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      圍繞中心服務(wù)大局 為企業(yè)和諧發(fā)展而努力(精選)

      時(shí)間:2019-05-15 00:45:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:圍繞中心服務(wù)大局 為企業(yè)和諧發(fā)展而努力(精選)

      圍繞中心,服務(wù)大局

      為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展而不懈努力

      李 興

      如果說(shuō)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作是物質(zhì),那么企業(yè)的黨務(wù)工作就是企業(yè)精神所在。下面我就本人從事黨務(wù)工作的一些做法談點(diǎn)心得體會(huì)。

      一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),人盡其才,才盡其用

      愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“只有熱愛(ài)才是最好的老師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)責(zé)任”。在企業(yè)黨務(wù)工作中,選人是關(guān)鍵的一環(huán),作為基層黨務(wù)工作者,具備思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的,往往更多不愿意從事基層黨務(wù)工作,因?yàn)樗蛷氖掳踩a(chǎn)崗位的同志比較起來(lái),經(jīng)濟(jì)收入上有一定差距,從個(gè)人發(fā)展的空間上也相對(duì)有限。因此作為基層黨務(wù)工作者在思想上缺乏動(dòng)力。有鑒于此,我們不能就思想政治而談思想政治工作,不能讓理想和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。多年來(lái),我們一直在探索,在實(shí)踐解決這一問(wèn)題,作為生產(chǎn)型、重體力勞動(dòng)企業(yè),我們把生產(chǎn)線上有一定群眾基礎(chǔ),熱心黨務(wù)工作,善于抓職工思想溝通的生管人員選拔到基層黨支部書(shū)記崗位,要么黨政一肩挑,要么行政優(yōu)秀的副職兼任黨支部書(shū)記或從科室工作人員中選拔黨支部書(shū)記。這樣有力地推動(dòng)了各基層隊(duì)的工作,也培養(yǎng)和鍛煉了基層科、隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),歷練了一批復(fù)合型管理人員,既能實(shí)干、又能管理,還會(huì)做思想政治工作。在選好基層黨支部書(shū)記的同時(shí),我們特別注重基層班子建設(shè),首先是要選好配強(qiáng)支部班子,做到分工明確,組織、宣傳、文體、綜合治理樣樣有人管,個(gè)人有專(zhuān)長(zhǎng)。同時(shí),為保證各黨支部工作的有序開(kāi)展,除各基層隊(duì)給予必要的經(jīng) 1

      費(fèi)支持外,公司黨委根據(jù)考核發(fā)給季度活動(dòng)經(jīng)費(fèi),各支部工作做到了既有組織保障,又有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支撐,黨務(wù)干部、行政干部既做到了從群眾中來(lái),到群眾中去,也做到了人盡其才,才盡其用。

      二、找準(zhǔn)抓手,建好平臺(tái),構(gòu)建企業(yè)黨建長(zhǎng)效機(jī)制

      黨務(wù)工作雖是務(wù)虛的工作,我們要做到虛工實(shí)做,要變無(wú)形為有形。黨務(wù)干部要具有前瞻性和政治敏銳性,要講國(guó)情,明礦史,知己任。黨務(wù)工作上還要做到可觀、可感、可為,對(duì)職工思想要因勢(shì)利導(dǎo)。職工思想也是一塊陣地,若不為積極向上的思想所占領(lǐng),就會(huì)被歪風(fēng)邪氣所左右。在“5.12”地震后,全市上下形成了感恩奮進(jìn),自強(qiáng)不息的政治氛圍,民眾災(zāi)后重建熱情如火如荼。但也有不和諧的音符,幾箱方便面把自己搞下課的也有,這是民眾的一種情緒。就拿大昌溝來(lái)說(shuō),我們受災(zāi)也很重,地面兩層樓以上的建筑,要么嚴(yán)重受損,要么垮塌,井下井巷被淹。我們的干部晝夜巡邏,搭帳篷,搶險(xiǎn)、救災(zāi)、安民,職工中有因?yàn)闆](méi)有喝到礦泉水發(fā)牢騷的,也有因?yàn)榫葹?zāi)物資少分了找領(lǐng)導(dǎo)的。還有吃了點(diǎn)低保、救濟(jì),你吃了,我沒(méi)吃,你多了,我少了,鬧情緒的時(shí)有存在。這些與我們組織的初衷格格不入。怎么疏理這些情緒呢?為此公司黨委先后組織職工代表、家屬代表、黨員干部代表、低保困難戶(hù)到青川東河口、北川老縣城參觀,現(xiàn)場(chǎng)感受生命的脆弱,地震的無(wú)情,黨的大愛(ài)無(wú)疆。回來(lái)后,我們每個(gè)人,寫(xiě)出感想,為此我們還結(jié)集出刊了《大煤黨建》,至今我公司《大煤黨建》按季度出刊從未間斷。感恩之旅,用身邊人說(shuō)身邊事,我們很多同志在東河口,不僅捐了款,小災(zāi)救大災(zāi),也流下了傷心的淚,感恩的淚。感恩祖國(guó),感恩組織,感恩他人之情油然而生。

      三、找準(zhǔn)切入點(diǎn),與經(jīng)濟(jì)工作形成良性互動(dòng)

      曾一度時(shí)期,行政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“黨務(wù)工作你又不給我創(chuàng)造效益”。黨務(wù)干部說(shuō):“我的工作你又不支持”。黨政這是一對(duì)矛盾體嗎?不是,問(wèn)題根源在于我們沒(méi)有找到兩者的切入點(diǎn)。有為才有位,你沒(méi)有做出成績(jī)來(lái),讓我感到你的存在、你的作用,我憑什么支持你呢?作為我們黨務(wù)工作的同志,怎樣才能彰顯我們的作用呢?我們不是一直在講要堅(jiān)持兩手抓,兩條腿走路嗎?其實(shí)黨政是互補(bǔ)的,就我們企業(yè)而言,去年全國(guó)上下,學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法這是一件大事,我公司黨委、工會(huì)將2010年定為“班組建設(shè)年”。公司下發(fā)專(zhuān)文,就如何開(kāi)展學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法,從隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、崗位該干什么、怎么干提出了具體意見(jiàn)。手指口述,人人過(guò)關(guān)。黨委、工會(huì)開(kāi)展安全、生產(chǎn)、管理月月比,季度評(píng)。職責(zé)上墻,業(yè)績(jī)紅榜表彰,在安全、生產(chǎn)、管理中各班組形成了你追我趕濃厚的勞動(dòng)氛圍,也出現(xiàn)了學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法金牌班組采煤八班、采煤十二班,全年未出現(xiàn)輕重傷和傷休天數(shù)。公司上下對(duì)黨委、工會(huì)的工作另眼相看。眾人拾柴火焰高,你是沖鋒的戰(zhàn)士,我就是吶喊的號(hào)手。如今“黨員示范崗”、“黨員示范班組”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)在各個(gè)基層連隊(duì)廣泛開(kāi)展,得到黨政一致推崇。

      四、兩心合一心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,打造新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍 企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,兩心合一心,則政通人和。職工是企業(yè)發(fā)展的依靠力量。職工的主人翁作用的體現(xiàn),主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮主導(dǎo)著企業(yè)的興衰成敗。煤礦工人,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn),這是傳統(tǒng)美德,是一種優(yōu)秀的品質(zhì)。

      但隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)的要求與往日已不可同日而語(yǔ),如何培養(yǎng)新時(shí)代的“四有”職工隊(duì)伍呢?在職工教育上我們注重塑造職工強(qiáng)烈的使命感、正確的職業(yè)理想和良好的職業(yè)道德;注重培養(yǎng)職工立足本職,恪盡職守的工作作風(fēng);注重激勵(lì)職工保持奮發(fā)向上的工作激情和攻堅(jiān)克難的旺盛斗志;注重提升職工技術(shù)水平,增強(qiáng)個(gè)人文化素養(yǎng)。由于時(shí)代的發(fā)展,對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)械化要求愈來(lái)愈高。我公司黨委高度重視職工教育,除平常的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,每年我們除選送職工到專(zhuān)門(mén)院校學(xué)習(xí)外,還鼓勵(lì)職工參加各種形式的自學(xué)考試。畢業(yè)后,企業(yè)按十年期報(bào)銷(xiāo)其全部書(shū)學(xué)費(fèi),以感情留人,事業(yè)留人,適當(dāng)?shù)拇隽羧?,目前管理人員中專(zhuān)以上文化程度占90%以上;全心全意依靠職工辦企業(yè),選人堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、五湖四海等管理理念已深入人心。企業(yè)是我家,興旺靠大家,領(lǐng)導(dǎo)是這樣講的,職工是這樣干的。同時(shí)實(shí)行礦務(wù)公開(kāi),住房、招工等民主決定,供應(yīng)、銷(xiāo)售、收入分配等公開(kāi)透明,企業(yè)文化不斷提升。目前,公司黨政一心,職工向心力強(qiáng),工資待遇不是最好的,但職工干部精神狀態(tài)良好,工作愛(ài)崗敬業(yè),生活環(huán)境不斷改善。新時(shí)代“四有”職工隊(duì)伍正在形成。

      五、以文體活動(dòng)為載體,豐富職工業(yè)余文化生活,激發(fā)職工愛(ài)礦、愛(ài)崗熱情

      每逢“五.一”、“七.一”、國(guó)慶、元旦、春節(jié)都由公司黨委牽頭,公司工會(huì)、團(tuán)委承辦棋類(lèi)、球類(lèi)、文藝晚會(huì)等活動(dòng),自編自演,自寓自樂(lè)。不定期開(kāi)展書(shū)法、美術(shù)、手工制作比賽,常年開(kāi)展職工健身舞會(huì),職工書(shū)

      屋、職工活動(dòng)室一應(yīng)俱全。礦山文體活動(dòng)豐富多彩,職工精神生活得到陶冶,健康生活方式得到潛移默化地傳播。

      綜上所述,企業(yè)的黨務(wù)工作要圍繞中心,服務(wù)大局,要有好機(jī)制選人,以加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要有好抓手,構(gòu)建黨建長(zhǎng)效機(jī)制。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作良性互動(dòng)。黨政合心,全心全意,依靠職工辦企業(yè),物質(zhì)和精神并舉,我們的企業(yè)就會(huì)越來(lái)越紅火。

