第一篇：新聯(lián)想需要新文化

新聯(lián)想需要新文化

16年來，聯(lián)想從無到有，從小到大，其轉(zhuǎn)變過程中唯一不變的便是聯(lián)想所強調(diào)的一種創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化，一種創(chuàng)新的文化。

聯(lián)想剛起步時，常說的一句話就是“要把5％的可能變成100％的現(xiàn)實”。這是聯(lián)想在當(dāng)時的環(huán)境下所表現(xiàn)出來的一種非常堅定的目標(biāo)導(dǎo)向。這個時期聯(lián)想面對的是關(guān)系到能否生存的競爭壓力，充滿了創(chuàng)業(yè)的決心。在從“做學(xué)問”向“做市場”的轉(zhuǎn)變中，聯(lián)想逐漸明白了必須關(guān)注客戶需要什么，考慮什么產(chǎn)品才好賣、考慮怎么控制成本才能賺錢、考慮要打出自己的牌子，經(jīng)營意識就這樣一步步地建立起來了。前無古人，后無來者，聯(lián)想把自己領(lǐng)進了市場的大門。

路走順了，就要想想怎么為長跑做好一些準(zhǔn)備。于是聯(lián)想開始講“管理三要素，講“做事三原則”。一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)就逐漸轉(zhuǎn)變成了“圍著規(guī)則轉(zhuǎn)”，從目標(biāo)導(dǎo)向變成了規(guī)則導(dǎo)向。誠如楊元慶所言：“一個企業(yè)要長遠發(fā)展，員工的行為需要規(guī)范，業(yè)務(wù)怎么開展需要規(guī)范，企業(yè)怎么管理也需要規(guī)范?！甭?lián)想向規(guī)則要的是“精準(zhǔn)和效率”，把很多事情都放到一個個流程制度里去規(guī)范它。比如用“入模子”來統(tǒng)一新員工的價值觀，比如把總經(jīng)理室的溝通變成固定的“早餐會”。

當(dāng)公司發(fā)展越來越大，部門也越來越多的時候，聯(lián)想講的更多的是團隊意識，告訴員工 “小公司做事，大公司做人”的道理，多講支持，提倡“互為客戶”的理念，并推行矩陣式管理模式，要求各部門和層次之間互相配合，資源共享。聯(lián)想的“親情文化”也是在這個階段提出來的。據(jù)說聯(lián)想內(nèi)部實行“稱謂無總”，不聽從者，罰款50元，可見一斑。

進入新階段同時也意味著要面臨新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)精神再次成為聯(lián)想重點倡導(dǎo)的企業(yè)文化，只不過此一時已非彼一時。以前聯(lián)想面臨的是能否突出重圍、能否生存下去的問題，而今天的聯(lián)想已經(jīng)在國內(nèi)市場取得了一定的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)也已經(jīng)發(fā)展壯大，聯(lián)想現(xiàn)在提倡的創(chuàng)業(yè)精神必然要賦予更新的含義：危機意識和創(chuàng)新意識。

聯(lián)想在業(yè)務(wù)增長的同時，也清醒地認(rèn)識到來自聯(lián)想內(nèi)外兩個方面的危機。從外部環(huán)境來看，新世紀(jì)剛開始，伴隨著美國股市的暴跌，包括寶潔、韓國大宇、摩托羅拉、思科等幾乎所有的公司都開始在大規(guī)模裁員，世界經(jīng)濟面臨著一場前所未有的風(fēng)暴，以前幾乎被神話的新經(jīng)濟似乎變成了垃圾；在美國和歐洲，pC已陷入市場飽和、利潤降低、競爭空前殘酷的境況。與之鮮明對比的是，pC在中國仍是規(guī)模巨大且還將迅速增長的產(chǎn)業(yè)，這就使得幾乎所有的外國IT公司都把中國市場設(shè)定為自己取得增長的一塊肥肉，國內(nèi)企業(yè)將要面對國內(nèi)市場上前所未有的激烈競爭。作為走在市場前沿的聯(lián)想不得不思考自身核心業(yè)務(wù)的增長是否足以維持對新業(yè)務(wù)的拓展，毫無疑問，多元化發(fā)展就勢必意味著面臨更多的風(fēng)險。聯(lián)想正是處于這樣的一個發(fā)展時期。

據(jù)了解，聯(lián)想的絕大部分員工來到聯(lián)想不過兩三年的時間甚至更短，而這段時間正是聯(lián)想發(fā)展最為迅速的時候。在聯(lián)想的成績被別人津津樂道的今天，聯(lián)想的員工是否能夠融入新的企業(yè)文化，是否也能夠居安思危，具備了危機到來之后的心理素質(zhì)？這的確是聯(lián)想現(xiàn)在所亟待解決的問題。這樣看來，聯(lián)想現(xiàn)在所倡導(dǎo)的“危機文化”不無理由。“我們能坦然地面對裁員、減少開支、降低薪酬嗎？盲目的樂觀、看不清我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，將成為來自我們自身的最大危機”。楊元慶的憂慮無疑也間接反映出了國內(nèi)其他企業(yè)的憂慮。

不久前，楊元慶與Intel的高級副總裁Otelini先生在中央電視臺有個對話，主持人稱二者皆為成功的企業(yè)，楊元慶連忙打斷：Intel應(yīng)該毫無疑問是一個成功的企業(yè)了，而聯(lián)想只能算是到目前為止還比較成功的企業(yè)，因為聯(lián)想還沒有經(jīng)歷過太大的挫折和風(fēng)浪的洗禮，成功的企業(yè)應(yīng)該是九死一生后的成就。

