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      語(yǔ)文讀后感-王惠敏

      時(shí)間:2019-05-15 10:50:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:語(yǔ)文讀后感-王惠敏

      讀書(shū)--只為自己

      ---讀《你在為誰(shuí)讀書(shū)》有感

      少年時(shí),人生的夢(mèng)想已經(jīng)開(kāi)始編織,人生的藍(lán)圖已經(jīng)開(kāi)始描繪。哪一位青少年不想成為未來(lái)的成功者?人生的起點(diǎn)幾乎是相同的。但是結(jié)果卻完全不同,要成為卓越者,關(guān)鍵是你是否有決心去為之努力。

      題 記 你在為誰(shuí)讀書(shū)?這是每個(gè)青少年在成長(zhǎng)過(guò)程必須面對(duì)的問(wèn)題,并且要認(rèn)真思考和回答的問(wèn)題。我們讀書(shū)是為了自己,不是為了別人。我們認(rèn)真讀書(shū),學(xué)到了好學(xué)問(wèn)、大智慧,得到好處的是自己,別人一點(diǎn)便宜也占不到。所以,讀書(shū),不要為了某個(gè)人讀,也不要為了某種物質(zhì)而讀,真正的讀書(shū),為了理想而讀,為了抱負(fù)而讀的讀書(shū),才是一種真正讀書(shū)的享受

      誰(shuí)都想成為成功者,從小就想著將來(lái)要成為科學(xué)家、作家、教師、醫(yī)生……但幾乎沒(méi)有人為此付出行動(dòng):上課不專心,交頭接耳;下課不復(fù)習(xí),只知道和同學(xué)嬉戲打鬧。課后作業(yè)不認(rèn)真完成,只是草草了事或者是抄寫(xiě)別人的作業(yè)。只是空談理想,不付諸行動(dòng),一段時(shí)間后就覺(jué)得生活枯燥,理想太大,沒(méi)有把握,漸漸懈怠下來(lái)。我們往往會(huì)將目標(biāo)著眼于大處,而常常忽略了細(xì)小的問(wèn)題,讓我們將精神集中在十分鐘內(nèi)的目標(biāo)吧!

      “書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”這是掛在楊略房間的兩句

      詩(shī)句。而我又轉(zhuǎn)頭想到了我房間里的“拼搏---三分天注定,七分靠打拼”。一個(gè)人如果沒(méi)有拼搏的精神,只是有個(gè)空想的理想,是成功不了的。

      沒(méi)有毅力的人垂頭喪氣;而一個(gè)有志之士卻會(huì)矢志不移的追求自己的理想,無(wú)論前方是陰森的沼澤還是黑暗的森林。因?yàn)樗?,這是唯一的途徑。

      “超越平庸,追求卓越,這是一句值得我們每個(gè)人一生追求的格言?!背狡接?,就是不能隨波逐流,全力以赴去做有意義的事,而且做得比別人好。追求卓越,就是盡一切能力在現(xiàn)有的條件下創(chuàng)造一種完美的境界。成功者和失敗者的分水嶺就在于:卓越者無(wú)論做什么,都會(huì)全力以赴、精益求精、力求達(dá)到完美;而平庸者總是胸?zé)o大志,做事心志不專、馬馬虎虎、隨隨便便。

      學(xué)習(xí)的質(zhì)量往往決定今后工作的質(zhì)量,而工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你的生活質(zhì)量。所以,在學(xué)習(xí)中你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,能做到最好,就不能允許自己只做到次好。俗話說(shuō):沒(méi)有最好,只有更好。只有不斷進(jìn)取,才能不斷進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

      精益求精、盡善盡美,是對(duì)超越平庸、追求卓越的補(bǔ)充和完善。把永遠(yuǎn)追求完美,追求精益求精作為我們的人生信條。如果你堅(jiān)持追求完美,不允許自己有不盡力的行為的話;如果你能夠在每一件事上嚴(yán)格保持自己高標(biāo)準(zhǔn)的話;只要你能夠有毅力、有決心追求你的目標(biāo),你就一定會(huì)成功。

      翻開(kāi)本書(shū),考驗(yàn)思維靈性。

      合上本書(shū),打造人生規(guī)劃。

      態(tài)度決定成績(jī),方法決定成敗;視野決定格局,性格決定命運(yùn)!讓我們從小就開(kāi)始做好人生規(guī)劃,心中牢記“為自己讀書(shū)”的信念并為之奮斗,就一定能成為卓越的人!