      第二篇:圍繞中心,服務(wù)大局

      圍繞中心服務(wù)大局進(jìn)入管理

      面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力、如何使企業(yè)核心價(jià)值體系更加深刻地融入青年思想之中、如何探索創(chuàng)新有效的工作方式、如何提高服務(wù)青年的能力、如何培養(yǎng)鍛煉一支本領(lǐng)過(guò)硬的團(tuán)干部隊(duì)伍等等,成為擺在我們面前的重要課題。

      企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織一定要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的神圣使命,深入思考和認(rèn)真研究這些課題,把共青團(tuán)工作和青年工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中去審視,放到企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)面前去謀劃,放到新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展變化中去思考,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定發(fā)展信心,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。

      一、圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn),深入開(kāi)展青年思想教育。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,是馬克思主義中國(guó)化的最新成果。各級(jí)團(tuán)組織要以黨的十七大精神和團(tuán)的十六大精神為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀教育青年,引導(dǎo)青年樹(shù)立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會(huì)主義榮辱觀。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和分類(lèi)引導(dǎo)青年試點(diǎn)工作為契機(jī),在團(tuán)干和團(tuán)員青年中扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)青年深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求。通過(guò)組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,廣泛開(kāi)展各種形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前金融危機(jī)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。堅(jiān)持用企業(yè)新的發(fā)

      展目標(biāo)和核心價(jià)值體系教育引導(dǎo)青年,深入開(kāi)展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)、我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),幫助青年職工充分了解我國(guó)國(guó)情和企業(yè)追求,重點(diǎn)引導(dǎo)青年職工將個(gè)人的前途命運(yùn)與國(guó)家、企業(yè)的興衰成敗聯(lián)系在一起,凝聚青年職工自覺(jué)投身于推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展的偉大實(shí)踐。

      二、圍繞全員素質(zhì)提升工程,加快培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。企業(yè)發(fā)展,人才為本。培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)高技能職工隊(duì)伍,最大限度地發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題。各級(jí)團(tuán)組織要想黨政所想,急企業(yè)所急,進(jìn)一步加大青年人才培養(yǎng)力度,教育引導(dǎo)廣大青年職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)全面實(shí)施“全員素質(zhì)提升工程”、“人才工程”的重要意義,大力開(kāi)展以倡導(dǎo)和幫助青年“學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),拿學(xué)歷文憑,考資格證書(shū),上技能等級(jí)”為主要內(nèi)容的青年素質(zhì)提升工程。通過(guò)組織導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯導(dǎo)航、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),幫助青工學(xué)習(xí)工作崗位所需要的安全、質(zhì)量、技術(shù)、裝備等各種知識(shí)。通過(guò)提供有關(guān)學(xué)歷教育信息,鼓勵(lì)青年根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要,提升自身的學(xué)歷水平。充分挖掘團(tuán)內(nèi)、團(tuán)外兩種資源,加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的交流、合作,竭盡所能為青年職工提高技能,盡快取得企業(yè)急需、國(guó)家認(rèn)可、國(guó)際通用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)提供幫助。各級(jí)團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取黨政支持,優(yōu)化青年成才環(huán)境,加大青年進(jìn)步幫扶力度,積極培養(yǎng)、選樹(shù)青年人才典型,進(jìn)一步加大優(yōu)秀青年的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、舉薦力度,促進(jìn)各類(lèi)青年的成長(zhǎng)進(jìn)步,加速建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的高素質(zhì)高技能青年人才隊(duì)伍。

      三、圍繞企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),深入開(kāi)展青年崗位建功活動(dòng)。青年職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重要力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)揮聰明才智,是共青團(tuán)組織的光榮使命。各級(jí)團(tuán)組織要組織帶領(lǐng)廣大青年職工緊緊圍繞企業(yè)以?xún)?yōu)化品種結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大挖潛增效力度、推進(jìn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步和節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作重點(diǎn),深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號(hào)、“提高質(zhì)量,青年先行”、“青安杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建“青年安全示范崗”、青年突擊隊(duì)等崗位建功活動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展青年合理化建議征集,舉辦青年科技創(chuàng)新成果展覽,召開(kāi)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)促進(jìn)會(huì)、優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)等,強(qiáng)化青年職工的科技創(chuàng)新意識(shí),帶領(lǐng)廣大青年職工在企業(yè)新的發(fā)展中建功立業(yè)。

      四、圍繞青年成長(zhǎng)發(fā)展需要,竭誠(chéng)服務(wù)青年。竭誠(chéng)服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的根本。各級(jí)團(tuán)組織要針對(duì)當(dāng)前青年職工成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的深刻變化,通過(guò)座談交流、問(wèn)卷調(diào)查等方式和途徑,全面了解和把握有利于青年職工身心健康、個(gè)人成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展和權(quán)利表達(dá)的不同需求,深入研究有效服務(wù)青年的工作機(jī)制和工作項(xiàng)目,努力構(gòu)建面向青年、富有特點(diǎn)、開(kāi)放互動(dòng)的服務(wù)青年工作體系。根據(jù)不同青年的學(xué)習(xí)興趣和個(gè)人愛(ài)好,加大電腦、英語(yǔ)、文學(xué)、體育等青年社團(tuán)組織的建設(shè)力度,廣泛搭建各類(lèi)青年群體學(xué)習(xí)、交友的平臺(tái),加強(qiáng)青年自組織建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)外的溝通與合作,充分利用一切有效資源,著力解決青年在婚戀、住房、緩解工作壓力等方面的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步加大對(duì)困難青工和單身青工的幫扶和支持力度,暢通青年利益訴求渠道,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

      五、深入推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)的一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)團(tuán)組織要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以改革創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和團(tuán)的工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)員青年的多重組織覆蓋。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)青年工作委員會(huì)對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),為各級(jí)團(tuán)組織更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、服務(wù)青年崗位成長(zhǎng)成才提供政策支持。不斷完善和規(guī)范團(tuán)的制度建設(shè),圍繞崗位實(shí)際推進(jìn)團(tuán)的工作重心下移,努力使團(tuán)的活動(dòng)覆蓋和影響到全體團(tuán)員青年。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),按照胡錦濤總書(shū)記對(duì)團(tuán)干部提出的政治上過(guò)硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的要求,進(jìn)一步加大對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)力度,教育他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中錘煉求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力建設(shè)一支“黨放心,青年滿意”的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍。要以深化團(tuán)員意識(shí)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量,做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作,充分發(fā)揮團(tuán)員在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的模范帶頭作用。

      六、著力提高“自主創(chuàng)新能力、精細(xì)化管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、和諧建設(shè)能力”。

      自主創(chuàng)新能力代表著企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,廣大團(tuán)員青年要有勇于創(chuàng)新的精神,只有加快進(jìn)入新領(lǐng)域、加快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,不被淘汰。精細(xì)化管理水平體現(xiàn)著企業(yè)的生存能力,青年職工只有苦練內(nèi)功、不斷提高自身素質(zhì),才能建設(shè)具有太重特色的精細(xì)化管理體系,向管理要效率,向管理要效益,向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。防范風(fēng)險(xiǎn)是可持續(xù)發(fā)展的基本要求,廣大青年一定要增強(qiáng)憂患意識(shí),加強(qiáng)防范措施,未雨綢繆、及早準(zhǔn)備,才能轉(zhuǎn)危

      為機(jī),化險(xiǎn)為夷。和諧穩(wěn)定是可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),青年職工只有思想統(tǒng)一、氣氛和諧、大局穩(wěn)定,才能使我們集中力量,團(tuán)結(jié)拼搏,一心一意謀求平穩(wěn)較快的發(fā)展。

      輝煌只是昨日進(jìn)取的足跡,奮斗才是明天永恒的追求。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神,同心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在各自的崗位上努力建功立業(yè),在團(tuán)的工作中不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),用熱情和激情共同譜寫(xiě)太重共青團(tuán)工作的嶄新篇章!

      第三篇:圍繞中心 服務(wù)大局

      圍繞中心 服務(wù)大局

      努力做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作

      山東省政府辦公廳

      近年來(lái),山東省認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在這種形勢(shì)下,來(lái)山東檢查指導(dǎo)工作和參觀考察的領(lǐng)導(dǎo)和客人越來(lái)越多,在山東召開(kāi)和舉辦的全國(guó)性和國(guó)際性的會(huì)議、活動(dòng)越來(lái)越多。接待工作已成為展示山東發(fā)展環(huán)境和對(duì)外形象的重要載體,對(duì)發(fā)展山東、推介山東、宣傳山東發(fā)揮了積極作用,得到了各級(jí)黨委、政府的肯定。

      一、牢固樹(shù)立“大接待”觀念,不斷強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能

      山東省委、省政府高度重視和支持接待工作,把接待工作作為政府工作大局中的重要組成部分,作為構(gòu)建地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面來(lái)抓,要求提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“大接待”觀念。全省接待工作按照省委、省政府的要求,創(chuàng)新工作理念,拓寬工作思路,加快從單純事務(wù)型服務(wù)向事務(wù)型和政務(wù)型相結(jié)合轉(zhuǎn)變,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一是增強(qiáng)大局意識(shí),服務(wù)中心工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和改革開(kāi)放的不斷深入,接待工作在推動(dòng)各地交流合作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用越來(lái)越突出。為發(fā)揮好這一作用,我們緊緊圍繞改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,牢固樹(shù)立接待工作是投資環(huán)境,接待工作可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的觀念,充分利用接待工作的載體作用、推介作用和信息渠道作用,把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為省委、省政府的中心工作服務(wù)上,全力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好接待員、服務(wù)員、宣傳員和信息員。近年來(lái),各級(jí)接待部門(mén)及時(shí)將省(市、縣)情資料、招商引資政策等匯編成冊(cè),在實(shí)際工作中積極向客人宣傳本地的資源、交通、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),努力搜集各地的投資、經(jīng)貿(mào)合作信息,自覺(jué)地把接待工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“助推器”的作用。