楊元慶是聰明人，這般言語只能說明他是一個理智的人。因為只有思危是不夠的，關(guān)鍵的是還要想辦法去避免危機的產(chǎn)生，去尋找解決危機的辦法。來自外部的競爭壓力要求聯(lián)想必須加速鞏固并擴大自身業(yè)已在中國市場取得的優(yōu)勢，要求聯(lián)想在正在進行的和即將開展的業(yè)務(wù)當(dāng)中不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、成長、開拓，主動適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境，去獲取外部資源和支持。

聯(lián)想把應(yīng)對新業(yè)務(wù)、新目標(biāo)和新挑戰(zhàn)，視為聯(lián)想人的第二次創(chuàng)業(yè)，這作為一個國有大型企業(yè)的確難能可貴。既然危機與生存的辨證關(guān)系明了了，那還猶豫什么？走！

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第二篇：三年級班級新文化布置需要材料（范文）

三年級班級新文化布置需要材料

發(fā)表時間：2013-3-13 20:01:00

日志內(nèi)容：三年級班級文化布置

1、需要吹塑版120cm*90cm，四張。設(shè)立：少先隊角（少先隊員要求，接少先隊的由來，少先隊活動展示），群星閃耀（班里表現(xiàn)較好的學(xué)生，用彩紙做上相框并在照片的周圍書寫上自己的話），書畫長廊（即使的更換上班級里的優(yōu)秀書法作品），漫話英語（關(guān)于英語學(xué)習(xí)的方法，中西文化的差異，有趣的英語故事等等）。

2、根據(jù)四塊板需求：彩色卡紙10張，美化貼紙5張，即時貼（不同顏色的4）張以及膠水和雙面膠。（根據(jù)每個班的特點自行設(shè)計不同的風(fēng)格，所以在這里的數(shù)量只能是一個估數(shù)）

3、由于每周或者每月即使更換內(nèi)容所以要求提供，鉛畫紙數(shù)張，鋼筆字用紙數(shù)張。手抄報的用紙數(shù)張。

4、班級設(shè)置：書香滿園，需要書架一個。

5、需要班級榮譽榜一塊，打印現(xiàn)成的。

6、在黑板報的上方寫下班級班風(fēng)，班訓(xùn)，打印的。

7、衛(wèi)生角需要掛鉤，把灑掃工具懸掛起來。另外在衛(wèi)生角的旁邊有洗手架，放入臉盆和毛巾。注意孩子的個人衛(wèi)生，夏季適宜。

8、班級設(shè)立植物角，需要置物架以及數(shù)個小盆。如果學(xué)校提供桌子，要求符合桌子長寬的防水桌布一塊。

9、最好在做這些事之前，把墻壁做下改善。

第三篇：涵養(yǎng)新文化創(chuàng)設(shè)新路徑(學(xué)術(shù)報告)

涵養(yǎng)新文化 創(chuàng)設(shè)新路徑

讓新教育伴隨教師的專業(yè)化一道成長

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！

非常榮幸能夠和我們的老師共同探討南房小學(xué)教育和教師專業(yè)化成長這一課題。下面，我就把我校教育、促進教師專業(yè)化成長的思考、實踐與體會向大家作以匯報，我匯報的題目是《涵養(yǎng)新文化 創(chuàng)設(shè)新路徑——讓新教育伴隨教師的專業(yè)化一道成長》。我的匯報分為四個部分：

一、讓學(xué)習(xí)成為一種文化，為教師的專業(yè)化發(fā)展注入不竭的動力。

與一個人談?wù)撐幕拖笙蛞粭l魚討教“水”的感覺，當(dāng)他還在“水”中時他回答不了，只有他在沙灘上或被清洗后，才能認(rèn)識和體會到何謂文化。學(xué)校文化即如同水，無色無味，卻又無處不在，學(xué)校身處其中如魚在水，水質(zhì)的好壞、水的深淺都決定了學(xué)校的生命力。文化是一片土壤，學(xué)校一旦形成自己的文化，它的每一個成員就會從這片土壤中吮吸營養(yǎng)，發(fā)展成長。哪怕一撥又一撥的人從這里離開，他們帶走的僅是個人的智慧，卻帶不走學(xué)校特有的文化，只要這片土壤存在，就會有更多的人從這里成長起來。

為了打造學(xué)校的學(xué)習(xí)文化，我們依托學(xué)習(xí)型學(xué)校的建立，讓團對學(xué)習(xí)成為學(xué)校文化，最終使學(xué)習(xí)成為了教師工作生活的一部分，成為一種特有的生存習(xí)慣。

一是建立學(xué)習(xí)型組織。一種氛圍的形成，不是自然而然的，它需要組織的精心設(shè)計和維護。為了讓教師學(xué)習(xí)更加有序和有效，我們構(gòu)建了自己的管理機制。

二是遴選推薦先進的理念和學(xué)習(xí)內(nèi)容。理念決定行動，沒有先進的理念，就沒有創(chuàng)新的思維、眼光和行為。為此，我們網(wǎng)上學(xué)習(xí)了《21世紀(jì)前沿管理理論——學(xué)習(xí)型組織管理》的學(xué)術(shù)報告，并與我校老師們進行了深入座談。由此，確立了把我校建設(shè)成學(xué)習(xí)型學(xué)校的發(fā)展新思路，開始了我校深化教師學(xué)習(xí)的新歷程。教師的工作非常繁忙，因此科學(xué)地設(shè)計學(xué)習(xí)的內(nèi)容就顯得極為重要。為此，我們建議教師把學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容分為四個層次：一是教育基礎(chǔ)理論，如“兒童心理學(xué)”、“教育學(xué)”、“教學(xué)論”等；二是名家教育學(xué)說，如陶行知、杜威、蘇霍姆林斯基、葉瀾、朱永新老師的專著；三是當(dāng)代前沿教育理論，如“建構(gòu)主義”、“多元智能”、“學(xué)習(xí)型組織管理”等；四是教育教學(xué)實踐經(jīng)驗，如課堂教學(xué)、班級管理、家校溝通等。通過這四個層次的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證了團隊學(xué)習(xí)沿著正確的方向迅速高效地推進。

