第一篇：私企不規(guī)范管理制度

XX管字2011第1號文件

考 勤 管 理 制 度

第1條、制定原則：為了規(guī)范考勤管理，嚴明勞動紀律，合理地核算勞動報酬，提高全員的工作積極性，特制定本制度。

第2條、考核范圍：公司的正式員工、臨時員工、借用員工、試用期員工都要

參加公司考勤，無故不參加考勤的不發(fā)工資。

第3條、考勤方式：行管人員、公司職員、后勤人員由行政部或公司指定的人

員登記考勤；生產(chǎn)人員、售后人員由車間或公司指定的人員登記考勤。

考勤登記以每個自然月為一個考勤周期，每月的考勤表先交總經(jīng)理審

核，批準簽字后交財務(wù)留存?zhèn)浒浮?/p>

第4條、工作時間：公司實行八小時工作制，如有特殊情況須臨時延長工作時

間，延長的部分給付勞動報酬（執(zhí)行計件工資的除外）。本公司的工

作時間為：

夏季 上午7：30-11:30下午14:00-18:00

冬季 上午8:00-12:00下午13:00-17:00

第5條、公休規(guī)定：行管人員、公司職員及執(zhí)行計時工資的人員每周休班1

天，生產(chǎn)人員、售后人員及執(zhí)行計件工資的人員由車間安排休班，業(yè)

務(wù)人員駐外期間的休班執(zhí)行第13條的規(guī)定，國家法定的節(jié)假日由公

司根據(jù)生產(chǎn)情況安排休班。

第6條、值班規(guī)定：營銷部、技術(shù)部可根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排星期天或法定節(jié)假日

值班，一般每部門每天只能安排一人，若需多人值班要報總經(jīng)理批準。

值班人員可在當月內(nèi)調(diào)休，當月未調(diào)休的下月不補。

第7條、加班規(guī)定：各部門須對本部門的工作合理調(diào)配，盡量不安排加班。如

有特殊情況確需加班時，由部門填寫《加班申請表》經(jīng)總經(jīng)理批準簽

字后，按批準的時間和人員安排加班。夜晚短期加班，每人每小時補

助十元；節(jié)假日全天加班，每人每天補發(fā)一天的工資（加班工資=當

月本人總工資÷26）。

第8條、全勤考核：員工在全月的工作日內(nèi)無請假、遲到、早退、曠工及其他

缺勤情況的視為全勤，全勤者每月可享受全勤獎100元。

第9條、曠工考核：工作日內(nèi)事先未請假、未電話告知、未出勤者為曠工。

曠工30分鐘至60分鐘的按1個小時計算，曠工150分鐘以內(nèi)的按3個小時計算，曠工3個小時以內(nèi)的按半天計算。曠工1小時扣1.5個小時的工資，曠工1天扣1.5天的工資（每小時工資=當月全部工資÷30÷8）；執(zhí)行計件工資的員工曠工1天扣50元。連續(xù)曠工3天或月累計曠工5天者按自動離職處理，曠工離職的當月不計薪酬

第10條、遲到早退：工作日內(nèi)事先未請假、未電話告知、上班后30分鐘內(nèi)到

達工作崗位的為遲到，遲到30分鐘以上的按曠工處理；工作日內(nèi)事先未請假、未電話告知、下班前30分鐘內(nèi)離開工作崗位的為早退，早退30分鐘以上的按曠工處理。員工遲到或早退者每次罰款五元，當月遲到和早退超過3次者通報批評。

第11條、請假程序：因事請假時要提前填寫《請假條》。短時間請假，回來后

要及時銷假；請假2天以內(nèi)的，由部門負責(zé)人批準；請假2天以上的（含2天）由總經(jīng)理批準，部門負責(zé)人有事直接向總經(jīng)理請假。請假逾期或因特殊情況不能事先請假的可用電話請假，電話請假者每人每月只能兩次，超過兩次的按未請假處理。請假未批準或逾期未請假私自休班的按曠工處理。

第12條、假期規(guī)定：請假獲準后，休假期間執(zhí)行以下規(guī)定。

① 事假。請假2個小時至4個小時的扣半天工資，請假4個小時以上或累計請假4個小時以上的扣1天工資，請假1天以上的扣發(fā)

全勤獎并按休假天數(shù)扣發(fā)工資（休假工資=當月全部工資÷30）。

② 病假。因病治療須請假的應(yīng)出具治療部門的診斷證明，該證明包含掛號證、診療憑證、醫(yī)藥處方、檢驗證明等，上述證明必須有

本人的姓名和診療時間并要提供原件，在公司復(fù)印后留存。病假

1天以上的無全勤獎和當天工資，每人年累計病假不得超過30天，重病住院的不能超過2個月，超出者公司根據(jù)情況進行處理。

③ 婚假。員工本人結(jié)婚可享受7天的帶薪假期，家在外省的員工可請假12天，但帶薪假只有7天，休婚假者無全勤獎。未轉(zhuǎn)正的試

用期員工不享受帶薪婚假。

④ 產(chǎn)假。生育期間的女員工可享受3個月的假期和基本工資，26周歲以上的女員工可享受4個月的假期和基本工資，到期未上班的工資待遇按事假執(zhí)行。男員工在其妻生育期間可帶薪陪護3天，但無全勤獎。

⑤ 喪假。直系親屬喪亡，可享受5天的帶薪假期，家在外省的員工

可請假10天，但帶薪假只有5天，休喪假者無全勤獎。未轉(zhuǎn)正的試用期員工不享受帶薪喪假。

第13條、業(yè)務(wù)員考勤：業(yè)務(wù)人員在公司期間執(zhí)行上述規(guī)定。業(yè)務(wù)人員出差期間

執(zhí)行以下規(guī)定。

① 每天上午8點至9點用手機給公司指定的考勤人員撥打一次電話，如手機欠費或無信號要用當?shù)毓潭娫挀艽?。無故未打電話的按

曠工處理。

② 業(yè)務(wù)人員駐外期間，每個月上滿27天為全勤，其余時間可在家休

息，當月未休的下個月不再累計。

③ 業(yè)務(wù)人員駐外期間如需請假，執(zhí)行第11條和12條的規(guī)定。

第14條、本制度自公布之日起生效。

XX有限公司

X年X月X日

第二篇：私企管理制度

公司的規(guī)章制度

一、各科室及人員職責(zé)