      二是增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),完善接待工作網(wǎng)絡(luò)。政府接待工作代表著政府的形象,體現(xiàn)著地方的綜合實(shí)力。一些大型會(huì)議和活動(dòng)人員眾多,頭緒繁雜,僅靠政府接待部門(mén)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此,我們不局限于每次接待活動(dòng)的臨時(shí)抽調(diào)、臨時(shí)動(dòng)員,而是樹(shù)立“大接待、大服務(wù)”的理念,實(shí)行“統(tǒng)一管理、分散接待”,即由政府接待部門(mén)總體協(xié)調(diào)調(diào)度,各地、各部門(mén)、各單位共同承擔(dān)接待任務(wù)。同時(shí),借鑒突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)的做法,加大資源整

      合力度,建立起人力、物力和公共資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成了統(tǒng)一指揮、上下貫通、左右協(xié)調(diào)的接待工作運(yùn)行體系,鍛煉和培養(yǎng)了一支以政府辦公廳(室)接待部門(mén)人員為主,政府有關(guān)部門(mén)、單位及部分企業(yè)優(yōu)秀接待人員為輔的公務(wù)接待隊(duì)伍,為完成重要接待任務(wù)提供了有力保證。

      三是增強(qiáng)政治意識(shí),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。接待工作是為黨委、政府服務(wù)的,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面,關(guān)系到國(guó)家安全、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧。多年來(lái),我們始終把接待工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),牢固樹(shù)立“政府接待工作無(wú)小事”的思想,時(shí)刻繃緊政治這根弦,把講政治貫穿于服務(wù)之中,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)體現(xiàn),用服務(wù)成果來(lái)檢驗(yàn)。在具體工作中,用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)省委、省政府對(duì)各項(xiàng)接待工作的部署,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、工作紀(jì)律,慎言慎行,確保接待工作不出錯(cuò)、不誤事、不疏漏、不出現(xiàn)任何負(fù)面影響。

      二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),不斷提高接待工作質(zhì)量和水平

      接待工作是一項(xiàng)綜合性和全局性都很強(qiáng)的工作,集參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、后勤保障等功能于一體,必須悉心研究工作特點(diǎn)和規(guī)律,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新。近年來(lái),我們積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)省市的接待工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在政務(wù)接待創(chuàng)新上做了一些探索。一是創(chuàng)新工作制度。嚴(yán)格的制度和規(guī)范的運(yùn)行程序是做好接待工作的基礎(chǔ)和保障。近年來(lái),我們重新制定和規(guī)范了公務(wù)接待工作制度,并在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在實(shí)際工作中,我們注重嚴(yán)格接待范圍,做到確保重點(diǎn)、對(duì)口接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合;注重嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),做到有利公務(wù)、勤儉節(jié)約,特別是在餐飲方面,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),在突出地方特色,既嚴(yán)格控制了接待標(biāo)準(zhǔn),又讓接待對(duì)象滿意。中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》下發(fā)后,我們及時(shí)召開(kāi)了全省政府系統(tǒng)接待工作會(huì)議,對(duì)文件精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)我省公務(wù)接待工作做了部署。省委辦公廳和省政府辦公廳已聯(lián)合制定了《關(guān)于貫徹中辦發(fā)(2006)33號(hào)文件進(jìn)一步做好黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作的實(shí)施意見(jiàn)》,近期將下發(fā)執(zhí)行。

      二是創(chuàng)新會(huì)議管理方式。山東省政府歷來(lái)把精簡(jiǎn)會(huì)議作為克服官僚主義、形式主義、文牘主義,提高政府工作效率的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓,先后出臺(tái)了《關(guān)于做好省政府大型會(huì)議組織工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于改進(jìn)會(huì)議組織工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)政務(wù)工作的若干規(guī)定》等一系列文件,對(duì)精簡(jiǎn)會(huì)議、提高會(huì)議效率和質(zhì)量等做出了行之有效的規(guī)定。主要是:實(shí)行會(huì)議總量控制。每年以省政府名義召開(kāi)的會(huì)議,原則上控制在30次以?xún)?nèi),每位副省長(zhǎng)主持召開(kāi)的工作會(huì)議不超過(guò)2次、電視電話會(huì)議不超過(guò)6次;綜合性會(huì)議控制在1.5天,專(zhuān)題會(huì)議控制在一天;每次會(huì)議一般只安排一位領(lǐng)導(dǎo)為主講話,在工作會(huì)上的講話一般不超過(guò)

      1.5小時(shí),在電視會(huì)上的講話一般不超過(guò)40分鐘,典型發(fā)言每人不超過(guò)10分鐘。實(shí)行會(huì)議審批把關(guān)制度。對(duì)部門(mén)提請(qǐng)以省政府名義召開(kāi)的會(huì)議,先逐級(jí)把關(guān),凡是不必要開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi),凡是能開(kāi)電視電話會(huì)議的堅(jiān)決不開(kāi)工作會(huì)議,凡是能合并召開(kāi)的盡量合并召開(kāi)。經(jīng)嚴(yán)格把關(guān)后,提交省政府常務(wù)會(huì)議或省長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審定。嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。未經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議,經(jīng)費(fèi)管理部門(mén)不予核撥會(huì)議經(jīng)費(fèi)。我們一般將會(huì)議地點(diǎn)安排在定點(diǎn)賓館、內(nèi)部賓館或招待所。除現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)外,省級(jí)會(huì)議一般安排在省會(huì)城市召開(kāi)。

      三是大力推行“三化”服務(wù)。首先是個(gè)性化服務(wù)。注重從客人實(shí)際出發(fā),特別是針對(duì)少數(shù)民族、外商外賓等不同的飲食傳統(tǒng)、習(xí)慣和文化差異,在原則范圍內(nèi),盡其所能地想客人所想、解客人所難、辦客人所需,充分體現(xiàn)出對(duì)客人不同個(gè)性特點(diǎn)的重視和尊重,努力營(yíng)造賓至如歸的氛圍。其次是特色化服務(wù)。充分體現(xiàn)時(shí)代氣息、文化內(nèi)涵和地方特色,著重在文化傳統(tǒng)上立意、在民俗習(xí)慣中挖掘,注意宣傳歷史文化、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)資源特色和工作亮點(diǎn)。第三是精細(xì)化服務(wù)。在接待內(nèi)容、接待時(shí)間、行程安排、方案制定上,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)入手,綜合考慮,努力做到嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、環(huán)環(huán)相扣、不出紕漏。每次接待任務(wù)完成后,都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷研究探索接待工作的規(guī)律和特點(diǎn),促進(jìn)了接待水平的不斷提高。

      三、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高接待隊(duì)伍的素質(zhì)和能力

      建設(shè)一支高素質(zhì)的接待隊(duì)伍,是做好接待工作的重要前提。我們按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求,著力在四個(gè)方面狠下功夫。一是在調(diào)整充實(shí)上下功夫。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則,通過(guò)公開(kāi)招考、內(nèi)部擇優(yōu)等方式,對(duì)接待隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),優(yōu)化隊(duì)伍的學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu),使接待工作水平、工作成效大大提高。二是在思想教育上下功夫。認(rèn)真抓好接待人員的思想政治建設(shè),使接待人員切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)觀念、“接待工作無(wú)小事”觀念和大局觀念,牢固樹(shù)立一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體精神,形成風(fēng)正、氣順、心齊,能干、會(huì)干、干好的良好工作局面。三是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上下功夫。采取舉辦培訓(xùn)班、交流學(xué)習(xí)、專(zhuān)題調(diào)研等形式,廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。四是在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。教育接待干部淡泊名利,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)觀念,消除浮躁心理,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,始終保持旺盛的斗志,全身心地投入到接待工作中。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,從思想上筑牢拒腐防變的防線。

      第四篇:圍繞中心_服務(wù)大局_創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)_共建和諧

      圍繞中心 服務(wù)大局 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 共建和諧 為加快推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證 ——在慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)上的講話

      汪文忠

      同志們:

      今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)會(huì)議,熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,回顧黨的光輝歷程,緬懷黨的豐功偉績(jī),表彰集團(tuán)公司去年七一以來(lái)涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我代表集團(tuán)公司黨委,向集團(tuán)公司全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問(wèn)候!向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示熱烈的祝賀!

      今年,集團(tuán)公司推行了二級(jí)單位黨組織書(shū)記易地交流任職,13個(gè)單位的黨委書(shū)記到位已經(jīng)一個(gè)多月,也需要召開(kāi)一個(gè)大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。上半年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)承攬開(kāi)局良好,截至到6月底承攬工程254.8億元,超過(guò)了去年全年的指標(biāo)。在鐵路市場(chǎng)步入調(diào)整,不少單位“過(guò)冬”、停工的情況下,取得這樣的成績(jī)難能可貴。但同時(shí)也仍需看到,上半年完成營(yíng)業(yè)收入90.83億元,離全年指標(biāo)215億元差距較大,同時(shí)我們項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題,急需全體黨員和廣大職工保持清醒頭腦,不能懈怠,必須謹(jǐn)慎,鼓足干勁。因此,這次大會(huì)不僅是一次紀(jì)念大會(huì),總結(jié)會(huì)、表彰會(huì);還是一次分析形勢(shì)的報(bào)告會(huì)、振奮精神的動(dòng)員會(huì)、明確任務(wù)的布置會(huì)。

      今天我主要談三方面的內(nèi)容:一是回顧黨的歷史;二是總結(jié)過(guò)去一年的黨建工作;三是明確今后一年黨建主要工作思路。

      一、回顧黨史,牢記宗旨,始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)

