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      打破“鐵飯碗”聘任制公務(wù)員淘汰要?jiǎng)诱娓?/h1>
      時(shí)間:2019-05-15 01:05:23下載本文作者:會(huì)員上傳

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      第一篇:打破“鐵飯碗”聘任制公務(wù)員淘汰要?jiǎng)诱娓?/a>

      打破“鐵飯碗”聘任制公務(wù)員淘汰要?jiǎng)诱娓?/p>

      深圳2007年開始試水公務(wù)員[微博]聘任制,隨著2010年啟動(dòng)“政府新職員全員聘任”改革,新進(jìn)公務(wù)員一律實(shí)行聘任制。但最近有媒體報(bào)道,試點(diǎn)6年來,深圳4萬多公務(wù)員中聘任制超過3000人,但至今無一人因考核不合格被解聘,聘任制公務(wù)員的考核機(jī)制也被質(zhì)疑為走形式。

      深圳公務(wù)員聘任制實(shí)行之初曾被寄予厚望,公眾期待借此打破公務(wù)員的“鐵飯碗”和終身制,建立起一套科學(xué)的公務(wù)員引進(jìn)和退出機(jī)制。然而,3000多名聘任公務(wù)員“零淘汰”的結(jié)果,與人們的期盼相去甚遠(yuǎn)。

      對(duì)于“零淘汰”,深圳市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說,一是很多聘任制公務(wù)員的合同還沒到期,二是聘任制公務(wù)員在工作中少有重大失誤,考核合格不需解聘。照此說法,深圳3000多名聘任制公務(wù)員似乎都交出了合格的答卷。

      對(duì)于深圳公務(wù)員聘任制的成效,不能簡(jiǎn)單地以被解聘人員的數(shù)量來評(píng)判,也不能盲目地懷疑聘任制公務(wù)員的工作能力和態(tài)度。但是細(xì)究被聘任人員的考核機(jī)制,難免令人產(chǎn)生疑問。深圳市聘任制公務(wù)員主要考核勤、德、廉三個(gè)方面,考核流程是先個(gè)人書面總結(jié),后領(lǐng)導(dǎo)同事打分。在考核中“輕松過關(guān)”的內(nèi)部人士直陳這種考核流于形式,并對(duì)媒體坦言“與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系是關(guān)鍵”。在缺乏剛性制約的機(jī)制下,考核結(jié)果難免取決于內(nèi)部關(guān)系的好壞。由此一來,考核成了形式,聘任制公務(wù)員“零淘汰”的結(jié)果便不足為奇。

      實(shí)際上,公務(wù)員制度改革的目的不在于解聘多少人員,而是真正建立起退出機(jī)制,促使公務(wù)員提高公共管理和服務(wù)水平。然而,聘任制公務(wù)員尚且只進(jìn)不出,懷抱“鐵飯碗”的委任制公務(wù)員的優(yōu)勝劣汰就更無從談起了。

      在整個(gè)公務(wù)員體制改革進(jìn)展有限的背景下,公務(wù)員聘任制算得上是一種新嘗試。聘任制這個(gè)“新瓶”如要避免裝“舊酒”,必須不斷細(xì)化和完善公務(wù)員考核機(jī)制,在確保內(nèi)部考核客觀公正的同時(shí),不妨積極引進(jìn)外部評(píng)價(jià)機(jī)制,讓輿論監(jiān)督在考核中占有一席之地。

      當(dāng)前,社會(huì)上要求推進(jìn)公務(wù)員體制改革的呼聲日益強(qiáng)烈,公務(wù)員制度改革時(shí)不我待。而只有銳意革新、果斷打破“鐵飯碗”,公務(wù)員體制改革才能有新意、出實(shí)效,才能讓公眾看到誠意。(朱小龍)

      第二篇:公務(wù)員聘任制試行 “鐵飯碗”還能端多久

      公務(wù)員聘任制試行 “鐵飯碗”還能端多久

      鐵打的營(yíng)盤流水的兵。如果有一天,公務(wù)員不再是打不破的“鐵飯碗”,報(bào)考熱還會(huì)持續(xù)嗎?公務(wù)員崗位還能這么吃香嗎?目前,全國(guó)不少地方在試行公務(wù)員聘任制,嘗試打破“終身制”,以激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的活力源泉和服務(wù)意識(shí),引起社會(huì)關(guān)注。