三是通過多種途徑聆聽窗外聲音。善于聆聽窗外聲音，是讓教育走出象牙塔、成為一個具有生命和生活意義的完整系統(tǒng)的基本前提。我們深刻領(lǐng)會新南房教育的這一精神，通過多種途徑讓老師們聆聽到窗外的聲音。

第一，請進來，與大學(xué)區(qū)學(xué)校名師交流。我們每個學(xué)期都要聘請大學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師來到學(xué)校與老師們交流，不僅使老師們開闊了視野，提高了層次，更極大地豐富了學(xué)校文化的內(nèi)涵和底蘊。

第二，走出去，汲取成功經(jīng)驗。幾年來，學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)和老師先后到西安、渭南等地考察學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的教學(xué)理念都給了我們以深刻的啟示。

第三，實踐歷練，增長才干。我們不放過一切可以鍛煉教師、推出教師的機會，新課程培訓(xùn)、參加鎮(zhèn)級座談和教學(xué)大賽等等，我們的老師和各地的同行切磋交流，溝通互動，不斷走向了成熟。

四是共同分享學(xué)習(xí)資源和成果。老師們的讀書學(xué)習(xí)是一種伙伴和互補的關(guān)系，一個人的思考和發(fā)現(xiàn)可以為全體教師帶來啟示，一個人的學(xué)習(xí)成果可以轉(zhuǎn)化為大家共同的財富，真正產(chǎn)生1+1〉2的“整體效應(yīng)”。每周一次的教研活動，老師們按照不同學(xué)科、不同興趣參加分組討論，圍繞不同的主題發(fā)表見解。在深度會談中，老師們逐步克服了習(xí)慣性防衛(wèi)，參與意識得到強化，一批善于表現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的骨干教師找到了自己的舞臺；我們還通過每年一次的才藝展示，鼓勵教師一專多能，擁有自己的愛好和特長，豐富生命體驗。學(xué)習(xí)，逐漸成了老師們的一種工作狀態(tài)、一種生活習(xí)慣、一種共同的價值追求。五是采取了有力的激勵措施。教師的學(xué)習(xí)，除了高尚的理想與生命價值激勵以外，也離不開物質(zhì)激勵，我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中把樂學(xué)、會學(xué)、學(xué)而致用、學(xué)能創(chuàng)新同物質(zhì)收獲、職稱晉升、人才培養(yǎng)掛起鉤來，充分利用彈性工資制度和獎優(yōu)罰劣、適度傾斜等方法，極大地推動了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建和學(xué)習(xí)熱情的提高。學(xué)習(xí)是需要投入的。

三、兼容并包，用現(xiàn)代書香浸潤教師的專業(yè)素養(yǎng)。建設(shè)書香校園，是對中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承與弘揚。我們中國自古就是一個崇尚讀書、熱愛讀書的民族，只是應(yīng)試的沉疴封閉了讀書人的視野，束縛了自由的天性，使我們的學(xué)習(xí)走向了異化。建設(shè)書香校園，無疑是改變教師的行走方式，改變學(xué)生的生存狀態(tài)，重塑基礎(chǔ)教育人文精神的一劑良藥。

我們認(rèn)為，新南房教育所倡導(dǎo)的“書香校園”，決非狹義上的概念。這里的書，既包括有字之書，還包括無字之書，既包括網(wǎng)絡(luò)資源，也包括生活經(jīng)驗。香，則香在氛圍，香在文化。我們所倡導(dǎo)的兼容并包，一是辨證地繼承和發(fā)揚學(xué)校的傳統(tǒng)文化，涵化創(chuàng)新，確立我們的追求與奮斗方向；二是要求我們的老師成為專業(yè)化和創(chuàng)新型的現(xiàn)代教師，為教師的成材成功指明方向；三是在充分激發(fā)教師發(fā)展熱情、挖掘教師成長潛能的同時，對教師的發(fā)展進行宏觀調(diào)控，努力實現(xiàn)有效資源的最佳配置，從而為學(xué)校與教師的雙重可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

我們努力讓書香校園充滿文化的韻味，校園方廳里的讀書茶座、教室里的圖書角給師生的心靈提供了棲息的港灣，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”詮釋了一實驗教師的工作和生活態(tài)度。我們還充分利用各種有效的載體，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵，使整個校園處處充滿了現(xiàn)代書香和獨特的文化景觀。