二、工資制定辦法

三、考勤報送、工資發(fā)放

四、辭職、退休

五、獎罰辦法

六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用

一、各部門、人員崗位職責(zé)

綜合辦公室

（一）樣品管理員

1、負責(zé)樣品的管理工作

2、負責(zé)接收樣品----記錄樣品狀態(tài)----做好樣品標識以及存放；委托書登記、編號及填寫任務(wù)書

3、負責(zé)將樣品及任務(wù)書傳遞給檢驗員

4、當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書內(nèi)容完整

5、如有復(fù)檢的材料要及時與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果

（二）資料管理人員

1、負責(zé)各種檔案資料的歸檔工作（復(fù)印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留底資料

2、負責(zé)發(fā)放報告、登記

3、負責(zé)各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)

2、負責(zé)每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負責(zé)辦公用品的購買及使用登記

（四）司機

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術(shù)質(zhì)量部

（一）質(zhì)量負責(zé)人

1、負責(zé)本單位的質(zhì)量管理，計量認證管理工作

2、負責(zé)管理編寫與計量認證相關(guān)的各種資料（負責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設(shè)備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實施情況進行監(jiān)督等）

3、負責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進行修改；編制管審內(nèi)審計劃并實施管審

內(nèi)審計劃

4、負責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維護保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標準，了解各項檢測技術(shù)標準和質(zhì)量控制標準及相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標并嚴格實施

6、負責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場部工作

（二）技術(shù)負責(zé)人

1、負責(zé)解決檢驗部日常檢測技術(shù)問題及技術(shù)運作情況

2、負責(zé)組織檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進行考核（包括新標準的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況）

3、負責(zé)新項目的研發(fā)及能力驗證

4、負責(zé)批準試驗室間比對和能力驗證，對其結(jié)果的有效性組織評價

5、在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負責(zé)對檢測方法的審核及確認

檢測部

（一）檢測部部長

1、負責(zé)檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉(zhuǎn)記錄），組織實施按期完成計劃和日常檢測

任務(wù)，分析檢測數(shù)據(jù)及檢測結(jié)果，及時提出建議，通過分析檢測數(shù)據(jù)推斷檢測誤差

2、公司的人員年輕化，工作嚴謹標準性強，負責(zé)每周進行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，月初安排工作請各自準備時間

3、負責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗報告工作，主持專題檢驗工作，編制專題檢測方案組織實施操作、總結(jié)

4、對檢測人員工作進行監(jiān)督，是否按標準規(guī)范要求進行檢測，防止出現(xiàn)意外，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性

5、在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下承辦系統(tǒng)性的檢測管理工作

（二）檢測人員（室內(nèi)、外檢測）

1、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家行業(yè)及有關(guān)標準規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗

2、在委托單、任務(wù)書完整，試件與委托單、任務(wù)書一致，不影響試驗、發(fā)報告的情況下接受

3、檢測人員要隨時整理試件和委托書，按技術(shù)要求、齡期認真做好檢測，做好檢驗的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗報告，并保證檢驗報告的質(zhì)量

4、需要復(fù)檢的及時通知綜合部，和工地取得聯(lián)系，應(yīng)在一天內(nèi)得到反饋信息或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部，催促工地人員及時配合提供信息和試件以便完成工作，復(fù)檢合格后按齡期完成報告

5、負責(zé)儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；并做好儀器運轉(zhuǎn)記錄及維護保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備、工具出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)停止操作立即反饋到部長處，經(jīng)確認進行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設(shè)備期間核查和比對檢驗等技術(shù)工作，嚴禁商業(yè)賄賂等不公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設(shè)備是否處正常狀態(tài)并做記錄

9、檢測人員改報告要嚴謹，一定要收回發(fā)出的報告及報告所有留底內(nèi)容

10、檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情況

11、應(yīng)各負其責(zé)、團結(jié)合作、做好檢測工作

市場經(jīng)營部

（一）市場經(jīng)營部

1、制定每年的計劃并組織實施按期完成的承攬業(yè)務(wù)情況，做好獎懲工作

2、負責(zé)經(jīng)營活動及從事項目的全面管理工作

3、做好各項檢測項目的回款工作

4、嚴格按照檢測部對應(yīng)的職務(wù)職責(zé)條例、按規(guī)范進行外檢工作，保證工作順利、報告及時

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實設(shè)綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、試驗檢測部、市場開發(fā)部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由（職務(wù)崗位工資、職稱工資、學(xué)歷工資、工齡工資、工資、能力工資、津貼、電話費）組成。

1、職務(wù)崗位工資：(a)總經(jīng)理元

(b)付總經(jīng)理、總工程師元(c)質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人元(d)部長元；副部長

(e)試驗員分三級，一級元、二級元、三級元

2、學(xué)歷工資：(a)研究生元(b)大學(xué)本科元(c)大學(xué)專科元(d)高中、中專元

3、職稱工資：

(a)高級工程師元(b)工程師元(c)助理工程師元

(d)其它注冊工程師證件經(jīng)公司認定后另行發(fā)放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質(zhì)的考評（業(yè)務(wù)水平、工作情況）

6、電話費根據(jù)工作情況確定

7、實習(xí)工資

應(yīng)（往）屆中專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元 ；應(yīng)（往）屆大專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元 ；然后進行實習(xí)，實習(xí)期各加100元；有經(jīng)驗者可不用見習(xí)，直接實習(xí)（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學(xué)歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績效工資、各類補助組成））；見習(xí)期、實習(xí)期各三個月，可根據(jù)公司各方面的考核時間可長可短。由公司相關(guān)部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司工資制度。其它費用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實習(xí)期滿經(jīng)公司考評通過后，簽定正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領(lǐng)導(dǎo)制定標準。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個人潛能，調(diào)動員工的工作熱情、拓寬個人發(fā)展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30； 冬季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00； 星期日休息（特殊工種人員除外），公司外出工作人員作息時間，根據(jù)情況由相關(guān)負責(zé)人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一天內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準，三天內(nèi)由部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準）。所有假條要注明請假原因、時間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后交給公司考勤人員；如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可，否則按曠工處理（按三倍缺勤計算）；無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公司考勤處銷假（補假條）；如需延長假期必須向原批準領(lǐng)導(dǎo)請示批準，假期滿后補辦手續(xù)。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負責(zé)人提出（加班原因、加班人員、加班預(yù)計時間）向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報批準，每次加班以4小時為一個計算單位。項目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

