第一篇：城市社衛(wèi)服務(wù)中心主任工作總結(jié)

用心溫暖一方百姓

記XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任XX

XX同志是XX市XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，XX市第七屆政協(xié)委員、第十六屆人民代表。熟悉她的人都說，她是一個追求實干、不斷進取、用心服務(wù)的人。讓我們聽一段她的內(nèi)心獨白：“當病人恢復健康重新喚回生命的活力，我心中充滿了無盡的歡愉。治病救人是我不可推卸的責任，在門診病房我感知幫助別人的快樂。我們用心靈和智慧換回病人的安康，被他們稱作天使，其實在我心中他們才是真正的天使?！?/p>

她就是這樣一個人；自2004年起按照上級要求推行新型合作醫(yī)療，使全處農(nóng)民參合率年年保持在95%以上，2005年按照市衛(wèi)生局要求率先進行了村醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和一體化管理試點。先后投資200余萬元建成了全市服務(wù)一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，建成了全新的病房綜合樓，診斷室、手術(shù)室、彩超室、藥庫、藥房等全部重新裝飾，極大的改善了患者的就醫(yī)條件。當時群眾對預防接種認識不足，她就帶領(lǐng)計免人員逐村逐戶做工作，短期內(nèi)轄區(qū)兒童計劃免疫上卡率、接種率均達到100%，加強免疫接種率達到95%以上。她特別注重強化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，幾年來，她帶領(lǐng)服務(wù)中心工作人員為全處居民建立了50000余份完整的健康檔案，并為0－6歲兒童、60歲以上老人和慢性病患者建立了管理檔案并隨時為他們服務(wù)。作為社區(qū)中心主任，在抓好醫(yī)院管理的同時還重點抓了預防保健工作落實，把婦幼衛(wèi)生工作放在重要位置，為婦幼保健科配備了電腦，把全處每一位育齡婦女、新生兒全部進行了網(wǎng)絡(luò)化管理。每年組織一次育齡婦女健康查體，與計生服務(wù)人員一起上門服務(wù)，開展婦女常見病、多發(fā)病普查普治，對檢查出的婦科病及時治療，1

對嚴重危害婦女身心健康的宮頸癌、乳腺癌做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。同時指導育齡婦女做好避孕節(jié)育、生殖保健和孕期保健，采取和種形式積極宣傳預防艾滋病、性病、優(yōu)生優(yōu)育等知識。近年來共查出各類婦科疾病2800多人次。按照國家0—6歲兒童保健要求，認真落實“四、二、一查體”，及時做好常見病、多發(fā)病的診治，兒童系統(tǒng)管理率達到100%。對在校學生每年進行一次預防性健康監(jiān)護查體，按時接種各類疫苗，有效的避免了各類傳染病的暴發(fā)流行。

這就是XX主任，我們還是習慣性的稱她為XX院長。在她的眼里，百姓是她親人，與她血脈相連、息息相通，而患者又是特殊的親人，他們來自不同的地方，有著不同的人生境遇和命運背景。他們常常無助、迷惘甚至凄楚的，在他們的來去中所閱歷的人間甘苦，足以讓她銘記終生，并把這寫進生命的日記，每天咀嚼、品味著，升華為挽救生命的信仰和力量。她用心溫暖著百姓，得到了百姓的尊重，職工的認可和社會的承認，先后被授于“泰安市衛(wèi)生工作先進個人”、“XX市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“XX省農(nóng)村衛(wèi)生先進工作者”、“XX省優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”等榮譽稱號?！皭墼谧?，同情在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一長徑點綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘不覺得痛苦。有淚可落卻不悲涼?！盭X在幾十年農(nóng)村衛(wèi)生工作中，用一個醫(yī)者的行動和愛心對冰心的上述詩句做出了完美的詮釋。

本文作者：xxx

第二篇：市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)

市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)

市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)2007-02-06 09:55:

54市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務(wù)中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責?，F(xiàn)結(jié)合市場服務(wù)中心的具體工作作一個簡要總結(jié)。

一、政治上不斷學習與中央和上級保持高度一致。

我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學習，深刻

領(lǐng)會，經(jīng)常抽時間參加各種學習班，學習相關(guān)文件資料，加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在2005年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴格要求自己，以身作則，帶頭學習、發(fā)言，并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導班子和職工隊伍建設(shè)，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學習政治、政策，促進了企業(yè)風紀根本好轉(zhuǎn)，取得了良好的學習效果。在先教活動期間發(fā)展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進分子，先教活動驗收達標。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務(wù)中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。