      坐在辦公室,一張報(bào)紙一杯茶,動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)上上網(wǎng),這是一些公務(wù)員在不少老百姓眼中的形象。

      在許多人看來,當(dāng)上公務(wù)員,就意味著捧上了“鐵飯碗”,既無下崗之虞,又有福利保障,人生走上雖然單調(diào)刻板,卻是穩(wěn)步上揚(yáng)的曲線。久而久之,一些人漸漸喪失活力和激情。

      [熱點(diǎn)]13歲少女遭性侵 檢察院...| 女記者假裝求職暗拍賣淫...如今,一些地方陸續(xù)開始試行公務(wù)員聘任制,目的就是打破公務(wù)員“鐵飯碗”,激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力,提升公務(wù)員工作的激情和創(chuàng)造力。

      現(xiàn)象

      邁入公門終身不愁

      趙麗(化名)今年已經(jīng)是第3次考公務(wù)員了。這段時(shí)間,我省新一批考取的公務(wù)員就要上崗,她卻又一次經(jīng)歷了公考的失敗。

      早在大四那年,趙麗就和同學(xué)一起,走上了這條千軍萬馬競(jìng)相爭(zhēng)奪的獨(dú)木橋。可這條路對(duì)她來說并不好走。

      “都說公務(wù)員福利好,當(dāng)上公務(wù)員什么保障都有了,朝九晚五,挺適合女孩子的。我家里條件很一般,家里人也勸我去考,所以我就報(bào)名了?!北е@樣的想法,趙麗第一次走進(jìn)公務(wù)員考試的考場(chǎng)。那年,她對(duì)公務(wù)員考試還一知半解、沒什么準(zhǔn)備,第一輪筆試就遭淘汰。

      畢業(yè)后,趙麗應(yīng)聘到一家外貿(mào)公司工作?!肮ぷ鞑凰愫苊Γ綍r(shí)有空,我就看看公務(wù)員考試復(fù)習(xí)材料?!庇辛说谝淮谓?jīng)驗(yàn),趙麗抓緊時(shí)間復(fù)習(xí),為下一次考試做準(zhǔn)備。但遺憾的是,她的第二次公務(wù)員考試還是以失敗告終。

      今年的省公務(wù)員考試,做了充分準(zhǔn)備的趙麗終于闖入面試環(huán)節(jié),但因?yàn)榫o張發(fā)揮失常,最終還是被擋在了門外。

      “雖然很失望,但一次比一次有進(jìn)步,也許下一次我就可以考上了!”讓記者意外的是,在經(jīng)歷了3次失敗后,趙麗并沒有放棄考公務(wù)員的念頭,依然很執(zhí)著。

      “對(duì)普通百姓來說,考上了公務(wù)員,感覺就像進(jìn)了一個(gè)保險(xiǎn)箱,福利待遇有保障,父母也感覺有面子?!壁w麗告訴記者,正因?yàn)檫@樣,她還會(huì)堅(jiān)持考下去。

      像趙麗這樣考了幾次公務(wù)員的,大有人在。公務(wù)員百里挑一,能考上的畢竟是少數(shù),但這樣的難度依然阻擋不了大家報(bào)考的熱情。究其原因,在不少人眼里,公務(wù)員是個(gè)體面的工作每天坐坐辦公室,可以定時(shí)上下班,福利待遇相對(duì)較好。

      但事實(shí)上,公務(wù)員是否真的如人們想象的那樣輕松?“面對(duì)辦事群眾,我們要熱情服務(wù)。工作中絕對(duì)不能推諉扯皮。”杭州市行政服務(wù)中心一窗口單位工作人員坦言,公務(wù)員工作壓力其實(shí)很大。

      不可否認(rèn),一些公務(wù)員“一入公門,終身不愁”,抱著捧“鐵飯碗”的消極念頭,為人民服務(wù)的意識(shí)逐漸淡薄,安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無過,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘。

      此外,由于缺乏退出機(jī)制,有些公務(wù)員在同一個(gè)部門、同一個(gè)崗位一干就是好幾年,有些人甚至干到退休,久而久之,變得消極怠工。不僅為百姓排憂解難的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)自己的事業(yè)前途也不關(guān)心,不注重學(xué)習(xí)提升,缺乏創(chuàng)新精神。

