第一篇:實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)班座談會(huì)有感
實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)班座談會(huì)有感
工程部 舒園龍
“能力決定成敗,責(zé)任勝于能力,品德高于一切”這是董書記在座談會(huì)上與我們講話的核心,不要看只有18個(gè)字而在我卻認(rèn)為這18個(gè)字包含董書記工作以來對(duì)待工作的態(tài)度,只有能做到這18個(gè)字的人才能給我們分析的如此生動(dòng)。所以我寫一篇我聽董書記這次講話后的感想。
作為一個(gè)新人我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)可以聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的講話,這對(duì)我來說不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的講話,更多的是一名老員工與新員工之間的交流。在董書記的教導(dǎo)下我認(rèn)為我作為一個(gè)新人首先要知道自己處在一個(gè)什么位置,由于剛從大學(xué)畢業(yè)我的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重不足,自己不可能去承擔(dān)多大的責(zé)任,因?yàn)槲业哪芰τ邢蕖6瓡浻幸痪湓挕耙粋€(gè)人的能力,決定你在人生道路上成功的程度。你的能力高,你的成功程度就高;你的能力低,你就僅會(huì)在小范圍內(nèi)成功,成功程度就小。任何人都會(huì)有成功,但成功的高度不一樣”。能力有限不代表不能成功,能力有限不代表以后能力也有限,只有在工作中不斷的學(xué)習(xí)、溝通才能使自己的能力有進(jìn)一步的提高,在能力提高的同時(shí)成功的程度也會(huì)提高。作為一個(gè)新員工不能好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該虛心的向老員工們請(qǐng)教,踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的每一項(xiàng)工作。只有這樣做我的各方面能力才會(huì)得到提升,才有能力去承擔(dān)更大的責(zé)任。什么是責(zé)任?董書記是這樣說的:“責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事 1
情,承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。與責(zé)任相關(guān)的是責(zé)任感,這是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)重要指標(biāo)。責(zé)任產(chǎn)生于社會(huì)關(guān)系中的相互承諾。在社會(huì)的舞臺(tái)上,每種角色往往意味著一種責(zé)任。當(dāng)我們在承擔(dān)一項(xiàng)責(zé)任的時(shí)候,要付出一定的代價(jià),但也意味著獲得回報(bào)的權(quán)利”。責(zé)任勝于能力,無論是在生活中還是工作中責(zé)任和能力往往不能成正比的關(guān)系,責(zé)任越大能力就越大但是能力越大責(zé)任就越大嗎?我們眼前就有很好的例子,三鹿集團(tuán)這個(gè)曾經(jīng)多么優(yōu)秀的一個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)的能力我們毋庸置疑但是他沒有對(duì)國家負(fù)責(zé)、沒有對(duì)人民負(fù)責(zé)最后走向了破產(chǎn)。董書記教育我們不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、還要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。作為新員工我也刻的意識(shí)到責(zé)任勝于能力的道理,天上沒有掉下來的餡餅,這塊“餡餅”沒有能力是拿不到的,沒有責(zé)任心更是拿不到得。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)做好自己應(yīng)該做的工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)關(guān)心企業(yè)的利益,將企業(yè)的利益擺在首位的人才會(huì)一步步的走向成功。
董書記在最后的一條核心中給我們引進(jìn)了一個(gè)例子,電影《建黨偉業(yè)》中那個(gè)從北洋軍閥做到大總統(tǒng)的袁世凱,袁世凱可以算是一個(gè)能力非常強(qiáng)的人了,但是他的利欲熏心、為做皇帝而不惜出賣國家和民族的利益,最終被掛在歷史的恥辱柱上。這說明如果一個(gè)人自私、自利,最終不可能成就大事,即使有所成就了,也是暫時(shí)的,隨著時(shí)間推移,最終會(huì)失敗,這是歷史必然的規(guī)律。作為剛進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生我們的品德更為重要,因?yàn)檫@時(shí)候的我們沒有能力,也承擔(dān)不了