      今年是中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰90周年,我們上午舉辦了嚴(yán)肅活潑的紅歌合唱比賽,之前還舉辦了征文、攝影、書(shū)法等比賽,為慶祝建黨90周年?duì)I造了濃厚的氛圍。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)的90年中,我們黨緊密團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,從北伐戰(zhàn)爭(zhēng)、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)人民群眾創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。以毛澤東同志為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人經(jīng)過(guò)反復(fù)探索,在總結(jié)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,找到了符合中國(guó)實(shí)際的革命道路,創(chuàng)立了毛澤東思想,在我國(guó)建立了社會(huì)主義的制度;以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體把馬列主義毛澤東思想創(chuàng)造性地運(yùn)用于當(dāng)代中國(guó),確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線,創(chuàng)立了中國(guó)特色的社會(huì)主義理論;以江澤民同志為核心的中央第三代領(lǐng)導(dǎo)集體,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以改革和創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,從探索共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的高度,提出了“三個(gè)代表”重要思想;以胡錦濤同志為總書(shū)記的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體,牢記兩個(gè)“務(wù)必”,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使我國(guó)的綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),國(guó)際地位不斷提升,并成為全球經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一。中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上顯現(xiàn)出大國(guó)的風(fēng)范,一個(gè)“和平崛起的大國(guó)”越來(lái)越受到全世界的關(guān)注。歷史和現(xiàn)實(shí)充分證明,我們的黨是富于創(chuàng)新精神,不斷開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的黨;是經(jīng)得起各種考驗(yàn),勇于在困難和挫折中奮進(jìn)的黨;是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,腳踏實(shí)地為人民群眾根本利益奮斗不息的黨。90年的偉大實(shí)踐告訴我們:沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。作為中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,我們要時(shí)刻牢記毛澤東同志的教導(dǎo),“務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。并嚴(yán)格按照胡錦濤同志的要求“決不能自滿、決不能懈怠、決不能停滯”,為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。

      我們今天慶祝黨的華誕,既要緬懷先輩的光輝業(yè)績(jī),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),更要時(shí)刻牢記我們所肩負(fù)的歷史重任,準(zhǔn)確把握我們所處的歷史方位,清醒認(rèn)識(shí)我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)。當(dāng)前,是“十二五”開(kāi)局之年,如何描繪好集團(tuán)公司的“十二五”藍(lán)圖,如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),是今后一段時(shí)期我們的重點(diǎn)工作。

      二、總結(jié)過(guò)去一年的黨建工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),蓄勢(shì)今后新的發(fā)展

      (一)過(guò)去一年取得的不平凡業(yè)績(jī)

      集團(tuán)公司黨委自去年黨代會(huì)以來(lái),在股份公司黨委、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握定位,搶抓發(fā)展機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),在探索中前進(jìn),取得了全面勝利。

      ——三大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。2010年集團(tuán)公司新簽合同額、完成營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額分別為246億元、176億元和5.37億元,比2009年分別增長(zhǎng)49%、135%、103%,再創(chuàng)歷史新高,圓滿完成“三三”戰(zhàn)略規(guī)劃制定的雙超百億目標(biāo)。

      ——經(jīng)營(yíng)承攬實(shí)現(xiàn)重大突破。高層、超高層領(lǐng)域不斷取得新進(jìn)展,相繼承攬了145米高的天津陜西大廈、盈信大廈、160米高的柳州九洲大廈、211.6米高的石家莊勒泰商業(yè)中心,今年承接的318米高的廣西九洲國(guó)際項(xiàng)目在集團(tuán)公司進(jìn)軍超高層領(lǐng)域具有里程碑意義。大規(guī)模工程承攬不斷刷新,今年新承接的國(guó)家地理信息科技產(chǎn)業(yè)園工程,面積達(dá)166萬(wàn)平米;新承接的昆明西山區(qū)安置房工程,面積達(dá)145萬(wàn)平米,繼承接63萬(wàn)平米汕頭柏嘉半島住宅小區(qū)之后,最近又達(dá)成承接其后續(xù)170萬(wàn)平米工程的框架協(xié)議。大橋梁工程開(kāi)歷史先河,承接了京承高速聯(lián)絡(luò)線密云西統(tǒng)路道路三標(biāo)工程——自鎖式單塔懸索橋,這是北京市第一座大跨度自鎖式單塔懸索橋,也是股份公司承建的同等類(lèi)型的第三大橋梁。該橋主塔高度126.5m,主橋跨度為370m,全長(zhǎng)740米,鋼梁總重5500噸。

      ——特級(jí)資質(zhì)重新就位首批通過(guò)住建部公示。在今年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最新建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)重新評(píng)定中,集團(tuán)公司成為全國(guó)首批通過(guò)房屋建筑工程施工總承包特一級(jí)資質(zhì)(包括房建施工特級(jí)資質(zhì)和建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì))公示的兩家單位之一。

      ——分(子)公司發(fā)展迅猛。2010年,物資公司、北京分公司、鐵路工程總指揮部、華東分公司、西安分公司5家單位營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元,北京分公司、西安分公司、天津分公司、山西分公司、物資公司5家單位新簽合同額超過(guò)20億元;北京分公司、西安分公司、設(shè)備分公司、物資公司四家單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)3000萬(wàn)元。今年上半年北京、西安、海南、長(zhǎng)沙、太原、廣東等分公司,承攬金額都超過(guò)了10億元。專(zhuān)業(yè)分公司中,市政分公司完成了4.9億元,物資公司超過(guò)10億元,表現(xiàn)也相當(dāng)不錯(cuò)。

      一年來(lái),集團(tuán)公司集團(tuán)化管理運(yùn)行平穩(wěn),綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提高,企業(yè)影響力進(jìn)一步增強(qiáng),初步形成具有中鐵建設(shè)特色的管理思路、管理方法和發(fā)展模式,集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)眾多建筑施工企業(yè)中具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)過(guò)去一年黨建工作發(fā)揮的積極作用 這些成績(jī)的取得,是股份公司黨委、股份公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨委科學(xué)決策與集團(tuán)公司各級(jí)黨組織、廣大黨員和職工共同努力的結(jié)果。集團(tuán)公司黨委深入貫徹落實(shí)股份公司黨委各項(xiàng)工作部署,黨建工作在圍繞中心、服務(wù)大局上發(fā)揮了積極作用。

      1、全體黨員干部的思想教育管理體系不斷完善,黨員、干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高。

      集團(tuán)公司黨委以開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),按照分層分類(lèi),因需施教的原則,采取“三會(huì)一課”、黨委中心組學(xué)習(xí)、發(fā)放共產(chǎn)黨歷史第二卷等書(shū)籍、以會(huì)代訓(xùn)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式,研討特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、法律法規(guī)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建立起覆蓋全體黨員、干部、職工的思想教育管理體系。

      通過(guò)學(xué)習(xí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平和創(chuàng)新能力明顯提高。北京分公司外拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,成立僅一年,經(jīng)營(yíng)承攬和營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到了2006年時(shí)集團(tuán)公司的規(guī)模;設(shè)備安裝分公司深化設(shè)計(jì),以干促攬,先后與保利、華潤(rùn)等大型開(kāi)發(fā)商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,市場(chǎng)份額和品牌影響力不斷提升。濟(jì)南分公司在新成立的區(qū)域分公司中發(fā)展最快,除承兌匯票外,沒(méi)向集團(tuán)公司貸一分款,且賬面還有幾百萬(wàn)元的流動(dòng)資金;廣東分公司除原珠海公司的舊賬外,也沒(méi)向集團(tuán)公司貸款。海南分公司搶抓國(guó)際旅游島開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇,規(guī)模、效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。鄭州分公司所有項(xiàng)目均在受控狀態(tài),分公司開(kāi)展“雙標(biāo)共建”活動(dòng),即項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、黨建管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成了制度集。天津分公司注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)定期開(kāi)展安全質(zhì)量示范工程交流觀摩活動(dòng)等各類(lèi)培訓(xùn)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)管理平穩(wěn)受控。在去年第三季度恒大地產(chǎn)對(duì)所有參施工程檢查中,獲得較好名次。房地產(chǎn)分公司、海外分 公司和建筑設(shè)計(jì)院也對(duì)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      通過(guò)學(xué)習(xí),廣大黨員宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能顯著提高。鄭州分公司經(jīng)理孫洪軍,面對(duì)股份公司系統(tǒng)內(nèi)外單位的高薪邀請(qǐng),忠于企業(yè),不為所動(dòng)。哈西站項(xiàng)目經(jīng)理王立峰和哈大客專(zhuān)指揮長(zhǎng)楊再清臨危受命,通過(guò)頑強(qiáng)努力,獲得各方高度評(píng)價(jià)。北京分公司第48項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理王春雷,成本、資金管理有方,項(xiàng)目取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。鐵嶺西站項(xiàng)目經(jīng)理陳勇管理思路清晰,充分發(fā)揮了樣板引路的作用。長(zhǎng)春西站項(xiàng)目部書(shū)記張光慶,為了確?,F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員到位,每天夜里1、2點(diǎn)都去村里的各個(gè)宿舍查人數(shù);去年十一前,他的妻子患癌癥要手術(shù),他堅(jiān)持安排完項(xiàng)目部過(guò)節(jié)的事情才回家。他的事跡非常感人,已經(jīng)作為集團(tuán)公司推薦的黨員先進(jìn)典型,在股份公司系統(tǒng)宣傳學(xué)習(xí),并且《人民日?qǐng)?bào)》的記者也采訪了他。濟(jì)南分公司的韓培玉,一名老項(xiàng)目經(jīng)理,先后參與滁州站、哈西站搶工,哪里有需要就沖向哪里。漳州南站的回保華,一名老職工,身體不適也堅(jiān)守崗位,項(xiàng)目上其他職工對(duì)于頭疼腦熱這些小毛病,也都堅(jiān)持輕傷不下火線。信息部部長(zhǎng)竇宏冰不僅是今年特級(jí)資質(zhì)就位工作制定信息化標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)家之一,而且是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組組長(zhǎng),成為建筑企業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)軍人物,吸引了股份公司內(nèi)外多家單位到集團(tuán)公司取經(jīng)信息化管理,他本人也到股份公司各局檢查指導(dǎo)。以他為名片,提升了集團(tuán)公司的知名度和美譽(yù)度。

      2、基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

      按照“把方向、建班子、管黨員、育人才、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求,集團(tuán)公司黨委通過(guò)建立健全黨組織、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、完善制 度建設(shè)、加大考核力度、加強(qiáng)教育培訓(xùn),有效提升了基層黨組織的履職能力。