      探索一紙合同激發(fā)活力

      “終身制”,逐漸讓公務(wù)員隊(duì)伍缺乏活力。如何打破“鐵飯碗”,激發(fā)公務(wù)員積極性和創(chuàng)造性?2007年,深圳在全國(guó)率先試點(diǎn)公務(wù)員聘任制。

      按照公務(wù)員法第95條規(guī)定:“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制?!?/p>

      公務(wù)員聘任制正是機(jī)關(guān)通過公開招聘或直接選拔的方式,以平等自愿、協(xié)商一致的原則與所聘人員簽訂聘任合同,從事專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位。

      有聘任就有解聘,這也意味著當(dāng)公務(wù)員不再是進(jìn)“保險(xiǎn)箱”,如果不符合崗位要求,隨時(shí)都有被解聘的可能?!拌F飯碗”變成了“瓷飯碗”。

      深圳市的試點(diǎn)是對(duì)增量的改革,只是對(duì)新進(jìn)的公務(wù)員試行聘任制。2007年,深圳有針對(duì)性地招聘了兩批共50名聘任制公務(wù)員。

      從2010年起,該市將所有新進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員都納入了聘任制的范圍,實(shí)行與企業(yè)接軌的養(yǎng)老保障制度。用人單位與聘任制公務(wù)員按自愿協(xié)商簽訂合同,首聘3年,續(xù)聘5年,聘期滿10年的公務(wù)員可簽為無固定期限聘任合同。

      全市公務(wù)員劃分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)3大類。比如行政執(zhí)法類的公務(wù)員,分為7個(gè)職務(wù)層級(jí),考核稱職以上的,每年可晉升一個(gè)薪級(jí),3至5年滿足條件的可晉升一個(gè)職級(jí)。而3級(jí)執(zhí)法員的薪水相當(dāng)于一個(gè)副處長(zhǎng)的薪水,這樣一來,即使公務(wù)員不當(dāng)官也有晉升通道,也可以漲薪水。

      目前,深圳已有聘任制公務(wù)員3200余人。之后,四川、北京等地也紛紛開始試點(diǎn)公務(wù)員聘任制。

      這種打破公務(wù)員“能進(jìn)不能出、能上不能下”弊端的制度,也讓聘任制公務(wù)員感覺到了肩上的壓力。

      為了拿出一個(gè)方案,加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)。這是四川省宣漢縣住建局總規(guī)劃師劉文宣的工作狀態(tài)。

      日前,四川省首批試點(diǎn)的聘任制公務(wù)員已經(jīng)滿1年。去年5月底,宣漢縣試點(diǎn)招聘四川省首批聘任制公務(wù)員,劉文宣等4人被錄用。擔(dān)任縣住建局總規(guī)劃師后,劉文宣年薪比以前高了許多,難免會(huì)有人羨慕甚至嫉妒。因此,他的壓力和責(zé)任也更大。

      突破能進(jìn)能出勢(shì)在必行

      相比起深圳、北京等地的試點(diǎn),我省的公務(wù)員聘任制試點(diǎn)也有過動(dòng)作。

      溫州市早在2008年3月,就提出在市直有關(guān)部門,對(duì)部分高學(xué)歷、緊缺的公務(wù)員崗位,進(jìn)行聘任制試點(diǎn)工作。但5年過去了,沒有什么動(dòng)靜。

      溫州市人力社保部門表示,這5年來,溫州一直在調(diào)研,非常慎重地對(duì)待這個(gè)問題。

      如此謹(jǐn)慎的原因之一,也許是想觀察公務(wù)員聘任制到底有沒有實(shí)效。

      據(jù)介紹,截至目前,深圳市2010年后大批入職的聘任制公務(wù)員中,還沒有被辭退者。僅有11人因?yàn)閭€(gè)人原因提出辭職。

      雖然公務(wù)員法也明確規(guī)定了公務(wù)員的退出條件,但在執(zhí)行中,其威力并不大,真正遭辭退的公務(wù)員鳳毛麟角。就在2011年公務(wù)員法實(shí)施5周年之際,國(guó)家公務(wù)員局公布了一組數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)全國(guó)有600多萬名公務(wù)員,但5年來僅僅辭退了4778名公務(wù)員,所占比例不到8%。除非在工作中有重大過失,否則很少會(huì)有公務(wù)員被辭退。

