第一篇：常委選拔總結(jié)

勤工助學部常委總結(jié)

交流會上緊張的心情還沒過去,常委選拔又來了.忙來忙去的頭一天,心里想著明天怎樣去:慧眼識真人!但這一天的一開始,我是失敗的,我竟犯了一個低級的錯誤:睡過了頭!當我坐下時,選拔已經(jīng)開始了,沒人說我什么,也沒怪罪我什么,但我心里是不安啊!我覺的自己太不象話,雖不需我做個積極榜樣,但消極的榜樣非我莫屬了..但選拔還是得選,幸好有其他評委在.之前,總認為這種選拔不公平“要說自己好不好,全憑自己一張嘴” 但一天坐下來,我卻豁然開朗了,機會是自己搶來的,不是別人給的！

優(yōu)秀的人很多,我的壓力很大,但給我壓力的不是他們的能力大小,而是他們的熱情,激情,一腔熱血!愛心社可以承載下他們的夢想,那勤工助學部呢?能給他們一個展現(xiàn)自己的舞臺嗎?所以,我的壓力很大,我要做的很多,但不應完全體現(xiàn)在書面與口頭上！

文字與口頭上只是一部份,今天雄心熱血站在這里.有人堅持了下去,因為找到自己的樂趣,找到自己的舞臺!有的人離開了,只能說愛心社不適合他而已.希望每個人,從每件是上找到自己發(fā)光發(fā)熱的地方,堅持不一定就是勝利,但堅持有堅持的意義!

勤工助學部

2009.10

第二篇：縣委常委關(guān)于干部選拔任用工作情況的報告

中共**縣委常委會關(guān)于2008干部選拔任用工作情況的報告

中共**縣委常委、組織部長（2009年1月22日）

各位委員、同志們：

我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務的通知》(組通字〔2008〕51號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告2008干部選拔任用工作

情況,請予審議。

一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況

（一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。

根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。

（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。2008年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。

2、堅持德才兼?zhèn)錁藴?，體現(xiàn)公開、公平、公正。

第一，突出以德為本，注重政治標準?？h委在貫徹《條例》中，結(jié)合**縣發(fā)展和需求實際，在每次調(diào)整干部之前，提出調(diào)整原則和細化標準。第二，突出以政績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J”。在選用干部過程中，堅持看政績和貢獻。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”，讓群眾充分參與，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。2008年新提拔的83名科級干部，都是在民主測評中評價較好、群眾普遍認可、業(yè)績突出的干部，實現(xiàn)了組織滿意和群眾滿意。第三，突出公平公正，注重任人唯賢。為選好人、用好人，始終把貫徹執(zhí)行《條例》作為衡量干部工作的重要標準，不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全?/p>

備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。

（三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。

1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。

2、嚴把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導職務擬任人選，縣委主要領(lǐng)導、組織部負責同志在縣領(lǐng)導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導的意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見；部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導意見外，還征求分管領(lǐng)導的意見；部門副職主要征求分管領(lǐng)導和部門主要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。

3、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。2008年，縣委共11次對272名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。

（四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條

第三篇：縣委常委關(guān)于干部選拔任用工作情況的報告

中共**縣委常委會關(guān)于2008干部選拔任用工作情況的報告各位委員、同志們：

一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況

（一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。

根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。

（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。2008年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。

2、堅持德才兼?zhèn)錁藴?，體現(xiàn)公開、公平、公正。

第一，突出以德為本，注重政治標準?？h委在貫徹《條例》中，結(jié)合**縣發(fā)展和需求實際，在每次調(diào)整干部之前，提出調(diào)整原則和細化標準。第二，突出以政績?nèi)∪?，注重群眾“公認”。在選用干部過程中，堅持看政績和貢獻。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”，讓群眾充分參與，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。2008年新提拔的83名科級干部，都是在民主測評中評價較好、群眾普遍認可、業(yè)績突出的干部，實現(xiàn)了組織滿意和群眾滿意。第三，突出公平公正，注重任人唯賢。為選好人、用好人，始終把貫徹執(zhí)行《條例》作為衡量干部工作的重要標準，不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全?/p>

備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。

（三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。

1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。

2、嚴把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導職務擬任人選，縣委主要領(lǐng)導、組織部負責同志在縣領(lǐng)導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導的意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見；部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導意見外，還征求分管領(lǐng)導的意見；部門副職主要征求分管領(lǐng)導和部門主要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。