      一是集團(tuán)公司召開(kāi)了第二次黨代表大會(huì),明確了黨建工作的方向。大會(huì)全面總結(jié)了上次黨代會(huì)以來(lái)集團(tuán)公司黨建思想政治工作取得的成就,確定了今后四年黨建工作的奮斗目標(biāo),選舉產(chǎn)生了第二屆黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì),為新形勢(shì)下加強(qiáng)集團(tuán)公司黨建工作明確了方向。新成立的13個(gè)二級(jí)單位黨組織,也相繼召開(kāi)了黨員大會(huì),進(jìn)一步健全了黨建工作機(jī)制。

      二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,基層黨組織工作不斷活躍。市政、裝飾、模架中心、西安分公司和物資公司根據(jù)各自特點(diǎn)確定創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)主題,通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、評(píng)選表彰先進(jìn)典型,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,特別是集團(tuán)公司黨委組織的“百名優(yōu)秀人物”典型選樹(shù)活動(dòng),得到各級(jí)黨組織和廣大黨員、職工的廣泛響應(yīng),2010年集團(tuán)公司推舉出113名先進(jìn)典型,并從中評(píng)選出了“中鐵建設(shè)十大楷?!?,充分發(fā)揮了典型引路的作用。2011年集團(tuán)公司又已推舉出31名“百優(yōu)”人物。今年春節(jié)前后的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,山西、華東、廣東、長(zhǎng)沙、武漢、房產(chǎn)膳食中心、攪拌站、設(shè)備租賃、電梯等二級(jí)單位通過(guò)民主生活會(huì)、年終總結(jié)表彰大會(huì)等形式,逐一對(duì)項(xiàng)目部和廣大黨員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。鐵路工程總指揮部開(kāi)展的“共建雙優(yōu)”活動(dòng)、鄭州分公司開(kāi)展的“雙標(biāo)共建”活動(dòng)、集團(tuán)公司推行的過(guò)程績(jī)效考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣舉措以及機(jī)關(guān)黨委組織的“黨員先鋒崗”活動(dòng),把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不斷推向新的高潮。

      三是加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善黨建工作規(guī)范化管理體系。針對(duì)新組建單位多、新書(shū)記多的情況,集團(tuán)公司黨委先后制定了《開(kāi)展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)實(shí)施方案》、《二級(jí)機(jī)構(gòu)黨建工作考核辦法》、《黨建工作規(guī)范 化建設(shè)手冊(cè)》等規(guī)章制度。為保證制度的落實(shí),集團(tuán)公司黨委開(kāi)發(fā)了黨團(tuán)員信息系統(tǒng),并在上半年采用聽(tīng)取匯報(bào)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地檢查等形式,對(duì)所有二級(jí)單位黨建工作進(jìn)行考核,促進(jìn)基層黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展。

      四是加大教育培訓(xùn)投入,努力提高二級(jí)單位黨委書(shū)記的業(yè)務(wù)水平。集團(tuán)公司以座談會(huì)、培訓(xùn)班方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位黨組織書(shū)記培訓(xùn),為27個(gè)二級(jí)黨組織配發(fā)了《黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧與范例》,并選送19名黨務(wù)工作者參加股份公司黨委舉辦的黨委組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班,選送17名黨組織書(shū)記參加了股份公司黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,不斷增強(qiáng)黨組織書(shū)記的工作能力。

      一年來(lái),集團(tuán)公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型,有4個(gè)黨組織和6名共產(chǎn)黨員獲得股份公司嘉獎(jiǎng)。北京分公司、海南分公司、濟(jì)南分公司、設(shè)備安裝分公司以出色的業(yè)績(jī)榮獲集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱(chēng)號(hào),孫洪軍、李瑞法、賈學(xué)斌、章梅、張學(xué)臣、譚文勇、史小榮、楊再清、方紅旗、蔣亞銘獲得中鐵建設(shè)十大楷模榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今天,集團(tuán)公司又表彰了4個(gè)先進(jìn)基層黨委,24個(gè)五好黨支部、30名六好共產(chǎn)黨員和7名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

      3、廣大黨員干部的作風(fēng)不斷改進(jìn),展示了集團(tuán)公司的良好形象。集團(tuán)公司黨委以企業(yè)文化建設(shè)、新聞宣傳和反腐倡廉工作為抓手,大力弘揚(yáng)實(shí)干、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、廉潔的作風(fēng),內(nèi)樹(shù)正氣,外塑形象,大幅提升企業(yè)的凝聚力和品牌的美譽(yù)度。

      一是弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀。開(kāi)展了“踐行企業(yè)價(jià)值觀、提升發(fā)展軟實(shí)力”主題演講比賽,通過(guò)講述中鐵建設(shè)人守誠(chéng)信、勇創(chuàng)新、講人品、鑄精品等方面發(fā)生的感人故事,傳承鐵道兵“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰”的工作作風(fēng)。

      二是總結(jié)、提煉、創(chuàng)新管理文化。集團(tuán)公司大力倡導(dǎo)“人格、勇氣、能力”三位一體的人才標(biāo)準(zhǔn),推行“員工比客戶(hù)更重要”、“落實(shí)到位才是有效執(zhí)行”等管理理念。今年,集團(tuán)公司大力推行“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,所以管理的唯一權(quán)威就是成就”、“沒(méi)有虧損的項(xiàng)目,只有虧損的管理”等管理文化,用文化的力量啟發(fā)人、感染人、激勵(lì)人、凝聚人。

      三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。集團(tuán)公司通過(guò)內(nèi)外部媒體,按照“三貼近”原則,加大正面宣傳的力度。全年在外部媒體刊稿197篇,出版內(nèi)刊《中鐵建設(shè)》12期581多篇稿件,在內(nèi)部網(wǎng)站刊登稿件382篇。今年,為擴(kuò)大企業(yè)影響力,集團(tuán)公司借“三三”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃完美收官之際,在《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》一版推出4篇系列通訊報(bào)道,在《人民鐵道報(bào)》推出《滄海橫流顯本色,跨越發(fā)展建功勛》長(zhǎng)篇通訊,受到股份公司內(nèi)外廣泛關(guān)注?!度嗣袢?qǐng)?bào)》報(bào)道了北京分公司、鐵路工程總指揮部的工作情況,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道連續(xù)報(bào)道了濟(jì)南分公司和華東分公司七個(gè)站房的新聞,進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司的知名度。

      四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。集團(tuán)公司紀(jì)委以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,進(jìn)一步提高反腐倡廉建設(shè)的整體合力。同時(shí),創(chuàng)新制度建設(shè),深化源頭治理工作,加大教育力度,深化效能監(jiān)察、嚴(yán)肅查辦案件,落實(shí)“兩員、兩書(shū)、兩監(jiān)督”制度,在提高管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)、提高企業(yè)科學(xué)管理水平上發(fā)揮了很好的保駕護(hù)航作用。今年集團(tuán)公司首次把反腐倡廉工作會(huì)納入年初工作大會(huì),并請(qǐng)石景山區(qū)檢察院苗檢察長(zhǎng)親自授課,做到反腐倡廉工作警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

      一年來(lái),集團(tuán)公司職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大的違規(guī)違紀(jì)事件,整體精神面貌昂揚(yáng)向上,彰顯出集團(tuán)公司負(fù)責(zé)任央企的大氣形象。全年有4 個(gè)單位和5名職工獲得股份公司企業(yè)文化建設(shè)方面的表彰。

      4、精神文明建設(shè)不斷深入,集團(tuán)公司更加和諧穩(wěn)定。

      集團(tuán)公司在積極謀劃企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),致力于員工物質(zhì)、精神的雙重幸福,把提高員工收入寫(xiě)入戰(zhàn)略規(guī)劃,努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

      為徹底解決內(nèi)退職工收入不高的問(wèn)題,對(duì)內(nèi)退人員實(shí)行了自愿返崗政策,解決了內(nèi)退員工的生活困難;為了讓派往京外的職工不再有后顧之憂,集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立派往京外職工家庭困難幫扶辦公室;今年集團(tuán)公司又給每名員工月增加不超過(guò)2000元的施工補(bǔ)助,讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果。

      集團(tuán)公司各級(jí)黨組織還加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展各種活動(dòng),發(fā)揮群眾組織的橋梁與紐帶作用。各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“雙維護(hù)”的原則,抓好基層組織建設(shè),落實(shí)職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,維護(hù)職工的權(quán)益;廣泛扎實(shí)持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,服務(wù)施工生產(chǎn),北京分公司、鐵路工程總指揮部、濟(jì)南分公司和裝飾分公司等二級(jí)單位積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,北京分公司第7項(xiàng)目部、鐵路工程總指揮部哈大線項(xiàng)目部、華東分公司京滬高鐵一、三、五標(biāo)項(xiàng)目部,長(zhǎng)沙恒大名都項(xiàng)目部、??谵k公樓項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽都取得了良好的效果;認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾,做好幫扶濟(jì)困工作,全年送溫暖救濟(jì)和看望職工共計(jì)投入近50萬(wàn)元;推進(jìn)文體減壓活動(dòng),加強(qiáng)京外項(xiàng)目建家建線,多方式收集職工心聲、推進(jìn)熱點(diǎn)問(wèn)題解決,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),今年集團(tuán)公司開(kāi)通了鵲橋網(wǎng),進(jìn)一步穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

      共青團(tuán)組織以開(kāi)展“兩優(yōu)兩紅”評(píng)選和青年突擊隊(duì)、導(dǎo)師帶徒等“青”字號(hào)品牌活動(dòng)為主線,不斷探索新時(shí)期青年工作的新途徑;同時(shí),為幫助 青年解決實(shí)際困難,先后組織開(kāi)展了“團(tuán)組織就在我身邊”等關(guān)愛(ài)行動(dòng),共撥付資助金17000元,募集捐款128643.1元,發(fā)放愛(ài)心金22000元,有力配合了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。

      全年,集團(tuán)公司獲得火車(chē)頭獎(jiǎng)杯1座,有3人獲得火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)拢?人獲得股份公司工人先鋒號(hào)標(biāo)兵,有10個(gè)單位、3名青年獲得上級(jí)團(tuán)組織的表彰。