      ------后記

      讀書(shū)--只為自己-讀《你在為誰(shuí)讀書(shū)》有感

      學(xué)校:孫集二中 班級(jí):8.4姓名:王惠敏輔導(dǎo)教師:孟瑞香

      第二篇:讀后感。王敏

      劉伯承

      劉伯承,是中國(guó)人民解放軍的締造者之一,偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家,軍事家,馬克思主義軍事理論家。他原名為明昭。出身于四川開(kāi)縣一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,后參軍。

      他在吳玉章等人的引導(dǎo)下接收了馬克思主義并加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,此外,他還人過(guò)中央軍委總參謀長(zhǎng),協(xié)助周恩來(lái),朱德指揮了第四次反圍剿,并取得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。當(dāng)毛澤東主持中央軍委工作之后,劉伯承的軍事道路漸入順境,在長(zhǎng)征途中,每遇關(guān)鍵時(shí)刻,他總親臨指揮,他還組織智取遵義,強(qiáng)渡大渡河,敲過(guò)少數(shù)民族區(qū)域等重大軍事行動(dòng),為紅軍的長(zhǎng)征立下了不少的功績(jī)。

      劉伯承去世后,他的功績(jī)和貢獻(xiàn)已被永遠(yuǎn)載入史冊(cè),為世人所敬仰。

      劉伯承的一生是坎坷的,也是充滿傳奇色彩的。他的處身雖然貧窮,但他人窮志不窮,他投身革命,來(lái)保衛(wèi)祖國(guó),保衛(wèi)這個(gè)他處身并深?lèi)?ài)著的國(guó)家。

      他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們:窮,并不等于沒(méi)前途。窮,并不等于一輩子都窮。命運(yùn)是可以改變的,只要我們勇于付出!

      ——王敏

      第三篇:讀后感(王敏)

      讀后感

      閱讀用心管理之后,我深深感到“正人先正己,做事先做人”的道理,自己必須要以身作則,事事敢于承擔(dān)責(zé)任,我們的主席說(shuō)過(guò):“只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的群眾?!弊鳛槲覀児芾碚邅?lái)說(shuō)我們要做領(lǐng)頭羊,領(lǐng)頭羊就是起到標(biāo)桿作用,永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的前方,給群眾做榜樣,從而在本部門(mén)中藥以身作則,以自己的行為贏得員工的尊重,作為組織中管理者的角色好比像足球賽場(chǎng)上的教練員一樣,教練員是不能上場(chǎng)親自參加比賽的,只能夠在場(chǎng)下作指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員。因此,管理者應(yīng)該多一些組織,輔導(dǎo)和制衡,而不是老想著自己上場(chǎng),作為管理者應(yīng)該想到,需要注重的是自己的行為和結(jié)果,而不是監(jiān)控行為。工作結(jié)果是衡量成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們要相信與他人,不要經(jīng)常的干預(yù)他人的工作過(guò)程,這種病態(tài)心理會(huì)形成一種怪圈,作為上司我們不能從頭管到腳,越管越變得事必親躬,獨(dú)斷專行,疑神疑鬼。同時(shí)下屬也就越來(lái)越縮手縮腳,養(yǎng)成依賴,從眾和封閉的習(xí)慣,把寶貴的主動(dòng)性和創(chuàng)造性丟的一干二凈,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)使組織機(jī)構(gòu)得上“弱智病”。

      作為管理者絕不要吝嗇你的贊美,日常工作中要用賞識(shí)的心態(tài)對(duì)待員工,對(duì)他們說(shuō)出對(duì)他們的賞識(shí),讓員工從你的表情和語(yǔ)言中感受你的真誠(chéng),使員工受到鼓舞和激勵(lì)。

      作為管理者應(yīng)對(duì)員工的關(guān)懷必須是發(fā)自內(nèi)心的,視他們?yōu)樽约旱募胰?。事事以?duì)的利益為重,我們不僅關(guān)心他們的工作質(zhì)量,還要關(guān)心他們的家庭生活。關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,尊重、理解員工,是企業(yè)大家庭要努力營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境,把每一個(gè)成員都當(dāng)作家庭一個(gè)成員對(duì)待,營(yíng)造家的溫罄,才能

      形成親和力和向心力。我們應(yīng)該懂得授權(quán)賦能既是管理者的責(zé)任,也是有效管理的必備手段。只有把應(yīng)該授予的權(quán)力授予員工,員工才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)力。管理者必須在授權(quán)上更加用心,把授權(quán)工作做好,讓授權(quán)成為解放自我,管理員工的法寶。

