。推薦優(yōu)秀創(chuàng)新工作室參加唐鋼優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評選，2017年10個(gè)工作室獲獎(jiǎng)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)4萬元。同時(shí)，根據(jù)評比結(jié)果，對較好的創(chuàng)新工作站升級為創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新工作小組升級為創(chuàng)新工作站，為崗位創(chuàng)新工作開展好的集體提供更寬廣的平臺。二是提高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。唐鋼十分重視高技能人才在崗位創(chuàng)新中作用的發(fā)揮，對取得國家專利、榮獲公司級以上創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的工作室（站、組），增加評比比例分值。對在各級技能競賽中取得優(yōu)異成績的職工，公司將根據(jù)比賽級別，進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，公司級比賽前六名獎(jiǎng) 勵(lì)5000-800元，集團(tuán)比賽前八名獎(jiǎng)勵(lì)20000-3000元，省、市級比賽根據(jù)獲獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)勵(lì)10000-1000元，全國大賽受表彰選手獎(jiǎng)勵(lì)20000-10000元。同時(shí)，唐鋼工會(huì)積極與人力資源部門結(jié)合，自2017年開始，唐鋼的職工技術(shù)比賽允許勞務(wù)派遣身份職工參加，并享受與唐鋼職工相同獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。制定《技能大賽獲獎(jiǎng)選手晉升崗位工資薪等管理辦法》，對獲得公司級以上技術(shù)狀元稱號的職工，根據(jù)比賽級別，每年直接晉升一個(gè)或兩個(gè)工資薪等。

（以下部分為人力資源部和唐鋼大學(xué)提供資料）

三、職工技能素質(zhì)提升方面存在的主要問題 經(jīng)與人力資源培訓(xùn)部門結(jié)合，唐鋼的職工技能素質(zhì)提升工作需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化：

1.技能素質(zhì)總量充足，但結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。從技能人才總量來說，大型傳統(tǒng)過期人才培訓(xùn)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)值得肯定和借鑒。但從人員構(gòu)成來看，一是年齡老化，大量優(yōu)秀技能人才“自然減員”，而人才培養(yǎng)周期的漫長不足以彌補(bǔ)。二是來源趨窄，技校生、大專生質(zhì)量下滑，面臨就業(yè)門檻；本科生、研究生參加工作、獲得經(jīng)驗(yàn)后又不能安心從事操作工作，導(dǎo)致只能依靠復(fù)原軍人充實(shí)一線生產(chǎn)，技能人才“再生產(chǎn)”乏力。三是產(chǎn)業(yè)調(diào)整，很多優(yōu)秀技能人才“被”調(diào)整到新產(chǎn)線、新崗位“重頭再來”，造成已有技能素質(zhì)積累的浪費(fèi)。2.技能素質(zhì)總體良好，但布局尚需調(diào)整。從技能人才布局方向來看，至少在三個(gè)布局方向需要進(jìn)行調(diào)整：一是技能人才上崗作業(yè)的“閥門”作用，在成長早期，崗前培訓(xùn)、以師帶徒應(yīng)不斷強(qiáng)化、完善和提升，扎實(shí)做好基礎(chǔ)技能訓(xùn)練積累，放棄人才快速成長的“幻想”。二是技能人才崗位發(fā)展的“通道”作用，在成長中期，崗位創(chuàng)新、技能競賽、培訓(xùn)交流要加大投入，以看得見的“實(shí)惠”切實(shí)鼓足崗位成才的干勁。三是技能人才職業(yè)生涯的“階梯”作用，在成長晚期也就是人才成熟期，在管理層面缺少晉升的規(guī)劃，至少在“技能路線”的操作技能專家還是“管理路線”的作業(yè)長還沒有明確的定位。

3.技能素質(zhì)培訓(xùn)眾多，但效率仍要提升。從技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)來看，當(dāng)前面臨的主要問題是解決投入和產(chǎn)出，也就是效率的問題。一是傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前公司“點(diǎn)多面廣”的產(chǎn)業(yè)布局，多年來的人力資源優(yōu)化也難以從產(chǎn)線上抽調(diào)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是固有的培訓(xùn)授課內(nèi)容已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前“信息化、自動(dòng)化”的升級需要，伴隨著劇烈的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，陳舊的培訓(xùn)知識亟待更新。三是現(xiàn)有的培訓(xùn)師資隊(duì)伍的來源、規(guī)模和質(zhì)量已經(jīng)不能滿足現(xiàn)場管理模式的變革，特別是公司深化推進(jìn)作業(yè)長制后急需的大量具備現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師。

四、今后的措施和建議 為了適應(yīng)唐鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和管理模式創(chuàng)新的需要，就唐鋼自身而言，做好技能人才培養(yǎng)這項(xiàng)基礎(chǔ)支持工作，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)齊、完善或提升，歸納起來簡稱“改制、轉(zhuǎn)型和提效”。