(3)聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）進行學(xué)習(xí)考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進行獎勵。（2）工作完成情況考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行試驗，按照齡期規(guī)定發(fā)報告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項目及時向部負責(zé)人報告；通知工程負責(zé)人，做好詳細登記及記錄。（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關(guān)心，相互尊重，團結(jié)同事。

三、考勤報送、工資發(fā)放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負責(zé)人安排考核；公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前報公司各個人簽字，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每個月10號前報到公司財務(wù)并發(fā)工資。

第二、報酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標準按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標準

公司人員臨時出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項目作業(yè)工作，外出工作在太原市區(qū)的按出勤每日補助20元，在外地工作人員按出勤每日補助40元；實習(xí)期人員按標準的60%享受補助（能夠獨立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規(guī)定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同發(fā)放。

3、工資計算辦法

每月計算基數(shù)為30天，一實際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計算，超出正常出勤天數(shù)按加班計算。出勤天數(shù)不足每月按實際分配休息日計算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計三次從當月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發(fā)放標準 員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假期超過10天/月的屬公司承擔的各類保險自交；產(chǎn)假在三個月內(nèi)的發(fā)工資的50%；婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費，待責(zé)任分清后，辦理補扣發(fā)工資；在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進行扣、發(fā)工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標識、認真編號、填寫任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯或影響實驗和發(fā)報告扣10分~20分/次

3、委托任務(wù)單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時根據(jù)情況輕重扣10分~20分/次

4、復(fù)印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10~50分/次

6、客戶對接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次，情節(jié)嚴重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時與工程單位聯(lián)系，有缺項就發(fā)任務(wù)單扣5分/次

8、司機取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代清楚、壓條扣10分/次

10、司機每次取樣委托單與實際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機要及時反饋工地上反映的情況負責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎勵

13、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測部1、2、3、4、5、6、檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查 沒有按標準規(guī)范進行檢測者扣20分/次

沒有及時按照標準規(guī)范齡期發(fā)放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

被審核、批準人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣10分/份 儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴重者罰款10~50分/次）每月對標準規(guī)范進行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/次

7、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

8、對發(fā)出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

9、每個季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經(jīng)營部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查

2、每年要制定承攬任務(wù)計劃（由部門上報領(lǐng)導(dǎo)決定批準）

3、超出任務(wù)計劃量按10%提成4、計劃任務(wù)量內(nèi)按5%提成，業(yè)務(wù)經(jīng)費及車輛、人員等各方面費用由提成資金支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務(wù)量按5%提成（回款后直接提?。?/p>

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負責(zé)人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節(jié)嚴重者由領(lǐng)導(dǎo)會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現(xiàn)象）獎50元

4、特殊貢獻獎由公司領(lǐng)導(dǎo)評定獎勵100~10000元

5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營成果，從本年凈利潤中提3%，作為員工獎勵基金，按崗位用員工綜合表現(xiàn)進行獎勵

6、對弄虛作假的考核負責(zé)人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)

六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用

為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進修學(xué)習(xí)，規(guī)定如下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，考試成績合格者費用由公司支付（證件有公司保管），成績不合格者費用自理。

2、在外地學(xué)習(xí)按公司規(guī)定執(zhí)行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣錢還可以把證帶走

4、外出學(xué)習(xí)的員工不宜外出游玩，如有此情況者費用自付而且超出學(xué)習(xí)時間按曠工處理

第三篇：私企管理制度

私企管理制度

私企管理制度1

人事管理制度

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度。促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)

及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。

第四條 公司的財產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)

營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

人事管理

第一條． 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制訂本制

度。

第二條． 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動

工資和人事管理制度。

第三條． 公司對員工實行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系

為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條． 公司綜合部負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，

并辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第五條． 編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

5.3下屬公司、企業(yè)下屬機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

5.4因工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照

2、3條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審批。

第六條． 各級員工的聘任程序如下：

6.1總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員，部門主任及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負責(zé)人和有權(quán)人審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用期1至3個月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿90天前，由單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報總經(jīng)理審批，批準錄用者與公司簽訂聘用合同；對工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。

第七條．崗位職級劃分

集團所有崗位分為6個層級。分別為：一.經(jīng)理 二.副經(jīng)理 三.經(jīng)理助理 四.主管 五.主管助理六.高級專員 七.中級專員 八.初級專員 九.專員助理

第八條薪酬

薪酬=基本工資+加班工資+通訊補貼+交通補貼+特殊津貼-病事假扣款-個人相關(guān)扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會批準實行的工資制度，根據(jù)相應(yīng)的

職級和職位以及員工的能力、學(xué)歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及8小時之外為了完成額外的工作任務(wù)而

支付的工資部分。核算加班工資的標準為：除平日8小時之外加班工資每小時按基本小時工資

的1.5倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工資的2倍核算。

8.3通訊補貼、交通補貼：主管助理級以下通訊補貼為每月100元，主管助理級以上為每月200元，實習(xí)期及見習(xí)期員工不享受。公司所有員工均享受交通補貼。

8.4特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的.薪酬部分。

8.5病事假扣款：員工提前請假需填寫員工請假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假。

8.6個人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險福利個人必須承擔部分、個人所得稅及員工違反公司相關(guān)規(guī)

章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80%。試用期員工試工大于半個月不滿一個月，發(fā)放

整月工資，小于半個月的發(fā)放半個月工資。

8.8薪酬支付時間：當月薪酬發(fā)放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動合同，為員工繳納五險一金，不低于國家規(guī)定標準執(zhí)行，并隨

國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

9.2免費為員工提供午餐。

9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、清明、五

一、國慶、中秋。

9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險規(guī)定內(nèi)待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個月申請辭職，并遞交辭

職申請，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準。

2.公司對以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續(xù)曠工3日或者一年內(nèi)累計曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要務(wù)，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業(yè)務(wù)緊縮，須減少部分員工時。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運營的，本公司將提請公安部門，按

照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3.公司對以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責(zé)任的；

3.2嚴重違反勞動紀律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機密者；

3.5偷盜同事和公司財務(wù)者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條 考勤

1.公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度。

2.公司實行每周5天工作制， 上午8:30 – 下午5:30 ，午休12：00-1：30.

