第一篇：《在孩子們面前，中國已丟盡臉面》讀后感 （小編推薦）

我們在斷子絕孫

也許大腦做夢的想法似乎蠻好，其實我們現(xiàn)實的路走錯了，《在孩子們面前，中國已丟盡臉面》讀后感。我們社會對我們的未來沒有一點點關照，我們對后人沒有一點點真正關心，所有的虛偽都在嘴上、在喧鬧的媒體之中。我們在正在斷子絕孫，因為我們給后人留下的不希望是絕望，讀后感《《在孩子們面前，中國已丟盡臉面》讀后感》。我們的愛是自私的錯位，我們的愛是狹隘的短淺的，這些對社會沒有任何幫助和意義。一個失去社會愛的社會已經(jīng)脫離了人類的軌道，茍且偷生不是進化而是倒退。

《在孩子們面前，中國已丟盡臉面》讀后感

2011,11,18

第二篇：在挫折面前永不低頭讀后感

在挫折面前永不低頭》讀后感

林肯，美國的第 16 任總統(tǒng)，他能登上總統(tǒng)的寶座，經(jīng)歷了不少的挫折，但他卻從沒在挫折面前低頭，在挫折面前永不低頭讀后感。從 1832 年到 1854 年，他經(jīng)歷過企業(yè)倒閉、情人去世、競選敗北，一次次地嘗試，但卻一次次地失敗。然而好強的性格使他一次次的堅持下去，沒有放棄自己的追求。他總是努力拼搏，從不輕言放棄過。這百折不撓的精神令人感動。是啊，能否戰(zhàn)勝所有挫折是人生成功或平庸的一道分水嶺。正是由于林肯百折不回，絕不向挫折低頭的精神，使他最終登上了美國總統(tǒng)的寶座，成為了影響美國歷史的一個偉大人物，讀后感《在挫折面前永不低頭讀后感》。

2008 年 5 月 12 日 14 點 28 分，這一刻四川發(fā)生了 8.0 級的大地震。傾刻間，地動山搖，學校、樓房轟然倒塌，許多人被埋在了廢墟下……一支支救援隊伍趕赴抗震一線，他們同時間賽跑，冒著隨時發(fā)生余震的危險，克服種種困難，把一個個幸存者從死神手里奪了回來。只要有一線希望，他們就用百倍的努力，決不放棄。這些奮戰(zhàn)在抗震一線上的救援官兵們，醫(yī)療隊伍，志愿者們，不也都擁有百折不撓、努力拼搏的精神嗎？

而這不畏艱辛、迎難而上的精神，不就是我們宏揚的奧運精神嗎？ 2008 年，奧運即將在中國首都北京召開，奧運圣火正在中華大地傳遞。這是華夏兒女的百年之夢，更是所有中華兒女的驕傲。從薩馬蘭奇宣布第 29 屆奧運會在中國北京舉辦的那一秒開始，中國人就接受了發(fā)揚奧運精神的使命，并已開始為完成這一光榮使命而努力，更堅信我們將在奧運史上寫下光輝的一筆！

地震能摧毀我們的家園，但擊垮不了我們的精神。13 億中華兒女團結(jié)一心、眾志成城，讓我們?yōu)闉膮^(qū)人們吶喊鼓勁：“加油，一切從頭開始！”讓我們?yōu)閵W運吶喊助威：“加油，勝利永遠屬于勇敢者！”讓我們把百折不撓、奮力拼搏的精神告訴藍天，告訴大地，告訴所有的華夏兒女……

第三篇：贏在中國讀后感

《贏在中國》是中央電視臺舉辦的勵志類大型比賽節(jié)目，凡是有創(chuàng)業(yè)夢想，并且創(chuàng)業(yè)項目實施地在中國大陸的成年人都可以參加，通過海選的形式?jīng)Q出36強進入決賽，最終產(chǎn)生6名獲勝者，將分別獲得1000萬~300萬元不等的風險投資基金，作為創(chuàng)業(yè)啟動資金，贏在中國讀后感。該節(jié)目自2006年春節(jié)開播以來，共有38萬來自海內(nèi)外的選手參賽，最大的70多歲，最小的18歲，其中不乏外國選手和“海龜”派。《贏在中國》以及由該節(jié)目評委點評創(chuàng)業(yè)的系列叢書，點燃了億萬青年人的創(chuàng)業(yè)夢想，它以“智樂”的形式引發(fā)了一場思維變革，吹響了倡導全民創(chuàng)業(yè)的“集結(jié)號”。

我非常喜愛觀看《贏在中國》節(jié)目以及閱讀由該節(jié)目評委撰寫的點評創(chuàng)業(yè)的系列叢書，受益匪淺，收獲良多?！囤A在中國》貫穿著“勵志照亮人生、創(chuàng)業(yè)改變命運”的主線，通過一個個活生生的艱苦創(chuàng)業(yè)故事，講述著做人做事的道理，也闡述著創(chuàng)業(yè)與夢想、創(chuàng)業(yè)與價值、創(chuàng)業(yè)與國家的關系?！囤A在中國》為什么能夠引起如此大的社會反響？我認為，就是因為這檔節(jié)目鼓勵、支持和引導全民創(chuàng)業(yè)，吻合了經(jīng)過三十年改革開放的偉大實踐，在國人心中燃起的富民強國、創(chuàng)業(yè)興國的民族精神和報國情懷。作為一個政府公務人員，看了《贏在中國》后，我想得最多的就是在鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的過程中，我們應該做些什么？發(fā)揮什么作用？