      在授權(quán)的同時(shí),你要經(jīng)常冷靜的指出他們觀點(diǎn)中不足,那也是必要的這樣能很好駕馭他們。當(dāng)然,在工作中不要忘了對(duì)他們的出色表現(xiàn)給與及時(shí)、中肯的贊揚(yáng)。顯然這些做法都不能使這類(lèi)人充分發(fā)揮才能,我們同時(shí)能做到毫不留情但又能妥當(dāng)?shù)刂赋鏊麄兊牟蛔?。這是我們才能處于一種積極主動(dòng)地位置。在職位分配上,管理者應(yīng)當(dāng)懂得慎重行事,不僅要對(duì)即將擔(dān)任責(zé)務(wù)的人的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)有充分的了解、對(duì)每一個(gè)下屬的特長(zhǎng)更要了解得很清楚,還要讓員工覺(jué)得管理者對(duì)自己很公平,并做到周密調(diào)查,盡可能聽(tīng)取全面?zhèn)€方面意見(jiàn),盡量做到“為使擇人,人盡其責(zé)。”把員工安排到最恰當(dāng)?shù)奈恢蒙匣驗(yàn)樽罴呀M合。

      在工作中一定要放正自己的心態(tài),庸才、蠢才、英才都是人才,沒(méi)有固定的區(qū)別,成功管理者懂得如何讓員工覺(jué)得你是沒(méi)有私心的,會(huì)最有效的利用不同人才的優(yōu)勢(shì),使不同人才在不同的工作崗位上發(fā)揮最大的工資才能。

      對(duì)待員工一定要公平,不可厚此薄彼,存私心。在工作中沒(méi)有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有人才的優(yōu)化,沒(méi)有公平的競(jìng)爭(zhēng),人才就難以脫穎而出。作為管理者要努力創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)均等公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境,就是促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。一旦有好的環(huán)境和條件,才能培養(yǎng)出好的人才,才能使人才脫穎而出,所以管理者如果想獲得人才,就要為人才創(chuàng)造出能讓他們盡情

      發(fā)揮才能的環(huán)境。在選用人才的同時(shí)應(yīng)該注重又率直的心胸是沒(méi)有私心,天真且不受主觀,物欲所支配,有力率直的心胸的,就可以明辨是非,看清正確與謬誤間的分界,找到自己應(yīng)走的路。

      在管理中要學(xué)會(huì)有效的忽略,就是讓員工自己去完成他們的工作,而不是要過(guò)多進(jìn)行干涉,相信他們?nèi)绻霈F(xiàn)錯(cuò)誤或者想做出改進(jìn)之時(shí),會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系,和你討論問(wèn)題的解決方法,請(qǐng)求的到你的支持,學(xué)會(huì)有效忽略,還有一個(gè)好處就是你可以早點(diǎn)回家,見(jiàn)到更多的家人,擁有更多的時(shí)間去鍛煉,你可以因此而放松,提高自己的工作效率。在我們身邊經(jīng)常有一些成就欲望很強(qiáng)的人,他們總是追求崇尚,渴望成功,而且擁有成功的各種素質(zhì),聰明能干,自信自強(qiáng)具有超凡的創(chuàng)意和勇于創(chuàng)新的膽識(shí),他們不論做什么事,總能竭盡全力,而且一般都能完成的較好出色。他們喜歡制定特殊的目標(biāo),同時(shí)也能員滿完成這些目標(biāo)。時(shí)間緊迫、外界干撓,個(gè)人的挫折或情緒的變化都不足影響他們優(yōu)異的表現(xiàn)。他們勇于接受挑戰(zhàn),越是沒(méi)人肯干、沒(méi)人敢干的事,他們?cè)绞怯懈珊玫挠碛心芨傻膯T工,無(wú)疑是公司的一大資產(chǎn)。他們最在乎別人的認(rèn)可,最希望得到的管理者的信任,而薪水有時(shí)并非他們最渴望的。

      在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,管理者首先要身先士卒,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,帶頭把企業(yè)提倡的先進(jìn)理念付諸于行動(dòng),才會(huì)激發(fā)員工的工作積極性,使員工全身心地投入到工作中去。管理者的帶頭行為、模范人格,是鼓舞士氣,攻克難關(guān)的有效精神武器。管理者應(yīng)當(dāng)明白,以身作則、身先士卒不是喊口號(hào)就行的,而是要管理者真抓實(shí)干,擁有真才實(shí)學(xué)。管理者應(yīng)牢記,管理者是北學(xué)習(xí)的榜樣,不是被贊揚(yáng)的對(duì)象,給別人樹(shù)立榜樣,不是一件

      容易的事情,那意味著必須不斷地自強(qiáng)和自制。作為管理者,要在專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、精神和肉體的忍耐力,情緒控制力,處世技巧方面都為下屬樹(shù)立榜樣。