      不少人也對(duì)聘任制公務(wù)員無人解聘的現(xiàn)象表示質(zhì)疑,認(rèn)為公務(wù)員聘任制的實(shí)施,原本是為了打破公務(wù)員的“鐵飯碗”,讓公務(wù)員不僅能進(jìn),也能退,讓公務(wù)員隊(duì)伍煥發(fā)活力,但這一初衷沒能很好地體現(xiàn)。

      近年來,一些公務(wù)員的懶政之風(fēng)和不作為現(xiàn)象,讓老百姓很痛心。這與沒有合理的公務(wù)員退出機(jī)制也有很大的關(guān)系。有專家認(rèn)為,不管是終身制還是聘任制,都要有嚴(yán)格的退出機(jī)制,最大限度地避免人浮于事、不負(fù)責(zé)任、公權(quán)濫用等現(xiàn)象。在這方面,我們既存在制度和機(jī)制缺失的問題,也存在著管理不嚴(yán)的問題。由于公共權(quán)力的行使得不到有效約束,助長(zhǎng)了公職人員的不規(guī)范行為,有的造成嚴(yán)重后果。因此建立公務(wù)員淘汰機(jī)制、退出機(jī)制,勢(shì)在必行。

      針對(duì)這一現(xiàn)狀,近日北京市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)北京市公務(wù)員考核工作的意見》,首次明確建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,從“德能勤績(jī)廉”5個(gè)方面評(píng)分進(jìn)行考核,考核結(jié)果與晉升、待遇掛鉤,考核連續(xù)兩年不稱職的將予以辭退。對(duì)此,有專家認(rèn)為,這是一個(gè)好的開始,雖然對(duì)《意見》具體實(shí)施的結(jié)果還不好預(yù)料,但至少能在公務(wù)員隊(duì)伍中起到一種威懾作用,如果工作做得不好,“鐵飯碗”一樣會(huì)丟。

      -專家觀點(diǎn)

      中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒:實(shí)行聘任制,把市場(chǎng)機(jī)制引入公務(wù)員隊(duì)伍,對(duì)打破干部終身制有極大幫助。同時(shí),公務(wù)員工作的兜底機(jī)制,也必須予以破除。更重要的是,人才社會(huì)化選聘機(jī)制必須在行政體系內(nèi)盡快推行,公務(wù)員退出機(jī)制也要加快建立起來。

      第三篇:2013河南選調(diào)生申論熱點(diǎn):打破公務(wù)員鐵飯碗

      2012年,參加2013國(guó)家公務(wù)員考試的報(bào)名人數(shù)超過150萬人,整體競(jìng)爭(zhēng)比約為75∶1,人數(shù)是10年前的十多倍!“國(guó)考熱”反映了當(dāng)下收入分配乃至社會(huì)保障方面的深層次問題,也凸顯出目前政府管理部門在人才選拔上面臨的制度瓶頸。打破公務(wù)員“鐵飯碗”,可能面臨哪些困難和挑戰(zhàn)?該依循何種路徑?

      【解析】

      我們認(rèn)為公務(wù)員身份的終身制和福利待遇的特殊化,會(huì)使這個(gè)隊(duì)伍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從而降低管理部門的工作效率。時(shí)代在進(jìn)步,改革在提速?!按蚱乒珓?wù)員?鐵飯碗?”這道難題也該馬上破解。

      “國(guó)考”持續(xù)升溫所反映的社會(huì)心態(tài)——對(duì)公權(quán)力的向往,以及用人機(jī)制——公務(wù)員身份終身制,具有顯而易見的負(fù)面性:使管理部門用人機(jī)制僵化,令社會(huì)發(fā)展缺乏創(chuàng)造力?!按蠖鄶?shù)畢業(yè)生考公務(wù)員,是在尋求穩(wěn)定的職業(yè)和福利待遇,而不是奉獻(xiàn)社會(huì)?!蔽覀冋J(rèn)為,給“國(guó)考”降溫,一方面,必須把大學(xué)生畢業(yè)工作放在國(guó)家人才戰(zhàn)略的大框架中加以考量,打破當(dāng)前人才使用上的“體制內(nèi)、體制外”的二元結(jié)構(gòu),更加注重人才使用、開發(fā)的配套政策,營(yíng)造有利于年輕人創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境。讓年輕人體驗(yàn)到,只要能在奉獻(xiàn)社會(huì)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,不論做什么,都是光榮體面的職業(yè)。這將有助于提升全社會(huì)的發(fā)展活力。與此同時(shí),要打破公務(wù)員的“鐵飯碗”。