3.綜合部進行嚴格考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一符號。

行政管理

第一條 總則

為完善公司行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條 文件收發(fā)規(guī)定

1.文件由綜合部負責(zé)，接件人在收到文件時，要在登記冊做好相應(yīng)的登記，寫明文件內(nèi)容，借出時間以及歸還時間。

2.外來文件由行政部負責(zé)簽收，簽收人應(yīng)及時報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤。

第三條 文印室管理規(guī)定

1.復(fù)印機、打印機以及傳真機，由專人管理，不得隨意復(fù)印打印，不得復(fù)印打印私人文件。

2.對辦公用品的購買及維護，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對設(shè)備要做到按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。

私企管理制度2

一、用人申請

1.用人部門根據(jù)本部門用人需求情況，填寫《用人申請表》，上報行政人事部。

2.行政人事部根據(jù)崗位配置，核實是否需求，確認有無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，寫出復(fù)核意見，并上報總經(jīng)理審批。

3.總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實施招聘。

4.新增用人崗位，用人部門填寫《增崗需求申請表》，詳細填寫新增崗位編制、新增崗位職責(zé)描述和增設(shè)新崗的理由，由部門經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

5.崗位需增設(shè)新編，用人部門填寫《增編需求申請表》，詳細填寫增編理由、增編數(shù)量等，并由部門經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

二、招聘

1.招聘準備。行政人事部根據(jù)招聘需求，擬定《招聘簡章》，內(nèi)容包括公司簡介、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本要求、報名方式、報名時間、報名地點、公司待遇，以及其它要求。

2.確定招聘渠道。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。

3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專員負責(zé)，根據(jù)應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫《求職人員登記表》。

4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員條件，確定初試的人員以及初試時間、地點，人資專員通知應(yīng)聘人進行初試。

5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負責(zé)，從應(yīng)聘者的形象儀表、語言表達、求職動機、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進行綜合衡量，確定復(fù)試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見。

6.復(fù)試。應(yīng)聘各部室普通工作人員的復(fù)試，由各部室經(jīng)理負責(zé)，主要從應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗等幾方面進行考評，并在《求職人員登記表》簽署意見。應(yīng)聘部門經(jīng)理和高級管理人員，由總經(jīng)理進行復(fù)試。

三、七天試崗

1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復(fù)試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。

2.試崗?fù)ㄖ?。行政人事部人資專員負責(zé)試崗?fù)ㄖ?，要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續(xù)。試崗人員需交納本人身份證、戶口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時攜帶本人戶口本、身份證原件進行驗證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上(含)衛(wèi)生防疫部門檢驗的健康證明。

3.到職確定。行政人事部人資專員為試崗人員辦理試崗手續(xù)，填寫《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認。

4.七天考評(即周測評)：行政人事部、用人部門對新進員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進行綜合測評，填寫周測評表。

5.周測評合格，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報送財務(wù)部。

6.試崗時間是七天。7天試崗本人感覺不勝任或考評不合格被辭退的，無薪資。

四、背景調(diào)查

試崗期內(nèi)，行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實性等情況進行審查、核實。對部門經(jīng)理、銷售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)要深入到其戶口所在地和居住地進行調(diào)查和家訪，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫《重要崗位人員背景調(diào)查表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認，上報總經(jīng)理簽字審批。

五、擔保

銷售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶口在外地的求職人員，必須經(jīng)過擔保，方可入職。擔保人須持有本地戶口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔保人一同簽署《特殊崗位擔保書》。

六、上崗培訓(xùn)

試崗人員在試崗期間，行政人事部和職能部門將對其進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的.培訓(xùn)。具體安排如下：

(1)行政人事部對新入職員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、機構(gòu)設(shè)置、崗位描述、行為標準等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進行初步的考試測評。

(2)部門經(jīng)理安排相應(yīng)負責(zé)人對新進員工進行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進行簡單測評。

七、正式試用

1.新進員工通過7天試崗，經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個月，試用時間從七天試崗的第一天開始計算。

2.試用期工資執(zhí)行公司《試用期工資管理規(guī)定》。

3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求，并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才，經(jīng)七天試崗考核成績特別優(yōu)異的，可免于試用，但需經(jīng)總經(jīng)理審批。

八、轉(zhuǎn)正考核

1.員工在試用期間，所在部門要對其日常工作表現(xiàn)進行跟蹤考評，并填寫《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。

2.試用員工試用期滿前，行政人事部和員工所在部門還須對試用員工進行轉(zhuǎn)正考核。員工所在部門負責(zé)業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等知識的深入測評;行政人事部負責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為標準等知識的深入測評。

4.根據(jù)周測評、月測評的考核結(jié)果，員工成績優(yōu)秀，表現(xiàn)良好，能夠掌握勝任本職工作，可免一個月試用期。

5.員工在第一個月試用期內(nèi)考試測評未能通過，但通過日常表現(xiàn)跟蹤測評考核，有發(fā)展?jié)摿?，可以繼續(xù)試用一個月。如果第二個月仍不合格，可辭退。

6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

九、錄入存檔

1.對于公司正式錄用的員工，行政人事部要為其建立健全的員工檔案，分別建立員工電子檔案和書面檔案。

2.員工書面檔案包括《應(yīng)聘人員登記表》、《新進員工到職單》、《重要崗位人員背景調(diào)查表》，《特殊崗位擔保書》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉(zhuǎn)正申請表》、《晉級申請表》、培訓(xùn)考核試卷、轉(zhuǎn)正考核試卷、《勞動合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。

3.員工檔案的錄入由人資專員負責(zé)。

十、調(diào)配

1.公司根據(jù)員工的自身素質(zhì)、工作表現(xiàn)及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺，給予合適的崗位變動或職位調(diào)整，也可根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)及部門。