      在企業(yè)中任何一個(gè)人都是平等的,無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理還是高級(jí)主管與員工之間并沒(méi)有本質(zhì)的差別,唯一的差別就是大家分工不同,分處不同的職位,負(fù)責(zé)不同的工作,但都是朝著同一個(gè)目標(biāo),完成一個(gè)共同的使命。一個(gè)人的努力畢竟有限,沒(méi)有員工的幫助,企業(yè)是很難走向成功的,管理者與員工的親切友善,打成一片,能使企業(yè)更有效的邁向成功。優(yōu)秀的管理者十分重視這種平等的意識(shí),準(zhǔn)確地把握并合理的安排工作,使企業(yè)上下齊心與員工們和諧相處。這樣的企業(yè)才能不斷地壯大。

      王敏

      2013-2-25

      第四篇:讀后感王敏

      品嘗勝利的甜美

      -------讀《羊皮卷》有感

      王敏

      我深信,生活就是競(jìng)賽場(chǎng)。不管多么痛苦,多么殘忍,不論你如何打擊,生活的競(jìng)賽里并非只有失敗者,我深信,勝利的甜美,人人均有機(jī)會(huì)品嘗,我同樣深信,一切其他的比賽,在神秘的生活運(yùn)動(dòng)中,若要工程名就,滿意而歸,基本規(guī)則不可或缺。

      ————摘自《羊皮卷》

      之前讀《羊皮卷》只是出于好奇,因?yàn)槿巳硕荚诳?,而現(xiàn)在才體會(huì)到《羊皮卷》真正的價(jià)值。這本書(shū)是對(duì)許多成功大師的經(jīng)典勵(lì)志之作的收集,其內(nèi)容涉及有關(guān)成功學(xué)的方方面面,各個(gè)成功學(xué)大師的文章風(fēng)格各異,文字清晰,具有很強(qiáng)的藝術(shù)魅力和思想價(jià)值,都是對(duì)人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),所以,我覺(jué)得大家都應(yīng)去學(xué)習(xí)閱讀一下這本書(shū),推銷(xiāo)他人的同時(shí)其實(shí)是一種自我的推銷(xiāo),表現(xiàn)他人的時(shí)候,其實(shí)也是一種自我的表現(xiàn)?!堆蚱ぞ怼肪褪且粋€(gè)借百家之力的典型,具有很大的可讀價(jià)值,可以挖掘我們內(nèi)心的潛力。

      這本書(shū)與其他書(shū)風(fēng)格不同是因?yàn)椋喝魏我槐緯?shū)都有一個(gè)主題,作者會(huì)把自己的思想完全表露在字里行間,而《羊皮卷》則是班眾多的思想精髓匯集在一起。在日常生活中都在強(qiáng)調(diào),萬(wàn)事從自我做起,人最難了解和認(rèn)識(shí)的也是自己,而這本書(shū)就是從如何看待自己的過(guò)去作為第一課開(kāi)始的。

      在生活中有很多人高估自己,有的人卻毫無(wú)自信,有的人洋洋自滿,有的人惶恐不安,很難給自己一個(gè)正確的定位,其實(shí)只有我們努力去認(rèn)識(shí)自己,把握自己,才有可能成功,有人覺(jué)得只要堅(jiān)持不懈就會(huì)成功,假如有這種想法的話,那么還是自己不了解自己,自己的生活也不會(huì)平靜,當(dāng)我們遇到種種挫折和困難的時(shí)候以種種客觀的借口為自己開(kāi)脫的時(shí)候,失敗和懦弱將會(huì)一直伴隨著我們,因?yàn)槲覀儧](méi)有勇氣去認(rèn)識(shí)自己。

      每個(gè)人都應(yīng)有自己的一個(gè)目標(biāo),也應(yīng)該知道自己該往哪走、該怎么走。書(shū)中還告訴我們,如果我們想要成長(zhǎng)和發(fā)展,就必須主動(dòng)去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)去發(fā)掘自身的潛力,我們要有一顆不甘平庸的心,因?yàn)闄C(jī)遇對(duì)待每一個(gè)人都是平等的,不管什么樣的機(jī)遇,我們都不能輕易放棄,擁有機(jī)遇不一定能成功,但是失去機(jī)遇一定不會(huì)成功。

      《羊皮卷》還告訴我們?cè)鯓尤ダ米约旱闹腔廴フJ(rèn)識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富,通過(guò)一個(gè)個(gè)栩栩如生的故事給給我們一些深刻的人生道理,揭示了人活著的客觀規(guī)律性,讓我們的人生在短暫的時(shí)間里過(guò)得更有意義、有價(jià)值。

      這本書(shū)讓我懂得了如何去看待人生道路上挫折和失敗,如何給自己一個(gè)夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),如何去享受美好的東西,如何去適應(yīng)未來(lái)的社會(huì),去找到真正的自我。

      2011年11月28日

      第五篇:梁惠敏 讀書(shū)

      讀書(shū)

      “書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。”高爾基說(shuō)。

      書(shū)把我們帶到繽紛多彩的童年,把我們帶到一望無(wú)際的書(shū)海,把我們帶到有趣的世界里,把我們帶到愉悅的小天地,把我們帶到書(shū)中的情景,把我們帶到美妙的音符里??