一是通過讀書實踐活動，打造讀書文化，涵養(yǎng)讀書習(xí)慣。學(xué)校為全體師生制定了推薦書目，要求廣大師生有計劃地開展閱讀。在推進教師走進閱讀的過程中，我們創(chuàng)造性地開展了讀書匯報活動。每個學(xué)期組織全體教師匯報自己的所學(xué)、所思、所做、所得，把讀書與思考結(jié)合起來，把讀書與工作實踐結(jié)合起來。在實踐中，我們體驗到了這種形式的實實在在的好處：第一，讀書匯報改變了過去閉門造車式的閱讀，實現(xiàn)了信息的共享，促進了觀點的碰撞與交流，引發(fā)了老師們的討論，極大地活躍了學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍；第二，我們欣喜地看到，讀書匯報在開展一段時間之后，逐漸成為了一些老師鍛煉自己、暫露頭角的舞臺，許多年青教師在匯報時旁征博引、侃侃而談，不時地拋出一些頗有見地的觀點，儼然一副大家風(fēng)范；第三，隨著信息的流通，思想的活躍，老師們的創(chuàng)造熱情已經(jīng)被點燃。學(xué)校里校園書市、主題辯論、故事比賽、信息發(fā)布會、經(jīng)典人物評說??思想涌動、激情飛揚，書香已經(jīng)彌漫在空氣之中，無時無刻不在浸潤著師生們的心靈。二是鼓勵教師自我反思，讓教師在學(xué)習(xí)和實踐中求索。反思既是促進教師學(xué)習(xí)的重要手段，同時也是激勵教師思考、自我設(shè)計的有效途徑，更是形成學(xué)校文化的不可或缺的核心內(nèi)容。我們一方面強調(diào)了宏觀的反思。即要求每位教師都對自己的人生和專業(yè)化發(fā)展進行綜合設(shè)計和評價，這個設(shè)計和評價是一種“動態(tài)”的過程，教師的態(tài)度、價值、信念、行為時刻需要調(diào)整和修正。而如果老師心中有著堅定的信念并為之努力學(xué)習(xí)，則其發(fā)展的穩(wěn)定性就會大大增強。為此，我們號召全體教師都要結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)育人目標(biāo)和工作實際，系統(tǒng)的設(shè)計自己的職業(yè)生涯，并結(jié)集成冊，公開出版。另一方面，我們也注重微觀反思。就教育教學(xué)工作而言，沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，沒有反思的實踐是盲目的實踐。為此我們要求每位教師每周要至少撰寫兩篇教育隨筆，定期交流。有的老師一個學(xué)期積累教學(xué)隨筆近百篇，校級領(lǐng)導(dǎo)也把深入課堂當(dāng)作首要的工作任務(wù)來抓。年組的教學(xué)研究中既有校長、書記的專業(yè)引領(lǐng)，又有教師之間的中肯建議。教育反思，不僅激勵了教師時刻清醒地向著明確的目標(biāo)前進，同時也為老師積累了一筆寶貴的財富。

三是用業(yè)績文化激勵教師學(xué)習(xí)積累，厚積薄發(fā)，走向成功。業(yè)績積累是我校教師的一項常規(guī)管理和優(yōu)良傳統(tǒng)，是使一代一代名師茁壯成長、走向成功的動力之源，它象陽光雨露一樣激勵教師自我超越。這種激勵，是面對昨天堅實的足跡而實現(xiàn)新超越的欲望，是對今天良性循環(huán)狀態(tài)下螺旋上升式的追求，讓教師積累下昨天的業(yè)績，既是對昨天負(fù)責(zé)、對今天激勵，更是對明天的期望與鼓勵。我們要求教師把反映自己學(xué)習(xí)進步過程的聽課記錄、教育反思、教學(xué)論文、隨筆、家訪日記、學(xué)習(xí)筆記、榮譽證書、發(fā)表文章和專著等等都有計劃地積累，每個期末進行一次綜合展示，學(xué)校將其作為考核教師學(xué)習(xí)、工作的一項依據(jù)?，F(xiàn)在我們的老師在積累的過程中練就了扎實的內(nèi)功。

四是搭建多種讀書平臺，為教師營造充滿文化魅力的學(xué)習(xí)樂園。為了給師生提供豐富的閱讀資源，充實了學(xué)校圖書館，讓老師們能夠接觸到當(dāng)前最新的前沿教育論著，讓孩子們能夠讀到最好的兒童讀物。老師們通過網(wǎng)上資源庫，聆聽專家講座、名師授課，參考同事們的教學(xué)經(jīng)驗，共享一實驗的科研成果。通過網(wǎng)上論壇，進行熱點問題的交流討論，提升了思辨能力。老師們網(wǎng)上閱讀的熱情。值得一提的是，許多青年教師的視角通過網(wǎng)絡(luò)，延展到了更加寬廣的地方，朱永新、李鎮(zhèn)西的名字開始在校園內(nèi)傳誦。我們的優(yōu)秀青年教師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了新南房教育的魅力，不僅充滿熱情地投入到教育在線的工作中，而且向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和同事們推薦，使許多老師深受教益，現(xiàn)在，讀書學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一實驗教師的一種習(xí)慣、一種需要。有的老師由一開始的模仿、從眾，逐漸變得喜歡閱讀、離不開讀書。吉林市規(guī)模較大的書店不多，所以每到周末，我們的老師都能夠在書店里碰面。老師們出差，如果能夠抽出空閑，他們的第一選擇往往是當(dāng)?shù)氐臅?。哪位老師有了一本好書，常常會被預(yù)借出三個月以外。尤其令人感動的是，我們有的年青女老師，用書籍作為自己新婚的陪嫁，用書香裝點自己的家園。

四、魅力飛揚，在打造課堂文化中豐厚教師的專業(yè)底蘊。

作為教師，課堂是展現(xiàn)其生命活力的最佳舞臺，也是一個教師走向成功的主戰(zhàn)場。因此，打造課堂文化，構(gòu)建理想的新課堂，對豐厚教師的專業(yè)底蘊，促進教師的專業(yè)化成長具有至關(guān)重要的意義。