2.員工崗位或職位發(fā)生變動時，需填寫《崗位調(diào)動單》。員工原部門經(jīng)理簽署意見，擬調(diào)入部門經(jīng)理簽字確認，行政人事部進行審核，并報總經(jīng)理審批。

2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫《員工晉級申請表》，由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個月。期滿后由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)考核，報行政人事部和總經(jīng)理審批。

3.平調(diào)。員工在同一級別的崗位間進行調(diào)動，需填寫《崗位調(diào)動單》。新崗試用期為一個月，在公司工作滿三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗者可免于試用。員工崗位變動需總經(jīng)理審批。

4.降職。降職員工填寫《崗位調(diào)動單》。降職員工可免于新崗試用，直接發(fā)放新崗位轉(zhuǎn)正工資。

5.崗位交接。經(jīng)調(diào)整后，員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)。填寫《工作交接清單》，并上報工作交接書面說明，由部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接，辦妥移交手續(xù)方可就任新職。

6.工資變動。單純工資變動，需填寫《工資變動審批表》，經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。

十一、外培

1.由公司出資參加外部培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)前需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

2.員工接受培訓(xùn)后，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)不得提前辭職。

3.接受培訓(xùn)員工因特殊情況辭職，必須符合協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司同意后方可離職。

4.未履行服務(wù)期限的約定，擅自離職，公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移，并依法追究其法律責(zé)任。

十二、離職

1.員工離職分三種：自行請辭、解聘離職、被公司辭退。

2.員工不論何種原因離職，均需辦理離職交接手續(xù)。未辦理離職交接手續(xù)擅自離職，無薪資待遇，同時公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移。

3.離職申請。員工自行請辭，需提前一個月向所在部門經(jīng)理提出離職申請，說明原因，并形成書面報告，上交到行政人事部。

4.離職面談。對于自行請辭的員工，所在部門經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進行離職面談，記錄原因，寫出意見。部門經(jīng)理級人員和公司高管人員離職，須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應(yīng)深入了解員工離職原因，對績效良好、德才兼?zhèn)涞膯T工應(yīng)努力挽留;對去意已決的員工，要重點了解其工作進展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機密的程度，以便于公司采取相應(yīng)的離職應(yīng)對辦法。

5.離職審批。員工離職需填寫《離職申請表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。

6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書面《工作交接說明》，詳細描述工作職責(zé)、日常工作流程、正在進行的工作事項、未完成工作事項、工作需注意事項、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門經(jīng)理要簽字確認。《工作交接說明》一式三份，接任人一份，員工所在部門備存一份，上報行政人事部一份。

7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》，辦理離職手續(xù)。員工所在部門負責(zé)對離職員工的工作交接進行簽字確認;財務(wù)部負責(zé)對離職員工借支狀況、培訓(xùn)費用狀況等進行審核;行政人事部負責(zé)計算員工當月出勤天數(shù)、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓(xùn)狀況等;后勤部負責(zé)為員工辦理退宿。

8.離職通知。行政人事部要進行離職員工登記，并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。員工擅自離職，各部門經(jīng)理要在第一時間知會行政人事部，未辦理離職手續(xù)人員工資不予發(fā)放。

9.薪資核算。離職員工統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結(jié)清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會聲譽造成損害，應(yīng)給予公司相應(yīng)的經(jīng)濟補償或追究其法律責(zé)任。經(jīng)濟補償從該離職員工工資中扣除。被公司開除人員、擅自離職人員無薪資。

10.離職歸檔。員工辦理完離職手續(xù)，行政人事部須將其個人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續(xù)存放三年后銷毀。

11.離廠。離職員工辦理完各項離職手續(xù)后，由行政人事部開具《行李放行通知書》，離職員工憑《行李放行通知書》攜帶私人物品離開公司，當班保安在《行李放行通知書》上簽字確認后交行政人事部存檔。

私企管理制度3

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動企業(yè)員工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

企業(yè)經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在企業(yè)財務(wù)經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

企業(yè)簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）企業(yè)崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于企業(yè)高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、企業(yè)工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見企業(yè)補貼津貼標準。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）企業(yè)崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務(wù)部向人事部提供各部門、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)企業(yè)請假管理辦法，決定工資的'扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)企業(yè)各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被企業(yè)聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條企業(yè)每月支薪日為日。

第二十二條企業(yè)派駐下屬企業(yè)人員工資由本企業(yè)支付。

第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條企業(yè)實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。

私企管理制度4

一、目的:

為加強公司機動車輛的運營管理，本著“方便治理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證安全”的原則，保證車輛和人員的安全，加強車輛的日常管理、使用和維護，使車輛更好地為工作服務(wù)，根據(jù)公司現(xiàn)有情況，特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于公司所有車輛及相關(guān)司乘人員。

三、權(quán)責(zé)單位：

公司所有辦公用車統(tǒng)一由總務(wù)部管理?？倓?wù)部為車輛歸口管理部門，負責(zé)車輛的調(diào)配、使用以及保養(yǎng)修護等管理工作。車輛總體由總公司總務(wù)部統(tǒng)一管理，派駐到分公司的車輛，日常管理權(quán)屬歸分公司管理。

四、公司用車劃分：

1、公司經(jīng)營正常用車，已派駐到分公司的公務(wù)用車。

2、公司配給干部的自用車輛。

3、職工個人自帶車輛。

五、車輛管理制度

（一）日常管理

1、車輛實行定人定車。司機對所駕駛車輛負責(zé)，不得隨意交換駕駛，因特殊情況須交換車輛，要經(jīng)過總務(wù)部分管負責(zé)人批準，并隨時做好交接記錄。

2、除總公司領(lǐng)導(dǎo)正常用車外，司機和機關(guān)其他人員個人用車，須事先向分管負責(zé)人申請。未經(jīng)批準擅自用車者，要進行通報批評并適合給予經(jīng)濟處罰。造成事故或車輛損壞的，由私自用車者和司機負全部責(zé)任。