      總的看,集團(tuán)公司黨建工作為集團(tuán)公司中心工作的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。2010年,集團(tuán)公司獲得“首都文明單位標(biāo)兵”、“新中國(guó)60年全國(guó)企業(yè)精神60佳”等稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被股份公司評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。集團(tuán)公司工會(huì)被股份公司授予模范職工之家稱(chēng)號(hào)。今年,集團(tuán)公司已通過(guò)“全國(guó)精神文明先進(jìn)單位”的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

      三、圍繞中心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全面加強(qiáng)黨建工作

      我們要以這次會(huì)議為重要契機(jī),切實(shí)把集團(tuán)公司黨建工作提高到一個(gè)新水平。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面。

      1、正視問(wèn)題,堅(jiān)定發(fā)展信心。

      當(dāng)前,集團(tuán)公司正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,組織和團(tuán)結(jié)全體職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎難而上,為集團(tuán)公司再創(chuàng)新佳績(jī)貢獻(xiàn)聰明才智。

      回顧集團(tuán)公司走過(guò)的四年歷程,正如股份公司孟董事長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)對(duì)我們的評(píng)價(jià),是“成績(jī)斐然,令人鼓舞”。2010年集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)承攬和利潤(rùn)總額三大指標(biāo)是2006年的4.64倍、5.23倍和6.72倍,四年我們?cè)僭炝?個(gè)中鐵建設(shè),為廣大員工提供了更多的發(fā)展平臺(tái),也大幅增加了員工的收入。集團(tuán)公司前所未有的發(fā)展理念和發(fā)展速度,受到業(yè)界廣泛贊 譽(yù)。

      集團(tuán)公司現(xiàn)有員工4200多人,在崗3900多人,完成了別的局1、2萬(wàn)人完成的規(guī)模,人均產(chǎn)值和人均創(chuàng)利在行業(yè)內(nèi)均排在第一位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。而且,在2010年股份公司綜合評(píng)比中,集團(tuán)公司排名第4,是北京地區(qū)排名第一的單位,擺脫了被邊緣化的趨勢(shì)。

      經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了由單一的工程施工向設(shè)計(jì)、施工、物流、維護(hù)運(yùn)營(yíng)和投資等較為完善產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變,由單一的工程承包業(yè)務(wù)向工程總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變,由京內(nèi)市場(chǎng)為主向京內(nèi)、京外兩個(gè)市場(chǎng)以及拓展海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。這是全體中鐵建設(shè)人創(chuàng)造的輝煌,是全體中鐵建設(shè)人的光榮和驕傲。

      當(dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),也不可否認(rèn),我們還存在不足,特別是近來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

      其實(shí)早在2009年架構(gòu)調(diào)整時(shí),我們就預(yù)料到會(huì)有2-3年的陣痛期,這段時(shí)間項(xiàng)目管理會(huì)比較困難,需要我們更加努力工作,才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。現(xiàn)在看,項(xiàng)目管理形勢(shì)確實(shí)非常嚴(yán)峻,有一部分項(xiàng)目部不能正常履約,進(jìn)度滯后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,安全事故一再出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)文明施工弱化,成本、資金管理也出現(xiàn)方方面面的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)信譽(yù)和盈利能力。這次正在進(jìn)行的過(guò)程管理績(jī)效考核已發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。

      出現(xiàn)問(wèn)題,要找到解決問(wèn)題的章法。一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大對(duì)項(xiàng)目部的巡視;另一方面實(shí)施過(guò)程管理績(jī)效考核,加大總部對(duì)二級(jí)單位、項(xiàng)目部的指導(dǎo)和管控;第三,就是加快人才的培養(yǎng),培養(yǎng)一大批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精的人才隊(duì)伍。

      實(shí)際上,出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,但一定要樹(shù)立信心去解決。盡管我們存在 存在問(wèn)題,但大家對(duì)集團(tuán)公司目前的形勢(shì)應(yīng)該感到欣慰。股份公司今年上半年經(jīng)營(yíng)承攬額1400億元,工程承包板塊1200億元,集團(tuán)公司實(shí)際承攬280億元,占到了五分之一的比重。股份公司有的局去年承攬300多億元,今年上半年經(jīng)營(yíng)承攬不足20億元。更為嚴(yán)重的不是沒(méi)活,而是發(fā)不出工資。前幾年接的一大批鐵路工程投資大,資金回籠大,可銀行不支持貸款,員工都發(fā)不出工資,有的長(zhǎng)達(dá)半年沒(méi)發(fā)工資,勞務(wù)隊(duì)伍因工費(fèi)問(wèn)題也基本跑完了。因此,我們應(yīng)該珍惜集團(tuán)公司目前的發(fā)展形勢(shì)。集團(tuán)公司這幾年攤子是鋪的大了點(diǎn),但得到了社會(huì)的認(rèn)可,經(jīng)營(yíng)承攬反而更加簡(jiǎn)單,條件好的工程、標(biāo)志性工程、規(guī)模工程現(xiàn)在不斷。當(dāng)然大家也都更辛苦了些。

      4月份,集團(tuán)公司召開(kāi)大會(huì),推出了過(guò)程管理績(jī)效考核。5月份,我們又強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心努力,多去下面看看,走走,給大家鼓鼓勁。我和趙總經(jīng)理計(jì)劃上半年和下半年分別對(duì)我們的項(xiàng)目部逐個(gè)走一遍,每個(gè)項(xiàng)目至少去兩次。從春節(jié)一上班,我就馬不停蹄,抽空就走,除了山西和天津分公司,我基本都走到了。每次到一個(gè)分公司,我都是白天看項(xiàng)目,晚上與業(yè)主、政府溝通,一天工作15、16小時(shí)。出去很辛苦,但我們要把項(xiàng)目部做好,不能回避問(wèn)題、回避矛盾。

      我們要樹(shù)立強(qiáng)大的自信心,不能稍有疏忽,“信心比黃金重要”。我到各個(gè)項(xiàng)目部,一方面看見(jiàn)很多問(wèn)題,另一方面又感覺(jué)大家很辛苦,不忍心批評(píng)。但作為領(lǐng)導(dǎo),又不得不說(shuō),而且要嚴(yán)厲地說(shuō)。二級(jí)單位要知恥后勇,“佛要一炷香,人爭(zhēng)一口氣”。有的項(xiàng)目部做得好,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。

      其實(shí),上述這些問(wèn)題其實(shí)也是企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,依靠我們發(fā)展,通過(guò)加強(qiáng)管理,一定能夠得到很好的解決。有三個(gè)理念大家要牢記在心,一是“沒(méi)有虧損的項(xiàng)目,只有虧損的管理”;二是“管理是一種實(shí)踐”;三是 管理注重結(jié)果。做任何項(xiàng)目,除了經(jīng)濟(jì)效益外,還要出三項(xiàng)成果:培養(yǎng)一批人才,形成一本書(shū),獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。只要做出精品,就能有很好的收益。

      2、持續(xù)實(shí)施過(guò)程管理績(jī)效考核,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)只有與推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),才有廣泛的影響力,因此各級(jí)黨組織在下半年要圍繞過(guò)程管理績(jī)效考核深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      為什么我們的項(xiàng)目部會(huì)出現(xiàn)上述種種問(wèn)題?當(dāng)然有新進(jìn)入一個(gè)區(qū)域,需要一段時(shí)間來(lái)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、資源和方方面面關(guān)系的客觀原因,但根本的原因,是我們項(xiàng)目管理人才出現(xiàn)了斷檔。項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理、總工等等管理人員非常缺乏。有的項(xiàng)目部老職工只有1-2個(gè)人,其他都是新來(lái)的學(xué)生或社會(huì)新招聘的員工,對(duì)我們企業(yè)文化、項(xiàng)目管理模式不清楚,更談不上把我們以往在北京的成熟經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制。

      造成我們項(xiàng)目管理人才斷檔,一方面160多名成熟的管理人才流失到中鐵地產(chǎn),以當(dāng)時(shí)的1900人算,相當(dāng)于走了近十分之一,而且大多數(shù)都是能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工的人才;另一方面集團(tuán)公司架構(gòu)調(diào)整后,又有大部分人才進(jìn)入到二級(jí)單位的機(jī)關(guān),項(xiàng)目部上有經(jīng)驗(yàn)的管理人才出現(xiàn)了短缺。

      項(xiàng)目管理弱化還有一個(gè)重要原因,就是我們項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心有所減弱?,F(xiàn)在同一區(qū)域,同樣一個(gè)甲方,不同的項(xiàng)目部去做,效果很不一樣。比如同樣都是中鐵地產(chǎn)的工程,44項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理馬方就協(xié)調(diào)得很好;又比如甲方同樣是天津恒大公司,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)丹林就能把過(guò)程簽認(rèn)及時(shí)簽下來(lái)。同一分公司不同項(xiàng)目部,有管得好的,也有排名靠后的。這中間的區(qū)別和責(zé)任心、管理是不是到位有一定關(guān)系。

      因此,我們加強(qiáng)了過(guò)程管理績(jī)效考核,目的就是提升分(子)公司和 項(xiàng)目部的管理水平。從二季度正在進(jìn)行的考核上看,各分(子)公司和項(xiàng)目部對(duì)考核都很重視,項(xiàng)目管理較以往有所提升,但需要改進(jìn)的問(wèn)題還很多。下半年過(guò)程績(jī)效考核要完善以下內(nèi)容:

      一是擴(kuò)大過(guò)程管理績(jī)效考核的覆蓋面。針對(duì)之前沒(méi)納入考核體系的分(子)公司抓緊研究制定考核辦法,爭(zhēng)取今年對(duì)其進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

      二是剖析存在的問(wèn)題,進(jìn)一步梳理總部、二級(jí)單位和項(xiàng)目部的職責(zé)。下一步要進(jìn)一步完善總部職能體系,加強(qiáng)制度建設(shè)和體系建設(shè),加大計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和管控力度。

      三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理。組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位充分放權(quán),把安全、質(zhì)量、成本等等工作都放在了二級(jí)單位,總部就起指導(dǎo)、監(jiān)控作用。現(xiàn)在看,恰恰這些方面出了問(wèn)題,因此每個(gè)專(zhuān)業(yè)要從組織上給予解決,集團(tuán)公司決定對(duì)質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行拆分,造價(jià)物資部也要分拆。