我們理解的理想課堂，應(yīng)該是那種充滿激情和靈性、充滿美的情感和追求、充滿科學(xué)真理探求和體驗的魅力飛揚的課堂。具體來說，我們的課堂，應(yīng)是一個充滿情感的課堂。課堂是師生生命的一部分，生命里不能缺少情感，因此，課堂生活也必然是一個情感不斷釋放、不斷交流、不斷碰撞升華的空間。我們的課堂，應(yīng)是一個時間、空間、信息、知識都得到開放的課堂，在開放的課堂上，師生互動、教學(xué)相長，生命得以充盈，人格得以完善。我們的課堂，還應(yīng)是一個智慧的課堂，活躍的思維、凝煉的表達、共享的喜悅，讓課堂生活成為一個令人神往的文化場；我們的課堂，還應(yīng)是一個生活的課堂，還課堂以生活的本來面目，讓課堂在生活實踐中提升，真實、可信、充滿情趣、充滿價值，這樣的課堂，才能夠使每個生命體在教學(xué)中激情涌流，才能夠建構(gòu)起知識的大廈，促進每個孩子全面成長。

理想是美麗的，理想的課堂需要悉心地經(jīng)營，我們把經(jīng)營課堂文化的過程當(dāng)成了促進教師專業(yè)化發(fā)展的過程。具體來說，我們在三個方面作出了努力。

首先，創(chuàng)設(shè)開放的教研氛圍。我們創(chuàng)造了多種開放的形式：個人研究課——老師們隨時隨地歡迎領(lǐng)導(dǎo)、師父走進教室，共同提高業(yè)務(wù)水平、提升教學(xué)理念；開放課——把家長、同事請進教室，讓大家感受教學(xué)氛圍，了解學(xué)生的課堂生活；名師展示課——則給全校教師以專業(yè)的引領(lǐng)，不斷走向水漲船高的教師成長的最佳境界；特色研究課——相同內(nèi)容多人上，一個專題多次上，讓教師在比較中反思。老師們不再把教學(xué)的內(nèi)容和注意力全部集中在課室里，集中在30分鐘內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)、主題研究性學(xué)習(xí)等活動讓課堂煥發(fā)了無限的生命力。大家還自發(fā)地在校園網(wǎng)上開展了教學(xué)討論，使教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流空前活躍起來。我們強調(diào)的“開放”不僅是指形式上的，更多的是教師思想的開放，通過交流，產(chǎn)生碰撞，引發(fā)思考。

其次，開展教學(xué)藝術(shù)的深入研究。教學(xué)是一門藝術(shù)，掌握這門藝術(shù)，既需要有深厚的理論和文化積淀，同時也需要掌握相關(guān)的經(jīng)驗和技巧。我們一方面從單項技能入手，著力在語言技巧、溝通能力、評價方式、板書設(shè)計、作業(yè)批改、教姿教態(tài)等進行專題的研討和訓(xùn)練。另一方面我們通過拜師學(xué)藝、集體備課等方式交流總結(jié)教學(xué)藝術(shù)的方法和經(jīng)驗。在課堂伊始，自然地由課前三分鐘引入，也許是一首美妙的歌曲，也許是一次佳作交流，也許是激情演講，運用輕松的形式喚起學(xué)生心靈深處對學(xué)習(xí)探究的情感需要。在教學(xué)過程中嫻熟地運用教學(xué)技能技巧，以藝術(shù)化的手法組織學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生在愉悅和諧的智慧課堂中獨具個性地進行學(xué)習(xí)活動，積極主動地探索創(chuàng)造。師生全身心地投入，課堂上不只是在教和學(xué)，同時還在感受課堂中心靈的交流、人格的碰撞；也只有在這樣的課堂上，學(xué)生才能獲得多方面的滿足和發(fā)展，教師的教學(xué)勞動才會閃現(xiàn)出創(chuàng)造的光輝和人性的魅力。尤其是一些青年教師，參加工作不久，很快就打開了課堂教學(xué)的局面，上課學(xué)生聽不夠、說不夠，課止，而情未盡，言盡，而意猶存。

第三，規(guī)劃個人發(fā)展的成長藍圖。每個教師的個性不同，其教學(xué)風(fēng)格也必然不同。每個人的成長都是具有個性魅力的。學(xué)校幫助每個老師主動設(shè)計自己的成長藍圖，形成個人的教學(xué)風(fēng)格。張宏的幽默儒雅、嚴(yán)華的清新活潑、王福文的凝重深刻、孫亞欣的熱情奔放、王秋的輕松明快??老師們在有效的指引下為自己把脈，根據(jù)自身的特點，借鑒學(xué)校名師、骨干的教學(xué)風(fēng)格，規(guī)劃個人的發(fā)展類型。我們探索了“3+3+3”的培訓(xùn)模式。第一，在培訓(xùn)對象上，明確三個層次的教師培訓(xùn)目標(biāo)，即名師、骨干教師、青年教師三個梯度。對名師提出“上一堂精品課”、“做一場學(xué)術(shù)報告”、“主持一項課題研究”的要求。對青年教師，提出“培養(yǎng)青年教師四個一”活動，即：“聽一節(jié)課”、“評一次課”、“談一次話”、“錄一節(jié)課”。引導(dǎo)每位青年教師明確自身的優(yōu)缺點及努力方向，促進教學(xué)水平的不斷提高。第二，在培訓(xùn)內(nèi)容上，堅持開展三個方面的教師培訓(xùn)，即“教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)技能”培訓(xùn)。第三在培訓(xùn)方法途徑上，突出三大策略。學(xué)校 “搭設(shè)舞臺”、“外出學(xué)習(xí)”、“大賽打造”。近幾年來，學(xué)校有90% 的教師有過外出講學(xué)或做公開課的經(jīng)歷，先后派出十多名教師參加省級以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出33名教師參加市、省、全國的教學(xué)比賽，均獲得好成績。在長期的堅持中，老師們形成了各具特色的教學(xué)風(fēng)格。人如其課、課如其人。隨著教學(xué)風(fēng)格的確立，我們的老師也在專業(yè)化的道路上迅速成熟起來。