3、所有車輛晚上必須停放在公司車庫及器械公司停車場，不得將車輛隨意在外停放。有特殊情況時應(yīng)征得使用領(lǐng)導(dǎo)或分管負責(zé)人同意。私自在外停放，造成車輛丟失、損壞者，司機承擔全部責(zé)任。

4、公司車輛統(tǒng)一由總務(wù)部調(diào)度和指派管理。

5、公司用車遵循以下原則：優(yōu)先保證外貿(mào)部門關(guān)于公司客戶來廠參觀、考察、驗貨及洽談事宜的接送；采購部門涉及供應(yīng)商處聯(lián)系及研發(fā)部取樣等車輛之使用；同時間同方向不同派車單盡量兼并出車。

6、車輛審批權(quán)限：一般用車由總務(wù)部主管經(jīng)理審批，公務(wù)用車需要出市區(qū)或者遠程出差須經(jīng)總經(jīng)理批準。

7、總務(wù)部依“輕重緩急”順序派車，不按規(guī)定辦理審批者，不得派車。如公司車輛一時調(diào)配不開，由總務(wù)部進行其它車輛調(diào)劑；公司內(nèi)無車輛可用時，經(jīng)申請批準后可聯(lián)系外部租車，并在發(fā)票上要注明始點和終點及所辦事宜，否則不予報銷。

8、司機換駕公務(wù)用車交接車輛時必須保持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常。

（二）、車輛治理

1、機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、加油等統(tǒng)一由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)部進行管理。

2、車輛有關(guān)證照和相關(guān)手續(xù)，由司機妥善保管。涉及車輛的養(yǎng)路費、年審、保險等事務(wù)由司機把握辦理時間，報總務(wù)部或分管車輛調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，由司機負責(zé)具體辦理，總務(wù)部協(xié)助辦理。

3、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后所有車輛停放在固定停車位置，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在合適的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，做好安全防范。

4、車輛實行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點存放，任何車輛不準隨意更換存車地點，如遇特殊情況必須提前通報總務(wù)部并征得同意。

5、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛。如有事請假或者休班需提前提出，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準，將車輛安排妥當后方可休假。

六、車輛使用制度

1、全公司用車打亂對口用車，各種車輛均由總務(wù)部統(tǒng)一管理，總務(wù)部分管負責(zé)人負責(zé)協(xié)調(diào)。優(yōu)先保障總公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車，統(tǒng)一安排各分支機構(gòu)工作用車。

2、各分公司及總公司各部門用車應(yīng)提前通知總務(wù)部，以便統(tǒng)一安排。主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不在時由上級領(lǐng)導(dǎo)或者總務(wù)部主管經(jīng)理經(jīng)理指定專人批準。未經(jīng)批準不得擅自出車。

3、遇有特殊情況急需用車的，應(yīng)及時通知總務(wù)部，可以視情況臨時調(diào)派待命車輛。

4、總公司領(lǐng)導(dǎo)外出可以帶車，其他人員一般不派車輛。如因特殊情況需派車的，須經(jīng)總經(jīng)理審批，由分管負責(zé)人協(xié)調(diào)安排車輛和司機。

5、需要派車情形主要有：xx市區(qū)十公里外有急事需辦理的；xx財務(wù)部提取大額現(xiàn)金的（萬元以上）；xx外出攜帶物品較多，自行車或公交車不便攜帶的；xx其他特殊情況，經(jīng)主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)同意的。

6、分公司已派駐的車輛若因公需其他部門及單位需用，需征得分公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)部經(jīng)理同意，方可出車。

7、為提高工作效率，保證辦公正常用車，用車人在到達辦事地點30分鐘可以返回的，可等候接回；超過30分鐘的，車輛需要返回。

8、各分支機構(gòu)及個人有特殊情況需要用車時，應(yīng)事先向總務(wù)部申請，經(jīng)審批同意后可派車。

9、節(jié)假日和下班后，除領(lǐng)導(dǎo)正常工作用車外，其他人員用車，要提前告知總務(wù)部主管經(jīng)理經(jīng)理，根據(jù)具體情況合理安排。各分支機構(gòu)及個人不按照規(guī)定用車，總務(wù)部有權(quán)拒絕派車。

10、車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作需要后個人用車的原則。

11、辦公外出需用車時，用車人須向負責(zé)車輛調(diào)度的總務(wù)部提出申請，由總務(wù)部主管經(jīng)理統(tǒng)一進行安排、調(diào)度?？倓?wù)部主管經(jīng)理外出時，由其指定專人安排調(diào)度。

12、車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，駕駛員不得擅自出車。

13、司機必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)部通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。

七、車輛安全制度

1、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車。

2、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。

八、油料管理制度

1、汽車用油，由總務(wù)部統(tǒng)一購買、供應(yīng)和管理?？倓?wù)部建立用油登記簿，根據(jù)車型核定百公里用油量，專人負責(zé)，單車核算。

2、駕駛?cè)藛T因出車途中確需購買油料，回單位后要有隨車領(lǐng)導(dǎo)或用車人員簽字，并憑相關(guān)證明或派車單到總務(wù)部登記，由總務(wù)部審核，納入該車本月用油記錄。

3、嚴禁司機倒賣、外借油料，如發(fā)現(xiàn)處于油料原價5倍罰款。

4、對所有車輛分別進行加油統(tǒng)計，由總務(wù)部負責(zé)登記，每月將各臺車輛的耗油和公里數(shù)情況進行審核公布，監(jiān)督各車輛耗油在核定合理范圍內(nèi)。

5、總務(wù)部對公司車輛用油進行監(jiān)督、控制，財務(wù)部輔助進行監(jiān)控管理。

6、公司車輛實行一車一卡，統(tǒng)一油卡加油。尚未領(lǐng)取油卡的車輛經(jīng)總務(wù)部主管經(jīng)理同意暫時使用現(xiàn)金加油，公司車輛禁止現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須報總務(wù)部同意，方可執(zhí)行。

7、司機應(yīng)及時了解油卡的用油情況，在油卡金額接近100元時，及時上報總務(wù)部申請油卡充值或及時換卡。

8、油料補貼僅限于公司配給個人的車輛及職工自帶車輛。每月油料補貼具體金額參照公司總務(wù)部油料補貼規(guī)定。

九、車輛維修及保養(yǎng)