      3、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊(duì)伍。

      關(guān)于人才培養(yǎng),集團(tuán)公司黨委決定把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)延伸為學(xué)習(xí)型組織建設(shè),通過(guò)2-3年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)出一大批獨(dú)擋一面的人才充實(shí)到各級(jí)管理崗位。

      為此,集團(tuán)公司將著手制定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實(shí)施方案,引導(dǎo)各基層單位特別是項(xiàng)目部抓好全員的學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作由各單位黨組織書(shū)記為第一責(zé)任人。

      在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中要明確四個(gè)問(wèn)題。一要明確建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目的。集團(tuán)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,目的是打造一批“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊(duì)伍,扭轉(zhuǎn)人才短缺的局面。所謂人格是指一個(gè)人要品德高 尚,勇于負(fù)責(zé),真誠(chéng)待人、積極進(jìn)??;勇氣是講對(duì)于我們認(rèn)準(zhǔn)的事情,哪怕前面是懸崖峭壁、刀山火海,都要有堅(jiān)忍不拔的毅力,勇往直前的精神。能力包括專(zhuān)業(yè)技能、與人交往的能力和學(xué)習(xí)力等等。一個(gè)人在工作上取得的成就=人格×勇氣×能力。為什么是乘積的關(guān)系,而不是加和的關(guān)系。因?yàn)槿绻羌雍偷年P(guān)系,一個(gè)天資聰穎、能力很強(qiáng)的人,可以不費(fèi)吹灰之力就能戰(zhàn)勝很多人。實(shí)際上,從十幾年、二十幾年的時(shí)間看,天賦一般的人也一樣能取得巨大成績(jī),就因?yàn)樗麘阎活w正面、與人為善的心,又有積極努力、不怕挫折的勇氣,能夠腳踏實(shí)地工作,每天一點(diǎn)一滴積累,最終他就勝出了。一個(gè)人人格越正面,心態(tài)越積極、行為越踏實(shí),取得的成就也就越大。

      二要明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容。打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊(duì)伍首先要加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),不斷提高自身的境界和胸懷,只有學(xué)會(huì)了做人,所做的事情才會(huì)順利;其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、管理制度等等,盡快成為本崗位的行家里手,而且要努力做到一專(zhuān)多能,每個(gè)人爭(zhēng)取都持有三個(gè)上崗證書(shū);三是加強(qiáng)管理文化和企業(yè)文化的熏陶,深刻領(lǐng)會(huì)“沒(méi)有虧損的項(xiàng)目,只有虧損的管理”和“管理是一種實(shí)踐,管理的唯一權(quán)威就是成就”的思想內(nèi)涵,把管理作為解決一切問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),注重實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)結(jié)果;下一步集團(tuán)公司黨委將提出今后五年管理文化發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團(tuán)公司員工行為規(guī)范。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要大力弘揚(yáng)實(shí)干、敬業(yè)、負(fù)責(zé)任的精神,做一件事情就要把它做好、做到位,倡導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)的精神履行崗位職責(zé)。

      第三要明確學(xué)習(xí)的方式。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織重點(diǎn)以項(xiàng)目部為單位,采取每周固定時(shí)間由項(xiàng)目管理人員講課的形式開(kāi)展。所有項(xiàng)目管理人員都要輪 流講課,既可以針對(duì)自己從事的業(yè)務(wù)為大家講課,也可以談為人處世的人生感悟。通過(guò)講課,大家不僅能夠?qū)W習(xí)到項(xiàng)目管理中的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且也能夠培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。

      第四要明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的考核。今年年底集團(tuán)公司將評(píng)選表彰優(yōu)秀講師,由基層單位推薦優(yōu)秀視頻課件掛在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專(zhuān)欄內(nèi),供大家學(xué)習(xí)評(píng)選。

      這項(xiàng)工作在5月份已經(jīng)提出,鄭州分公司、海南分公司、濟(jì)南分公司和鐵路工程總指揮部等二級(jí)單位都已紛紛行動(dòng)。濟(jì)南聊城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記帶頭講課;鄭州分公司橄欖城項(xiàng)目經(jīng)理于海寶不僅自己講課,各科室主任也輪流講;哈大客專(zhuān)指揮部鐵嶺西站項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,今年已經(jīng)組織了17次培訓(xùn)。通過(guò)講課,使廣大員工立足崗位,快速成才,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

      4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

      作風(fēng)建設(shè)關(guān)系企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。集團(tuán)公司這幾年高度重視反腐倡廉工作,我逢會(huì)必講廉政建設(shè),集團(tuán)公司廉政建設(shè)工作機(jī)制也不斷完善和規(guī)范。下一步,紀(jì)委要進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作,無(wú)論是選用材料、設(shè)備供應(yīng)商和勞務(wù)分包等,各單位的書(shū)記和專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員都必須參加。我們要設(shè)計(jì)好制度,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的公開(kāi)、透明。

      最近我聽(tīng)到反映,說(shuō)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),甚至是主管領(lǐng)導(dǎo),推薦分包隊(duì)伍。我一直很重視這件事,記得2007年我在黨校學(xué)習(xí)時(shí),有人說(shuō)我推薦隊(duì)伍,當(dāng)時(shí)請(qǐng)紀(jì)委下去調(diào)查了兩次,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這方面的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)我就明確表態(tài)過(guò),首先我不介紹隊(duì)伍;其次凡是打著我的旗號(hào)的隊(duì)伍,哪怕實(shí)力再?gòu)?qiáng),也堅(jiān)決不用?,F(xiàn)在又出現(xiàn)這樣的議論。我不知道說(shuō)的是不是我,在此我對(duì) 黨宣誓,對(duì)于打著我旗號(hào)的分包商、材料商、供貨商,請(qǐng)求大家本著對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的精神、本著對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的精神,本來(lái)可用的也要堅(jiān)決不用,防止其攪亂我們正常的施工生產(chǎn),尤其是各位書(shū)記要負(fù)起責(zé)來(lái),切實(shí)維護(hù)主管的形象,主管的形象就是企業(yè)的形象。同時(shí),也請(qǐng)機(jī)關(guān)的全體人員、二級(jí)單位的全體人員維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,并在此問(wèn)題上保持高度警惕,不推薦隊(duì)伍,維護(hù)好自己的形象。

      最近有人說(shuō),集團(tuán)公司在重大問(wèn)題決策上、人事任免上,主管搞一言堂。對(duì)于重大問(wèn)題決策、人事任免,集團(tuán)公司完全符合決策程序,自下而上按程序征求意見(jiàn),特別對(duì)于分管的領(lǐng)導(dǎo)都逐個(gè)交流溝通,任何人提出異議,我們都很重視,反復(fù)考察。不知是機(jī)關(guān)的毛病,還是班子成員在下面不負(fù)責(zé)任說(shuō)話,現(xiàn)在有人說(shuō)一言堂這個(gè)問(wèn)題。我們不知道是有意為之,還是無(wú)心為之。如果有意為之,那就是成心把主管形象搞壞,讓別人看到集團(tuán)公司班子不團(tuán)結(jié),讓集團(tuán)公司的形象不好;如果是無(wú)心之過(guò),以后不要出現(xiàn)背后議論的現(xiàn)象。

      做任何事情都需要大家的幫助。俗話說(shuō),一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。大家確實(shí)需要團(tuán)結(jié)起來(lái),撐起一片天,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),大家也能相應(yīng)獲得更大的收益。

      人是要有點(diǎn)抱負(fù)、有理想的。集團(tuán)公司班子成員任何一個(gè)人,以大家掌握的社會(huì)資源,如果自己?jiǎn)胃桑梢愿傻煤芎?,幸福指?shù)可能比現(xiàn)在要高。但是,我們要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神。我作為董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,我的理想和抱負(fù)就是要讓集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大,讓集團(tuán)公司成為在股份公司、在中國(guó)建筑行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),擺脫被邊緣化的局面,打造出強(qiáng)大的影響力和品牌力,讓廣大職工獲得很好的收入,生活得很好。集團(tuán)公司絕大多數(shù)職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè),希望企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同志們,下半年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,讓我們振奮精神,鼓足干勁,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,為推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第五篇:圍繞中心抓管理服務(wù)大局促和諧

      圍繞中心抓管理服務(wù)大局促和諧

      ——***司法局律師管理工作綜述

      律師工作是政法工作的一個(gè)重要組成部分,是社會(huì)主義法治建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái),***司法局堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以為 “保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”提供全方位服務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能,以服務(wù)律師為立足點(diǎn),以加強(qiáng)律師服務(wù)大局和改進(jìn)律師黨建工作為抓手,引導(dǎo)廣大律師爭(zhēng)做“中國(guó)特色社會(huì)主義的法律工作者、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的服務(wù)者、當(dāng)事人合法權(quán)益的維護(hù)者、社會(huì)公平正義的保障者、社會(huì)和諧穩(wěn)定的促進(jìn)者”,積極參與社會(huì)矛盾化解,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。2009年以來(lái)全縣律師共辦理各類(lèi)案件 718 件,擔(dān)任法律顧問(wèn) 135家,解答法律咨詢(xún) 10000 余人次,為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失近一千多萬(wàn)元。我們的主要做法是:

      一、管理服務(wù)并重,不斷提升律師管理工作規(guī)范化水平

      我局注重從思想教育、誠(chéng)信建設(shè)、文化建設(shè)等方面著手,積極創(chuàng)新行業(yè)管理模式,堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,竭誠(chéng)為律師服務(wù),規(guī)范對(duì)律師的管理,實(shí)現(xiàn)了律師管理工作的規(guī)范化。

      1、大力開(kāi)展律師行風(fēng)建設(shè)。一是加大律師管理工作的透明度。由縣司法局將律師的收費(fèi)辦法、行業(yè)規(guī)范、通過(guò)年檢的律師事務(wù)所和通過(guò)注冊(cè)的律師通過(guò)廣播、電視字幕向社會(huì)公告,要求律師所統(tǒng)一將

