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      職工會議紀要

      時間:2019-05-15 10:04:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職工會議紀要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職工會議紀要》。

      第一篇:職工會議紀要

      公司職工代表大會

      審議《關于在試用期內解除試用暨不再聘用的告知函》的決議

      公司全體職工代表于2014年2月23日9時在招商部三樓會議室召開第一次職工代表大會,審議《關于在試用期內解除試用暨不再聘用的告知函》。會議由主持。應到職工代表9人,實到9人,人數(shù)和資格符合法律規(guī)定。

      與會代表認真聽取了代表公司宣讀的《關于在試用期內解除試用暨不再聘用的告知函》。經(jīng)過認真討論與審議,會議認為,先生工作能力、知識結構與崗位要求不匹配,個人性格、文化不能融入公司集體和文化,不符合崗位要求,公司制定的《關于在試用期內解除試用暨不再聘用的告知函》,符合法律法規(guī)、符合公司利益的決定。經(jīng)與會代表表決,同意9人,棄權0人,反對0人,審議內容獲得通過。

      特此決議。

      出席會議的人員簽字:

      公司(蓋章)

      年月日

      第二篇:職工提議會議紀要

      會議紀要

      9月7日抽采一區(qū)在工區(qū)會議室召開職工安全補充會議,黃金根區(qū)長主持會議,參加會議的有工區(qū)管理人員、班組骨干力量,以及抽采二工區(qū)兄弟單位職工代表們。會議上大家就目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及區(qū)隊管理制度各抒己見。

      會議主要內容始終圍繞目前安全生產(chǎn)所面臨的問題,管理人員及各個班組提出的問題,主要集中在設備、配件、工作環(huán)境、勞動保護、質量罰款及制度罰款等。一,目前抽采一區(qū)所使用鉆機,基本上都是老舊設備,工作過程中很容易出現(xiàn)各種故障,嚴重制約工作進度,加上抽采工區(qū)剛成立不久,多數(shù)員工操作設備上存在不規(guī)范,不合理現(xiàn)象,故此無論是設備維修維護上加大力度,還是員工技能培訓上都有待提高。

      二,PVC鉆孔套管質量有待提高,黃紅恩班長一再提及,目前使用的PVC鉆孔套管質量不如從前,對封孔質量影響很大。工區(qū)生產(chǎn)過程中使用的手拉葫蘆及回頭輪供應不足,對于安裝和撤除鉆機進度造成很大影響。

      三,巷道防塵工作不到位,S205工作面上煤塵直接影響到S204工作面。不僅對煤礦安全造成很大影響,同時對職工身體健康造成很大危害。職工反映要求工區(qū)治理煤塵同時,加強勞動保護,發(fā)放防塵口罩及過濾棉紙。

      四,質量罰款及規(guī)章制度罰款方面,職工反映很強烈,感覺委屈憋屈,出了力干了活,最后還是被罰款。

      五,有個別職工反映2014年所在原單位,扣除的養(yǎng)老保險沒有繳存現(xiàn)象,該怎么辦?

      是我們管理不夠細致,用心度不夠,還是職工個體素質以及工作態(tài)度的問題,都是我們目前要認真反思的。

      第三篇:職工大會會議紀要2014.4.1

      安電紀要 [2014] 號

      會議紀要

      時間:2014年4月1日

      地點:工地會議室

      主持人:謝榮光

      記錄人:李夢樺

      與會人員:全體員工(詳見簽到表)

      2014年4月1日上午8:30,公司總經(jīng)理謝榮光主持召開了全體職工大會。會上,謝總經(jīng)理就公司規(guī)程規(guī)范、項目結算、竣工資料及職工關心的生活問題進行了指示通報,謝主席重點就早餐方案調整、人事資料提交及漏水房間更換等事項進行了安排。會議具體內容紀要如下:

      一、謝總解答職工疑問并安排部署下一步工作

      1、全體員工必須高度重視并積極主動配合辦公室提交人事、計生等資料備案,嚴格貫徹落實集團及公司相關規(guī)章制度,外地婦檢人員須及時將婦檢資料郵寄公司,相關郵費可由工會統(tǒng)一報賬。

      2、有職稱及資質證書的,要及時報回去???

      3、2014年集團給公司定的發(fā)電目標是4.5億度,為保證員工的效益獎,公司今年最基本的發(fā)電目標為4.8億度,希望全體員工團結協(xié)作,確保電廠安全穩(wěn)定運行,努力多發(fā)電、發(fā)好電。

      4、各部室要根據(jù)工作實際,落實做好電廠及壩庫區(qū)的安全監(jiān)管工作。

      5、項目結算及竣工資料整理方面,庫區(qū)的金結結算等必須在4月上詢完成;項目的竣工資料要在修山支援人員的指導及協(xié)助下盡快整理到位,因安江電站工程資料較齊全,故要力爭將竣工資料做的更好、更優(yōu),爭創(chuàng)國家級優(yōu)秀。

      6、防洪度汛方面,2014年汛期馬上來臨,相關分部要定期做好壩庫區(qū)的巡視工作;大壩安全監(jiān)測資料的整理需盡快做好,需抽調生產(chǎn)部個別人員支持配合完成。

      7、針對漏雨嚴重房間,辦公室將盡快在8棟重新整理、布置出幾間房,將相關人員盡快轉移過來。

      8、住房方面,公司會將漏雨等眾多住房困難問題形成文字材料上報局里,若4月10日前仍未獲局里回復,公司將組織全體領導班子前往局里匯報申請,爭取盡早促成開工,同時也希望大家多諒解。

