第一篇：股民被套原因及心理變化過程分析

炒股入門:股民被套原因及心理變化過程分析

炒股被套是很正常也很常見的一件事，因此大部分股民也不拿它當回事。大都把它歸因于大勢不好、運氣不好或莊家太狡猾等，很少從自身找原因，也不認真去分析。從買入到被套，隨著時間推移，其心理也會起微妙的變化。

炒股被套是很正常也很常見的一件事，因此大部分股民也不拿它當回事。大都把它歸因于大勢不好、運氣不好或莊家太狡猾等，很少從自身找原因，也不認真去分析。從買入到被套，隨著時間推移，其心理也會起微妙的變化。

其實，被套的原因各種各樣。除了大家都知道的大勢不好、莊家太狡猾外，還有以下一些原因：

1.人云亦云。聽周圍的人或股評家說哪個股好，能漲到某某價位，就砰然心動，沖動買入；或看到人家買某股，也跟著買該股。結(jié)果買入后不漲反跌，或先小漲后大跌。

2.選股不當。俗話說，“選股如選妻”，可見正確選股的重要性。由于資訊不全，對基本面、技術(shù)面缺乏正確分析，對市場主力當前偏好股票類型缺乏研究等。

3.選時不當。股諺云：“選股不如選時”，是說在合適的時機介入更重要。某只股票再好，在它的股價處于高位時或下降中途買入，還是逃脫不了被套的命運。

4.會買不會賣。有句話叫做：“會買是徒弟，會賣才是師傅”。即使選股和選時都沒問題，正確的買入也只成功了一半，最關(guān)鍵的是在合適的價位賣出。

5.沒有設(shè)立止損位（止盈位）或不及時止損。止損猶如交通工具的剎車，可防止交通事故的發(fā)生（避免越套越深）。

股民從買入股票到被套，一般經(jīng)歷了如下心理過程：

1.剛買入股票時，心里充滿了賺大錢的美好預(yù)期；

2.買入后，股價果然上漲，更是得意?？粗鴿q幅榜上好多漲停的股票，想著自己的股票也會漲停；

3.隨著股價不斷上揚，不斷調(diào)高預(yù)期的目標位，遲遲不愿賣出，惟恐賣得比別人低；

4.股價見頂后，沒有及時賣出，回落后仍不愿賣出。心想：剛才20元沒賣，現(xiàn)在跌了3毛，少賺了600元，不賣了，等再漲到20元再賣；

5.股價繼續(xù)下跌，接近買入價，開始后悔當初沒有賣出，但更不愿賣了。心想本來可以賺4000元的，現(xiàn)在打了個平手，很不甘心；

6.股價跌破買入價，后悔沒有平手出局，卻仍不止損。心想，這是莊家洗盤，過后還會拉升的?；蛘呦氲确磸椩儋u出；

7.股價沒有反彈繼續(xù)下跌，或雖有反彈而高度有限未到心理價位，幻想股價還會上漲，因而仍不愿出局；

8.眼看反彈無望，開始睡不著覺，思索怎么解套。但還是下不了決心止損，惟恐一割肉股價就漲上去了，賣了個低價；或錯誤地認為股票沒賣掉只是帳面虧損；

9.股價一天天下跌，越套越深，解套遙遙無期。這時便由失望到絕望。有人變得麻木，不再關(guān)心股價漲跌；有人深感恐懼，怕繼續(xù)下跌，忍受不了煎熬，于是不顧一切痛下殺手，揮刀割肉，然而剛割肉就反彈，又后悔不已；

10.有人終于等到了中級以上大反彈，但是最低已深套50%（以上），這意味著要翻番才能解套。比如10元買的，跌到5元，套了50%，但從5元到10元，卻要上漲100%！可是反彈行情漲50%已是很難得的了，也只有7.5元，還差2.5元才解套。賣，還是不賣？

......

第二篇：股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容及變化的原因

股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容及變化的原因股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容及變化的原因《豆丁 股東權(quán)益是一個很重要的財務(wù)指標,它反映了公司的自有資本。當總資產(chǎn)相關(guān)圖片 小于負債時,公司就陷入了資不抵債的境地,這時,公司的股東權(quán)益便消失殆盡。如果實施破產(chǎn)清算,股東將一無所得。相反,股東權(quán)益金額越大,該公司的實力就越雄厚。編輯本段計算公式 凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額-負債總額。編輯本段應(yīng)用法則 股東權(quán)益比率應(yīng)當適中。如果權(quán)益比率過小,表明企業(yè)過度負債,容易削弱公司抵御外部沖擊的能力;而權(quán)益比率過大,意味著企業(yè)沒有積極地利用財務(wù)杠桿作用來擴大經(jīng)營規(guī)模。編輯本段操作實例 例如,上海汽車(相關(guān),行情)1997 年年底的資產(chǎn)負債表上,總資產(chǎn)為 40.56 億元,負債是 7.42 億元,股東權(quán)益就為兩者之差,即33.14 億元,即是上海汽車的凈資產(chǎn)。其1997 年底的股東權(quán)益比率為81.71%(即〈33.14÷40.56〉×100%)。編輯本段權(quán)益內(nèi)容 股本 即按照面值計算相關(guān)圖片 的股本金。資本公積 包括股票發(fā)行溢價、法定財產(chǎn)重估增值、接受捐贈資產(chǎn)價值。盈余公積 分為法定盈余公積和任意盈余公積。法定盈余公積按公司稅后利潤的 10%強制提取。目的是為了應(yīng)付經(jīng)營風險。當法定盈余公積累計額已達注冊資本的50%時可不再提取。法定公益金 按稅后利潤的5%一10%提取。用于公司福利設(shè)施支出。未分配利潤 指公司留待以后分配的利潤或待分配利潤。股東權(quán)益比率是股東權(quán)益對總資產(chǎn)的比率。股東權(quán)益比率應(yīng)當適中。如果權(quán)益比率過小,表明企業(yè)過度負債,容易削弱公司抵御外部沖擊的能力,而權(quán)益比率過大,意味著企業(yè)沒有積極地利用財務(wù)杠桿作用來擴大經(jīng)營規(guī)模。編輯本段權(quán)益律師 隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,有限責任公司與股份有限公司以及上市公司紛呈,由于投資者、管理者缺乏法律意識以及先進的管理經(jīng)驗,導致股東之間糾紛頻繁,為了使股東糾紛在法律的框架下得到解決,從而使公司正常運營,股東權(quán)益保護律師應(yīng)運而生,簡稱股東權(quán)益律師。編輯本段律師職責 股東權(quán)益律師必定是熟知《公司法》、《證券法》、《勞動合同法相關(guān)圖片 》、《合同法》以及相關(guān)司法解釋的資深律師,他們以維護股東權(quán)益為己任,通過制定公司章程、修訂股東協(xié)議、調(diào)解糾紛、會計審計、訴訟等法律手段預(yù)防、解決各種股東糾紛。目前,我國的股東權(quán)益保護比較薄弱,尤其是對于中小股東的權(quán)益保護,缺失較大,專業(yè)的股東權(quán)益律師顯然不多,據(jù)搜尋,只有北京市邦道律師事務(wù)所臧小麗、任景華兩名律師打出了專業(yè)做股東權(quán)益律師的招牌,市場呼喚更多的股東權(quán)益律師。股東權(quán)益的概念:從法律的角度來講,權(quán)益是指當事人依法享有的權(quán)利和利益,表示當事人由于付出某種代價,可對關(guān)系自身利益的行為施加影響,并且依法從該項行為的結(jié)果中取得利益。股東是指依法持有公司的人,股東按其所持有股份的種類和數(shù)量享有權(quán)利、承擔義務(wù)。我國《公司法》規(guī)定,公司股東按其投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。股東權(quán)益就是股東基于其對公司投資的那部分財產(chǎn)而享有的權(quán)益。編輯本段保護措施 指標保護 建立健全上市公司小股東權(quán)益保護的內(nèi)外部監(jiān)督體系,促進小股東與大股東享有同樣的收益權(quán)、知情權(quán)和參與決策權(quán),規(guī)范董事會對股東尤其是小股東的“忠實義務(wù)”,推動公司管理層履行對小股東的“信托責任”,保障上市公司小股東權(quán)益不受侵害。設(shè)立原則是:

1、方向上, 重社會化實施,輕理論化研究;

2、內(nèi)容上,力求簡單,使小股東容易理解和實施監(jiān)督,使大股東和董事會容易對照和改善;

3、操作上,執(zhí)行中評價所需資料獲取方便,從定期披露的信息中可全部獲取。問題指標問題的答案

有:“是”與“否”,原則上回答“是”的百分率即為該項指標的得分。之后乘以上一級指標的權(quán)重,最后得出該問題指標在總分中的具體得分。法律保護 隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,有限責任公司與股份有限公司以及上市公司紛呈相關(guān)圖片 ,由于投資者、管理者缺乏法律意識以及先進的管理經(jīng)驗,導致股東之間糾紛頻繁,為了使股東糾紛在法律的框架下得到解決,從而使公司正常運營,股東權(quán)益保護律師應(yīng)運而生,簡稱股東權(quán)益律師。股東權(quán)益律師必定是熟知《公司法》、《證券法》、《勞動合同法》、《合同法》以及相關(guān)司法解釋的資深律師,他們以維護股東權(quán)益為己任,通過制定公司章程、修訂股東協(xié)議、調(diào)解糾紛、會計審計、訴訟等法律手段預(yù)防、解決各種股東糾紛。中國的股東權(quán)益保護比較薄弱,尤其是對于中小股東的權(quán)益保護,缺失較大,專業(yè)的股東權(quán)益律師顯然不多,據(jù)搜尋,只有北京市邦道律師事務(wù)所臧小麗、任景華兩名律師打出了專業(yè)做股東權(quán)益律師的招牌,市場呼喚更多的股東權(quán)益律師。從法律的角度來講,權(quán)益是指當事人依法享有的權(quán)利和利益,表示當事人由于付出某種代價,可對關(guān)系自身利益的行為施加影響,并且依法從該項行為的結(jié)果中取得利益。股東是指依法持有公司的人,股東按其所持有股份的種類和數(shù)量享有權(quán)利、承擔義務(wù)。中國《公司法》規(guī)定,公司股東按其投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。股東權(quán)益就是股東基于其對公司投資的那部分財產(chǎn)而享有的權(quán)益。編輯本段相關(guān)意義 股東權(quán)益是一個很重要的財務(wù)指標,它反映了公司的自有資本。當總資產(chǎn)小于負債時,公司就陷入了資不抵債的境地,這時,公司的股東權(quán)益便消失殆盡。如果實施破產(chǎn)清算,股東將一無所得。相反,股東權(quán)益金額越大,該公司的實力就越雄厚。股東權(quán)益包括以下五部分:一是股本, 即按照面值計算的股本金。二是資本公積。包括股票發(fā)行溢價、法定財產(chǎn)重估增值、接受捐贈資產(chǎn)價值。三是盈余公積,又分為法定盈余公積和任意盈余公積。法定盈余公積按公司稅后利潤的10%強制提取。目的是為了應(yīng)付經(jīng)營風險。當法定盈余公積累計額已達注冊資本的50% 時可不再提取。四是法定公益金,按稅后利潤的5%一10%提取。用于公司福利設(shè)施支出。五是未分配利潤,指公司留待以后分配的利潤或待分配利潤。在現(xiàn)代社會制度中,隨著法律的不斷進步與完善,處于社會弱勢群體中的人的利益越來越受到社會和人們的關(guān)注。而小股東作為處于現(xiàn)代企業(yè)制度中的弱勢群體,其利益保護的問題也越來越受到社會的關(guān)注。為了促進中國資本市場的不斷完善與健康發(fā)展,促進社會民主與公平法律價值的體現(xiàn),促進中國社會經(jīng)濟向良性、健康方向發(fā)展。有必要在立法、司法、事后救濟等方面加強對小股東權(quán)益的保護與救濟,以促進中國社會法律的不斷完善與進步,為創(chuàng)建依法治國的社會而作出貢獻。小股東權(quán)益的保護所存在的缺陷問題也越來越突現(xiàn)出來,在現(xiàn)代法律的價值取向和現(xiàn)實要求中,加強對小股東權(quán)益的保護,既是社會的現(xiàn)實要求,也是現(xiàn)代法律的價值取向,符合社會經(jīng)濟的發(fā)展要求。因此,有必要在法律中加強對小股東權(quán)益的保護與救濟。隨著現(xiàn)代社會文明程度的提高和法治的不斷進步,現(xiàn)代社會越來越突出對弱勢群體利益的保護,來關(guān)注弱勢群體的利益。當然弱勢群體并不是指人的主觀方面的條件有什么缺陷而是指在權(quán)力和權(quán)利方面不具有任何優(yōu)勢, 經(jīng)常處于受支配的地位。社會的民主制度要求少數(shù)服從多數(shù),同時又要求多數(shù)不能壓迫少數(shù), 不能侵犯少數(shù)的自由和權(quán)利。要做到這一點,在制度的設(shè)置上,一開始就要為持不同意見的少 數(shù)預(yù)留下表達、申訴、辯解和反抗的機會和途徑。一個社會要發(fā)動成千上萬的人并不難,要達到多數(shù)人的一致也不難,難的是公平、公正善待只有百分之幾的少數(shù)。有時候,少數(shù)顯得是如此人微氣輕,他們的生死存亡是那么不受到大家重視?？墒?一個制度能否保證這部分人在社會各領(lǐng)域得到公正的善待,恰恰是檢驗這個社會文明化程度的試金石,也是決定這個制度能否長治久安的關(guān)鍵之一。