第一篇：應(yīng)聘書

其實(shí)在求職者在撰寫應(yīng)聘書時(shí)，內(nèi)容和應(yīng)聘信寫法非常想像，都是通過自己在應(yīng)聘信中的介紹讓用人單位對(duì)你產(chǎn)生好感，給你面試機(jī)會(huì)的過程。以下是一篇應(yīng)聘書范文，請(qǐng)參考。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！首先請(qǐng)?jiān)试S我向您們致以真誠(chéng)的問候和良好的祝愿！非常感謝您在百忙之中審閱我的求職應(yīng)聘信.我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中專學(xué)歷,我是重慶市萬州工業(yè)技術(shù)學(xué)校點(diǎn)子電器專業(yè)的畢業(yè)生,現(xiàn)在離開學(xué)校,即將踏入社會(huì)大學(xué),我渴望有一個(gè)新的生活舞臺(tái),找到一個(gè)適合自己并值得為其奉獻(xiàn)一切的工作單位.在生活上，我嚴(yán)格要求自己。.我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞,虛心學(xué)習(xí),為人謙和,樸實(shí)誠(chéng)懇的生活態(tài)度.在兩年的職業(yè)教育的學(xué)生生涯中,我刻苦學(xué)習(xí),力求上進(jìn),勤于動(dòng)手,敢于實(shí)踐,一直憑著:

第二篇：應(yīng)聘書

應(yīng) 聘 書

姓名：XXX 班級(jí)：XXX

部門：信息學(xué)院學(xué)生會(huì)XX部

應(yīng)聘職務(wù)：XX部部長(zhǎng)

尊敬的輔導(dǎo)員老師、主席團(tuán)的師兄們：

（應(yīng)聘的原因）

個(gè)人簡(jiǎn)歷

工作總結(jié)：

工作思路及設(shè)想：

信院XX部 XXX

XXX年XX月XX日

第三篇：應(yīng)聘書

每一位想通過應(yīng)聘書得到用人單位的認(rèn)可，獲得面試機(jī)會(huì)的求職者，相信在撰寫這份求職應(yīng)聘信時(shí)都相當(dāng)認(rèn)真、用心。具體都有些什么內(nèi)容呢？以下是一篇簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信范文參考。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們:

您們好！非常感謝您們?cè)诎倜χ虚喿x我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，給了我一次邁向成功的機(jī)會(huì)！常聽有人感慨某次好運(yùn)的降臨使他過上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實(shí)是自己去努力爭(zhēng)取的結(jié)果。

在校內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動(dòng)，曾是院舞蹈隊(duì)的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會(huì)，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會(huì)上的實(shí)踐來吸取工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)給自己定下一個(gè)目標(biāo)：就是不怕苦，要有責(zé)任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從各們課程的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通。

最后，再次感謝您們閱讀此簡(jiǎn)歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用行動(dòng)來證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

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第四篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們: 您們好！非常感謝您們?cè)诎倜χ虚喿x我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，給了我一次邁向成功的機(jī)會(huì)！常聽有人感慨某次好運(yùn)的降臨使他過上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實(shí)是自己去努力爭(zhēng)取的結(jié)果。在校內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動(dòng)，曾是院舞蹈隊(duì)的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會(huì)，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會(huì)上的實(shí)踐來吸取工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)給自己定下一個(gè)目標(biāo)：就是不怕苦，要有責(zé)任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從各們課程的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通。最后，再次感謝您們閱讀此簡(jiǎn)歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用行動(dòng)來證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

敬禮

第五篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書

孫占東

尊敬的董事長(zhǎng)您好:

我想應(yīng)聘人事方面的管理職位。因?yàn)槲襾碣F地總覺得這就是我在理想中真正落腳的地方,找到了自己想找的人和想做的事。但遺憾的是從上到下給我的感覺,使我不得不改變思想!其實(shí)您的事業(yè)正處在由以本取利向以利取利發(fā)展階段,然后才能到以利取名,最終象比爾·蓋茨一樣達(dá)到以名取利,成為極富,從而使自己的名利恒久遠(yuǎn)大;但是現(xiàn)在還用以本取利的觀念和方法來管理,不僅無法完成過渡,還會(huì)損傷元?dú)?所以才造成現(xiàn)在混亂局面。其實(shí)無論在什么階段老板都是為了掙錢,誰都明白掙錢要靠人;但是更多人不明白:掙小錢可以靠少數(shù)人,掙大錢必須靠群策群力。我想比爾·蓋茨絕不是靠某個(gè)人才成為極富的吧?如果事業(yè)達(dá)到以利取利和以利取名,管理還是采以本取利的方式,因?yàn)樨?cái)權(quán)和人權(quán)都掌握在少數(shù)人手里,所以老板因?yàn)闊o法真實(shí)了解財(cái)務(wù)情況而在給別人