      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話、執(zhí)業(yè)人員的姓名、照片等情況制成版面上墻公示。二是圍繞規(guī)范法律服務(wù)秩序,先后出臺(tái)了“律師管理五項(xiàng)規(guī)定”、“律師流動(dòng)管理暫行辦法”、“律師事務(wù)所和執(zhí)業(yè)律師考評(píng)辦法”等,對(duì)律師事務(wù)所和執(zhí)業(yè)律師實(shí)行一月考評(píng)、一月一通報(bào),有效地規(guī)范了全縣法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)行為。三是建立主動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。局紀(jì)檢組抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)對(duì)律師所和律師投訴的查處工作,在做到“投訴必查,查必有果”的基礎(chǔ)上,要求律師所聘請(qǐng)10名行風(fēng)監(jiān)督員,每季度召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),主動(dòng)征求意見(jiàn)建議。同時(shí),縣局定期向當(dāng)事人發(fā)放“回訪征求意見(jiàn)卡”,對(duì)律師服務(wù)情況、收費(fèi)情況和當(dāng)事人是否滿意征求監(jiān)督意見(jiàn)。

      2、加強(qiáng)政治理念教育。組織律師所以開(kāi)展律師服務(wù)新農(nóng)村競(jìng)賽活動(dòng)為載體,開(kāi)展義務(wù)法律咨詢(xún)、服務(wù)平安建設(shè)和“律師進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),鼓勵(lì)律師強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),廣泛實(shí)施為農(nóng)民工、未成年人、私營(yíng)企業(yè)主、社會(huì)弱勢(shì)群體法律維權(quán)。目前,民權(quán)縣律師行業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn),征求意見(jiàn)和信息反饋表明,當(dāng)事人投訴律師的案件明顯下降,絕大多數(shù)當(dāng)事人對(duì)律師提供服務(wù)的質(zhì)量比較滿意。

      3、建立日??己藱C(jī)制。一是由主管副局長(zhǎng)牽頭專(zhuān)門(mén)成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,定期通過(guò)檢查臺(tái)帳、抽查卷宗等方式,全面掌握律師事務(wù)所遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)開(kāi)展、內(nèi)部管理等情況。二是組織律師開(kāi)展誠(chéng)信執(zhí)業(yè)建設(shè),建立律師誠(chéng)信執(zhí)業(yè)檔案,完善律師事務(wù)所百分制考核辦法。對(duì)上級(jí)律師協(xié)會(huì)全年重點(diǎn)工作和律師事務(wù)所重要的日常工作進(jìn)行重

      點(diǎn)考核,實(shí)行月檢查、季通報(bào)、年總評(píng)的動(dòng)態(tài)考核辦法,有效規(guī)范了律師事務(wù)所日常管理。三是健全律師所人員及業(yè)務(wù)檔案。在建立注冊(cè)律師個(gè)人和業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上,實(shí)行律師事務(wù)所行政輔助人員備案制度,規(guī)定所有聘用的法律服務(wù)人員必須向縣司法局備案;并成立了律師所辦理重大、敏感、群體性、涉黑涉惡案件指導(dǎo)委員會(huì),將律師代理該類(lèi)案件的情況,納入到個(gè)人檔案之中,強(qiáng)化了對(duì)律師及行政輔助人員的內(nèi)部監(jiān)督。

      二、依托有效載體,引導(dǎo)律師為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

      我局通過(guò)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),服務(wù)黨委、政府工作大局,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。一是落實(shí)了律師全員服務(wù)企業(yè)制度,建立了商會(huì)維權(quán)服務(wù)中心、政協(xié)委員維權(quán)中心,組織律師、開(kāi)展了進(jìn)企業(yè)大走訪活動(dòng),采取座談走訪、舉辦法制講座、現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢(xún)等方式,為企業(yè)提供“一站式”法律服務(wù)。二是組織開(kāi)展了律師服務(wù)新農(nóng)村競(jìng)賽活動(dòng)。全縣在兩個(gè)律師事務(wù)所之間、各所在每名律師之間廣泛開(kāi)展服務(wù)新農(nóng)村競(jìng)賽,將競(jìng)賽活動(dòng)細(xì)化為送法下鄉(xiāng)、法律顧問(wèn)、訴訟代理、代寫(xiě)法律文書(shū)、法律講座、解答咨詢(xún)、開(kāi)展法律援助等七項(xiàng)具體指標(biāo),并把服務(wù)新農(nóng)村的工作成績(jī)作為縣局對(duì)律師事務(wù)所和律師業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容。同時(shí),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次律師服務(wù)新農(nóng)村工作講評(píng)會(huì),通報(bào)律師事務(wù)所和律師個(gè)人的服務(wù)進(jìn)度,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高了律師服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。三是設(shè)立律師進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)法律咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)4個(gè),每月第一周周日組織律師免費(fèi)開(kāi)展法律咨詢(xún)和法制宣傳活動(dòng),為所在村、居委會(huì)當(dāng)好法律參謀。每名注冊(cè)律師聯(lián)系20戶(hù)群眾開(kāi)展法律幫扶,為群眾提供方便快捷的法律服務(wù)。四是建立法律服務(wù)卡進(jìn)農(nóng)家制度,將注冊(cè)律師的姓名、服務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、聯(lián)系方式、服務(wù)范圍等內(nèi)容印制成法律服務(wù)聯(lián)系卡,發(fā)放到農(nóng)民手中,便于農(nóng)民咨詢(xún)?nèi)绾卧诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、如何維護(hù)自己合法權(quán)益等知識(shí),以此引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)法律途徑解決矛盾糾紛,簽訂勞務(wù)用工和經(jīng)濟(jì)合同。2009年以來(lái),廣大律師為全縣企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)民免費(fèi)審查起草合同2000多份,義務(wù)解答法律咨詢(xún)上萬(wàn)人次,通過(guò)訴訟和非訴訟代理為企業(yè)挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。

      三、堅(jiān)持大處著眼,組織律師參與公益活動(dòng)積極回報(bào)社會(huì)

      我局引導(dǎo)廣大律師積極投身公益性服務(wù)領(lǐng)域,圍繞黨委、政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、事關(guān)和諧穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)服務(wù)保障社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,有力地推動(dòng)了社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

      一是通過(guò)選派6名律師加入縣普法講師團(tuán)、開(kāi)展律師進(jìn)行村、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),定期為全縣政府部門(mén)、企事業(yè)單位、中小學(xué)校、基層村委巡回開(kāi)展義務(wù)法制講座,組織律師積極參加“3.15”消費(fèi)者維權(quán)日、“12.4”法制宣傳日、“12.9”反腐敗日等專(zhuān)題法律咨詢(xún)。通過(guò)講解法律、提供法律幫助和法律服務(wù)等形式,及時(shí)解決了廣大公民的涉法難題。二是積極參與政府接訪活動(dòng)。縣局對(duì)律師參與信訪工作服務(wù)的工作程序、職責(zé)、要求、紀(jì)律以及與涉法部門(mén)的工作協(xié)調(diào)等都作了具體規(guī)定,實(shí)行律師所定期值制度,按照值班表和具體工作需要及時(shí)參與信訪接

      訪處理工作。組織律師積極介入上訪案件調(diào)處,避免矛盾激化。實(shí)行定期匯報(bào)制度,遇有可能出現(xiàn)重大、群體性的問(wèn)題及時(shí)向縣司法局匯報(bào),協(xié)助處理解決涉法案件,避免了群體上訪案件的發(fā)生,有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái),共參與政府涉法信訪接待190多人次,解答法律咨詢(xún)300多人次,為上訪群眾提供法律服務(wù)22件。三是積極參加公益性活動(dòng),認(rèn)真履行法律援助義務(wù)。注重以法律咨詢(xún)、代寫(xiě)訴狀、無(wú)償代理等形式為困難群眾提供幫助,2009年以來(lái),先后組織律師參與公益活動(dòng)20次,辦理法律援助案件60件。

      四、狠抓黨建工作,不斷提高律師服務(wù)大局的能力和水平

      我局注重根據(jù)律師行業(yè)的特點(diǎn),采取多種措施加強(qiáng)黨組織建設(shè),把律師黨建工作與促進(jìn)律師業(yè)發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來(lái),為律師更好地服務(wù)大局奠定了良好的基礎(chǔ)。

      一是建立了加強(qiáng)律師所黨組織組建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。為了加強(qiáng)律師所黨的工作,局黨組報(bào)請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)設(shè)立的律師黨支部,統(tǒng)一負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)律師事務(wù)所黨建工作,使“有黨員、無(wú)組織”,“有組織、無(wú)上級(jí)”的問(wèn)題得到較好的解決。同時(shí),堅(jiān)持律師黨建工作與行政工作一并布置、一并檢查,把律師黨建工作作為年檢注冊(cè)、評(píng)優(yōu)表先的一項(xiàng)考核內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)律師所黨員的日常管理。二是建立黨建工作規(guī)范,實(shí)行黨建工作通報(bào)制度。我們制定了《律師事務(wù)所黨員管理暫行規(guī)定》、《律師事務(wù)所黨支部生活定期匯報(bào)制度》和《律師事務(wù)所黨員管理考核辦法》等,加強(qiáng)對(duì)律師黨員的監(jiān)督管理。三是將黨建工作納入考核機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。明確律師所黨建工作目標(biāo)、措施、第一責(zé)任人和激勵(lì)、約束政策,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制考核,保證黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)力量到位,工作措施落實(shí)。四是組織開(kāi)展豐富多采的黨員教育活動(dòng)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度的基礎(chǔ)上,在全體律師中以“做中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者”為主題,先后開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念教育、“大學(xué)習(xí)大討論”、解放思想大討論、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、工作實(shí)踐和能力提升、個(gè)人發(fā)展與事務(wù)所發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一,推動(dòng)了律師工作的健康發(fā)展。五是認(rèn)真組織特別黨日活動(dòng)。每年的“七一”,律師黨員胸前掛著印有黨旗和“為人民服務(wù),義務(wù)法律咨詢(xún)”字樣的工作牌,為人民群眾解答各種法律問(wèn)題,增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任感。

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