小股東作為一類特殊群體,雖然人數(shù)眾多,但在資金數(shù)量,信息渠道,權(quán)利表決、維護等方面處于相對弱勢地位,因此對他們權(quán)益的保護也應(yīng)當是現(xiàn)代民主法制社會價值所追求目標之一。資本市場的發(fā)展源泉在于廣大社會公眾的積極參與,在于通過資本融通市場對資本進行整合。把社會上的閑置資金吸引到特定領(lǐng)域中來。通過股市融合流入到生產(chǎn)體系中去。而這部分資金很大一部分來源于各種投資者對資本市場的信賴和信心。而將自己手中閑置的資金用來投入到股市中來,為了保護這部分投資者的信心和利益,就必須保護他們的合法權(quán)益。這樣才能促進資本市場向健康的方向發(fā)展。作為投資者中占很大一部分的小股東, 他們的投資權(quán)益如果得不到有效的保障,從資本市場和股票市場中得不到權(quán)益,就會喪失投資熱情。而退出參與市場資金的融通。因此,充分保護小股東這部分投資者的利益,有利于資本市場向良性和健康方向發(fā)展。也有利于資本市場信用制度的維護,籌集資金功能的發(fā)揮,進而促進社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。現(xiàn)代社會中,強者的權(quán)益如果受到侵犯,自身可能有足夠的力量去救濟與矯正這種狀況。而弱者對此可能就無能為力了。只能更多依靠國家機器和法律進行公力救濟。大股東與小股東的自力救濟能力是強弱分明的。這種能力的不公平是客觀存在的。因此,在法律上如果不對小股東的利益予以特別關(guān)注以及對大股東的權(quán)利予以制衡,必然會導致對小股東權(quán)利的任意侵犯,不利于社會價值的體現(xiàn)和社會安定。在一個國家經(jīng)濟和社會發(fā)展初期,往往會強調(diào)實行發(fā)展經(jīng)濟的措施甚至有意打破分配上的平均主義,保持適當收入上的差距。以先富帶動后富,以達到追求效率的目的。但是,當國家的經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時,由于各種原因,收入差距會進一步擴大,這時候國家需要借助于各種宏觀措施,包括法律上的傾斜,來進行宏觀調(diào)控,否則便會激發(fā)社會矛盾,引發(fā)一系列社會問題甚至是社會**。而中國社會顯然面臨收入差距不斷擴大這個嚴重的社會問題。收入差距過大已對黨和政府的執(zhí)政能力提出了新的考驗。從立法上向小股東權(quán)益的方向傾斜,加強對小股東權(quán)益的保護與救濟,無疑是社會的現(xiàn)實需要,也是社會發(fā)展的必然要求。通過法律的手段實行收入再分配,建立起在市場經(jīng)濟條件下,保證社會公正、公平的利益平衡和協(xié)調(diào)機制,將對社會和經(jīng)濟的進步與發(fā)展起到重大的現(xiàn)實和積極意義。在現(xiàn)代公司制度中,小股東作為上市公司中處于權(quán)利最容易受到侵害的地位,要保護這些小股東的權(quán)益,從這些小股東的權(quán)利角度進行考慮,明確擴大這些小股東的權(quán)利內(nèi)容,限制控制股東的某些權(quán)利,完善相關(guān)法律機制以增加小股東行使權(quán)利的效果和效力, 有利于確保小股東能夠主動和積極行使法律賦予他們的權(quán)利,實行其權(quán)利的保護與行使,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和公司的良性化運作。在公司股東大會召開期間,小股東因各種原因有可能很難親自來參加股東大會,為了不放棄自己本來就應(yīng)該有的權(quán)益和對自己的利益進行維護, 法律有必要賦予小股東以書面方式,并在書面委托書中載明委托人與被委托人各自的權(quán)益,委托的具體權(quán)限,條件,要求等事項。由被委托人代為小股東在股東大會上對股東會議案和相應(yīng)決議做出與委托人意思相同或相近的意思表示。這樣,小股東既完整表達了自己的意思,維護了自己的權(quán)益,同時又節(jié)約了成本費用。

第三篇：養(yǎng)老方式變化趨勢及原因調(diào)查分析

養(yǎng)老方式變化趨勢及原因調(diào)查分析

一、問卷結(jié)構(gòu)設(shè)計

不同年齡層有不同看法的特殊性導致在研究過程中要注意區(qū)分，所以我們根據(jù)他們的特點設(shè)計問題以此更加全面地了解他們對養(yǎng)老方式的看法，更加有利于我們得出準確的研究結(jié)論，并且切合實際地提出解決問題的方案。沒有按退休年齡等因素分設(shè)調(diào)查問卷也是出于考慮整體的年齡跨度不能太大又避免分的過細的問題，年齡跨度過大會導致調(diào)查數(shù)據(jù)不準確，年齡劃分太細致則不利于調(diào)查的進行，因此選了這樣的三個年齡段劃分調(diào)查問卷。

卷一主要是針對24歲以下的青少年設(shè)計的問題，他們在這個時期的大多數(shù)是不需要承擔太多責任的階段，沒什么經(jīng)濟實力，問題目的主要在于調(diào)查他們期望自己的親人是以何種方式養(yǎng)老。事實上這個年齡層還可以分的更細的，但是出于篇章和人力的限制，我們采取了最優(yōu)分類方式。