首先，要增強全民創(chuàng)業(yè)意識。俗話說，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。當今中國，經(jīng)過三十年改革開放，綜合國力日益增強，國際地位明顯提高，GDp總量已處于世界第四位，但人均GDp還不太高，離發(fā)達國家的水平還有較大的差距。目前，有一種不好的思想傾向，就是小富即安，特別是廣東，近二、三十年來，一直是改革開放和現(xiàn)代化建設的排頭兵，GDp總量長期位列全國前茅，造成了看長處多，看短處少；看成績多，看問題少的傾向，削弱了廣東改革創(chuàng)新的進取精神，必須堅決克服。這正是省委提出繼續(xù)解放思想，用改革開放初期廣東人殺出一條血路的精神，再創(chuàng)廣東新輝煌的要義所在。日本在二戰(zhàn)以后，為什么發(fā)展得那么快？僅用了短短幾十年時間，就發(fā)展成為世界經(jīng)濟強國，很重要的一點，就是日本人具有很強的創(chuàng)業(yè)意識，時時都有創(chuàng)業(yè)的緊迫感，人人都有創(chuàng)業(yè)的責任感。中國要實現(xiàn)富民強國戰(zhàn)略，必須首先增強全民的創(chuàng)業(yè)意識，光靠少數(shù)精英創(chuàng)業(yè)是不夠的。中國經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟的一個重要組成部分，中國的市場化程度不斷加深，世界越來越“平”，競爭也越來越激烈，中國經(jīng)濟要想保持源源不斷的活力，就需要有更多的有志之士加入到創(chuàng)業(yè)大軍的隊伍中來，也更需要在中小企業(yè)中產(chǎn)生更多有大智慧大胸懷大氣魄的企業(yè)家們，敢于向世界先進國家、先進企業(yè)叫板，創(chuàng)造好的民族品牌，我們的國家才會有屹立世界強國的底氣和基礎。中國有13億人口，是非常有利的條件，如果我們中的大多數(shù)人都能走上創(chuàng)業(yè)之路，力量匯集起來將非常強大；但如果只有少數(shù)人創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人滿足于維持現(xiàn)狀，固步自封，不僅會抹殺掉自己的創(chuàng)造力，還會葬送民族的未來。因此，我們一定要培養(yǎng)全民的創(chuàng)業(yè)意識，喚起全民的創(chuàng)業(yè)熱情，只要人人都參與創(chuàng)業(yè)，就一定能夠“贏在中國”，未來之中國，也一定會更加美好，讀后感《贏在中國讀后感》。

其次，要培育良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)需要勇氣，創(chuàng)業(yè)更需要條件。經(jīng)過三十年改革開放，應該說，我們有了一個良好的創(chuàng)業(yè)干事的環(huán)境，無論硬件建設，還是軟件建設，這是改革開放取得巨大成績的重要基礎。廣東的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對全國來說，應該更好一些，但是，從一些地方的情況來看，并不是我們想象的那么理想，影響創(chuàng)業(yè)、不利于創(chuàng)業(yè)的事隨處可見。一些地方所謂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只是一些官員招商引資的政績工程，說在嘴上的口號，掛在墻上的擺設，沒有多少實在管用的東西。特別是在一些落后地區(qū)要創(chuàng)業(yè)，光是把一連串的印章蓋下來，沒一年也得半年；一些企業(yè)接待應接不暇的檢查后，吃也吃窮了，又何談創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)沒有好的環(huán)境，就像萬物生長沒有太陽一樣，不可能長得好。改革開放三十年的實踐證明，什么地方創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，什么地方發(fā)展就快，反之，就會發(fā)展慢。上世紀末的后二十年，廣東的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，發(fā)展速度就快，本世紀以來，長三角創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，發(fā)展速度就快，去過江浙、上海的同志都會感受到，現(xiàn)在長三角很多方面都優(yōu)于廣東。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，一個是硬件環(huán)境，比如，交通、通信、環(huán)保等；一個是軟件環(huán)境，比如，文化、人文素質(zhì)，法規(guī)制度等。就是說，要讓創(chuàng)業(yè)者嘗到甜頭，不然，人家辛辛苦苦，到頭來，要名沒有名，要實沒有實，竹籃打水一場空，什么都沒有得到，還有誰愿意來投資創(chuàng)業(yè)，因此打造長效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，必須動真格，把它上升到復興中華民族大業(yè)的高度來對待，讓人們創(chuàng)業(yè)有機會，發(fā)展有平臺。

