第一篇：監(jiān)事人崗位職責(zé)

監(jiān)事人崗位職責(zé)

（一）檢查公司財(cái)務(wù)并向董事會(huì)報(bào)告；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正，必要時(shí)可提起訴訟。

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不能按規(guī)定召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）有權(quán)向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）代董事、高級(jí)管理人員雙向傳達(dá)董事會(huì)的決策；

（七）有權(quán)監(jiān)查公司運(yùn)營(yíng)狀況并向董事會(huì)匯報(bào)，但不能直接干涉公司的管理及運(yùn)營(yíng)；

（八）根據(jù)董事會(huì)決策合理監(jiān)事，不可因利益或個(gè)人因素偏袒任意一方；

（九）承擔(dān)監(jiān)事相關(guān)的法律責(zé)任。

第二篇：董事長(zhǎng)及監(jiān)事崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)及監(jiān)事崗位職責(zé)

主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議。

1、召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；

2、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；

3、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；

4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和解聘；

5、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員的聘任、薪酬和解聘；

6、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

7、對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；

8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；

9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料；

10、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員；

11、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；

12、行使法定代表職權(quán)； 監(jiān)事職責(zé)：

1、監(jiān)事會(huì)是公司執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要對(duì)董事長(zhǎng)、董事、董事3及總經(jīng)理等高級(jí)管理人員實(shí)行監(jiān)督，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2、監(jiān)事有權(quán)了解公司決策、經(jīng)營(yíng)情況，有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)、賬簿和文件，要求董事及公司有關(guān)人員提供相關(guān)資料；

3、監(jiān)事有權(quán)出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)，列席公司董事會(huì)會(huì)議；

4、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

5、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事會(huì)和經(jīng)理予以糾正；

6、提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；

7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第三篇：總經(jīng)理執(zhí)行董事監(jiān)事崗位職責(zé)

公司崗位職責(zé)

為了明確公司各崗位職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。根據(jù)分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確的原則，特制定公司各崗位崗位職責(zé)。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)。

職能

1.擔(dān)任公司的法人代表，負(fù)責(zé)對(duì)外簽署各類合同。

2.負(fù)責(zé)召集或主持股東會(huì)。根據(jù)公司股東會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。4.提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

5.提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6.負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。7.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目選定。8.負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

9.決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。10.其它事關(guān)公司全局的工作。權(quán)力

1.有權(quán)根據(jù)公司股東會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2.有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3.有權(quán)任免部門經(jīng)理和決定中層管理人員人選。4.有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

5.有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、主管、職員，并決定其薪酬待遇，對(duì)副總、助理、財(cái)務(wù)主管有聘用和薪酬建議權(quán)。6.有權(quán)要求相關(guān)部門進(jìn)行工作配合。7.有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。8.有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 責(zé)任

1.對(duì)簽署的各類合同負(fù)責(zé)。

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。3.對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。4.對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。5.對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。6.對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。7.對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)未達(dá)預(yù)期效果負(fù)責(zé)。

二、執(zhí)行董事崗位職責(zé) 職責(zé)

1.負(fù)責(zé)召集或主持股東會(huì)，檢查股東會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

2.執(zhí)行股東會(huì)決議；

3.提出公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

4.擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

5.制定公司的基本管理制度；

6.主抓公司的財(cái)務(wù)工作。有對(duì)財(cái)務(wù)主管的薪酬建議權(quán)，有對(duì)財(cái)務(wù)主管的解聘權(quán)。責(zé)任

1.對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理付全面責(zé)任。2.負(fù)責(zé)提出季度、財(cái)務(wù)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)提出公司融資分紅方案。

三、監(jiān)事崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行董事、總經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為；

2.負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料；

3.負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；

4.有權(quán)建議召開臨時(shí)股東會(huì)；

5.有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；

6.負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

7.負(fù)責(zé)對(duì)各部門管理的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

8.負(fù)責(zé)對(duì)各駐外機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

9.有權(quán)對(duì)公司的管理提出建議和意見；

10.有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的問題提出質(zhì)疑；

11.負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作；

12.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

第四篇：監(jiān)事崗位職責(zé)(及2012年工作計(jì)劃)

伺服尊貴·酒店生活家

監(jiān)事崗位職責(zé)

及2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

一、圍繞公司2012戰(zhàn)略和工作計(jì)劃開展工作。配合標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，參與標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