卷二主要是針對25周歲到四十周歲相對中年的人，他們在這個階段往往是上有老下有小，他們有經(jīng)濟收入而且是家庭經(jīng)濟的主要來源，考慮養(yǎng)老方面既傾向自己的上一輩又開始考慮自身養(yǎng)老問題，所以他們的觀點也應(yīng)該獨立分出來進行調(diào)查。

卷三主要是針對41周歲以上的偏老年的人，他們的年齡多數(shù)是下有小而已了，養(yǎng)老方面考慮更多地在于自身的養(yǎng)老問題，他們的觀點也是本次調(diào)查問卷主要調(diào)查的觀點，因為養(yǎng)老的主體在他們，他們的想法對于我們的研究非常重要。

二、調(diào)查基本情況

我們以抽樣調(diào)查方法分群隨機抽樣，調(diào)查地點主要在大慶市龍鳳區(qū)附近社區(qū)和附近養(yǎng)老院完成完成，調(diào)查對象是小孩、青年人、中年人、老年人，調(diào)查的主要對象是老年人?？傆嫲l(fā)放問卷50份，回收50份，回收率100%。其中無效問卷0份，有效問卷50份，有效回收率為100%。

三、調(diào)查結(jié)論

青少年方面對家里老人有不舍和擔心，希望老人在家里同時又怕老人有孤獨情緒，還擔心沒人照料。中年這個年齡段的人上有老下有小生活壓力大，不少人偏向于排斥居家模式養(yǎng)老，但又擔心老人在其他方式養(yǎng)老出現(xiàn)健康、安全和情感問題。對于老人本身還是向往居家養(yǎng)老的，而且對養(yǎng)老的資金方面有些擔心，但是年齡越大的人越擔心自己居家養(yǎng)老得不到很好很全面的照顧。

四、分析變化趨勢

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展、社會與家庭結(jié)構(gòu)變化以及社會人口老齡化加劇，我國城市家庭養(yǎng)老功能逐漸削弱，社會養(yǎng)老壓力不斷加重，家庭養(yǎng)老社會化即社區(qū)居家養(yǎng)老成為我國城市養(yǎng)老新興的重要方式和趨勢。

所謂社區(qū)居家養(yǎng)老，是指由社區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系或養(yǎng)老服務(wù)中心的專業(yè)養(yǎng)老護理員為社區(qū)居家養(yǎng)老老人提供上門做飯、照料及護理等養(yǎng)老家政、醫(yī)療保健及心理咨詢服務(wù)，以及社區(qū)日托照料護理等集中服務(wù)。社區(qū)居家養(yǎng)老的經(jīng)濟供養(yǎng)由家庭及成員提供，老年護理及照料服務(wù)由社會或社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)組織有償或無償提供，老年人在家庭親人的親情氛圍以及親切、熟悉和安全的居家及社區(qū)環(huán)境中安度晚年。社區(qū)居家養(yǎng)老的老年護理及照料服務(wù)等經(jīng)濟開支可視條件由個人家庭或政府、社區(qū)提供。

社區(qū)居家養(yǎng)老是發(fā)達國家特別是歐美一些福利國家主要的養(yǎng)老模式。社區(qū)居家養(yǎng)老有效結(jié)合了家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老的優(yōu)勢，既保持了居家環(huán)境的親情氛圍，又具有社會化養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)性和靈活性，是我國城市養(yǎng)老今后最值得提倡和積極發(fā)展的養(yǎng)老模式。

五、養(yǎng)老方式變化的原因

家庭養(yǎng)老的社會功能與作用逐漸被削弱，社區(qū)居家養(yǎng)老從總體上看已經(jīng)成為我國養(yǎng)老發(fā)展的一個趨勢，那到底是什么樣的因素使得這一趨勢的出現(xiàn)呢，我將從以下這幾點分析。

（一）從家庭角度來看

一是家庭人口對養(yǎng)老的決定作用減弱。人口是家庭養(yǎng)老最重要的前提條件，在落后的生產(chǎn)力水平和社會發(fā)展階段，理論上子女的數(shù)量決定著老年人能夠得到多少數(shù)量的養(yǎng)老資源，子女越多，養(yǎng)老資源的提供者越多，老年人的養(yǎng)老就有了物質(zhì)的保障，我國“多子多福，養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)生育觀念反映出在生產(chǎn)力不發(fā)達的社會背景下人們?yōu)楸ＷC“老有所養(yǎng)”而做出的生育選擇。在現(xiàn)代社會，子女數(shù)量不再是決定養(yǎng)老質(zhì)量的因素，相反父母需要撫養(yǎng)的子女數(shù)量減少，可以把精力投入到工作掙錢上，以獲得更高的經(jīng)濟收入，使自身積蓄增加，養(yǎng)老能力增強，養(yǎng)老開始靠社會了。二是子女精神上越來越不具備養(yǎng)老的能力。子女僅具有贍養(yǎng)老人的主觀意愿，但由于子女的社會地位和經(jīng)濟收入不能滿足老人的養(yǎng)老需求，或子女忙于工作和教育沒有時間和精力照顧老人，老人只能選擇到老年公寓養(yǎng)老或自我養(yǎng)老。

（二）從社會角度來看

隨著我國社會發(fā)展尤其是改革開放以來社會主義市場經(jīng)濟建立和經(jīng)濟社會快速發(fā)展，同時由于長期實行計劃生育國策，我國城市社會與家庭結(jié)構(gòu)以及社會觀念發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的社會功能正逐漸被削弱。這是因為：

一是由于社會主義市場經(jīng)濟和社會化生產(chǎn)及服務(wù)的理念機制的建立，生活方式和價值觀念已發(fā)生變化，維系家庭關(guān)系的以孝為核心的傳統(tǒng)倫理道德觀念逐漸淡化，重經(jīng)濟利益，輕血緣關(guān)系，代際距離拉大，等等，這些無疑從根本上動搖城市家庭養(yǎng)老原有的社會經(jīng)濟與倫理基礎(chǔ)。

二是計劃生育國策的長期實行，引起我國特別是城市家庭結(jié)構(gòu)與模式的深刻變化，大家庭向核心小家庭轉(zhuǎn)化；一代人家庭和分居家庭增多，“四二一結(jié)構(gòu)”（即雙方都是獨生子女的夫婦，將贍養(yǎng)四位老人和一個子女）家庭逐步成為城市社會的主流。據(jù)國家統(tǒng)計局公布，1999年我國每個家庭平均人口為3.58人。城市家庭規(guī)模的縮小將進一步弱化家庭養(yǎng)老功能，而“四二一”型家庭結(jié)構(gòu)將使家庭贍養(yǎng)系數(shù)大大上升，子女對父輩老人家庭養(yǎng)老的經(jīng)濟負擔和照料難以為繼。