第三，要繼續(xù)提升服務能力。毛澤東同志曾告誡：“我們一切工作人員，無論職位高低，都是人民的勤務員，我們所做的一切，都是為人民服務”。應該說，公務員隊伍的總體素質(zhì)是好的，特別經(jīng)過這些年建設服務型政府的實踐，服務意識普遍得到加強，服務能力普遍得到提高，但仍然存在不少與全民創(chuàng)業(yè)需要不相適應的地方。作為省政府的公務員，在這場全民創(chuàng)業(yè)的偉大實踐運動中，我們應該做的就是努力提升服務能力，適應全民創(chuàng)業(yè)的需要。經(jīng)濟全球化和中國已加入WTO，對政府管理體制及行為方式提出了新的要求，我們必須逐步適應國際規(guī)則。世界任何一個經(jīng)濟強國或區(qū)域都是“大企業(yè)、小政府”的發(fā)展模式，政府的主要職能是制定政策、完善制度、提供服務，維護公平的競爭秩序。因此，我們必須改變長期形成的“管”字當頭和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市場為主導、以企業(yè)為主體、政府提供服務的原則，通過建立良好的法制環(huán)境和投資環(huán)境，進一步弱化政府在企業(yè)經(jīng)濟活動中的行政審批職能，簡化審批程序，加快審批速度，減少對市場和經(jīng)濟的干預。要加強電子政務信息建設，提高政策的透明度和公眾參與度，建立政府與企業(yè)之間的溝通平臺，提高服務水平。要培育一支高效廉潔、專業(yè)精尖、熱心服務的公務員隊伍。只有政府和企業(yè)建立了一種主體平等、權(quán)利義務對等、依法行政、高效服務的合作關系，我們的企業(yè)才能“輕裝上陣”，才會吸引更多的人走上創(chuàng)業(yè)之路，也才會扶持創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路上越飛越高，中國經(jīng)濟才會贏來真正的騰飛！

創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)夢想的舞臺，創(chuàng)業(yè)者都是敢于向自己挑戰(zhàn)的舞者；創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)個人價值的途徑，創(chuàng)業(yè)者也是自覺履行社會責任的先鋒。我欣喜地得知，在《贏在中國》的影響下，“中國創(chuàng)業(yè)青年國際計劃——我能創(chuàng)未來”活動也正在如火如荼地進行，國內(nèi)工商界有1000多名前輩主動擔任創(chuàng)業(yè)導師，傳經(jīng)授業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)青年渡過最艱難的前三年。我們相信，有了國家的扶持、社會的認可、前輩的引領，一定會激勵更多的人加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來，中國也將贏來全民創(chuàng)業(yè)的春天！只要有夢想，就會有創(chuàng)業(yè)者執(zhí)著前行；只要有強大的創(chuàng)業(yè)隊伍，我們的國家就會更加強大！創(chuàng)業(yè)興，國家興！

第四篇：贏在中國讀后感

看了一張2007年1月18日齊魯晚報 A15版的《贏在中國》,想了很多，終于動筆寫出了我對這個活動的感悟，贏在中國讀后感。

中國的老人都知道一句話是：“是騾子、是馬拉出來遛遛”。這句話從前我的理解是片面的，我只知道是一句類是于“不服你來來”的激將專用語。

現(xiàn)在不同了，我對這句話有了更進一步的理解，開篇語是說“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松闭f得很好。以前有志青年都說自己沒有機遇，沒有錢，現(xiàn)在都不要了，也不重要了，要的是你的真才實學，聰明實干和你后天奠定的知識基礎，只要你有能力，不用送禮，CEO是你的，不用掏一分錢，35%的企業(yè)股份是你的，他只是要你的才干和能力。

希望看到貼子的博友們，人人能夠超過周宇，個個得到全國總冠軍，你們拿了總冠軍，我就有飯吃，嘿嘿…因為你我是網(wǎng)易博友。

贏在中國，教會了我許多的東西！我很羨慕那些創(chuàng)業(yè)者--像陳偉，李書文，李海鏞等等。從他們身上我真正看到了屬于創(chuàng)業(yè)者的那份激情，那份矜持，那份睿智。評委，我就不用多說了，他們都是“創(chuàng)業(yè)博士”。在評委里讓我印象最深的--馬云，而讓我最受啟發(fā)的--史玉柱！馬云，是一位企業(yè)家，更是一位企業(yè)教育家；史玉柱，是一位企業(yè)家，還是一位企業(yè)創(chuàng)造家。在路上，創(chuàng)業(yè)者們正在行走著，我是一個向往創(chuàng)業(yè)的“80男生”。當然我也在路上，我會一直為我和我的同路人鼓掌！

因為，那份激情！

無論是生意人，商人，還是企業(yè)家，都在創(chuàng)業(yè)。什么叫創(chuàng)業(yè)？我的理解就是創(chuàng)造業(yè)績。創(chuàng)造不同的業(yè)績就定義了不同的創(chuàng)業(yè)領域，所以就有了生意人，商人和企業(yè)家。綻放的花朵，人們只驚羨它美麗的花瓣，卻忽略了它被淚水浸泡的根須。所以說創(chuàng)業(yè)難，難于上青天！因此創(chuàng)業(yè)者是寂寞的，但寂寞不等于空虛，讀后感《贏在中國讀后感》。馬云不是說過嗎---短暫的激情是不值錢的，只有長久的激情才是賺錢的！我認為激情更多的是體現(xiàn)一種魄力，在這方面，參賽選手李書文體現(xiàn)的淋漓盡致。有俠氣，有匪氣，有義氣——這就是李書文。一路走來，從李書文的身上我看到了一種叫魄力的激情。且不說他的參賽項目，但此人給我的感覺他的項目很有魄力，有發(fā)展前途！車跑的快那是汽油的功勞；人走的高那是激情在燃燒！