二、參與由財(cái)務(wù)組織的每季度對(duì)各子公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)、采購(gòu)審計(jì)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等變動(dòng)成本。

三、審查對(duì)各子公司主要供應(yīng)商的評(píng)價(jià)體系，驗(yàn)證主要原輔材料的采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)同期采購(gòu)價(jià)格的對(duì)比。

四、組織查閱公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，以驗(yàn)證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。

五、負(fù)責(zé)公司員工滿意度調(diào)查工作，并且跟蹤處理員工集中反映的問題。

六、列席公司董事會(huì)會(huì)議，了解公司有關(guān)重要決策情況，以便于監(jiān)督職能的開展。

七、監(jiān)督檢查公司股東及中高層管理人員的重大違規(guī)違紀(jì)行為，監(jiān)事會(huì)工作接受股東的監(jiān)督。

八、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況，匯報(bào)相關(guān)監(jiān)事會(huì)工作。聽取股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建議和意見。

九、每年組織股東外出旅游活動(dòng)一次。

江蘇康乃馨織造有限公司

監(jiān)事會(huì)

2012年5月25日

第五篇：監(jiān)事職責(zé)

監(jiān)事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行董事、總經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為；

2、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料；

3、負(fù)責(zé)核對(duì)執(zhí)行董事擬提交股東會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；

4、有權(quán)建議召開臨時(shí)股東會(huì)；

5、有權(quán)要求執(zhí)行董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

7、負(fù)責(zé)對(duì)各部門管理的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

8、負(fù)責(zé)對(duì)各駐外機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行檢查；

9、有權(quán)對(duì)公司的管理提出建議和意見；

10、有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的問題提出質(zhì)疑；

11、負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作；

12、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

13、在監(jiān)督、檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?fù)p害公司利益及重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有權(quán)向執(zhí)行董事反饋要求整改，如執(zhí)行董事不予答復(fù)，有權(quán)召集臨時(shí)股東會(huì)予以解決。

14、此工作職責(zé)因?qū)嶋H情況由股東會(huì)予以變更。

監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)

主要職責(zé)：

1． 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；

2． 對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

3． 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；

4． 核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；

5． 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；

6． 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V； 7． 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；

8． 監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議； 9． 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理職務(wù) 10．負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督

KTV員工處罰制度

①KTV所有員工需要提早到崗，并且所有到崗員工儀容儀表契合KTV規(guī)則，KTV中的女員工化淡汝、工服整潔。KTV中的這一制度相關(guān)人員

要認(rèn)真遵守每違背一次罰款5元（扣1分）；

②在KTV上班的所有員工不得遲到、早退，每遲到一次（5分鐘之內(nèi)）罰款5元（扣1分），超越5分鐘罰款10元；

③KTV中的任何員工不得無故空崗、串崗，每違背一次罰款5元（扣1分）；

④KTV中的衛(wèi)生任務(wù)必需一班一清，場(chǎng)所中的主管將班前檢驗(yàn)一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢驗(yàn)一次，如檢驗(yàn)兩次均不合格，當(dāng)班人員每人罰款5元；

⑤任何人不得帶著情緒上下班，班中更不準(zhǔn)無精打采，所有員工要為來賓提供淺笑效勞，所有員工每違背一次罰款5元（扣1分）；

⑥嚴(yán)格遵循我們KTV場(chǎng)所的交接班制度，如由于交接班不清楚，招致來賓不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款5元（扣1分）

⑦任何人員不得私下里自己調(diào)班，假如真的需要進(jìn)行調(diào)班那么也需要提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并且要注意的是所有員工每月調(diào)班次數(shù)不得超過我們場(chǎng)所的相關(guān)管理制度中的管理規(guī)定。

以上這些在KTV管理制度中對(duì)員工管理方面的要求看似有些不妥但是為了場(chǎng)所未來發(fā)展相關(guān)人員不得不認(rèn)真遵守。

KTV員工獎(jiǎng)罰條例

1、病假：需辦理醫(yī)院證明（病假、藥單、病假條）以第二天上班第一 時(shí)間交于經(jīng)理，未交按事假處理，扣除當(dāng)天50%工資，上限兩天。

2、事假：需請(qǐng)假，特殊情況提前一天申請(qǐng)，得到經(jīng)理同意后方可請(qǐng)