三是隨著人口老齡化過程的加快，兩代人同時老齡化的老年家庭逐漸增多。據(jù)有關(guān)資料表明，我國現(xiàn)有老年家庭已達到3000多萬戶，獨居老人已占26.6%。由于老齡人自理能力下降、人口老齡化加快，將使老年型家庭的家庭養(yǎng)老負擔變得難以承受。

隨著我國城市家庭養(yǎng)老社會功能的削弱，時代和社會發(fā)展正日益呼喚新型、可持續(xù)發(fā)展的城市養(yǎng)老模式的建立。

第四篇：韓國對華投資變化原因分析

2002 年以來, 韓國企業(yè)在華的直接投資出現(xiàn)了一系列變

化, 種種情況顯示, 韓國對華直接投資戰(zhàn)略在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變, 其 轉(zhuǎn)變有著深層次的原因, 應(yīng)當引起我們的關(guān)注。

一、韓國對華直接投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)

(一)對華投資熱情高漲, 投資規(guī)模不斷擴大

自2002 年以來, 韓國對華投資逐漸消除了金融危機的負

面影響, 形成了增長高峰: 2002、2003、2004 連續(xù)三年, 中國成 為韓國對外投資的第一對象國;2004 年1～10 月, 韓國對華直 接投資達到58.67 億美元, 位于香港、維爾京群島之后, 超過日 本成為對華直接投資的第三大國(地區(qū))。由表1 可以看出, 我 國是韓國主要的投資對象國。韓國對華實際直接投資額占其海 外總投資的比重一直保持在45%左右。特別是2002 年以來, 中 國成為韓企對外投資的首選目標, 對華投資所占比重迅速上 升。

(二)大型企業(yè)成為投資的主力軍, 投資項目趨于大型化 2002 年以前, 韓國對華直接投資的平均規(guī)模比較低(見表

3)。這主要是因為中小型韓企對華投資比較多, 而且主要集中 在紡織服裝、玩具、鞋類、皮革加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但2002 年以來, 韓國大企業(yè)對華投資迅速增加, 紛紛加快了向中國轉(zhuǎn) 移的步伐: 2003 年5 月, SK 化學同大連通達環(huán)境公司簽訂了投 資1.5 億美元的合同;2004 年4 月, 由韓國三榮化學株式會社 投資7000 萬美元興建的大連三榮化學有限公司在大連開發(fā)區(qū) 竣工投產(chǎn);2004 年9 月, 與韓國獨資企業(yè)喜星電子(南京)有限 公司進行了項目簽字, 決定增資擴大規(guī)模, 增資后該公司的投 資總額將達9 900 萬美元?? 這些無疑都是大型韓企進一步 向中國靠攏的信號。所以, 從2002 年起, 韓國對華直接投資平均規(guī)模大幅增長, 2004 年上升為240 萬美元。

(三)投資動機發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,“市場導向型”投資逐漸形成 對華投資初期, 韓國企業(yè)主要把中國作為組裝加工基地進

行投資, 主要目的是利用低廉勞動力以降低生產(chǎn)成本, 是“成本 導向型”投資。但到了20 世紀90 年代中、后期, 隨著中國對外 資企業(yè)外銷規(guī)制的變化和配套生產(chǎn)能力的提高, 韓企的投資動 機也發(fā)生變化。韓國對華投資在獲取廉價勞動力的同時, 也是 為了開辟市場。因此, 韓國的對華投資動機已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本 導向型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺杀九c市場并重型”。隨著中國加入世貿(mào)和 2008 奧運會的即將召開, 為開拓巨大的中國潛在市場, 并且以 最快的速度滿足中國消費者需求的“市場導向型”投資所占的 比重越來越大。韓國貿(mào)易協(xié)會、大韓工商會議所和韓國全經(jīng)聯(lián) 自90 年初以來, 對韓國企業(yè)所做的一系列問卷調(diào)查研究結(jié)果 表明了這一發(fā)展趨勢

(四)對華技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變

對華投資初期, 韓國企業(yè)大多采取“技術(shù)研發(fā)在韓國, 產(chǎn)品 生產(chǎn)在中國”的投資方式。韓國企業(yè)在中國當?shù)剡M行技術(shù)研發(fā) 方面, 不僅不能與歐美企業(yè)相比, 與日本企業(yè)也有相當大的差

距。根據(jù)科技部的統(tǒng)計, 截至2002 年8 月底, 跨國公司在華設(shè) 立的R&D 機構(gòu)已達82 家, 這82 家研發(fā)機構(gòu)中, 總部在韓國的 只有3 家。另外, 據(jù)韓國大韓貿(mào)易投資振興公社(KOTRA)統(tǒng)

計, 截止到2003 年3 月, 韓國企業(yè)在華擁有的專利件數(shù)(包括

發(fā)明專利、實用新型、外觀設(shè)計)為24 003 件, 排在日本(125 976 件)、美國(86 896 件)、德國(31 482 件)之后, 位列第四;在專 利的申請方面, 韓國也排在上述三個國家之后。這都表明, 韓國 在我國從事研發(fā)活動較少, 對華技術(shù)轉(zhuǎn)移程度較低。

但近兩年這種狀況有所改觀。面對中國入世后日益放開的市場和2008 奧運所帶來的巨大商機, 韓國企業(yè)一改以前只是 將中國作為加工基地的做法, 開始在華設(shè)立研發(fā)中心, 造就了 一批高水準的“生產(chǎn)基地”。

例如, 繼2003 年底蘇州設(shè)立半導體研發(fā)中心、2004 年3

月于杭州開設(shè)LSI 研發(fā)中心、5 月于上海設(shè)立專管出口性家電 與手機設(shè)計的設(shè)計中心之后, 三星在中國南京建設(shè)的軟件研究 所也將于2005 年年底前運營。另外, 還計劃在中國設(shè)立專門研 究RF 領(lǐng)域的綜合性的研究開發(fā)中心。①2003 年3 月, LG 電子 公司表示作為致力于將中國發(fā)展成為它的第二大數(shù)字電視研

發(fā)基地的努力的一部分, 它將推進它的中國工廠的研發(fā)功能?！霸谥袊A得競爭最好的辦法就是加強在該地區(qū)的研發(fā)功能?！?LG 公司的一位官員稱。