情感課堂、開放課堂、智慧課堂、生活課堂的目標(biāo)追求和教師引導(dǎo)生成的策略實施，為教師的專業(yè)化成長打開了加速器，通過文化的訴求、個性的規(guī)劃、專業(yè)的打磨，使青年教師迅速成長，中年教師更加成熟，并以團隊推進的形式不斷地提升著我校課堂教學(xué)研究的層次和水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我校在新教育思想的引領(lǐng)下，涵養(yǎng)新文化，創(chuàng)設(shè)新路徑，不斷促進教師專業(yè)化成長、全面實施素質(zhì)教育的基本情況。我們深深地知道，在博大精深的新教育思想面前，我們的探索還剛剛起步，但是令我們欣慰的是，我們已經(jīng)把這項劃時代的教改工程賦予了行動，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，新文化的載入和生成像磁石一樣聚攏著廣大教師的心，同化著大家的理想和情愫，一實驗人由此團結(jié)著、進取著、包容著、超越著，形成了一個既有生活韻味，又有奮斗激情的高效團隊。在一實驗的校園里，我們不僅承載起文化傳承的使命，探索出新教育的途徑，而且找到了事業(yè)發(fā)展的群峰；不僅打造了生命精彩的座標(biāo)，而且明確了學(xué)校走向未來的航向。這就是創(chuàng)新文化帶給我們的賞賜，這就是新教育為我們帶來的無限卓越和幸福。而今使我們更加信心百倍的是，在教師專業(yè)化的前進道路上，我們有新南房教育總課題組的專家們一路領(lǐng)航，我們有全國各地志同道合的朋友們攜手同行，我相信，經(jīng)過我們共同的努力，在中國基礎(chǔ)教育的發(fā)展史上，一定會留下新南房教育的濃墨重彩！

第四篇：新時期“新文化”的新思考 文檔

新時期“新文化”的新思考

九木文化首先感謝您閱讀本文，希望我們一些簡單的設(shè)想和對廣義文化的一個平衡思考能和您的想法有一些思緒上的鏈接，進而給我們提一些寶貴的建議，這將遠遠超越我們這篇文字的意義。

“文化是一個群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。傳統(tǒng)意義上所說的，一個人有或者沒有文化，是指他所受到的教育程度。后者是狹義的解釋，前者是廣義的解釋?！边@段文字是百度詞條關(guān)于文化的一個定義，是一種學(xué)術(shù)語言，理論上相當(dāng)?shù)木珶?，但是離我們的生活有點兒遠，有點兒過于文字化。我們只能以這段文字為參照引出我們對于文化的理解。

我們所理解的“文化”是關(guān)于我們生活的一切有思想和意識的或者構(gòu)成我們生活的無意識的一個總和。涉及生活、生產(chǎn)的方方面面，專門把文化方面的一些內(nèi)容拿出來，就成了一個行業(yè)，這也就有了文化公司、專業(yè)的文化企業(yè)、圖書、影視、網(wǎng)站、書畫、咨詢、管理、培訓(xùn)，等等。

鄂爾多斯市政府【2008】114號文件中提到了關(guān)于促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策，很多政策上的傾斜和優(yōu)惠給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很好的機會，可以說文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來自

1己的春天，迎來了自己的機遇。

結(jié)合這些利好的機遇和文化市場的新起點，我們有了全新的感慨和認(rèn)識。

我們參考一些文化企業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合自己的想法，于是創(chuàng)辦了鄂爾多斯市九木文化傳媒有限責(zé)任公司，力圖走專業(yè)文化傳播的道路。從始至終我們要做的就是專業(yè)和創(chuàng)新，如果參考別人成功的經(jīng)驗，穿自己的鞋，走別人的路，腳合適了，路就不見得合適。所以要在創(chuàng)新精神的推動下，穿自己的鞋，走好自己的路，才是主題，才是根本。

目前，我們的公司內(nèi)部有五大事業(yè)部，涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、企業(yè)員工的拓展訓(xùn)練、圖書裝配、網(wǎng)站、文化資源宣傳等。前期的這些項目配合我們后期文化外包的概念運轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為做文化首先是做品牌，我們關(guān)于文化服務(wù)的內(nèi)容、具體的項目可以慢慢添加，但是無論是做具體的項目還是品牌的運營，我們必須做到品牌意識先行，市場才會有一個積極帶動的效應(yīng)。專業(yè)化是一個趨勢，也是未來的一個主流模式。再談創(chuàng)新。創(chuàng)新二字首先從“創(chuàng)”字說起，它是一個人用一種工具改變舊的模樣，呈現(xiàn)新事物的過程，它是一種精神，是一種孜孜以求的努力，是一種對于過去的超越，是對于未來的向往和肯定，是一種對于理想的不懈追求，是完美，是革新，是一種態(tài)度，也是一種人類文明。有一句話講了好久，離開了創(chuàng)新，誰都走不遠。

關(guān)于鄂爾多斯文化發(fā)展和發(fā)展鄂爾多斯文化的一些思考；鄂爾多斯文化的發(fā)展經(jīng)歷和伴隨了中華文明的發(fā)展過程，又保留了自己獨有的地域特色，這一點難能可貴。記得國學(xué)大師季羨林先生曾有一本專著《三十年河?xùn)| 三十年河西》，該書講述了中華文明將迎來新的發(fā)展，甚至引領(lǐng)世界文明的發(fā)展道路。眼下正是這樣，我們的民族文化在崛起，這也是外部發(fā)展好的機遇。單純地看待鄂爾多斯文化的發(fā)展，除了政府、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，其實也是我們在經(jīng)濟發(fā)展過程中有文化發(fā)展的剛性需求，機會不可多得，另外作為鄂爾多斯人，我們也有義務(wù)、有責(zé)任積極推動鄂爾多斯文化的發(fā)展，這樣合乎文化發(fā)展的規(guī)律，在心理上、地緣親疏上也符合自然規(guī)律。