假，未經(jīng)批準(zhǔn)休息按曠工處理。

3、遲到十分鐘罰10元，三十分鐘以內(nèi)扣除半天工資、30分鐘以上按 曠工處理，扣除三天工資。

4、早退十分鐘罰20元，三十分鐘以上按曠工一天處理。

5、責(zé)任房不按要求配備及衛(wèi)生不合格，每次罰20元。

6、員工不服從上司安排第一次罰款20元，第二次50，情節(jié)嚴(yán)重除名 處理。

7、站位、站姿不規(guī)范罰10元，屢次不改加倍。

8、擅自串崗，離崗聊天罰20元，情節(jié)嚴(yán)重處罰50元或停崗。

9、超市物品禁止食用、外借。否則第一次罰10元，第二次罰20，屢 次不改加倍處理。

10、在公司內(nèi)嚴(yán)禁嚼口香糖違者罰10元。

11、在包間內(nèi)損壞公司形象，罰30元，并按情節(jié)嚴(yán)重處罰。在場(chǎng)所內(nèi) 上班時(shí)間私自吸煙罰50元(洗手間、水吧除外)。待客高峰期、離客高峰期禁止吸煙。

12、嚴(yán)禁在公司內(nèi)喝酒鬧事，視情節(jié)罰20~200元或嚴(yán)重者除名。

13、管理人員安排工作事項(xiàng)，需服從，執(zhí)行后如有異議可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反 映，違者罰30元。

14、不得奔跑（在場(chǎng)所營(yíng)業(yè)時(shí)，緊急情況除外），不得與客人或工作人 員搶道，罰10元。

15、工作時(shí)間到處亂坐、聊天、說笑、打鬧、語(yǔ)言粗魯、背靠門、墻或 其他物品，雙手叉腰、挽手者、嚎唱歌曲，吹口哨、不得將任何物

品夾于腋下，違者罰20元?？腿俗吆蠓块g衛(wèi)生、設(shè)施、不能很好的檢查完整，違者罰30元。如有物品損壞，沒有發(fā)現(xiàn)者按價(jià)賠償。

16、對(duì)客人不友善，不得向客人強(qiáng)行索要小費(fèi)或變向索要小費(fèi)，違者罰 20-100元，并沒收小費(fèi)。

17、用不法手段侵犯消費(fèi)者權(quán)利，謀取私利，罰100~200元，情節(jié)嚴(yán)重 送公安機(jī)關(guān)處理。

18、買單時(shí)接到客人現(xiàn)金以客人名義打折，罰打折部分10倍，情節(jié)嚴(yán) 重加倍處罰，嚴(yán)重開除。在公司內(nèi)與客人或同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，打架斗毆，罰200元，或開除處理。

19、不愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)客人破壞不加以阻止/上報(bào)，罰30元。20、當(dāng)月罰單達(dá)到3張，給予停崗，重新培訓(xùn)，不合格者，勸退。獎(jiǎng)勵(lì)部分：

1、委屈獎(jiǎng)：在沒有任何過錯(cuò)的情況下，受到客人的“打”、“罵”而始終保持微笑服務(wù)者，獎(jiǎng)50~100元。

2、誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng)：拾到客人貴重物品上交領(lǐng)導(dǎo)視情況給予30~100元。

3、建議獎(jiǎng)：提出合理化建議或意見被采納者，獎(jiǎng)50~100元。

4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為本店做出重大貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)200~500元。

5、舉報(bào)獎(jiǎng)：及時(shí)舉報(bào)各種違反本店規(guī)章制度及違法行為（如貪污、偷 盜、造謠生事等）獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。

公司董事長(zhǎng)職責(zé)

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

2、選舉和更換經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)；

3、選舉和更換非由職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

4、審議批準(zhǔn)經(jīng)理的報(bào)告和監(jiān)事的報(bào)告；

5、審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案以及利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；

6、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；

7、對(duì)公司的分立、合并、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

8、修改公司的章程；

9、聘任或解聘公司的經(jīng)理；

10、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

11、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

12、執(zhí)行股東會(huì)的決議，制定實(shí)施細(xì)則；

13、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

14、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；

15、制訂公司增加和減少注冊(cè)資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案；

16、制訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng)；

17、根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

18、制定公司的基本管理制度；

19、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)； 20、制定公司安全生產(chǎn)制度，條例并監(jiān)督執(zhí)行。