因為，那份矜持！

矜持，就是穩(wěn)重的堅持。做到矜持，首先得沉住氣，壓的住氣勢——這就做到了“矜”。所謂堅持就是死撐，撐的住你就是贏家。創(chuàng)業(yè)的今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。你看堅持多重要，這就做到了“持”。我只是說，其實作為這篇文章的作者，寫的出來，也不一定做的多好，還是實踐得真理。男人的胸懷是委屈 撐大的，男人的膽略是實踐壯大的嘛！曾經(jīng)看過〈王子變青蛙〉，里面的男主角單軍昊，挺有風度。單總就很矜持，當然這是由明道扮演的，但和現(xiàn)實也相差無幾。崇拜的心情就不溢言表了。以前聽別人說“堅持自己，超越別人的眼睛”，今天我要說“矜持自己，超越別人的氣勢”。

因為，那份睿智！

“ 社會是一所最好的大學，書讀的不多沒關系，就怕不在社會上讀書?！边@是馬云的箴言。我爸也曾經(jīng)對我說過“社會是一本活書，有字的書讀不懂沒關系，但社會這本活書一定要讀懂。”雖然我的學歷不高，但我下學還一直在學習，不敢松懈。聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。所以創(chuàng)業(yè)不能聰明，只能睿智。

今天談了這么多，只是對與〈贏在中國〉的感悟，創(chuàng)業(yè)對我來說還很不現(xiàn)實。我現(xiàn)在不適合創(chuàng)業(yè)。有些東西還沒想清楚，有些事還得學著去做！可創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想！

第五篇：中國信息安全在思科等美企面前形同虛設

中國信息安全在思科等美企面前形同虛設

中國如何應對潛在的信息安全威脅？中國信息安全審查制度應如何建立？被西方國家及媒體頻頻指責是安全威脅源的中國，目前正處于一個無形的網(wǎng)絡安全陰影之下。

中國國家互聯(lián)網(wǎng)應急中心抽樣監(jiān)測顯示，2011年有近5萬個境外IP地址作為木馬或僵尸網(wǎng)絡控制服務器，參與控制了我國境內(nèi)近890萬臺主機，其中有超過99.4%的被控主機，源頭在美國。而仿冒我國境內(nèi)銀行網(wǎng)站站點的IP也有將近四分之三來自美國。、這組觸目驚心的數(shù)據(jù)，顯示出中國網(wǎng)絡安全的脆弱現(xiàn)狀。中國的信息安全在以思科為代表的美國“八大金剛”(思科、IBM、Google、高通、英 特爾、蘋果、Oracle、微軟)面前形同虛設。在絕大多數(shù)核心領域，這八家企業(yè)都占據(jù)了龐大的市場份額。一位在信息安全領域沉浸了20多年的專家稱： “作為全球第二大經(jīng)濟體，中國幾乎是赤身裸體地站在已經(jīng)武裝到牙齒的美國‘八大金剛’面前?！?/p>

多位信息安全專家向《中國經(jīng)濟和信息化》表示，在全球范圍內(nèi)，除美國在信息安全方面采用進攻型策略以外，其他國家都只能防守。而如何防范可能被插進體內(nèi)的獠牙，國內(nèi)相關部門應當拿出更多辦法。而本刊獲得的數(shù)據(jù)顯示，全球有超過九成的網(wǎng)絡戰(zhàn)發(fā)端于美國。而網(wǎng)絡設備正是網(wǎng)絡戰(zhàn)必備的武器。

在此威脅下，已有中國大型央企覺醒。思科在中國的第二大客戶中國聯(lián)通，正在更換已經(jīng)使用的思科網(wǎng)絡設備。中國聯(lián)通及江蘇聯(lián)通向本刊確認稱，截至 10月底，中國兩大骨干網(wǎng)之一的China169骨干網(wǎng)江

蘇無錫節(jié)點核心集群路由器已搬遷完成，而被“掃地出門”的路由器正是思科的產(chǎn)品。江蘇聯(lián)通綜合部 部長向記者證實，此次搬遷是來自中國聯(lián)通總部的統(tǒng)一安排，并不是江蘇聯(lián)通的決定。中國聯(lián)通還稱，不排除有其他省級公司繼續(xù)棄用思科產(chǎn)品。這或許是這艘來自美國的通信領域航空母艦在中國第一次遭受挫折。在18年前，它駛?cè)胍黄氖彽闹袊ㄐ藕Ｓ虼笳谷_，憑借強悍的技術實力與公關能力橫行無阻。

也有專家呼吁，因為承擔著振興國家經(jīng)濟命脈的重任，以央企為代表的大型企業(yè)，應當率先警惕使用思科等產(chǎn)品帶來的潛在安全威脅。技術漏洞還是另有玄機？