      9、規(guī)章制度方面,公司績效考核制度將于4月份正式下發(fā),5月1日起正式實施。

      10、隨著精細化管理的推進,公司將進一步完善招投標、勞動競賽、紀檢、安全等各方面的領導機構。其中夏燦同志為紀檢專員,開展相關會議時必須參加,另外,生產(chǎn)部要驚恐物色一名專/兼職安全員,進一步完善安全生產(chǎn)及監(jiān)管機構。

      11、嚴格執(zhí)行集團【2014】21號文,切實做好小車使用及管理工作。

      12、備品備件購置方面,陳懿葵同志為備品備件采購專員,負責電廠備品備件的詢價及采購工作,原則上需在3天內完成生產(chǎn)部上報計劃物資的詢價,遇特殊情況時要加以說明,另外,生產(chǎn)部在上報計劃前,須與倉庫進行核對,避免相關物品的重復購置。

      13、全體干部職工要廉潔從業(yè),嚴禁收受任何單位各種形式的賄賂,若經(jīng)查屬實,公司將一律嚴格處置。

      14、勞動紀律方面,發(fā)電以來,公司逐步由粗放向精細化管理過渡,在精細化管理制度逐步推行的過程中,希望全體員工嚴于律己,希望領導干部以身作則,做好帶頭、示范工作。

      15、在工作中,各部門、各員工間要多溝通,多商量,希望大家珍惜在一起共事的緣分,形成一種想干事、干成事的氛圍。

      16、有車在家的情況下,公司會在每周周六、周日下午14:30安排車輛外出購物、辦事,相關聯(lián)系、組織及銜接工作請分別安排專人負責。

      二、謝主席進一步明確了早餐方案、證件提交及宿舍管理等工作。

      1、會上,早餐方案二以74%的支持率獲選,并定于下周一正式執(zhí)行,食堂負責做好具體開展工作,辦公室負責將方案二早餐表發(fā)放至分部。

      2、各部室員工要積極配合公司人事等所需提交各類證件資料,以免影響職稱評定等。

      3、為便于辦公室對員工宿舍進行統(tǒng)一管理及維護,希望自行維修或更換過宿舍門鎖的員工及時向辦公室提交備用鑰匙。

      二〇一四年四月一日

      第四篇:職工安全素質教育會議紀要(推薦)

      職工安全素質教育會議紀要

      會議時間:2012年5月 日

      會議地點:公司會議室

      參加人員:

      會議目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,排除事故隱患,確保安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn),特召開此次會議。

      會議內容:

      一、形成全新的安全素質理念

      如何形成全新的安全素質理念,是安全素質理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全素質是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,使企業(yè)保障員工人身安全與健康的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,真正做到維護員工的利益,形成社會效益、企業(yè)效益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。商砼只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

      二、創(chuàng)建有效的安全素質體制

      有一個有效的安全素質體制,能夠保證安全素質建設的順利進行。主要要創(chuàng)建一下體制:一是創(chuàng)建安全學習體制。要使安全素質理念深入人心,必須有一個科學的學習體制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩。二是創(chuàng)建安全管理體制。認真完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提。三是創(chuàng)建安全培訓體制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為重點,提高職工隊伍的整體文化素質。

      三、養(yǎng)成良好的職工行為

      規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工良好的安全職業(yè)精神,是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。企業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的行為規(guī)范。二是要

      規(guī)范職工的操作行為。在施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發(fā)展,及時改正,使職工形成良好的操作行為。

      第五篇:青年職工思想交流座談會會議紀要

      職工思想交流座談會記錄

      一、活動目的為準確把握職工的思想狀況,召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹立正確的人生觀及價值觀,促進車間與職工的發(fā)展更加和諧。

      二、會議時間、地點

      201x年x月xx日會議室

      三、參加人員

      xxx在崗部分職工

      四、會議內容

      1、車間職工逐個發(fā)言、提問

      2、支部書記總結

      ? 車間職工逐個發(fā)言、提問

      ①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍? 答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍,支部可以為勞務派遣職工咨詢相應勞務公司的具體規(guī)定,再予以答復。

      ②我們在xxx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會組織進行培訓?

      答:xxx的工作環(huán)境及工作內容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解,我車間主要的任務是對煤質進行檢測,并上報檢測數(shù)

      據(jù),根據(jù)我車間的實際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質量監(jiān)督檢驗中心通過培訓下發(fā)的煤質分析技術培訓合格證書,這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分,理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習,并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統(tǒng)的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠內會下發(fā)培訓資料。③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

      答:目前xxx的科級以上人員任用,主要通過公開競聘的方式,只要符合參與競聘資格的職工都可以報名,比如今年的團支部副書記,副科級干部,只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現(xiàn),參與活動的積極性,工作能力,以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術比武表現(xiàn)等情況進行綜合評定。我相信,只要大家努力,一定會得到應有的回報。

      ④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?

      每年單位職稱評定都會提前進行通知,并在廠務公開一欄進行公開,大家可以經(jīng)常留意廠務公開欄,文件里會詳細列出評職稱的要求及過程,我希望大家都能夠積極踴躍報名,讓xxx個個是人才。

      ⑤xxx不同工種待遇如何區(qū)分?

      答:我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討,并得出

      結論,進行公示。其中班長:xx;裝車站采制樣員工資系數(shù):xx;坑下采制樣員工資系數(shù):xx;夜半化驗員工資系數(shù):xx;白班化驗員工資系數(shù):xx;檢修工工資系數(shù):xx;白班辦公人員工資系數(shù):xx;灰成分化驗員工資系數(shù):xx; 快灰測樣員工資系數(shù):xx。

      ⑥我廠對于運行班組是否有年休待遇?

      答:沒有,但是職工如確實有特殊情況,超過7天可以到廠里請假,只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天,則不會影響大家的年終獎金。

      ⑦希望車間購買的配件質量能好一點。

      答:車間會聽取建議,將材料配件計劃逐漸完善,提高質量。

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