二、經(jīng)營管理思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取。

幾年來市場服務(wù)中心經(jīng)營管理的

實踐歷程，自己始終能充分結(jié)合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定安全的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取的開展工作，管理水平在逐年提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，市場服務(wù)中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉(zhuǎn)變。2003年6月市場服務(wù)中心結(jié)束托管時，內(nèi)部一片混亂。當時領(lǐng)導班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動之以情，對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)愛和幫助；一方面嚴格要求他們遵章守紀，安心工作，有效地維護了市場服務(wù)中心的安定穩(wěn)定，促進了市場服務(wù)中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進程。2004年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點實現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。2005年初，我們遵照市政府實

施“農(nóng)改超”工作目標，采取有用措施將東風路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。2005年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經(jīng)常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從2005年初開始我們組織專門班子深入市場做

好這部分人的說服教育工作，積極尋找切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務(wù)中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷，無法根除，我們采取嚴防死守的策略，一年365天，每天24小時派人

值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。

三、重視制度建設(shè)

建立和完善市場服務(wù)中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務(wù)中心是工商體改的產(chǎn)物，是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務(wù)中心工作創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，在市場服務(wù)中心工作的員工有200多人，其中80%是聘

用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務(wù)中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。

四、重視廉政建設(shè)

在日常生活和工作中，我總是時時告誡自己要清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴格要求自己，還要帶好班子。去年，我參加了市紀委舉辦的第四期新任縣處級領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)知識培訓班，對廉政建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認識，對自己今后的工作有很大的指導和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領(lǐng)導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛職工，從嚴要求自己。

自己認為為服務(wù)中心的工作盡了

最大的努力，服務(wù)中心這幾年的變化和良好發(fā)展勢頭令人滿意，也在服務(wù)中心和上級及相關(guān)單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎(chǔ)和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經(jīng)營人力資源項目、網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉(zhuǎn)變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。

第三篇：市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)

市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務(wù)中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責?，F(xiàn)結(jié)合市場服務(wù)中心的具體工作作一個簡要總結(jié)。

一、政治上不斷學習與中央和上級保持高度一致。

我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學習，深刻領(lǐng)會，經(jīng)常抽時間參加各種學習班，學習相關(guān)文件資料，加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在2005年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴格要求自。

市政府實施“農(nóng)改超”工作目標，采取有用措施將東風路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。2005年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經(jīng)常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從2005年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極尋找切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務(wù)中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷，無法根除，我們采取嚴防死守的策略，一年365天，每天24小時派人值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。

三、重視制度建設(shè)

建立和完善市場服務(wù)中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務(wù)中心是工商體改的產(chǎn)物，是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務(wù)中心工作創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，在市場服務(wù)中心工作的員工有200多人，其中80%是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務(wù)中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。

第四篇：城市創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)秀

2016年以來，市公安局按照市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署，緊密結(jié)合實際，本著“立足現(xiàn)實、長遠規(guī)劃、準確定位、科學決策、綜合治理、逐步推進”的方針，明確了我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”建設(shè)總目標，進一步建立和完善了“政府領(lǐng)導、部門參與、社會聯(lián)動”的工作新機制，在為創(chuàng)建省級文明城市做好服務(wù)的同時，始終把 根據(jù)市委、市政府統(tǒng)籌安排部署，我局認真履行愛國衛(wèi)生運動委員會部門責任，積極承擔創(chuàng)衛(wèi)宣傳、單位內(nèi)部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，另外在2016年全市開展的“三項整治”活動中還承擔督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內(nèi)容。現(xiàn)將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報如下：

一、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成情況

一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，開展榮辱觀教育、道德教育、健康知識教育，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識、文明意識、衛(wèi)生意識明顯增強。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進行大掃除，建立衛(wèi)生評比制度，單位內(nèi)部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達到衛(wèi)生標準。

二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈。公共場所整潔在某種程度上可以代表一個城市的整體面貌，局領(lǐng)導十分重視行政范圍內(nèi)公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。

三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力。2016年我局在全市開展的“三項整治”活動中承擔長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作。在工作中積極協(xié)調(diào)府東，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，充分調(diào)動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。我局在經(jīng)費緊張的前提下，主動籌資 3 萬余元維修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間，清除小廣告，清倒垃圾3000余方，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。