美國與以色列曾經(jīng)借助電腦蠕蟲病毒令伊朗的核設施癱瘓——之所以該病毒具備如此威力，是因為幾乎伊朗每臺電腦都安裝了微軟的 Windows 系統(tǒng)。

在傳統(tǒng)的四大戰(zhàn)爭空間之外，越來越多的國家將目光投向網(wǎng)絡空間。美國總統(tǒng)奧巴馬已經(jīng)任命微軟的前安全總管霍華德·施密特作為網(wǎng)絡安全總指揮。五 角大樓甚至成立了一個新的網(wǎng)絡司令部，擔任領導的是國家安全局局長基思·亞歷山大將軍，他的任務是保衛(wèi)美國的軍事網(wǎng)絡和攻擊他國的系統(tǒng)。

值得注意的是，美國大打信息戰(zhàn)之后，在美國本土以質(zhì)量牢靠著稱的思科在中國開始問題頻發(fā)。

資料顯示，2005年7月12日，承載著超過200萬用戶的北京網(wǎng)通ADSL和LAN寬帶網(wǎng)，突然同時大面積中斷。根據(jù)事后統(tǒng)計，此次

事故影響 了至少20萬北京網(wǎng)民。最初有消息將矛頭指向網(wǎng)通員工操作失誤，隨后北京網(wǎng)通負責人公開澄清稱此次事故主要原因是互聯(lián)網(wǎng)路由器出現(xiàn)問題。而肇事的服務器，正是思科提供的設備。這引發(fā)了行業(yè)大范圍反思。在某門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡調(diào)查中，超過七成網(wǎng)民認為，我國電信部門在關鍵設備上如果過度使用國外產(chǎn)品將帶來安全問題。

事故發(fā)生后，思科對外表態(tài)稱此事件“不說明思科產(chǎn)品存在安全隱患”，更矢口否認思科控制了骨干網(wǎng)絡，僅認為這是一起孤立事件。但事實證明這起曾引發(fā)業(yè)界警醒的事件并非偶然。自2011年至今的兩年時間內(nèi)，全國各地因為思科“設備故障”引發(fā)的通信事故密集上演。2011年初，廈門電信城域網(wǎng)使用的思科設備經(jīng)常出現(xiàn)下掛IPTV業(yè)務異常問題，平均每兩周出現(xiàn)一次，故障很難定位。

與此前一樣，思科一再辯稱設備不存在問題。但經(jīng)專家多次研究分析，確認思科設備出現(xiàn)錯誤，思科才被迫承認該設備存在“技術漏洞”，并直至2011年6月27日才提供了新的軟件版本解決。

此外，上海聯(lián)通、沈陽聯(lián)通城域網(wǎng)及遼寧聯(lián)通等都因為思科的某些設備出了問題而影響正常運行。

究竟是純粹的技術漏洞，還是另有玄機？坊間莫衷一是。值得注意的是，即便是純粹的技術問題，思科在國外的處理態(tài)度也與國內(nèi)截然不同：2004年 一個外國互聯(lián)網(wǎng)聊天室中展示了思科公司主要網(wǎng)絡設備操作系統(tǒng)的部分源代碼。隨后思科公開證實該源代碼檔案確實是屬于思科所有，但至于是否因為網(wǎng)絡遭外人入 侵導致專屬源代碼外流，思科旋即對外界發(fā)表聲明，稱公司已全力調(diào)查源代碼外泄一事。本刊記者調(diào)查得知，在業(yè)界主流的通信設備操作系統(tǒng)中，思科的操作系統(tǒng)上存在著不安全的明文密碼系統(tǒng)、低級的加密算法、協(xié)議設計方面的安全漏洞。以思科在我國應用非常廣泛的成熟產(chǎn)品CISCO 7600業(yè)務路由器為例，某電信運營商由于業(yè)務發(fā)展需要進行擴容，在對設備進行版本升級時，工作人員發(fā)現(xiàn)，思科工程師在思科設備上配置了一個賬號的密碼 后，用鍵盤就可以調(diào)出已配置的密碼，而且該密碼采用明文顯示，根本沒有安全性可言。

在明文密碼外，密碼后門更加受到運營商關注。因為這意味著整個系統(tǒng)和網(wǎng)絡都可能處于他人的控制之下，其帶來的后果不堪設想。2010年，在信息安全領域頗具知名度的“黑帽安全技術大會”上，IBM互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)公司的研究人員發(fā)現(xiàn)，黑客可輕易地利用思科操作系統(tǒng)中的 后門，在忘記密碼的情況下，通過恢復系統(tǒng)的出廠配置進入操作系統(tǒng)，對路由器進行管理配置。在特殊模式下加載一個新的路由器軟件大包，就可以改變路由器之前 的功能。

如果這個新加載的軟件大包被惡意篡改過，植入了新的軟件程序或者邏輯炸彈，一旦系統(tǒng)重新啟動，單臺設備、整個網(wǎng)絡、全網(wǎng)應用都將存在不可預知的安全風險。

斷網(wǎng)、后門、明文密碼，未來一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，使用了思科設備的中國幾大核心領域的信息安全，將如紙糊一般脆弱。思科把持中國信息系統(tǒng)中樞？