      “缺少競(jìng)爭(zhēng),人就會(huì)有惰性。”鐵飯碗“可能導(dǎo)致管理部門機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,辦事效率低下。因此,從試點(diǎn)到推廣,引入公務(wù)員聘任制?!敝挥邪?鐵飯碗?變成?瓷飯碗?,才能增加他們對(duì)職業(yè)的敬畏感和責(zé)任感?!?/p>

      推行公務(wù)員聘任制,如何配套選用、擢升和退出機(jī)制,是一個(gè)重要問題。必須對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員選任機(jī)制進(jìn)行改革:

      首先,要改變一考定終身的模式。目前的公務(wù)員考試實(shí)質(zhì)是”一張?jiān)嚲砀叻?、一輩?公家人?“。而事實(shí)上,這些考題往往與其未來的工作沒有太多關(guān)聯(lián)。公務(wù)員選拔機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)依循這樣的篩選路徑——從資格考試中選調(diào)合格人員派至農(nóng)村基層工作至少一年;然后對(duì)其實(shí)踐成果進(jìn)行評(píng)價(jià);再將通過”考試關(guān)“、”實(shí)踐關(guān)“的人員,送至”模擬關(guān)“——其意向職位的單位掛職鍛煉。這一過程中,注重實(shí)踐能力、引入淘汰機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)選優(yōu)。只有選用高素質(zhì)人才,才能使管理部門服務(wù)百姓的能力持續(xù)提升。

      其次,要改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制僵化的問題。以目前的試點(diǎn)實(shí)踐看,引入聘任制后,公務(wù)員會(huì)分成兩類,一類是政務(wù)公務(wù)員,一類是專業(yè)公務(wù)員。前者權(quán)責(zé)等高、授權(quán)任職;后者可不受體制影響,不同崗位不同聘期。由于國(guó)內(nèi)以往公務(wù)員評(píng)價(jià)機(jī)制太程式化,《公務(wù)員法》中規(guī)定的辭退人員的情形,大都屬于特別嚴(yán)重的違紀(jì)或不能勝任工作的行為,一般不易發(fā)生。目前聘任制公務(wù)員的退出同樣面臨評(píng)價(jià)困境。有關(guān)擢升、解約的規(guī)定必須細(xì)化量化,使公職人員有危機(jī)意識(shí),慎重對(duì)待工作。

      第四篇:2013年10月21人民日?qǐng)?bào)評(píng)“公務(wù)員熱”:打破鐵飯碗只是時(shí)間問題

      人民日?qǐng)?bào)評(píng)“公務(wù)員熱”:打破鐵飯碗只是時(shí)間問題

      2013年10月21日 04:03 來源:人民日?qǐng)?bào)

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      原標(biāo)題:“公務(wù)員熱”背后的改革命題(人民時(shí)評(píng))范正偉

      當(dāng)血?dú)夥絼偟那嗄?,不再?dòng)輒把“安全感”放在嘴邊、想著在“鐵飯碗”里尋求安穩(wěn),我們的社會(huì)才會(huì)活力奔涌

      又到了考公務(wù)員的時(shí)間。報(bào)考時(shí)間過半,熱度依然不減。即便錄取比例“千里挑一”,但公務(wù)員依然是就業(yè)選擇中的大熱門。

      年輕人為什么“熱衷”考公務(wù)員?應(yīng)當(dāng)肯定,有的青年人懷揣理想、報(bào)效國(guó)家,有的畢業(yè)生愿意投身政府部門、服務(wù)社會(huì)大眾,甚至還有中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)里對(duì)“仕途”的認(rèn)同感。也要看到,這種“公務(wù)員熱”的背后,還有人看中的是其他,比如有人期盼“學(xué)而優(yōu)則仕”,有人認(rèn)為“找個(gè)穩(wěn)定工作比什么都強(qiáng)”,有人暢想著“一杯茶、一支煙,一張報(bào)紙看半天”??