掙錢,又因?yàn)椴涣私馊耸虑闆r而被架空,其實(shí)就是傀儡老板。這就是因?yàn)闆]有為老板所用且適宜的財(cái)務(wù)、人事和行政機(jī)制才造成現(xiàn)在管理無序,職責(zé)不明,制度朝三暮

四、出爾反爾,拉幫結(jié)派、互相勾心斗角的混亂局面,導(dǎo)致不得不霸王條款太多而缺少人性化,承諾太好多又無法兌現(xiàn)而無誠(chéng)信。進(jìn)而影響老板的公眾形象,使員工認(rèn)為:不接觸員工的老板就象不接觸百姓的偏聽偏信的國(guó)王,根本不知道誰在真心為他效力,員工也不知道為誰效力!我認(rèn)為建立健全適宜的標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)人事儲(chǔ)備、培訓(xùn)和考核機(jī)制才能扭轉(zhuǎn)乾坤,才是現(xiàn)在工作之根本。本人孫占東自工作以來,在此方面收獲頗多,自覺在這方面能成為老板發(fā)展事業(yè)有用的人,又因?yàn)椴幌胱屪约簩?duì)老板的真心和能力打折,所以無論做什么,只要能直接和您對(duì)話即可。如果不如此,或者認(rèn)為我不勝任,那就是我自不量力,或者根本不是我理想中真正的落腳地方,證明我還是一個(gè)過客!并說聲對(duì)不起!請(qǐng)?jiān)徫颐懊链驍_!

應(yīng)聘書

本人在酒店實(shí)習(xí)打工期間，了解到管理對(duì)企業(yè)的重要性，并且所有的企業(yè)都以抓管理為發(fā)展企業(yè)的重要因素，都想靠管理來提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到留住老客戶、發(fā)展新客戶的目的。

要想提高服務(wù)質(zhì)量，有三種方案：第一種方案是靠霸王條款，讓員工在強(qiáng)迫下被動(dòng)的接受服務(wù)條件去服務(wù)；第二種方案是靠提高待遇，讓員工主動(dòng)接受服務(wù)條件去服務(wù)；第三種方案是靠健全且適宜的管理機(jī)制，讓員工在快樂的工作氛圍中心甘情愿地從事服務(wù)工作。但是現(xiàn)在所有的企業(yè)幾乎都是靠霸王條款或提高待遇，而不是靠完善管理機(jī)制。

如果僅用霸王條款，老總應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且員工也不會(huì)主動(dòng)接受，所以其結(jié)果是：合格的員工走了，不合格的和無可奈何的員工留下了使員工的質(zhì)量越來越下降。如果僅用提高待遇，老板應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且自己在提高待遇的同時(shí)，別人同樣也在提高待遇；好的員工在提高待遇的同時(shí)，不好的員工也同樣在提高待遇，根本達(dá)不到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

其實(shí)這二種方案都不能算是管理，只有第三種方案，靠建立健全且適宜的管理機(jī)制才是真正的管理。建立健全且適宜的管理機(jī)制，有四種方案：第一種方案就是靠群策群力，讓各部門自己制定管理機(jī)制，自己管理自己，主動(dòng)服務(wù)，讓每一位員工都是在“我愿意這樣做”的氛圍中主動(dòng)去做，而不是在“我讓員工做且必須去做”的氛圍中被動(dòng)去做，從而達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。第二種方案是由上級(jí)給下級(jí)制定管理機(jī)制，然后由人事部門培訓(xùn)、考核各部門執(zhí)行情況。第三種方案是按部就班的把別人的東西運(yùn)用到自己企業(yè)。第四種方案是如果各部門不能出臺(tái)相應(yīng)的管理機(jī)制，就有人事部門根據(jù)各部門的需要全權(quán)代理出臺(tái)相關(guān)管理機(jī)

制，然后由各部門執(zhí)行。

人事部主要負(fù)責(zé)儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核工作。儲(chǔ)備人力資源的目的在于為企業(yè)的擴(kuò)展和更新?lián)Q代服務(wù)。培訓(xùn)員工的目的在于為企業(yè)的正常運(yùn)行服務(wù)?？己藛T工的目的在于為企業(yè)提供合格的員工，以及推陳出新服務(wù)，為企業(yè)留下合格的員工，淘汰不合格的員工，從而達(dá)到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

另外，要想留住老客戶、發(fā)展新客戶，僅靠提高服務(wù)質(zhì)量還不行，還有菜品的品味、種類和更新，以及就餐環(huán)境等等。

本人賈亞麗在實(shí)習(xí)期間，孫戰(zhàn)東在打工期間，通過親身實(shí)踐，總結(jié)出一些管理經(jīng)驗(yàn)，并需要一個(gè)平臺(tái)為需要者盡自己這方面能力的同時(shí)，也給自己找到一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想、體現(xiàn)自身人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。所以真誠(chéng)的希望與有緣的需要者合作，為共同的美好未來之發(fā)展而奮斗！

應(yīng)聘人：賈亞麗；孫占東。

聯(lián)系電話：***；***。2011-3-31