由于美國在軟件上的絕對優(yōu)勢，美國政府能夠決定所有軟件如不設有木馬程序則禁止出口。當計算機內(nèi)出現(xiàn)具有“與美國開戰(zhàn)”字樣的文件或有其它外界的觸發(fā)時，這些隱藏的程序就會被激活，其結(jié)果可以是格式化計算機硬盤或?qū)⒂脩綦娔X里的文件發(fā)給美國中央情報局?！?997年，美國喬治·華盛頓大學網(wǎng)域空間政策研究所學者Reto E.Haeni《信息戰(zhàn)導論》

與眾多中國企業(yè)在美國遭到封殺形成鮮明對比的是，以思科為代表的美國“八大金剛”在華長驅(qū)直入，中國幾乎絲毫不設防。在關系到國計民生的信息技 術關鍵基礎設施，也大多應用美國的技術和產(chǎn)品。這不得不引發(fā)對我國信息安全現(xiàn)狀的反思和憂慮——在西亞北非的政局動蕩中，谷歌等網(wǎng)絡公司正在扮演非常重要 的角色。而在中國，此類企業(yè)的典型代表非思科莫屬。

思科進入中國后發(fā)展順風順水，國內(nèi)各級政府對思科幾乎沒有設置任何門檻，并且在很多方面可以享受超國民待遇。這讓本就實力強大的思科如魚得水。

目前思科在中國擁有員工超過4000人，分別從事銷售、客戶支持和服務、研發(fā)、業(yè)務流程運營和IT服務外包、思科融資及制造等工作。思科在中國設立了12個業(yè)務分支機構(gòu)，并在上海建立了一個大型研發(fā)中心。

思科的旗幟已經(jīng)插遍了國內(nèi)幾大領域的核心企業(yè)，其客戶名單中包括中國國家金融數(shù)據(jù)通信骨干網(wǎng)、中國電信、中國聯(lián)通、中石化、中國人民銀行、北京市政府等眾多央企及政府部門。

《中國經(jīng)濟和信息化》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國骨干網(wǎng)絡幾乎被思科產(chǎn)品全面占據(jù)。中國電信163和中聯(lián)通169承擔了中國互聯(lián)網(wǎng)80%以上的流量，思 科占據(jù)了中國電信163骨干網(wǎng)絡約73%的份額，把持了163骨干網(wǎng)所有的超級核心節(jié)點和絕大部分普通核心節(jié)點。從169網(wǎng)來看，思科占據(jù)了中國聯(lián)通 169骨干網(wǎng)約81%的份額。Internet骨干網(wǎng)絡是公眾因特網(wǎng)的核心，所有的數(shù)據(jù)都要經(jīng)過骨干網(wǎng)進行轉(zhuǎn)發(fā)，Internet骨干網(wǎng)絡的安全性是電信 行業(yè)的重中之重。

除電信行業(yè)外，思科在其他領域也處于壟斷地位。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實驗室出具的數(shù)據(jù)顯示，在金融行業(yè)，中國四大銀行及各城市商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心全部采用思 科設備，思科占有了金融行業(yè)70%以上的份額；在海關、公安、武警、工商、教育等政府機構(gòu)，思科的份額超過了50%；在鐵路系統(tǒng)，思科的份額約占60%； 在民航，空中管制骨干網(wǎng)絡全部為思科設備；在機場、碼頭和港口，思科占有超過60%以上的份額；在石油、制造、輕工和煙草等行業(yè)，思科的份額超過60%，甚至很多企業(yè)和機構(gòu)只采用思科設備；在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，騰訊、阿里巴巴、百度、新浪等排名前20的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，思科設備占據(jù)了約60%份額，而在電視臺及傳媒 行業(yè)，思科的份額更是達到了80%以上。而在這長長的名單背后，思科的擴張仍在繼續(xù)?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人方興東說：“思科把持著中國經(jīng)濟的神經(jīng)中樞。有沖突出現(xiàn)時，中國沒有絲毫的抵抗能力。”

思科之所以能如此快速擴張，得益于中國地方政府的“不設防”甚至是歡迎的態(tài)度。思科CEO錢伯斯在2007年11月宣布的對華160億

美元的投 資正在發(fā)酵：它被拆解為與相關部門的若干備忘錄、新的供應鏈體系、50家被投資公司和一支針對創(chuàng)業(yè)公司與小型公司的風險投資基金、250家新開設的思科網(wǎng) 絡學院，以及和成都的“智能城市框架協(xié)議”。

但多位安全專家也對《中國經(jīng)濟和信息化》表示，思科潛在的網(wǎng)絡安全隱患，正在對中國政府公共事業(yè)、金融、石油化工和軍工等敏感領域的安全造成威脅。這些潛在的安全隱患，一旦變成事實，將給中國國家安全帶來不可想象的損害。

即便是有如此嚴重的安全隱患，思科仍能在中國眾多關鍵領域獲取如此多得市場份額，除了思科近20年來在中國的企業(yè)經(jīng)營之外，另外一個原因則是中國相關法律法規(guī)還不夠健全。