      收入穩(wěn)定、工作清閑、福利待遇好??對(duì)公務(wù)員的想象,究竟是事實(shí)還是迷思?言人人殊,但已經(jīng)有一種圍城效應(yīng):沒進(jìn)城的人想象著各種好處,剛進(jìn)城的人卻感慨落差太大,沒有期待中的那么多“油水”,也沒有想象中那么清閑。看似光鮮的職業(yè)外表下,經(jīng)歷著越來越大的考核、競(jìng)爭(zhēng)、輿論壓力,恐怕是許多新任公務(wù)員們的共同感受。

      盡管上班炒股、玩游戲之類的消息仍會(huì)見諸報(bào)端,但公務(wù)員責(zé)任大、任務(wù)重,卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。更為關(guān)鍵的是,少數(shù)人“只要有了權(quán),就會(huì)有錢”的不良預(yù)期,隨著民主政治的推進(jìn)、公民權(quán)利意識(shí)的提高,恐怕越來越不那么容易實(shí)現(xiàn)。十八大以來,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”的宣誓,對(duì)多名省部級(jí)高官的查處,都在說明,中央領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“為官發(fā)財(cái),應(yīng)當(dāng)兩道”并非虛言。而一些人的那種忍一時(shí)清貧、等將來變現(xiàn)的設(shè)想,只會(huì)把公職生涯變成一次危險(xiǎn)旅行。事實(shí)上,爭(zhēng)相競(jìng)考公務(wù)員中,有追求理想信念的價(jià)值取向,亦有各種實(shí)際利益的隱性期待。如果是為后者,那么“公務(wù)員熱”就值得深思:是不是政府權(quán)力過大了,是不是隱性福利太多了?這正是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的改革方向,反對(duì)“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng),堅(jiān)持反腐“老虎”、“蒼蠅”一起打;削權(quán)放權(quán)轉(zhuǎn)變職能,讓屬于資本的回歸市場(chǎng),屬于權(quán)力的回歸法治?!柏?cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的明確表態(tài),必然對(duì)公務(wù)員素質(zhì)提出更高要求;而隨著聘任制的逐步推進(jìn),“鐵飯碗”的打破也只是時(shí)間問題。

      風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。對(duì)現(xiàn)在的年輕人而言,如果忽略了公務(wù)員的本來含義,而去追求高薪福利或權(quán)力快感,這條路在將來注定充滿風(fēng)險(xiǎn)。不要相信一成不變,改革開放不過30多年,其間的進(jìn)步變化有多少?也不必迷戀“鐵飯碗”,真正的“鐵飯碗”不是你在一處吃一輩子的飯,而是在處處都有飯吃。

      也要看到,眼下的“公務(wù)員熱”雖然有些盲從,卻不能忽視其背后的現(xiàn)實(shí)邏輯。正如論者指出的,青年報(bào)考公務(wù)員未必是尋求安逸,而是一種尋求社會(huì)保障的“恐慌性”報(bào)考;未必是考慮自己的興趣愛好和人生規(guī)劃,更多考慮的是社會(huì)保障和社會(huì)認(rèn)可度。就此而言,如果社會(huì)保障能夠早日均等化,讓人們不再因?yàn)樯矸荻箲];如果就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境能夠更加優(yōu)化,讓人們對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有更多信心,“公務(wù)員熱”才會(huì)真正降溫。

      在這個(gè)意義上,對(duì)“公務(wù)員熱”的關(guān)注與反思,本身就是一個(gè)改革命題。當(dāng)血?dú)夥絼偟那嗄?,不再?dòng)輒把“安全感”放在嘴邊、想著在“鐵飯碗”里尋求安穩(wěn),我們的社會(huì)才會(huì)活力奔涌;當(dāng)我們中的優(yōu)秀人才,除了一部分人做公務(wù)員,更多的人選擇在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造財(cái)富,這或許是人們對(duì)職業(yè)和事業(yè)理想的一種正常的認(rèn)識(shí)。

      第五篇:公務(wù)員工資改革方案最新消息:公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行須打破鐵飯碗

      12月2日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議召開,會(huì)議審議了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見》等6個(gè)文件。