有了以上的形式和趨勢，我們的思路似乎更明朗了。首先要把文化當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，樹立自己的文化品牌，提供專業(yè)的品牌文化服務(wù)，走商業(yè)化的模式，但是內(nèi)容應(yīng)保留文化的原汁原味，內(nèi)容商業(yè)不得。像“鄂爾多斯婚禮”這樣的文化品牌，具體的操作可以商業(yè)化，因為事實已經(jīng)證實，消費者需要一種商業(yè)化的模式引導(dǎo)，但是內(nèi)容應(yīng)保留人們對于傳統(tǒng)的鄂爾多斯婚禮的一種客觀需求，切合實際的加以創(chuàng)新是必要的，但必須考慮到文化內(nèi)涵的悠久、傳承，才能做到創(chuàng)新和在未來的長久發(fā)展。

其次，文化既然當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，所以在布局上要考慮產(chǎn)

業(yè)的平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的和諧，進而做到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動性，以及帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力要持久。充分挖掘地域文化特色，利用優(yōu)秀的地域文化、少數(shù)民族文化做產(chǎn)業(yè)文章，輔助以現(xiàn)代科技手段，打造精品文化、打造精品文化傳播平臺，我們的文化要出精品，還需要我們的平臺把這些精品傳播出去，和外部的文化做多元的對接，多元的交流，形成自己的多元發(fā)展。

具體的操作層面，傳統(tǒng)的不丟棄，新文化要打造，新舊的結(jié)合、碰撞才能出新品、精品，才能歷久彌新，舊曲要新彈，新瓶裝老酒，才是好酒，才是我們的思路。

有了符合實際的思路，接下來就是布局自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，圖書、影視、動漫、文化交流、優(yōu)秀文化引進、精品文化推廣，培訓(xùn)、教育、社會文化活動、文化娛樂項目的建設(shè)都將進入我們的視野，并成為我們產(chǎn)業(yè)鏈條的核心，內(nèi)部帶動外部，外部引領(lǐng)內(nèi)部的發(fā)展，吸收傳統(tǒng)，加入創(chuàng)新，樹立品牌，我們的文化產(chǎn)業(yè)才能夠真正的得以發(fā)展，我們自身的文化環(huán)境才能得到有益的改變。

九木文化有一個自己的宣傳口號，也是做文化的一個基本思想，“九木文化，益于大家”，文化是大家的，所以要得益于大家，有益于大家。

也許我們發(fā)展文化的道路很長，但是我們希望在人類文明的道路上，有我們九木努力的足跡，在中華文明弘揚的道路

上有我們的身影，在鄂爾多斯文化發(fā)展的道路上有我們所有人并肩前行的勇氣和永不放棄的精神！

再次謝謝您閱讀本文！

2011

九木文化 年5月

第五篇：新聯(lián)想促銷方案

6月21日，新聯(lián)想成立以來的第一次大規(guī)模營銷攻勢——聯(lián)想2005年暑期促銷在京正式啟動，包括聯(lián)想旗下消費電腦、筆記本電腦、數(shù)碼產(chǎn)品在內(nèi)的三大類數(shù)十款消費IT產(chǎn)品以其各具特色的促銷方案從21日起與全國消費者見面。

暑期作為消費IT產(chǎn)品最重要的旺銷季節(jié)，向來為各大廠商高度關(guān)注，同時，暑期市場的產(chǎn)品走向又代表了這一年消費IT時尚應(yīng)用的流行趨勢。在21日下午召開主題為“非凡體驗 時尚之夏”的聯(lián)想2005暑促媒體溝通會上，負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷工作的聯(lián)想集團副總裁呂巖發(fā)布了2005消費IT時尚應(yīng)用流行趨勢，呂巖認(rèn)為：由于技術(shù)發(fā)展的成熟和業(yè)內(nèi)廠商的共同推動，在消費臺式領(lǐng)域，“64位計算平臺”＋“大屏幕液晶”+“數(shù)碼及寬帶應(yīng)用”將成為今夏消費電腦的主流時尚應(yīng)用；而“無線應(yīng)用”和“寬屏”的時尚應(yīng)用將會引爆筆記本電腦的新一輪增長熱潮；對于以數(shù)碼相機、數(shù)碼聽、移動存儲設(shè)備為代表的數(shù)碼產(chǎn)品來說，具有“個性審美”特點和更加易用化功能的時尚產(chǎn)品將成為酷炫一組親睞的焦點。

呂巖同時表示：新聯(lián)想擁有全球化的視野，這將使我們能夠更加準(zhǔn)確而深入的把握IT發(fā)展的趨勢，把全球最新的科技和應(yīng)用帶給中國的消費者。新聯(lián)想將通過并購帶來的全球化優(yōu)勢，為中國最廣大的消費者提供總擁有成本（TCO）最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。

在溝通會上，一直引領(lǐng)家用電腦發(fā)展趨勢的聯(lián)想“天驕”、“鋒行”、“家悅”三大家用電腦系列以“64位計算平臺”＋“大屏幕液晶”＋“數(shù)碼及寬帶應(yīng)用”作為此次促銷的主訴求，無論是產(chǎn)品還是促銷方案都讓人耳目一新。