中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍認為，由于GDP至上的發(fā)展思路，地方政府日益“公司化”，熱衷于招商引資，大搞基礎設施建設，甚至涉足 投資等領域。顯而易見跨國公司因為先天的優(yōu)勢能為地方政府提供其所需要的拉動GDP的必然動力，所以在招商引資時其難免會向跨國公司傾斜，甚至不計后果地 給予更多的照顧。中國工程院院士倪光南表示，在政府采購、公共采購上，現(xiàn)階段可以參考的法律是2001年的《政府采購法》和《招標投標法》，但是兩部法律對政府采購國產(chǎn)化產(chǎn)品的界定比較模糊。

倪光南認為，在過去的時間里，國內(nèi)對網(wǎng)絡安全問題重視的高度不夠，這也造成了在基礎設備采購上，思科在國家的系統(tǒng)，央企的系統(tǒng)中占太多的份額。要約束思科，就要在公共采購時增強信息主權(quán)的意識，有效地保障信息主權(quán)。

一位不愿具名的行業(yè)人士分析，目前國內(nèi)相關領域技術人才缺乏，一些工作人員并不是十分精通思科的設備以及軟件，即使思科對中國的信息安全造成了損害，相關工作人員也只能像一個未帶測速儀的交警一樣，對這種超速行為渾然不覺。

該人士還從技術角度剖析了思科產(chǎn)品的危險系數(shù)。在思科網(wǎng)絡產(chǎn)品中，其鏡像功能(僅僅需要管理員就可以操作，沒有任何政府管控)、合法監(jiān)聽(僅僅 是用SNMP v3協(xié)議進行管理，而這個協(xié)議本身并不安全，政府機構(gòu)無法了解這些功能是否被濫用)、DPI內(nèi)容安全審計(無法區(qū)分流量統(tǒng)計分析和內(nèi)容審計功能，SCE產(chǎn) 品可以對包括電子郵件、語音RTP流、網(wǎng)頁、文件等數(shù)據(jù)進行還原操作，在機要部門網(wǎng)絡中一旦部署，能夠非常方便地實現(xiàn)對機密信息的“竊取”)等功能，都是 在沒有政府授權(quán)的情況下就能夠開啟、配置、生效，因此，在關系到國計民生的關鍵部門，一旦選擇思科的產(chǎn)品，幾乎就等于選擇了安全隱患。

方興東則認為政府必須要出臺真正有效的措施。他說：“必須要搞清楚思科的安全問題到底出在哪兒?！?/p>

在方興東看來，對于安全性存在問題的設備，可采取的對策有兩個，第一，應該限制使用；第二，逐步采取安全性高的產(chǎn)品進行代替?！爸袊?jīng)過十多年 大力自主創(chuàng)新，國內(nèi)廠商生產(chǎn)的設備，無論是技術、質(zhì)量還是價格，基本可以替代思科。從產(chǎn)品替代性來看，國內(nèi)很多廠商的產(chǎn)品可以替代思科產(chǎn)品。”

項立剛認為應該對思科進行一些合理的反制，他認為中國應盡快建立及完善信息安全審查制度?！白詈唵蔚霓k法就是政府多出臺一些指導性的意見，比如 不允許在骨干網(wǎng)以及涉及國家安全的重要領域采用國外產(chǎn)品等?！?他說，美國會將中國高技術值、高附加值的產(chǎn)品擋在國門之外，比較常見的辦法為專利控制、反傾銷和國家安全三種辦法。在制度上，方興東則建議可以采用源代碼托管和首席安全官制度?！笆紫瓤梢圆捎玫霓k法是源代碼托管，很多國家在采用這種辦法對信息安全方面進行監(jiān) 管。但在中國更方便借鑒的是首席安全官制度，在歐美很多國家的大企業(yè)都有這樣一個職位，首席安全官既是公司的員工，也受國家安全部門直接管理，在涉及到安 全領域的大量采購時他擁有一票否決權(quán)。國內(nèi)的一些央企或者大型企業(yè)也有必要設立這樣一個職位?！?后果幾何？

國安局同電信公司和計算機公司有著極其親密的關系，這種關系只有彼此高層中的少數(shù)人才知曉。

——《紐約時報》記者詹姆斯·里森在2006年出版的《國家戰(zhàn)爭》 思科正是一家和美國國安局有著極其親密關系的電信公司。據(jù)公開資料顯示，美國國會議員中有71位在思科公司中擁有比例不同的股份，他們中間的一些人不排除已經(jīng)或?qū)绊懰伎乒镜臎Q策。此外，思科公司還在去年成立了全球政策和政府事務部門，專門負責影響技術領域的政策和監(jiān)管措施。思科公開的資料顯示，該部門由前政府高官、立法者、議員、監(jiān)管機構(gòu)官員等組成，與政府部門關系密

切，以通過影響政策制定來促進思科的商業(yè)利益。

在倪光南看來，思科絕不是唯一一個和政府密切合作的美國企業(yè)：“美國大量企業(yè)高管都是由美國西點軍校培養(yǎng)出來的，有數(shù)據(jù)顯示，僅僅是二戰(zhàn)以后的 美國金融界，西點軍校就大概培養(yǎng)了1000個董事長，5000多個企業(yè)高管?！敝袊茖W院研究生企業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任呂本富則表示：“在美國的民用企業(yè) 中，有很多高管來自美國空軍，比如說麥克·納馬拉就是先從專業(yè)軍人成為了福特公司的CEO，后來又成為了美國的國防部長?！?/p>