1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。

2、落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，除要求各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。

3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。2008年，共對93名干部進行了重點差額考察。

4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。

（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》

1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。

5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委領(lǐng)導班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務指導的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。

（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。

1、堅持領(lǐng)導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。

2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。2008對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計。

3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。

5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況。“聯(lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。

6、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

二、存在的不足和體會

2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題；二是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。

四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

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三、下步工作打算

一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

第四篇：優(yōu)秀人才選拔總結(jié)

2010年3月局黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于開展優(yōu)秀人才考核和選拔的通知》（中油局黨組發(fā)?2010?13號）的文件，我們廠黨委組織科及時學習和領(lǐng)會了該文件的精神，根據(jù)文件內(nèi)容結(jié)合實際決定在我廠補充選拔局級優(yōu)秀人才。在經(jīng)過了個人申報、基層單位推薦、資格預審、組織評選等程序后于2010年3月24日順利結(jié)束。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)秀人才選拔的意義

“人才，是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力”，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，能源企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不僅取決于企業(yè)擁有的物質(zhì)資本數(shù)量，更主要取決于企業(yè)所擁有的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。我們天然氣產(chǎn)銷廠自2000年成立以來就吸引了大批的大中專畢業(yè)生來建功立業(yè)，在經(jīng)過實踐鍛煉之后，他們中有很多人已經(jīng)成熟起來，有的成為基層的技術(shù)骨干，有的成為管理干部，表現(xiàn)出了較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)才能，但近年來由于支持普光氣田的開發(fā)和建設，我廠被抽取了大批專業(yè)技術(shù)人才，因此為了持續(xù)調(diào)動骨干技術(shù)干部的工作積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新精神，結(jié)合局有關(guān)文件，經(jīng)反復征求意見后，擬在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中選拔局優(yōu)秀人才8名。

二、優(yōu)秀人才選拔方案的制定

我們首先在信息系統(tǒng)上下發(fā)了此次優(yōu)秀人才選拔的通知文件，將評選的文件精神傳達到全體專業(yè)技術(shù)人員，迅速在廣大專業(yè)技術(shù)人員中掀起一個“比、學、趕、幫、超”的熱潮，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。因為此次優(yōu)秀人才的選拔主要是面向科研和生產(chǎn)一線單位，所以我們黨委組織科安排了專人下基層對此次優(yōu)秀人才選拔廣泛征求了意見，總的來說有以下三點：

1、具備什么條件可以參加選拔

我廠共有112名在崗專業(yè)技術(shù)人員，從理論上來說他們都可以參加此次優(yōu)秀人才的選拔，但是結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，依據(jù)“控制總量、寧缺毋濫”的原則，決定此次優(yōu)秀人才選拔的范圍控制在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中。

2、選拔的依據(jù)是什么

優(yōu)秀人才的選拔應該以考核評價為手段，考核評價應包括德、能、勤、績等要素。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上，重點考核履行崗位職責的情況和工作業(yè)績。德，是指職工的政治表現(xiàn)、思想品德、職業(yè)道德和工作作風。能，是指職工崗位職責履行過程中所體現(xiàn)出的組織領(lǐng)導能力、業(yè)務理論知識的綜合運用能力和技能操作水平。勤，是指職工的工作態(tài)度，以日常工作出勤考核為主，兼顧勤學、勤練、勤思考等業(yè)務工作態(tài)度?？儯侵嘎毠徫宦氊熉男械慕Y(jié)果，即工作業(yè)（成）績。按照崗位說明書確定的工作標準進行考核。

3、選拔上后享受的待遇

在此次津貼的檔次劃分上要把個人的貢獻大小和工作實績、工作技術(shù)含量結(jié)合起來，堅持貢獻與回報相平衡，體現(xiàn)知識和智力的價值，不分職稱、職務大小和高低，結(jié)合我廠實際，此次擬選拔優(yōu)秀人才8名，其中享受四檔津貼2名，五檔津貼6名。

三、優(yōu)秀人才選拔的實施

1、基層考核推薦

基層單位考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部，經(jīng)個人申請，所在基層單位審核進行推薦，個人申報材料在本單位公示3個工作日。