(五)整合在華業(yè)務(wù), 提升一體化程度

以往韓國對華投資缺乏長期戰(zhàn)略性, 把中國視為其生產(chǎn)基

地或其國內(nèi)市場的延伸, 結(jié)果導致了投資規(guī)模偏小, 投資項目 技術(shù)含量低, 缺乏競爭力, 當?shù)鼗M程緩慢。但2002 年以來, 韓 國公司紛紛對其在華業(yè)務(wù)進行整合, 設(shè)立控股公司、投資公司 以及地區(qū)總部, 投資的一體化程度大為加強。

2002 年7 月, 韓國LG 集團宣布, 正式把“大本營”扎進中

國。預(yù)計投資高達4 億美元的“北京LG 雙塔大廈”, 正式在北 京最繁華的商務(wù)中心地帶———建國門外大街CBD 商圈內(nèi)動

工。大廈建成后, 將成為總攬LG 中國業(yè)務(wù)的總部, 統(tǒng)帥以LG 電子為首、包括LG 化學、LG 生活健康、LG 商社、LG 產(chǎn)電等12 個集團下屬系列公司在內(nèi)的龐大LG 軍團;2004 年10 月, 現(xiàn)代 汽車集團成立了中國控股公司。該公司將受讓目前該集團關(guān)聯(lián) 公司在華投資設(shè)立的10 多個法人公司的股份, 從而全面管理、協(xié)調(diào)現(xiàn)代汽車、起亞汽車、現(xiàn)代MOBIS、INISTEEL、現(xiàn)代HISCO 等關(guān)聯(lián)公司的中國業(yè)務(wù);三星集團把中國定位成一個全球的經(jīng) 營基地, 也正籌劃著進一步的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變, 即將以制造為中心的 投資轉(zhuǎn)為包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的全方位投資。

韓國企業(yè)在華的上述重組活動一方面有利于優(yōu)化其在中

國市場上的資源配置, 加深對中國市場競爭的參與, 提高本土 化程度;另一方面, 通過業(yè)務(wù)整合, 拉緊了在華投資企業(yè)與其總 公司和其它海外機構(gòu)的聯(lián)系, 為其加快向中國轉(zhuǎn)移制造業(yè), 進 而在中國形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)造了有利條件。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的深層原因分析

(一)韓國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境相對惡化、勞資糾紛不斷導致企業(yè) 紛紛轉(zhuǎn)移到中國

近年韓國大型罷工件數(shù)不斷上升, 1995 年～1997 年平均每 年84 次, 2000 年250 次, 2001 年322 次, 2003 年更是工潮不 斷, 頻繁的罷工給韓國經(jīng)濟造成了巨大的損失。

據(jù)韓國產(chǎn)業(yè)資源部調(diào)查顯示, 2002 年韓國共發(fā)生322 起

勞資糾紛, 其中132 起發(fā)生在制造業(yè)企業(yè), , 這些制造業(yè)企業(yè)因 此在銷售額方面遭受共1 兆7 177 億韓元的損失, 出口也減少 了6 億多美元。從1998 年開始, 制造業(yè)每年因勞資糾紛遭受的 銷售損失連續(xù)5 年超過1 兆6 000 億韓元, 對企業(yè)和國民經(jīng)濟 造成了很大的負擔。

罷工帶來的另外一個重要后果是韓國工人尤其是制造業(yè)

工人的工資直線上升。韓國產(chǎn)業(yè)資源部和韓國生產(chǎn)率總部于 2003 年6 月19 日發(fā)表的“各季度勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計”報告表明, 從1999 年開始到2002 年為止, 韓國制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率年平均增幅僅為5.5%, 但按小時計算的工資水平卻上漲了10.4%, 幾乎為生產(chǎn)率增幅的兩倍。這導致韓國制造業(yè)企業(yè)的工資成本 增加, 競爭力下降。

面對日益嚴重的勞資糾紛和急劇走高的生產(chǎn)成本, 越來越

多的韓國企業(yè)打算將生產(chǎn)從韓國轉(zhuǎn)移出去, 而經(jīng)濟高速增長的 中國正處于工業(yè)化的中期, 同時生產(chǎn)要素成本低廉, 對韓國企 業(yè)極具吸引力。據(jù)2003 年7 月15 日發(fā)表的韓國貿(mào)易協(xié)會貿(mào)易 研究所的調(diào)查報告表明, 在其246 個出口加工企業(yè)調(diào)查對象 中, 74%的工廠擬將生產(chǎn)線移到海外, 或計劃將整個工廠撤出 韓國。調(diào)查顯示, 擬向海外遷移的三分之二廠家將中國作為選 擇對象。

(二)我國制造業(yè)的比較優(yōu)勢不斷趨向多樣化和系統(tǒng)化, 成 為我國吸引韓國直接投資的重要區(qū)位因素

韓國在華投資企業(yè)均以制造業(yè)為主, 據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中

心課題組2002 年中日韓三國投資問卷調(diào)查結(jié)果顯示: ②韓國在 華投資企業(yè)和其母公司均以制造業(yè)為主, 比重高達78.6%。在 制造業(yè)中, 韓資企業(yè)多從事電氣機械和電子通訊設(shè)備、紡織服 裝和皮革制品的生產(chǎn), 約占總數(shù)的32.79%和24.59%。從工藝流 程看, 電氣機械和電子通訊設(shè)備是融技術(shù)密集、資本密集和勞 動密集于一體的多工序、多零部件行業(yè), 容易在空間上對多工 序進行分解、組合, 韓國利用這一特點, 可以根據(jù)東道國的比較 優(yōu)勢和要素稟賦, 通過直接投資把產(chǎn)品生產(chǎn)的部分工序轉(zhuǎn)移到 海外生產(chǎn)。所以東道國制造業(yè)的比較優(yōu)勢和要素稟賦形成吸引 韓國對外直接投資的區(qū)位因素中非常重要的方面。

改革開放以來, 我國制造業(yè)的比較優(yōu)勢隨著利用外資不斷

趨向多樣化和系統(tǒng)化。隨著改革的不斷深化, 從土地和工廠中 解放出數(shù)量驚人的勞動力, 形成既定工資水平下勞動力無限供 給狀態(tài)。雖然從直接成本的角度看, 我國制造業(yè)的成本優(yōu)勢是