      按照國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱、竹立家接受采訪時(shí)所言,此舉相當(dāng)于打破目前的職務(wù)決定待遇局面,“不當(dāng)官也能享官員待遇”。其實(shí),這在不少國(guó)家并不稀罕。在一些國(guó)家,將官員和普通公務(wù)員分別對(duì)待,普通公務(wù)員實(shí)行聘任制,干得好,雖然不是官員但收入依舊可觀。這樣做的好處是實(shí)現(xiàn)公務(wù)員能進(jìn)能出、能上能下能,且解決了吃大鍋飯問題,提高辦事效率。

      在我國(guó),官員也好,一般公務(wù)員也好,基本是終身制,能進(jìn)不能退。這導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)能力不行,甚至不合格的公務(wù)員很難被辭退。與此同時(shí),基層公務(wù)員,特別是很多縣以下的基層公務(wù)員待遇并不高,甚至生活壓力也很大。這就導(dǎo)致了普通公務(wù)員都想做官,都想向上爬的現(xiàn)狀。而要解決這些問題,單純給縣以下基層公務(wù)員提薪,恐怕并不科學(xué)。

      合理的辦法應(yīng)該是讓普通公務(wù)員變成政府雇員,有獨(dú)立的薪酬和晉升渠道,不需要考慮升官以獲取高薪的晉升通道。當(dāng)然,干得不好,反倒還要降薪甚至解聘。因此,要落實(shí)縣以下普通公務(wù)員職務(wù)、職級(jí)并行制度,不是普遍提薪那么簡(jiǎn)單,而是要全面建立普通公務(wù)員聘任制。

      實(shí)際上類似改革已經(jīng)在一些地方試點(diǎn)。不過,從這些地方的經(jīng)驗(yàn)看,要警惕:如果縣以下公務(wù)員職務(wù)、職級(jí)并行制度、聘任制不能一改到底,未來很可能將存在大量當(dāng)不上官員,卻拿一定級(jí)別官員待遇的公務(wù)員——而且這些公務(wù)員還事實(shí)上依舊享受終身制的“鐵飯碗”。若此,等于變相提高了所有公務(wù)員的整體待遇。一方面加重了納稅人的負(fù)擔(dān),同時(shí)也制造了新的分配不公,這樣的改革反倒提高了行政成本。

      譬如前段時(shí)間,媒體報(bào)道稱,深圳試點(diǎn)公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi),深圳4萬多名公務(wù)員中聘任制超過了3200名,但無一人被解聘。而當(dāng)初開始試點(diǎn)之時(shí),深圳也曾信誓旦旦,不合格的聘任制公務(wù)員將辭退。有不少網(wǎng)友認(rèn)為,按照中國(guó)的人情世故,對(duì)聘任制公務(wù)員的考核成為了一種流于形式的“過場(chǎng)”。建立縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,在公務(wù)員普遍“鐵飯碗”的大背景下,落實(shí)并不易。

      此外,還需要注意的是,實(shí)行職級(jí)制度和聘任制后,有可能為一些領(lǐng)導(dǎo)徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、尋租腐敗留下空間。為了保住崗位、提高職級(jí),或?qū)?dǎo)致部分公務(wù)員阿諛奉承,引發(fā)劣幣驅(qū)逐良幣的困境,導(dǎo)致政治生態(tài)惡化。這并非杞人憂天,按照現(xiàn)有的約束機(jī)制,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的監(jiān)督是很有難度的。

      總而言之,建立縣以下公務(wù)員職務(wù)、職級(jí)并行制度,一方面需要落實(shí)聘任制。而且是有必要對(duì)所有普通公務(wù)員實(shí)行聘任制,輔之以透明公開的考核方式,決定普通公務(wù)員的職級(jí)和進(jìn)退;另一方面,還須打破少量官員(政務(wù)官)的終身制,盡早建立起完善的政務(wù)官員任期和選任、退出機(jī)制。特別是要對(duì)權(quán)力形成強(qiáng)大的監(jiān)督,讓官員(政務(wù)官)不能貪腐。若能如此,普通公務(wù)員也就不會(huì)拼命要做官,而是愿意安心做個(gè)優(yōu)秀、高職級(jí)的普通公務(wù)員了。(文章來源于人民日?qǐng)?bào))

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