聯(lián)想天驕系列的主力促銷機型為天驕E2030X，是一款專為時尚人士量身定做的機型，配備17寸液晶顯示器，視覺享受超凡脫俗。購買這款產(chǎn)品的用戶還將獲贈價值500元的寬帶通賬號，這個賬號配合寬帶通可以方便的實現(xiàn)寬帶電話、網(wǎng)上銀行支付、影視點播等功能。而另一項贈送的價值569元的寬帶功能模塊——寬帶通E3000，會讓用戶的網(wǎng)上沖浪更爽更勁。

聯(lián)想鋒行系列的主力促銷機型為鋒行K6030A和鋒行K7060A。這是一款備受電腦發(fā)燒友摯愛的機型，獨有多種模式轉(zhuǎn)化和免工具側(cè)板翻門設(shè)計，方便升級維護。

聯(lián)想家悅系列的主力促銷機型為家悅D3000A。這款機型是廣大中小學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手。暑促期間，購買這款產(chǎn)品可享受聯(lián)想消費電腦在線保養(yǎng)卡（三年）的服務(wù)，減去1000元還可以將17寸液晶顯示器換配17寸高亮純平顯示器。

作為聯(lián)想并購IBMPCD業(yè)務(wù)之后實力大增的核心業(yè)務(wù)，聯(lián)想筆記本電腦在暑促期間更是以一記重拳將無線應(yīng)用這個令無數(shù)消費者心馳神往卻又礙于價格、應(yīng)用不便等諸多因素而對其望而卻步的時尚應(yīng)用，真正實現(xiàn)了平民化。

據(jù)了解，此次“無線誘惑，夏日沸騰——聯(lián)想筆記本無線自由風(fēng)暴”暑促行動總共推出了“暢游風(fēng)”、“享受風(fēng)”“娛樂風(fēng)”“冰爽風(fēng)”等多重促銷舉措，其中“暢游風(fēng)”的499超低價無線應(yīng)用解決方案成為當(dāng)仁不讓的主角。此次聯(lián)想推出的‘暢游風(fēng)’無線套餐，并不是簡單的捆綁促銷，而是聯(lián)想和聯(lián)通在深層次聯(lián)盟戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品，絕對是筆記本的移動性與無線網(wǎng)絡(luò)的完美結(jié)合。據(jù)介紹，除了在硬件上有了聯(lián)通為聯(lián)想特配的CDMA網(wǎng)卡之外，聯(lián)想還從技術(shù)做了兼容和優(yōu)化設(shè)計，此次推出的聯(lián)想天逸全線新品，用戶只需要按動一個快捷鍵，就可以“一鍵無線上網(wǎng)”了。

此次暑促期間，聯(lián)想不僅在無線應(yīng)用層上有了突破，還徹底擊穿了消費者對無線應(yīng)用的價格心理防線。據(jù)介紹，聯(lián)想筆記本“無線自由通”帶來的無線網(wǎng)絡(luò)“暢游風(fēng)”是專門為聯(lián)想筆記本用戶特制的大禮包，暑促期間，購買聯(lián)想筆記本電腦指定型號的用戶只要加499元，就可以獲得不僅僅包括CDMA卡和UIM卡，更重要的是包含了3個月全國漫游、不限流量的無線上網(wǎng)服務(wù)資費，價值高達2000元?？梢韵胂?，未來的聯(lián)想筆記本用戶到達全國任何一個地方都可以隨時隨地聯(lián)絡(luò)自己的親友、傳遞自己的消息、瀏覽網(wǎng)上即時的信息了。

不僅如此，暑促期間聯(lián)想筆記本多款機型更是優(yōu)惠1000余元。據(jù)介紹，其中的原因是并購成功之后各方面優(yōu)勢已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出來，諸如，新聯(lián)想供應(yīng)鏈的整合，規(guī)模效應(yīng)的加大等等。這些直接帶來了采購成本和運作成本的降低。

除了無線“暢游風(fēng)”之外，聯(lián)想還提供了其他多種套餐滿足不同消費者的需求，全方位體現(xiàn)了聯(lián)想倡導(dǎo)的應(yīng)用潮流：比如“享受風(fēng)”，天逸系列全線產(chǎn)品不僅全面升級為鏡面高亮屏，同時配置上的升級也將使產(chǎn)品的使用體驗更加痛快，全線COMBO光驅(qū)、迅馳機型全部升級60G大硬盤等都讓消費者獲得更好的享受；“娛樂風(fēng)”的“移動暢響”大禮包包括了聯(lián)想專用筆記本包、光電鼠標(biāo)以及一個精巧的USB筆記本專用迷你移動音箱。

另悉，暑促期間聯(lián)想筆記本還在全國各地大賣場設(shè)置了很多的“無線自由樂園”，前往體驗的用戶，不僅僅可以通過聯(lián)想筆記本的一鍵無線上網(wǎng)享受到無線網(wǎng)絡(luò)的誘惑、娛樂影音的震撼、網(wǎng)絡(luò)游戲的愉悅、視頻聊天的樂趣之外，還可以有機會贏取聯(lián)想筆記本專門為用戶準(zhǔn)備的“冰爽風(fēng)”——冰爽的可口可樂飲料以及限量版紀(jì)念品。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，暑促歷來是兵家必爭之地，目前國內(nèi)消費IT市場數(shù)碼寬帶潮流正方興未艾，新聯(lián)想首次促銷大打體驗時尚牌和奧運牌必將為這一個性化和時尚化的潮流推波助瀾，再上巔峰；同時新聯(lián)想也一反業(yè)界“促銷等于降價”的慣性思維，為用戶奉上了一場個性化的品質(zhì)和超值的盛宴，引導(dǎo)人們在日益雜亂的促銷戰(zhàn)中，重新回歸對產(chǎn)品品質(zhì)和應(yīng)用的關(guān)注，賦予了暑促更為深刻的內(nèi)涵。