一是“改制”，即在人才培養(yǎng)理念方面，改變過去人才大量培養(yǎng)的理念，從“復(fù)制”向“定制”乃至“精制”轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的 “單人師徒制”向現(xiàn)代的“集體導(dǎo)師制”轉(zhuǎn)變。為基礎(chǔ)技能優(yōu)秀、崗位業(yè)務(wù)突出的技能人才配備集體導(dǎo)師，簽訂協(xié)議，共同制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，跟蹤培養(yǎng)，定期溝通，明確成長通道。

二是“轉(zhuǎn)型”，即在人才培養(yǎng)需求方面，改變過去單一“專業(yè)型”的理念，從“專業(yè)型”向“多能型”最終“專家型”轉(zhuǎn)變。需要從工作內(nèi)容上進(jìn)行界定，明確“一?！笔裁?、“多能”什么，有針對性、計(jì)劃性的進(jìn)行技能晉升培訓(xùn)，并保持其崗位穩(wěn)定，薪酬得到提升。

三是“提效”，即從人才培養(yǎng)目標(biāo)方面，改變過去只看培訓(xùn)“效果”，忽視培訓(xùn)“效率”，無視培訓(xùn)“效益”的理念，把基礎(chǔ)培訓(xùn)當(dāng)做必不可少、持之以恒的投資。先下大力氣做好崗前培訓(xùn)的“效果”工作；再從制度建設(shè)、師資建設(shè)和教材建設(shè)等方面提升“效率”；最終要將技能提升和成才與聘任、薪酬和績效掛鉤，向技能素質(zhì)培訓(xùn)要“效益”。

第四篇：建設(shè)職工書屋,提升職工素質(zhì)

建設(shè)職工書屋，提升職工素質(zhì)

——鋼宇公司職工書屋建設(shè)的幾點(diǎn)做法 廈門鋼宇工業(yè)有限公司成立于2003年，座落在廈門市海滄東孚工業(yè)區(qū)，占地320,000平方米，總投資額達(dá)到九千萬美元，主要生產(chǎn)跑步機(jī)、腳踏車、橢圓車、力量訓(xùn)練器以及自行車類等健身器材，同時(shí)也包含健身器材零部件的生產(chǎn)。目前全公司擁有職工平均在2500人左右，其中工程師等技術(shù)人員約有400人。公司產(chǎn)品銷售遍及美國、英國、加拿大、澳大利亞、法國、德國、意大利、日本等二十幾個(gè)國家，客戶包括Wal—mart、Kmart、Sears、Costco等世界著名零售巨頭，形成了龐大的世界性銷售網(wǎng)絡(luò)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和職工人數(shù)的不斷增長，我公司由于遠(yuǎn)離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活較為單調(diào)，公司根據(jù)企業(yè)的情況從實(shí)際出發(fā)，多方籌措通過整合現(xiàn)有的部分報(bào)刊資料，又積極購買了部分書籍建立了職工書屋。職工書屋自有產(chǎn)權(quán)的場地280㎡，配備兼職管理員人員4人，藏書量4500冊，報(bào)刊32種（類），電子音像制品100張，書架12組，聯(lián)網(wǎng)電腦2臺，桌椅250套。同時(shí)，為了切實(shí)發(fā)揮職工書屋的學(xué)習(xí)教育娛樂功能，又通過以下幾方面加強(qiáng)管理，以保證充分發(fā)揮職工書屋的主要作用。

一是有針對性的持續(xù)投入。公司每年都把職工書屋建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成了專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型企業(yè)起到了助推作用。

二是健全書屋制度，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)。為充分發(fā)揮職工書屋豐富職工精神文化生活，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，公司建立健全了職工書屋管理制度和職工書籍借閱制度，配置了職工書屋兼職管理人員和確定了職工書屋開放時(shí)間，周一至周六每晚18：00—21：30，周日8:00-17:30。從而使職工書屋做到了規(guī)范化管理。

三是準(zhǔn)確把握職工閱讀需求。為職工書屋配好書，是職工書屋吸引職工的關(guān)鍵。我公司為運(yùn)動(dòng)器材生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有員工2500余名，在圖書閱讀上總體上呈現(xiàn)實(shí)用型閱讀需求的特征，因而具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與生產(chǎn)、科研等密切相關(guān)。公司根據(jù)這一閱讀特征，通過征訂大量機(jī)械、管理等類別的報(bào)刊資料，不僅滿足了廣大職工的業(yè)余文化生活，而且為建立創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型企業(yè)起到了積極作用。