2、廠專家組考評

組織科技辦、紀檢等人員對申報人材料進行審核，并組織廠地質(zhì)、工程、計量、裝備等專家根據(jù)選拔條件和廠《優(yōu)秀人才量化選拔評分標準》要求，對基層推薦參評優(yōu)秀人才的技術(shù)干部進行量化打分，按照匯總成績從高到低取足名額，產(chǎn)生初步人選。

3、黨委會議研究

優(yōu)秀人才初步人選經(jīng)廠黨委會議研究，在廠范圍內(nèi)公示3個工作日。

4、上報審批

經(jīng)公示無異議后，優(yōu)秀人才人選上報局黨委組織部審批。整個選拔過程按照個人申報、基層單位推薦、資格預審、組織評選、全廠公示、審批公布等程序嚴格進行，確保了評選活動的公平、公正、公開。

通過評選，共產(chǎn)生8名優(yōu)秀人才人選，已報請局黨委組織部審批。我們廠這次局優(yōu)秀人才選拔工作充分結(jié)合了我廠實際，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為努力造就一支優(yōu)秀的天然氣開發(fā)建設專業(yè)技術(shù)人員隊伍、推動天然氣產(chǎn)銷廠持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。

第五篇：學生會常委部長個人總結(jié)

個人工作總結(jié)

在學生會這個組織到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時間了，這是第一次寫關(guān)于自己的總結(jié)，在擔任學生會常委副主席一職以來，我有認真的想過很多東西。比如說，如何去做好一個主席，如何去管理好一個組織。但終究想還是“想”，還是有許多做得不足的地方，如自身的要求等方面。以下為這一學期我所做的一些事情能及對這些事情的總結(jié)與感觸。

首先，擔任常委以來我一直以我是一名干部的身份要求自己，對于廖老師以前說的我存在的我些問題我會極力地去改正，爭取來做好學生與老師之間的橋梁，作為一名常委我不會在公共場合抽煙，去注意自己的言行，以及糾正其它同學的一些不足。

第二，工作上我組織策劃校運會參賽選手的選拔、學生會干事的選拔、網(wǎng)頁設計大賽、籃球賽選手的選拔以及學術(shù)文化節(jié)和辯論賽選手的選拔，和協(xié)調(diào)配合其它部門的工作，以上為這學期參與以及組織的活動，其中有網(wǎng)頁設計大賽由于一些客觀的原因不能如期舉行，也對我的打擊十分大，這畢竟是我第一次用心的組織以及策劃的第一次大型的活動，由于聯(lián)系以及溝通等問題，自己感覺十分的惋惜。校運會參賽選手的選拔由于通知人員安排等問題選拔的結(jié)果也不盡人意，同時也埋沒了一些人才，從這兩個活動中我也學會了，不管做什么活動組織者一定要遵循一個原則“工作三步曲”。第一，在做活動前一定要想好一個活動是不是有可行性，是不是有很多同學參與，是不是自己已經(jīng)做好了充足的準備來應對這個活動，是不是想好了要怎么

做，該怎么做，是不是寫好了活動方案，方案是不是完善，人員是不是都安排好了??前面的如果都準備好了，那我們就可以開始做下一步了。第二，在做活動時一定要沉著，一定要想自己現(xiàn)在是處于一個什么樣的位子，做好協(xié)調(diào)工作。及時與相關(guān)的工作人員溝通。第三，在活動做完以后一定要有自己的工作總結(jié)，自己哪些方面做得好，或做得不好都要自己清楚，下次做活動一定要注意到這些問題，好的繼續(xù)發(fā)揚，不好的一定要改善。只有這個一個活動下來大家才能有成果，自己才會有收獲，在活動中如果是出了什么不可預料的問題，首先自己一定要冷靜不能慌，如果是自己都不知所措，替你工作的一就更加的沒有底，其次，一定要安定好民心，盡快想出解決辦法，想到解決辦法一定是要經(jīng)過深思熟慮的，在提出來前一定要找人先商量一下是否具有可行性，再提出要求。

最后，這一學期即將過完，很多工作已經(jīng)接近了尾聲，其中有一些存在不足的地方，但更多的是值得我們肯定認可的，所以我一定會做好掃尾工作。在工作中有過開心，也有過不愉快，總之，我們都負出過，都努力過。在來年的工作中我一定會嚴格的按照“工作三步曲”，“工作前??，工作中??，工作后??”。嚴格要求自己，認真做好每一次活動。

常委副主席：

二零一一年十二月