多少責(zé)任,如果品德再不好的話,那么他的前途可想而知。我認(rèn)為進(jìn)了這個(gè)公司大家都是一個(gè)集體,品德好別人才會(huì)愿意和你交往,所以我給自己的定位就是多做自己力所能及的事情、多去幫助別人干些事情、多為集體干些事情。在這樣的思想領(lǐng)導(dǎo)下,多動(dòng)手多思考,實(shí)也是對(duì)自己能力和任心的一個(gè)提升。品德高于一切,董書記自己做到了,他更希望他的員工也能做到。
我現(xiàn)在已經(jīng)邁入了企業(yè)的門檻,但是要走的路卻很多、很曲折,但是我會(huì)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的教導(dǎo),繼承公司優(yōu)良的傳統(tǒng),并轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。我想只有這樣才會(huì)再新的環(huán)境中盡快成長、成才,成為一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人。
第二篇:崗前實(shí)習(xí)生
我院召開2012-2013護(hù)理實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)
7月4日上午8點(diǎn),我們醫(yī)院迎來了新一批護(hù)理實(shí)習(xí)生,面對(duì)懵懂而又渴求知識(shí)的孩子們,護(hù)理部安排了全方位系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。8點(diǎn)30分先有消毒供應(yīng)室謝護(hù)士長為實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院介紹,然后有護(hù)理部范主任為實(shí)習(xí)生進(jìn)行“如何成為一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)護(hù)士”拉開培訓(xùn)序幕。
護(hù)理實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)時(shí)間為12天,邀請(qǐng)了相關(guān)部門的老師從實(shí)習(xí)生要求、醫(yī)院的歷史沿革講起,對(duì)醫(yī)療安全防范、醫(yī)院感染管理、無菌技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、安全教育防火演練、護(hù)理核心制度、護(hù)理禮儀、護(hù)患溝通技巧、法律法規(guī)、護(hù)理文件書寫等理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)還組織了學(xué)生現(xiàn)場觀看護(hù)理基礎(chǔ)技術(shù)操作,急診科老師把心肺復(fù)蘇理論、操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解和示教,幫助學(xué)生盡快熟悉臨床護(hù)理操作流程,整個(gè)培訓(xùn)過程安排井然有序,實(shí)習(xí)生認(rèn)真聽講,做筆記。最后護(hù)理部對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作考核。
通過培訓(xùn),實(shí)習(xí)生對(duì)如何進(jìn)行實(shí)習(xí)工作、如何做一名規(guī)范職業(yè)化實(shí)習(xí)生有了清晰的認(rèn)識(shí),為下一步臨床實(shí)習(xí)工作奠定了良好基礎(chǔ),也使實(shí)習(xí)生職業(yè)生涯從此揚(yáng)帆起航。
謝素霞
第三篇:崗前培訓(xùn)班
盧氏縣2011年特崗教師崗前培訓(xùn)班
圓滿結(jié)束
經(jīng)過筆試、面試、體檢層層篩選招錄的150名特崗教師,在完成了教學(xué)理論學(xué)習(xí),學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),備課、上課、常規(guī)技能訓(xùn)練等培訓(xùn)環(huán)節(jié),已于8月30日選崗分赴各校而告結(jié)束。
本次培訓(xùn)班,自8月21日開始,至8月3 0日結(jié)束,為期10天。期間,由主管領(lǐng)導(dǎo)和本縣名師授教育理論課;由資深教研員和縣市級(jí)骨干教師講授新教師應(yīng)知應(yīng)會(huì),傳授教學(xué)常規(guī)、基本技能和方法以及各學(xué)科理念、常規(guī)操作、課標(biāo)解讀等;安排了分學(xué)科示范課,自備自上自評(píng)的微型課,觀課、議課;邀請(qǐng)優(yōu)秀班主任傳授班級(jí)管理的成功經(jīng)驗(yàn),收看《做卓越的教師》視頻等。
通過以上豐富的、具有針對(duì)性的崗前培訓(xùn),使特崗教師對(duì)怎樣當(dāng)一名合格的人民教師,應(yīng)知應(yīng)會(huì)哪些內(nèi)容有了深層次的了解,為今后分赴崗位勝任教師工作,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張戩
2011·8·29
第四篇:實(shí)習(xí)生座談會(huì)
切磋琢磨 互勉共進(jìn)