四是開展征文比賽，激發(fā)員工讀書熱情。為鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的心得進(jìn)行交流，公司創(chuàng)辦《鋼宇報(bào)》，每月一期，報(bào)刊稿件來源于公司員工，并根據(jù)文章篇幅和質(zhì)量發(fā)給稿費(fèi)。每半年進(jìn)行員工最喜愛的文章評選，獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)給獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。去年，在公司五周年廠慶活動(dòng)中，舉辦“鋼宇五周年”征文比賽，對優(yōu)秀文章分別評選出一、二、三等獎(jiǎng)，并給積極組織員工參與征文比賽活動(dòng)的部門評為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

總體來講，我公司職工書屋創(chuàng)建以來，對改善職工讀書條件、培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)型職工起到了積極作用。通過結(jié)合公司實(shí)際情況職工書屋配備了焊接、機(jī)械維修等大量職工看得懂、用得上的實(shí)用類圖書，對提升職工職業(yè)技能起到了積極作用。同時(shí)職工書屋也是企業(yè)進(jìn)行精神文化建設(shè)的主要陣地之一，是企業(yè)離職工最近的文化服務(wù)項(xiàng)目之一。職工書屋直接建在職工宿舍區(qū)，能為職工提供便捷、不間斷的文化服務(wù)，對豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工精神文化生活品味，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)起到了積極作用。

我們在職工書屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設(shè)先進(jìn)單位相比，資金不足、進(jìn)展不快，作用沒有得到充分發(fā)揮，為充分發(fā)揮職工書屋對推動(dòng)企業(yè)精神文化建設(shè)的作用，在今后的工作中，我們擬主要從以下兩方面著手加強(qiáng)職工書屋的建設(shè)，從而充分發(fā)揮職工書屋的主要作用。

一是在企業(yè)內(nèi)部建立捐助平臺拓展職工書屋的發(fā)展渠道。職工書屋是作為一項(xiàng)造福企業(yè)職工的的公益性事業(yè)，得到了企業(yè)職工的廣泛關(guān)注與支持。在以后的工作中我們將建立企業(yè)內(nèi)部職工圖書捐助制度，在員工績效考核上予以加分，從而使廣大職工積極參與到職工書屋的建設(shè)中來，從而拓寬職工書屋的發(fā)展渠道。

二是建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，保持職工書屋的生命力。建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一方面要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時(shí)更新，就會(huì)失去對職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對職工書屋不搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。另一方也要解決好職工書屋管理問題，從而保證職工書屋的長久生命力。

總的來說職工書屋建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作，會(huì)遇到許多新問題、新情況，需要我們把對工作的熱情與科學(xué)的方法有機(jī)結(jié)合起來，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，推動(dòng)職工書屋的不斷發(fā)展，為富職工業(yè)余文化生活，提升職工精神文化生活品味，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)起到了積極作用起到積極作用。

廈門鋼宇工業(yè)有限公司 二〇一一年九月五日

第五篇：關(guān)于提升職工素質(zhì)典型經(jīng)驗(yàn)

新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源福城煤礦掘進(jìn)一區(qū)以提升職工的思想道德、職業(yè)技能素質(zhì)，增強(qiáng)職工民主意識為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)提升工程，使該職工的素質(zhì)有了較大的提升，取得了顯著成效，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才保證。

一是服務(wù)中心，開展全礦職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)。堅(jiān)持勞動(dòng)競賽與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與職工建功立業(yè)相結(jié)合、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合的原則，積極開展各類勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在礦區(qū)營造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)和提高工區(qū)職業(yè)技能的熱情，大大提升了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)職工通過參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和有的放矢地開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，培養(yǎng)了一大批適應(yīng)安全生產(chǎn)建設(shè)特色優(yōu)勢的實(shí)用型、技能型人才。

三是選樹典型，發(fā)揮模范先鋒帶頭作用。加大勞模事跡選樹、管理和宣傳力度，塑造和培育以勞模精神為核心的職業(yè)精神，發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶頭作用，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，并制定、完善了相關(guān)勞模、先進(jìn)評選制度、實(shí)施意見，優(yōu)化了勞模、標(biāo)兵、技術(shù)能手等先進(jìn)人物的管理。通過典型引路、標(biāo)桿示范，引導(dǎo)全礦職工進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識和提升競爭能力。

四是培養(yǎng)人才，積極開展名師帶徒活動(dòng)。圍繞“科教興礦、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分利用人才資源，發(fā)揮中、高技能人才作用，全面實(shí)施技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武、技能晉級、技能帶頭人“五位一體”的職工素質(zhì)工程，組織開展了“名師帶高徒”活動(dòng)，動(dòng)員礦首席技師、高級技師、中級技師、勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、技術(shù)骨干與1—2名職工“結(jié)對子、帶徒弟”，開展傳、幫、帶 活動(dòng)，逐漸培養(yǎng)出一支初具規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)職工隊(duì)伍，為集約高效、安全和諧、永續(xù)發(fā)展的品牌礦發(fā)展注入了新鮮的人才“血液”。+