發(fā)達國家不可比擬的, 但如果缺乏自身制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的支 持, 這種優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)移。由于我國在工業(yè)化過程中高度重視 制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè), 制造業(yè)的快速增長成為工業(yè)化進程的 主導力量, 積累了龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)。對教育高度重視的傳統(tǒng), 使得我國的教育科技資源豐富, 通過積極吸引外資, 學習了國 外先進的生產(chǎn)、技術(shù)和管理經(jīng)驗, 我國制造業(yè)的綜合素質(zhì)在短 期內(nèi)得到極大的提升, 這種制造業(yè)比較優(yōu)勢的累積, 成為我國 吸引韓國制造業(yè)來華投資的強大誘因。

(三)中國入世后法律、法規(guī)的規(guī)范性和透明度快速提高, 投資環(huán)境得到極大改善

中國加入WTO 后, 政府將逐漸取消與世貿(mào)組織有關(guān)投資

政策不一致的一系列內(nèi)部規(guī)定, 尤其是取消當?shù)爻煞忠?、貿(mào) 易平衡要求、進口用匯限制和國內(nèi)銷售要求, 真正實現(xiàn)外商直 接投資的國民待遇, 與國際接軌。

根據(jù)WTO《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)定》的有關(guān)原則, 我國逐步對有關(guān)法律和法規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容進行了修改。例如, 先 后修改了原《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》

城市化應(yīng)避免走傳統(tǒng)工業(yè)化國家在產(chǎn)生了大

量噪聲污染、空氣污染、水體污染、視覺污染等之后才治理的老 路, 而應(yīng)該大力發(fā)展綠色建筑, 以實現(xiàn)“以人為本”、“人———建 筑———自然”三者和諧統(tǒng)一。整體上看, 構(gòu)成綠色建筑的主要城 市形態(tài)是緊湊型城市(Compact City)。緊湊型城市規(guī)劃認為可 持續(xù)城市應(yīng)該是適宜行走、有效的公共交通和鼓勵人們相互交 往的緊湊形態(tài)及規(guī)模, 這種規(guī)劃強調(diào):(1)通過社會可持續(xù)的混 合土地利用, 促使人口和經(jīng)濟的集中, 減少人們對出行的需求, 有效地減少交通排放;(2)提倡使用公共交通, 減少小汽車使 用, 鼓勵步行和自行車使用, 以解決城市交通問題;(3)通過有 效的土地規(guī)劃, 統(tǒng)一集中供電和供熱系統(tǒng), 充分節(jié)約能源;(4)高 密度的簇狀社區(qū), 有助于生活設(shè)施系統(tǒng)充滿活力, 可以增強社 會的可持續(xù)性。緊湊型城市為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化奠 定了空間“點”的基礎(chǔ)。

4.新型工業(yè)化的非線性發(fā)展道路要求有重點地積極推進“數(shù) 字城市”建設(shè)。數(shù)字城市是新型工業(yè)化將傳統(tǒng)工業(yè)化與當前信 息化連接在一起的非線性途徑上的一座里程碑。它一般指在“自然———社會———經(jīng)濟”系統(tǒng)的范疇中, 能夠有效獲取、分類 存儲、自動處理和智能識別海量數(shù)據(jù)的、具有高分辨率和高度 智能化的、既能虛擬現(xiàn)實又可直接參與城市管理和服務(wù)的一項 城市綜合工程。從宏觀層面考慮, 數(shù)字城市有五個戰(zhàn)略要點應(yīng) 加以集中關(guān)注:(1)數(shù)字城市信息基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃是實現(xiàn)數(shù)字城 市的戰(zhàn)略準備;(2)城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)是數(shù)字城市建設(shè)的戰(zhàn)略 基礎(chǔ);(3)加速電子政府的建設(shè)應(yīng)當成為數(shù)字城市建設(shè)的戰(zhàn)略主 導;(4)全方位的電子商務(wù)架構(gòu)是數(shù)字城市建設(shè)的戰(zhàn)略核心;(5)城市交通智能化的全面建設(shè)是數(shù)字城市的戰(zhàn)略啟動。隨著 數(shù)字城市的實現(xiàn), 新型工業(yè)化可以更加優(yōu)化地配置城市的自然

資源、資金、勞動力、技術(shù)等要素, 由此達到大力節(jié)省資源、提高 整體效率、改善生態(tài)質(zhì)量、促進新型工業(yè)化健康運行的目的。因 此, 城市的數(shù)字化潮流將不僅是全球信息化在城市化上的具體 反映, 也是提升城市品質(zhì)、加強城市競爭力的必然選擇, 同時還 是加速新型工業(yè)化推進的基礎(chǔ)條件之一。

(四)政府對勞動經(jīng)濟的關(guān)注和研究是研究經(jīng)濟可持續(xù)協(xié) 調(diào)發(fā)展必不可少的方面

政府不能再片面強調(diào)經(jīng)濟的發(fā)展, 不能忽視作為社會經(jīng)濟 長期發(fā)展重要因素的勞動力素質(zhì)提高, 不能忽視社會綜合平衡 協(xié)調(diào)發(fā)展;政府不應(yīng)再直接參與招商引資。中央政府應(yīng)加快建 立可持續(xù)發(fā)展評估指標體系, 使地方政府的政績和利益與企業(yè) 的經(jīng)營利潤脫鉤, 而與生態(tài)環(huán)境保護、勞動條件改善和整個社 會的協(xié)調(diào)發(fā)展等方面掛鉤。

實施條例》;2002 年4 月1 日起施行新修訂的《指導外商投資 方向規(guī)定》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》;2003 年科技部與商務(wù) 部聯(lián)合研究制定了《鼓勵外商投資高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》, 同時也 出臺和完善了一系列外商投資政策和法律法規(guī)。我國法規(guī)與政 策的規(guī)范性和透明度正在按照世貿(mào)組織的要求快速提高, 政府 決策及公共服務(wù)效率也大幅提高, 這都使中國外商的投資環(huán)境 大大改善。據(jù)瑞士國際經(jīng)營開發(fā)院(IMD)公布的《2003 年世界 競爭力年鑒》顯示, 中韓兩國在經(jīng)濟政策和綜合競爭力方面相 仿, 但在勞資關(guān)系、勞動力市場的彈性、法律制度、政府決策和 政策透明度等方面的競爭力, 中國明顯超過韓國, 與生產(chǎn)要素 成本會逐漸上升而不可能永遠保證長期競爭力的性質(zhì)相比, 這 種軟環(huán)境競爭力更具有長期意義。