1、車輛維修應(yīng)先進行技術(shù)鑒定估測，列出費用預(yù)算。

2、修理費用在500元以內(nèi)的，經(jīng)總務(wù)部主管經(jīng)理審批后，到定點修理廠修理。超過500元或需大修的，需經(jīng)總經(jīng)理審批。

3、車輛如需購置零件、配件必須事先辦理審批手續(xù)。

4、建立車輛檔案制度。內(nèi)容包括行車里程、維修部件及金額、耗油量、事故簡述及處理決定等，由總務(wù)部指定專人逐項逐次登記，按月統(tǒng)計。

5、每周由司機自行對車輛進行保養(yǎng)一次，保養(yǎng)期間及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保車輛整潔和車況良好。

6、車輛保養(yǎng)要做好保養(yǎng)記錄，問題當時不能解決的要及時報告總務(wù)部。

7、所有車輛實行定點維修、統(tǒng)一結(jié)算的辦法。維修費用由總務(wù)部按照維修預(yù)算、維修通知單和結(jié)算單與定點維修站每月結(jié)算一次。

8、具體維修程序：需要維修的車輛由使用單位提前申請，由總務(wù)部鑒定，編制維修預(yù)算并填寫維修通知單，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，開具維修通知單，司機憑維修通知單到定點維修站修理。維修后司機在維修站開具的結(jié)算單上簽字驗收（結(jié)算單必須注明所更換配件的型號、產(chǎn)地、品牌等），并編制維修決算，一并交總務(wù)部核對驗收，由總務(wù)部按照財務(wù)管理規(guī)定進行審批和結(jié)算。

9、凡因車輛在外地機器發(fā)生故障無法到指定地點修理，司機必須及時報告總務(wù)部主管經(jīng)理，如有隨車領(lǐng)導(dǎo)或其他工作人員可予以證明，經(jīng)同意后方可在外維修，但修理費將納入該車當月的修理費用。

10、公司車輛應(yīng)在指定特約修理廠維修，否則維護費不準報銷。如情況特殊，經(jīng)總務(wù)部同意可據(jù)實報銷?？勺孕行迯?fù)的，報銷購買材料、零件費用。

11、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時，可視實際需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過200元時，應(yīng)事先征得總務(wù)部主管經(jīng)理批準。

12、要堅持預(yù)防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應(yīng)靈敏，處理及時。

13、駕駛員要加強對車輛的日常維護與保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，出車前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動、各項操縱等有關(guān)安全部件，及時添加機油、電瓶液等，保證車況運行良好。

14、車輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判定故障發(fā)生部位，并如實向總務(wù)部報告，報批同意后，方可修車。

15、車輛必須到指定修理廠進行維修。未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。

16、修車時間由總務(wù)部視具體情況妥善安排。

17、駕駛員在每天出車前，行駛中，收車后應(yīng)當進行例行保養(yǎng)，包括以下項目：

①打掃、清洗汽車內(nèi)外衛(wèi)生。

②檢查安全隱患處，各部機件緊固和輪胎氣壓。

③檢查添加燃料、潤滑油。

④其他一般檢查項目。

18、車輛的年檢、保險由司機及時上報，由總務(wù)部予以督辦。

19、司機應(yīng)加強對車輛的保養(yǎng)，愛護車輛，勤檢查、勤打掃，出車前、收車后要進行檢查，如有異常，應(yīng)及時向總務(wù)部報告，保證車輛的正常行駛。

20、車輛在正常運行中出現(xiàn)故障，司機個人能維修的，由司機自己動手修理（除突發(fā)性故障）。

21、凡屬司機駕駛不當和對車輛保養(yǎng)不合理等原因造成故障及損壞的，由駕駛員承擔修理費用和造成的直接經(jīng)濟損失。

22、每次出車前，司機應(yīng)察看輪胎情況，觀察儀表盤的各種信號指示燈，如有異常，應(yīng)及時報告，堅決杜絕開帶病車上路的現(xiàn)象。

23、車輛的日常維護保養(yǎng)由司機負責(zé),除雨天外,每天必須洗車一次，保持車輛外觀整潔。

十、違規(guī)及事故處理

1、公司統(tǒng)管的公務(wù)用車，非公事務(wù)出車或者在非工作時間內(nèi)發(fā)生的責(zé)任事故及意外事故由本人負責(zé)，公司概不承擔。

2、公司所屬車輛（私人自帶車輛如納入公司統(tǒng)一管理也屬于該類情形）不能開出XX市,因公出去必須經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、對發(fā)生交通事故的車輛，視具體情況追究責(zé)任。屬于司機全部責(zé)任的，司機要做出書面檢查和按交通法規(guī)接受處罰，并承擔所付修理費用的x%。屬于對方責(zé)任的，按交警裁決執(zhí)行。

4、如果發(fā)生車輛故障或交通事故，須在第一時間內(nèi)通知公司及保險公司或交警。必要的情況下，總務(wù)部主管經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場。

5、司機行車不得違反任何交通制度或法規(guī)，因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責(zé)。

6、因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時，由駕駛?cè)顺袚?zé)任，并予以罰款或免職處分。

①、無照駕駛或證件不全。

②、未經(jīng)許可將車借予他人使用。

③、酒駕。

④、其他違反交通規(guī)則的情形。

7、意外事故造成車輛損壞和其他經(jīng)濟損失，在扣除保險金額后再視實際情況由司機、用車人、公司共同負擔。

8、車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近交管部門報案，并立即與主管經(jīng)理聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障，也應(yīng)遵守“先報告再處理”原則。

9、發(fā)生責(zé)任交通事故，經(jīng)保險公司理賠后，還需分擔的`，由相關(guān)責(zé)任人按比例進行賠償。

10、公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛使用者負責(zé)。

十一、發(fā)生費用處理

1、私闖紅燈、亂停車、駕駛未系安全帶等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費用由駕駛?cè)藛T自己承擔。

2、車輛的維修費用，由總務(wù)部統(tǒng)計后交由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部負責(zé)支付。