陜西師范大學(xué)駐靈武實(shí)習(xí)基地于10月26日下午在靈武一中1號(hào)樓六層會(huì)議室舉行了以“匯報(bào)、總結(jié)實(shí)習(xí)期間的工作情況,交流教學(xué)心得,促進(jìn)以后的教學(xué)工作”為主題的實(shí)習(xí)生座談會(huì)。出席會(huì)議的有帶隊(duì)老師鄭偉,靈武一中、靈武二中全體實(shí)習(xí)生及實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)習(xí)生代表。
會(huì)上首先由帶隊(duì)老師鄭偉致辭并發(fā)表講話。鄭偉老師提出召開此次座談會(huì)的主要目的是增進(jìn)各個(gè)學(xué)校實(shí)習(xí)生之間的友誼,加強(qiáng)初高中實(shí)習(xí)生之間的互相學(xué)習(xí)與交流。
隨后靈武一中、靈武二中負(fù)責(zé)人及實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)習(xí)生代表分別匯報(bào)了各個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)情況。靈武一中負(fù)責(zé)人李永斌從工作、生活、安全三方面匯報(bào)了一中的實(shí)習(xí)情況,表示在實(shí)習(xí)期間一中實(shí)習(xí)生嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,遵守實(shí)習(xí)學(xué)校的紀(jì)律。靈武二中負(fù)責(zé)人劉青青匯報(bào)了二中的實(shí)習(xí)情況。二中因?qū)W校教師資源短缺,講課機(jī)會(huì)較多。實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生代表匯報(bào)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)習(xí)情況。因?qū)嶒?yàn)中學(xué)主要是培養(yǎng)藝術(shù)生,對(duì)文化課重視不夠,講課機(jī)會(huì)較少。
緊接著實(shí)習(xí)生逐個(gè)發(fā)言,交流心得,提出實(shí)習(xí)期間的收獲和遇到的問題。收獲主要是每個(gè)實(shí)習(xí)生都不同程度地參與了教學(xué)工作,教學(xué)能力得到了極大提升。出現(xiàn)的問題主要有指導(dǎo)老師不放心實(shí)習(xí)生上課,實(shí)習(xí)生的鍛煉機(jī)會(huì)較少;有的指導(dǎo)老師將自己的講課風(fēng)格、思路強(qiáng)加給實(shí)習(xí)生,使實(shí)習(xí)生的講課風(fēng)格受到了局限;在班級(jí)管理方面實(shí)習(xí)生觀察居多,實(shí)踐較少等。針對(duì)上述問題鄭老師認(rèn)為,作為實(shí)習(xí)生我們應(yīng)該正確看待指導(dǎo)老師的評(píng)價(jià),擺正心態(tài),放松心情,用心觀察,善于學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎。
鄭偉老師最后要求所有實(shí)習(xí)生端正實(shí)習(xí)態(tài)度,再次強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)期間的紀(jì)律,并鼓勵(lì)大家再接再礪。
第五篇:實(shí)習(xí)生座談會(huì)
座談會(huì)
——實(shí)習(xí)感受
不知不覺中,在范礦為期一年的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,在與同學(xué)們也可以說是同事們的交流中,看到了他們都在快速得成長著,鞏固和加深了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)所在單位的業(yè)務(wù)也都由陌生到了解,由了解到熟練?;剡^頭來再看我這一年以來的學(xué)習(xí)、工作和生活,雖然進(jìn)步有限,但和我剛踏進(jìn)范礦相比,還是有了不小的收獲。首先,就是相關(guān)專業(yè)知識(shí)方面
大學(xué)時(shí)雖學(xué)得采礦工程,但絕大多數(shù)都是與回采有關(guān)的。來到范礦,被分在了掘進(jìn)三區(qū),由于對(duì)巷道掘進(jìn)了解的不是很深,加上現(xiàn)場實(shí)際與課本知識(shí)有很大差別,剛開始接觸時(shí),不免有一些吃力,甚至一些名詞、術(shù)語都沒有聽過。
怎么辦呢?當(dāng)時(shí)我們是三個(gè)工程實(shí)習(xí)生,就自發(fā)組成了一個(gè)實(shí)習(xí)小組,俗話說:三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮!通過區(qū)班子碰頭時(shí)說的一些問題,以及現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)我們不懂的地方,然后再查閱資料、請(qǐng)教他人,共同解決和提高。同時(shí),我們技術(shù)室副區(qū)長和技術(shù)員在平時(shí)的工作當(dāng)中對(duì)我們的進(jìn)步也有很大的幫助,他們會(huì)時(shí)不時(shí)的問我們一些問題,先讓我們到現(xiàn)場去自己觀察,然后再給我們講解。通過一年的耳濡目染,我對(duì)掘進(jìn)線的工作也多少有了些了解,比如巷道開口時(shí)需做哪些準(zhǔn)備工作,過斷層及破碎帶、巷道貫通時(shí)需要采取哪些措施等。
第二,兩個(gè)態(tài)度