      永遠(yuǎn)記得那一刻。

      當(dāng)我借到那本書(shū)時(shí),心情難以形容。那本時(shí)就是《神奇的太陽(yáng)花女孩》,這個(gè)書(shū)名是不是很奇怪呢。里面的故事精彩紛呈,讓我大吃一驚,嘖嘖稱奇??!這本書(shū)簡(jiǎn)直就說(shuō)出了六年級(jí)的美好時(shí)光的美好精粹。

      李最最和雷子浩在火柴戰(zhàn)艦,班長(zhǎng)競(jìng)選、比手腕??的PK大賽中,難舍難分,雷子浩和鄧小未開(kāi)始漸漸地接納她了,李最最的脾氣卻變得奇異古怪。聽(tīng)到這里是不是很想知道為什么呢。這正是因?yàn)槔钭钭钣辛艘环N病,視網(wǎng)膜??這種病是一百萬(wàn)對(duì)夫妻只有一對(duì)能生出這樣的孩子,在他們的幫助下,有了莫克,李最最就不會(huì)再撞傷了,也變得樂(lè)觀了,也通過(guò)壁虎老師和小鹿陳子哥哥的幫助下,她獲得自信,度過(guò)了最后的看見(jiàn)世界的日子。

      這個(gè)故事是不是看著看著就很入迷呢?看了這個(gè)故事后你一定贊不絕口,仿佛身臨其境。對(duì)吧。

      這個(gè)故事的后半部分使我痛哭流涕,這本書(shū)就這樣走進(jìn)了我的生活。

      每逢心靈受挫是,我便會(huì)看看這個(gè)全能女生的堅(jiān)強(qiáng)和毅力,每逢哭泣時(shí),我便會(huì)看看他們之間的有趣戰(zhàn)斗,每逢進(jìn)步時(shí),我總會(huì)看看這個(gè)全能女生,超越她甚至向她學(xué)習(xí)。

      書(shū)是人類(lèi)文明的長(zhǎng)生果,是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。

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        王敏轉(zhuǎn)正

        后勤黨支部委員會(huì) 關(guān)于王敏同志入黨轉(zhuǎn)正召開(kāi)黨員大會(huì)的程序 一. 由王敏同志匯報(bào)一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。 二. 黨小組長(zhǎng)介紹王敏同志在預(yù)備期一年工作、學(xué)習(xí)及思想情......

        何惠敏家委會(huì)工作計(jì)劃

        家委會(huì)工作計(jì)劃 九年級(jí)2班:何惠敏 一、指導(dǎo)思想 通過(guò)加強(qiáng)家委會(huì)自身建設(shè),積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)溝通、服務(wù)、監(jiān)督、參與、管理“五個(gè)作用”,開(kāi)展多種活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地工作,講究實(shí)效,使......

        英語(yǔ)教學(xué)工作總結(jié)(莫惠敏)

        高二第一學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)工作總結(jié) 莫惠敏2013.12.24 在各位領(lǐng)導(dǎo)與前輩的重視與關(guān)心下,本人順利接手高二(4)班英語(yǔ)教學(xué)工作。本學(xué)期本人依然服從學(xué)校分工,對(duì)學(xué)生盡心盡力,認(rèn)真積極研......

        王惠敏局長(zhǎng)在慶祝教師節(jié)座談會(huì)上的講話(★)

        王惠敏局長(zhǎng)在慶祝教師節(jié)座談會(huì)上的講話 同志們: 在第26個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,我和市局政治部、辦公室的負(fù)責(zé)同志一起來(lái)看望、慰問(wèn)警校的教職員工、離退休教師和從事教育訓(xùn)練工作......

        初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題與對(duì)策(王惠敏)

        初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題與對(duì)策 豐都中學(xué)教師: 王惠敏 期中考試結(jié)束了,從中暴露出了許多問(wèn)題與不足。特別是實(shí)驗(yàn)探究題學(xué)生出錯(cuò)較多,從中也反映出平時(shí)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的......