呂本富稱，思科和美國政府走到一起，不僅有利于拓展自己的盈利空間，更能為政府獲取網(wǎng)絡用戶信息提供諸多便利。由此展開，思科在美國能夠為政府 獲取用戶信息提供便利，那么思科在中國所涉及的政府公共事業(yè)、金融、石油化工乃至軍工等敏感領域，其作用和角色不得不令人產(chǎn)生聯(lián)想。

美國幾乎是全世界最重視網(wǎng)絡空間安全的國家。十多年來，美國先后制定了《美國愛國者法案》、《網(wǎng)絡空間國際戰(zhàn)略》、《網(wǎng)絡空間可信身份標識國家戰(zhàn)略》、《網(wǎng)絡空間安全國家戰(zhàn)略》、《網(wǎng)絡情報共享與保護法》并組建了網(wǎng)絡戰(zhàn)司令部等機構(gòu)，作為獨霸網(wǎng)絡空間的保障。需要警惕的是，早在2001年10月26日，美國就頒布了《美國愛國者法案》。根據(jù)法案的內(nèi)容，警察機關有權(quán)搜索電話、電子郵件通訊、醫(yī)療、財務和其他種類的記錄；減少對于美國本土情報單位的限制。在此法案下，“八大金剛”或主動或被動地開始向美當局交付信息。谷歌就曾公開承認，已根據(jù)《美國愛國者法案》的規(guī)定，把歐洲資料

中心的信息交給了美國情報機構(gòu)。微軟也坦承該法案可獲取歐盟云端資料。

方興東認為，這兩家美國公司的表白，證明歐洲的資料已不安全?！翱梢赃M一步推想，在美國政府的某種理由之下，任何一家美國公司，不論是谷歌、微軟還是思科，都可能無法保護有關的資料不受到檢查?！?這或許跟美國在互聯(lián)網(wǎng)領域一向的戰(zhàn)略有關。方興東對記者表示：“目前世界上絕大部分國家在互聯(lián)網(wǎng)領域都是采用防御型的戰(zhàn)略模式，只有美國一家是進攻型的。中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的實力應該參照德國、英國等國家，因為我們正處于有實力和有必要進行互聯(lián)網(wǎng)防御的階段。” 美國陸續(xù)發(fā)布的一系列戰(zhàn)略和規(guī)劃，大大加強了政府對網(wǎng)絡公司和通信設備公司的管制。更令人擔憂的是，美國共和黨控制的眾議院于2012年4月通 過了《網(wǎng)絡情報共享與保護法》。這項法案表面是防止網(wǎng)絡攻擊、保護網(wǎng)絡安全，實際上繞開了隱私保護的相關條文，使政府能夠在很大程度上觸及全球電信與互聯(lián) 網(wǎng)用戶(包括個人、商業(yè)機構(gòu)與政府部門)的隱私，還可以掌握到商業(yè)秘密、國家機密。思科是全球最大的路由器、交換機骨干網(wǎng)絡設備制造商。方興東說：“思科和谷歌、微軟、高通等不同，思科主要的領地在網(wǎng)絡基礎設施領域，這是整個網(wǎng)絡的命脈所在?！?/p>

而事實上，近幾年美國“網(wǎng)絡戰(zhàn)”興起，思科在其中就扮演了重要角色。2006年2月610日，美國進行了一場歷史上規(guī)模最大的“網(wǎng)絡風暴”網(wǎng)絡 戰(zhàn)演習。演習由美國國土安全部指揮，美國國家安全委員會、國務院、國防部、司法部、財政部、國家安全局、聯(lián)邦調(diào)查局、中央情報局等115 家政府部門參與，思科是演習的重要設計者之一。從軍事角度來看，在未來的信息化戰(zhàn)場上，網(wǎng)絡攻防成為一種重要的作戰(zhàn)樣式。在戰(zhàn)爭狀態(tài)中，美國政府極有可能利用思科在全球部署的產(chǎn)品，利用思科對于網(wǎng)絡設備、通信設備等的掌控與監(jiān)控能力，對敵國實施致命打擊。

信息安全研究者崔光耀認為，美國極有發(fā)動信息戰(zhàn)的可能。他說：“全球最大黑客組織是匿名者黑客組織，實際上它的總部就設在美國，有5000多個成員。匿名者黑客組織就是在五月份發(fā)起對中國政府攻擊的組織。我們是有確鑿證據(jù)的?！?/p>

聯(lián)想到思科發(fā)言人約翰·恩哈特曾經(jīng)公開表示的將采用“更具競爭力的措施”來反擊惠普、華為以及Juniper等競爭對手，再結(jié)合2010年、2011年思科的游說費用的走勢，思科和美國政府的關系不言而喻。這種“關系”和思科在中國業(yè)務領域的寬泛，或許將成為中國網(wǎng)絡安全的最大威脅。

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