(四)面臨歐美日等國的跨國公司在華市場的激烈競爭, 韓 國企業(yè)不得不采取一系列提高競爭力的行動, 包括擴大規(guī)模、提高技術(shù)含量、積極對在華業(yè)務(wù)進行整合等

中國加入世貿(mào)后, 將按照入世承諾逐步開放國內(nèi)市場, 特

別是服務(wù)業(yè)市場, 包括通訊服務(wù)、建筑及相關(guān)工程服務(wù)、分銷服 務(wù)、零售服務(wù)、租賃服務(wù)、金融服務(wù)、旅行社和旅游服務(wù)、運輸服 務(wù)等。可以說, 在中國市場上, 2001 年之后的這3、4 年是一個 重新劃分市場份額的大競爭時期。

面對這種局面, 歐美跨國公司加大了對華直接投資的強

度, 紛紛在華設(shè)立研發(fā)中心、地區(qū)總部, 當?shù)鼗M程加快。即使 對外投資主要分布在歐美的日本企業(yè), 在2001 年以來, 也開始 調(diào)整其全球地區(qū)的資產(chǎn)比重, 對華直接投資節(jié)奏明顯加快, 對 華直接投資占其海外直接投資的份額顯著上升。

韓國企業(yè)由于對華投資規(guī)模小, 技術(shù)含量低, 在我國面臨

著越來越嚴重的競爭危機。迫于競爭壓力, 韓國的汽車業(yè)、家電 業(yè)以及IT 業(yè)紛紛調(diào)整對華投資戰(zhàn)略, 擴大企業(yè)規(guī)模, 提高項目 技術(shù)含量, 并積極對在華業(yè)務(wù)進行整合, 以期在激烈的市場競 爭中立于不敗之地。

第五篇：究王莽前后變化及原因分析

究王莽前后變化及原因分析

王莽改制是西漢歷史上無法避開的一個大事件，關(guān)于王莽改制的一系列措施的分析，我覺得我在短期內(nèi)沒法分析的很好，所以我就選擇了王莽前后的變化這一小點來切入。我看著史料，王莽其人在起初是一個君子，漢書上雖然對王莽是批判的態(tài)度，但也不得不說“王莽始起外戚，折節(jié)力行，以要名譽，宗族稱孝，師友歸仁。及其居位輔政，成、哀之際，勤勞國家，直道而行，動見稱述?！笨梢娡趺г谠缙诘淖鳛槭菫槿朔Q道的。王莽出身外戚，但沒有外戚貴族子弟的紈绔之氣。史料上記載漢成帝時前22年，王莽初任黃門郎，后升為射聲校尉。王莽禮賢下士，清廉儉樸，常把自己的俸祿分給門客和窮人，甚至賣掉馬車接濟窮人，深受眾人愛戴。我不是很贊同王莽一開始就是偽善這種說法，因為有下面兩個例子。其一，王莽的表兄淳于長（王太后的外甥）膽大包天，調(diào)戲許皇后，還經(jīng)常寫調(diào)情的信件。面對此事，王莽大義滅親，舉報淳于長的行為并導致淳于長在獄中被成帝殺死。其二，他的親生兒子在家殺了一位奴婢，王莽痛斥后逼令其自殺。這兩件可以說明王莽不大可能是偽善，因為假裝的代價太大，實在不是很劃算。有不少跡象表明，王莽很喜歡儒家學說，他也確實是這樣貫徹了。因此也被時人說成是當代周公。王莽實是一個很有才華很有道德的人。當官期間也很有政績，百姓都很信服他。而西漢的劉姓皇帝實在讓人失望，因此眾人都把王莽視為了救星。說實話，雖然很多正史說王莽是篡位自立，但從一些歷史學家的著述看，似乎不是這樣。王莽的稱帝，在一定程度上類似于法國拿破侖稱帝，因為他很可能是被人民推舉上去的，人們把他視作救世主，給了他這個皇帝的稱號。如果要說是一個陰謀，那么可能全國95%的識字人口都參與其中。他再稍微私心一動，當然皇帝寶座就到手了。而這寶座一到手，似乎他就開始了一個轉(zhuǎn)變，這也就是讓很多正史作者詬病的證據(jù)。

王莽前后是有變化。當上皇帝后，他就有些多疑和猜忌，我個人分析很可能是皇帝的寶座帶來的一系列效應(yīng)。古來當皇帝的，大多猜忌大臣什么的都想篡位。何況王莽本來只是個大臣，一下子成了皇帝，他也害怕別人模仿他，把他趕下臺去。這是原因之一。另外，值得注意到王莽很相信儒家學說，因此對于君君臣臣父父子子這套規(guī)定肯定是很熟悉。因此他心中會有一個結(jié)，雖然他的支持率很高，很有威望，但他自己很可能清晰的知道自己是篡位者。他想要正名，因為“名不正則言不順 言不順則事不成”。也許是中儒家的毒太深，所以他開始了一系列我們現(xiàn)在看起來比較費解的行動，比如數(shù)易地名，給少數(shù)民族改名換印等。有人說他是無聊，我倒覺得這很可能是他打算清除西漢的印記留下他的印記，來為自己正名。他后期的優(yōu)柔寡斷也很可能是因為他覺得自己是篡位者，所以名不正言不順。這也也許可以解釋為什么他任用的大多都是舊的世家大族，為什么他在大族反對之后就幾乎完全廢止了王田私屬條例。他是皇帝，但是卻不能像早期一樣當機立斷，因為他的皇帝，來的不光彩。所以他擔心有人用這個作為理由來反對他，自然他也就不能像當年一樣的硬氣了。王莽早期很溫和，后期卻比較喜歡發(fā)動戰(zhàn)爭，一方面確實有可能是想利用戰(zhàn)爭來正名，并轉(zhuǎn)移百姓的注意力，緩解社會矛盾。另一方面也許是想象漢武帝一樣，建立一番功業(yè)。王莽始終是比較有才的，但他也許更適合做一個輔政大員，封疆大吏。不適合做皇帝。王莽前后的轉(zhuǎn)變既是由于他自身的因素（性格的缺陷日益出現(xiàn)）也是由于他身處的社會環(huán)境和他所信奉的儒家思想的影響。對于王莽，我們需要一分為二的分析，以上是我粗陋的見解。希望得到老師的批評斧正。