二、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作情況

一是扎實開展健康教育工作。我局領(lǐng)導班子認真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級的各項要求，專題研究經(jīng)信系統(tǒng)的健康教育工作，作出了健康教育安排，要求健康教育領(lǐng)導小組堅決貫徹，積極落實。我們積極響應(yīng)上級號召，努力開展宣傳工作，使健康知識深入人心，效果明顯。

二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”、“保持心理平衡十要決”、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標準”等培訓內(nèi)容，開展健康教育系列講座。

三是緊抓 “四害指標” 做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心，深入開展了病媒生物防制各項工作，確保工作落實到位。

1、領(lǐng)導重視，宣傳到位，做好思想發(fā)動。利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。以環(huán)境治理為主，組織局各科室對環(huán)境進行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。

2、開展專項活動，嚴格落實措施。做好夏季病媒生物防制工作，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制。為進一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案，病媒生物防制活動通知。在開展“三項整治”活動中，開展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標，愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)工作堅實穩(wěn)固。近年來，我們以資料檔案為入手，以抓好工作落實為突破，以督促整改為手段，以查檢評比為激勵，局各科室進一步加強愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善，經(jīng)信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動、健康教育、病媒生物防治工作領(lǐng)導小組，建立長效機制，每年根據(jù)工作重點安排愛國衛(wèi)生月活動、健康宣傳活動、健康教育培訓、控煙禁煙、杜絕煙草、夏季滅蚊等活動，各項工作做到年初有計劃安排，年底有總結(jié)評比，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

三、主要做法

一是健全組織。我們成立了以局長為組長，常務(wù)副局長為副組長，其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組內(nèi)分工明確便于抓好工作落實;每年下發(fā)《市經(jīng)濟和信息化局愛國衛(wèi)生工作實施方案》，明確工作目標，行政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，對照目標任務(wù)，層層分解、層層落實，明確到人、責任到人，做到一級抓一級、一級對一級負責，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進行、重點管理工作范圍。

二是加強督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項督查小組，局督查科人員切實加強經(jīng)信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點部門、重點地段、重點目標進行督促檢查，明確標準，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，下達“督查整改通知書”，限期整改后復檢，有力促進了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展。

三是嚴格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導小組建立例會制度，每月召開一次會議，每半年開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。好的表揚，及時推廣，差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。

四、下步打算

愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強創(chuàng)建力度具體做好以下工作：

1、強化各項制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實力度不減 這“四個不減”。通過制度的實施，達到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機結(jié)合。

2、加強職工的思想道德建設(shè)。我們堅持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。堅持不懈的開展各種思想教育活動和實踐活動，大力提升職工的思想道德水平。

3、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個科室、每個職工、每個角落，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個科室，具體到人，才能不斷夯實經(jīng)信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工程。

4、整體聯(lián)動。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設(shè)”的各項工作聯(lián)系起來，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻!愛國衛(wèi)生工作擺在重要位置，認真完成政府愛衛(wèi)辦分配的工作任務(wù)，愛國衛(wèi)生工作取得成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一是健全組織機構(gòu)，狠抓工作落實。市局專門成立愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)，形成了全體干部職工共同抓落實的喜人局面。

二是健全制度，落實責任。出臺了《市公安局衛(wèi)生工作制度》等衛(wèi)生制度;堅持機關(guān)職工每天清理各自辦公區(qū)域，每周進行衛(wèi)生大掃除，并開展局機關(guān)每月一次衛(wèi)生檢查評比活動。

三是投入適度資金，促使舊貌換新顏。粉刷市局辦公樓建筑墻面，裝飾會議室，購置辦公設(shè)施并在辦公室擺放綠色植物。

四是關(guān)注健康，預防為主。關(guān)心廣大民警的身心健康，定期組織民警進行體檢，發(fā)現(xiàn)疾病及時治療。

五是綠化、美化環(huán)境。精心規(guī)劃，合理布局，完善設(shè)施，努力建設(shè)花園式辦公區(qū)?！熬G化、美化、亮化” 辦公環(huán)境，以整潔、優(yōu)美、協(xié)調(diào)的人文環(huán)境為民警創(chuàng)造賞心悅目的工作氛圍。

六是結(jié)合日常監(jiān)管工作，促進環(huán)境衛(wèi)生達標。2016年，以全市開展的“三項整治”和打造區(qū)域性中心城市為契機，機關(guān)各單位實行包片制，由單位一把手親自帶頭，負責背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生和街頭小廣告的清理，幫助社區(qū)解決實際問題，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生管理。