兩個(gè)態(tài)度來自在井下看到的兩則標(biāo)語,第一條是:合抱之木,始于毫末;九尺之臺(tái),始于壘土;千里之行,始于足下。無論是知識(shí)還
是經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)過長時(shí)間日積月累掌握的。剛剛走出校門,來到單位,我們處在技術(shù)不是很精通,實(shí)踐不如現(xiàn)場操作人員的尷尬位置上,唯一能做的就是學(xué)習(xí)了。無論是現(xiàn)在的實(shí)習(xí),還是以后的工作中,總會(huì)有我們不了解的,所以,我們應(yīng)該經(jīng)常把自己放在學(xué)生的位置,踏下心來向他人學(xué)習(xí),然后反復(fù)練習(xí),最后成為自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。
第二條是:享受工作的樂趣,人生就是天堂。人們往往會(huì)不自覺的對(duì)自己感興趣的事投入大量的時(shí)間和精力,也容易取得好的成績。上班之后,一天中的大部分時(shí)間都用在了單位的工作上,如果我們對(duì)自己的工作提不起興趣,就會(huì)產(chǎn)生一種消極放縱的心態(tài),使我們得過且過,甚至將工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),這不僅對(duì)公司是一種損失,我們的前程也會(huì)受到不好的影響。我們應(yīng)該對(duì)日常的工作培養(yǎng)起興趣來,保持好心情,快快樂樂的上班工作。
第三,責(zé)任心
《責(zé)任比能力更重要》這本書應(yīng)該有不少人讀過,作者將責(zé)任放在了能力的前邊,責(zé)任心是人的一種高貴的素養(yǎng),責(zé)任心強(qiáng)的人往往受到大家的信任,他辦事我們放心。我區(qū)的技術(shù)區(qū)長楊俊峰和經(jīng)營區(qū)長王建生都是很細(xì)心很負(fù)責(zé)人的人,無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),還是同事請(qǐng)他們幫忙,他們都很負(fù)責(zé)的完成,所以他們贏得了大家的信任。這也是我平時(shí)學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。
在這一年的實(shí)習(xí)中,我也發(fā)現(xiàn)了自己不少欠缺和有待改進(jìn)的地方。
1、一些日常繁瑣的自己感覺沒什么技術(shù)含量的小事,比如說,每月一次的作業(yè)規(guī)程考試試卷的評(píng)判和成績的登統(tǒng),做過一兩次就不愿意去做了。這其實(shí)是一種態(tài)度問題,我應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記這句話:“一
件事做得多了,你就是專家?!眮肀薏咦约骸?/p>
2、作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,上面有技術(shù)員有副區(qū)長,就感覺事情來了有他們在,自己就很少去思考,只是一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行者。以后,我會(huì)把自己放在技術(shù)員甚至是副區(qū)長的高度,先想像自己遇到一件事情應(yīng)該怎樣處理,再去觀察他們是怎么處理的,找到我的不足然后改進(jìn)。
一名合格的管理技術(shù)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
管理技術(shù)人員顧名思義,既要具有一定的管理能力,又要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。作為本科畢業(yè)的技術(shù)人員,我個(gè)人認(rèn)為,最重要的是具備過硬的專業(yè)知識(shí)。拿掘進(jìn)來說,對(duì)架棚巷道中棚子的規(guī)格、搭接的長度、方向線的把握等等都必須熟悉,這樣在指導(dǎo)施工時(shí),有理由有數(shù)據(jù),容易讓他人信服,培養(yǎng)起自己的威信,也為以后的管理工作奠定了基礎(chǔ)。這就像我們上學(xué)時(shí),自然而然的會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)好的同學(xué)有種欽佩和尊重。
我礦在實(shí)習(xí)生的管理上已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,尤其是將一年的實(shí)習(xí)分成不同的階段各有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)和考核。我在這兒有一個(gè)小想法,其實(shí)在以前公司也采用過,就是“老人帶新人”。這一年來我的感受是,從一個(gè)專業(yè)的全日制學(xué)生變成了個(gè)業(yè)余的,而且也沒了專業(yè)的教練,在學(xué)習(xí)新東西的時(shí)候大部分是靠自己摸索,難免會(huì)走不少彎路,如果能指派一個(gè)導(dǎo)師的話,實(shí)習(xí)生應(yīng)該能更快的進(jìn)步成長。以前是副總帶新人,我們現(xiàn)在可以指派區(qū)長等業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的來指導(dǎo)實(shí)習(xí)生。
趙旭
掘三區(qū)