經(jīng)過三年的努力，市公安局辦公環(huán)境得到了改善，創(chuàng)建省級文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等服務(wù)地方經(jīng)濟的工作得到了市委、市政府的肯定。

第五篇：衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

*街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建于，中心設(shè)施先進，環(huán)境宜人，服務(wù)一流；“六位一體”的功能服務(wù)和優(yōu)秀的醫(yī)療團隊為社區(qū)居民帶來了極大的實惠，中心被社區(qū)稱好，而更被大家贊譽的是中心領(lǐng)頭人××主任。

多年來，××把全部心血都撲在衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)上，瘦小的身上噴薄出巨大的能量。她勤政廉潔，以身作則，帶領(lǐng)××衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工艱苦打拼，開拓創(chuàng)業(yè)，熱情服務(wù)，取得了輝煌而豐碩的業(yè)績。底，××衛(wèi)生服務(wù)中心一躍成為江蘇省社區(qū)衛(wèi)生示范中心，為××區(qū)樹立起一個基層醫(yī)院典范?？梢哉f，現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，是××勤政廉政和智慧心血的結(jié)晶。

以勤政為綱，帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)

“我們董主任是個閑不下來的人。這些年來，她從來沒有休過一天公休假，正常的雙休日幾乎也從不休息，每天都是最早來，晚上最遲離開，以中心為家，是勤政的楷模?！边@是中心員工對董主任的平價。

××以單位為家的例子舉不勝舉。女兒1999年中考，高考，她一次都沒有陪考；自己患大病，做了器官切除手術(shù)，按道理可以休息三個月，但她只休息了一個來月。她不休公休假、正常的節(jié)假日也不休息，就更不用提了。只要有時間，她就到單位走一走，看一看，思考網(wǎng)單位下一步發(fā)展的目標。

××勤政敬業(yè)，就是為了更好地帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)。當家庭醫(yī)療保健中心

負責人時，盡管占有市區(qū)一半以上的家庭醫(yī)療保健服務(wù)的市場，但是，得以周到、熱情的衛(wèi)生保健服務(wù)為主，收費為輔，把更多的優(yōu)惠讓給患者，平時節(jié)省每一滴水，每一度電，中心所有進購的東西，都貨比三家，比價格比服務(wù)，盡量節(jié)省開支。

火車跑得快，全靠車頭帶?！痢烈陨碜鲃t，以中心為家，深深感動了每一位同事，大家向她看齊，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了顯著的成效。到，揚州市家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心的賬上已節(jié)余近300萬元，為創(chuàng)建××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。以廉政為目，不拿一分基建送禮錢

根據(jù)××區(qū)衛(wèi)生局的部署，以家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心為基礎(chǔ)，創(chuàng)建現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，勢在必行。××克服家底薄弱、人員比例不合理、建筑經(jīng)費不足等重重困難，歷經(jīng)半年的艱苦奮斗，對原××區(qū)文化站樓房進行擴建改造，建設(shè)起了一個建筑面積達2100平方米、符合省級標準的街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實屬難能可貴。

在這個基建工程被追逐的年代，××對此卻異常的冷靜和理智。對造價為320萬的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基建工程，她聘請××區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導、監(jiān)理、造價等共同組成基建領(lǐng)導小組。工程造價先做標底，送審計部門審核，審過后由區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導保管標底，在招投標大會上開標，然后由多方組成的考評小組集體確定施工資質(zhì)高、價格低、施工質(zhì)量優(yōu)的施工單位為中標單位?；üこ桃酝獾尼t(yī)療設(shè)備采購達100萬，××也從不個人做主。整個過程，一切重大事情均由集體決策，兩個人以上采購，比價比質(zhì)比服務(wù)，相互監(jiān)督，作為主任的她率先垂范，不收一分送禮錢。

去年3月，基建工程剛開工時，適逢××的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。當她后來來到醫(yī)院，知道情況后，立即派人把慰問金如數(shù)退給施工單位的經(jīng)理，令對方十分詫異。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。作為領(lǐng)導，一定要做到手不長，心不貪，才不辜負黨和人民的期望?！?以廉潔為繩，不染指一個藥品采購

××街道社區(qū)一年的藥品采購費用達兩百幾十萬元。顯然，藥品采購是個十分敏感的話題?！痢翆@個重大敏感的問題，出以公心，兩袖清風，贏得了員工的由衷佩(來源：文秘114）服，樹立了很高的威望。首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、染指藥品采購。

其次，藥品采購貨比三家，更要比價格、服務(wù)和質(zhì)量。最終由大家集體討論決定采購哪個品牌的藥品。

再次，藥品采購員每兩年就更換，既不讓前任采購員由于時間長久容易被腐敗污染，又有利于以前任采購員作為參照來考核后任采購員。每年，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的采購員都會把醫(yī)藥代表返還的讓利約為1.5萬元,主動上繳中心，只要有哪一年出現(xiàn)斷鏈，就表明采購員有問題。在當前這個年頭，不少醫(yī)院的一把手都親自插手、控制藥品的采購，××的做法無疑樹立一個輝煌的標桿。國藥控股揚州分公司的醫(yī)藥代表孟紅亮感慨萬千地說：“我從來沒有見過像××這樣清正廉潔的負責人，她從不染指藥品采購，一切出以公心，減少了

[1] [2] 藥品銷售、采購的很多麻煩，令我們醫(yī)藥代表由衷的敬佩。” “權(quán)力不能集中在一把手一個人手上，但一把手要掌握原則，把好關(guān)，接受大家監(jiān)督，才能做到清正廉潔?！薄痢寥缡钦f。以公正為尺，聘任、使用每一位員工

與基建工程、藥品采購一樣，單位招聘也是個極其敏感的話題?！痢恋目少F之處，在于她把招聘用人問題同樣處理得公正無私。×

×街道社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心招聘任何一位員工，都先由上級主管部門先審核資質(zhì)，把好第一關(guān)。然而對通過審核的大學生進行面試、討論，最后集中決策，以公正公平、擇優(yōu)錄用的原則，決定聘用人選名單。作為一把手的××從不一個人單獨做主決定聘用哪個人，她也頂住各種壓力，擋掉各種關(guān)系，從不安排任何一個人進中心工作，哪怕是合同工。連××衛(wèi)生局的領(lǐng)導都說：哪怕是我們直接向××推薦大學生都沒用，同樣得接受他們中心的那套錄用程序。

今天，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)趨于合理，有衛(wèi)技人員44人，15人具有中高級職稱，經(jīng)過全科工程師和社區(qū)護士培訓的有17人。中心設(shè)施較為齊全、先進，配備了300max光機、彩超、心電監(jiān)護等診療、搶救設(shè)備，康復病區(qū)、住院病區(qū)的現(xiàn)代設(shè)施也一應(yīng)俱全，給住院病人提供了安全、舒適、溫馨的環(huán)境。中心承擔著八大家、聯(lián)誼、渡江南、三里橋等8個社區(qū)和渡江村、××村約5萬人口的衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，形成了“預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)指導”六位一體的功能服務(wù)特色，造福著越來越多的社區(qū)居民特別是中低收入家庭。家庭患者張女士

告訴記者：董主任確實不錯，嚴于律己，寬以待人，她領(lǐng)導的衛(wèi)生服務(wù)中心充滿了活力，醫(yī)療、服務(wù)、收費等各方面都很不錯，我們都愿意到那里去看病就診。副省長何權(quán)、市長王燕文、分管副市長和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導都參觀過該衛(wèi)生服務(wù)中心，并且給予了高度的評價。在清正廉潔的××的堅強領(lǐng)導下，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心煥發(fā)出強大的生機活力。

不少人包括她的丈夫都這樣勸××：“你還有兩三年就退休了，單位發(fā)展也上軌了，何必這么辛苦，整天忙個不停？”這時，××總是笑著說：“習慣了，也許閑下來，反而有點不適應(yīng)?！?/p>

這就是××，一個既清正廉潔又閑不住的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的負責人，她更象是社區(qū)衛(wèi)生綠茵場上的優(yōu)秀守門員。她的可貴精神，給廣大患者帶去了福音，讓人更加看到了衛(wèi)生戰(zhàn)線的光明。

下面是贈送的工作總結(jié)，不需要的朋友可以下載后編輯刪除??！歡迎再度光顧

XXXX工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

XXXX就快結(jié)束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年以來，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一 要不斷加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學習專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學習，用知識充實自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

二 做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度最大化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

三 要學會善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四 要繼續(xù)學習專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學習和摸索，學習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造，學習調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗.總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望XXXX年的工作，我會更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。每一年我都有進步，相信不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的發(fā)展作出我最大貢獻，相信自己在下一年做的更好！

祝大家來年工作學習都進步！