3、經(jīng)總務(wù)部核準同意的油料補貼、停車費、過橋費、維修保養(yǎng)費、車輛清洗費等憑票據(jù)實報實銷，統(tǒng)一核算。

4、非公時間及非工作狀態(tài)發(fā)生的事故所產(chǎn)生費用均由駕車者（責(zé)任人）自理。

十二、司機一般規(guī)范

1、對用車者服務(wù)：

a.不論用車者是否是本公司職工，司機都應(yīng)熱情接待，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全；

b.維護公司的良好形象；

c.司機應(yīng)在乘車人上下車時，主動招呼；

d.當乘車人上車后，司機應(yīng)向其確認目的地；

e.當乘車人下車辦事時，司機一般不得離車；

f.乘車人帶大件物品時，司機應(yīng)予以幫助。

2、離車注意事項：

a.司機因故需離開車輛時，必須鎖死車門；

b.車中放有貴重物品或文件資料，司機必須在離開時，應(yīng)將其妥善保存好。

3、出發(fā)前后工作：

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；

b.行車前要堅持勤檢查，做到機油、汽油、剎車油等備齊；輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)；

c.司機應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；

4、司機與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時，應(yīng)保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。嚴格遵守保密制度，不該問的不問，不該說的不說。

5、司機必須穿著整潔，工作態(tài)度好。應(yīng)無條件服從上級安排，不準借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。

6、司機手機必須24小時開機。值班司機須待命,通勤車司機要求夜間在配送中心住宿。

7、司機須保持車內(nèi)整潔,司機及公司員工乘車時在車內(nèi)不準吸煙。

8、遵守各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退，有事提前請假。

9、駕駛員平時要認真保養(yǎng)好車輛，及時擦洗車輛，保證車輛始終保持良好的狀態(tài)，確保準時出車，安全行車。

10、駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則，違章罰款單位不予報銷，嚴禁酒后開車、開英雄車和帶故障車。

11、未經(jīng)批準不得擅自出車，嚴禁隨便將車輛交給他人駕駛。凡違規(guī)駕駛和私自出車發(fā)生交通事故的，由當事人承擔經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

12、出車要做到證件齊全，安全第一，嚴禁酒后駕駛，嚴禁違章行車，嚴禁私自在外停放，嚴禁私自將車輛交換駕駛或交由其他人員使用。

13、駕駛員要服從調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)，增強服務(wù)意識，凡出現(xiàn)不服從調(diào)度、私自出車等問題，司機要寫出檢查，屢次不改的，調(diào)換其工作崗位。

14、嚴格執(zhí)行內(nèi)部車輛管理制度和車輛使用辦法，認真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)文件及規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動和交通安全學(xué)習(xí)。

15、要以公司的利益為重，以維護公司的形象為榮，發(fā)揚奉獻精神。

16、日常行為管理

（1）司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程，安全駕車。

（2）嚴禁在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，接送客人或辦私事。嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。

（3）未經(jīng)總務(wù)部負責(zé)人同意，不得改變行車路線和行車計劃。

（4）司機應(yīng)愛護車輛，隨時保證車輛的整潔。

（5）不得擅自將公務(wù)用車用來辦私事或干與工作無關(guān)的事情，違者按相關(guān)規(guī)定予以處理。

（6）嚴禁酒后開車，如發(fā)生交通事故所造成的所有損失均由駕駛者負責(zé)，還應(yīng)承擔法律責(zé)任。

（7）司機對總務(wù)部的工作安排應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。

（8）司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知總務(wù)部負責(zé)人，并說明原因。

（9）出車前，司機要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（10）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能自行檢修的，應(yīng)立即報告總務(wù)部負責(zé)人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

（11）司機應(yīng)嚴格執(zhí)行出車任務(wù)，不得在途中辦私事。司機同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫有關(guān)單據(jù)。

（12）原則上由司機負責(zé)企業(yè)的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛。

（13）司機在上班期間發(fā)現(xiàn)問題即予以解決或上報，在車輛的清洗、維修、加油等問題上司機之間不得相互推卸責(zé)任。

（14）駕駛員未出車時，應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

（15）車輛屬公司公共財產(chǎn)，必須在日常使用中小心駕駛，確保人員和車輛的安全。

十三、罰則

1、車輛洗車原則上由司機清洗，車輛過臟，可酌情處理。

2、駕駛員違規(guī)出車，視具體情況給予經(jīng)濟處罰。

3、凡發(fā)現(xiàn)維修中弄虛作假的，給予責(zé)任司機作假部分價值10倍以上經(jīng)濟處罰，并視情節(jié)給予紀律處分直至轉(zhuǎn)崗、待崗。

4、凡私自出車、違章駕駛等造成的事故由司機本人負責(zé)，費用由本人承擔，一年內(nèi)發(fā)生兩次交通事故或一次重大事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，一律轉(zhuǎn)崗。

5、如出現(xiàn)本制度規(guī)定的違規(guī)行為將酌情予以罰款，情節(jié)嚴重者予以紀律處分或直至開除。

私企管理制度5

1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。

2、個人績效工資具體計算公式如下：實發(fā)績效工資=應(yīng)計績效工資×計發(fā)系數(shù)（績效考評分數(shù)）其中：應(yīng)計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%；績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結(jié)果而定。

3、績效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

5、績效工資實行“上不封頂、下不保底”的原則。等級職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績效工資合計

1、總經(jīng)理總經(jīng)理

2、副總級副總經(jīng)理

3、總監(jiān)級總經(jīng)理助理總監(jiān)1800元1200元3000元

4、部門經(jīng)理級總辦人力財務(wù)營銷餐飲工程（房務(wù)）（娛樂）1680元1120元2800元

5、前廳經(jīng)理客房經(jīng)理KTV經(jīng)理桑拿經(jīng)理保安經(jīng)理1500元1000元2500元

7、部門副經(jīng)理級部門副經(jīng)理1380元920元2300元

8、部門經(jīng)理助理1200元800元元

9、主管級行政主管部門主管·行政秘書·大堂副理·財務(wù)主管·主辦會計、采購主管、電腦主管1080元720元1800元1020元680元1700元960元640元1600元

10、領(lǐng)班級人事文員銷售代表部門領(lǐng)班會計采購員工食堂司務(wù)長司機出840元560元1400元780元520元1300元720元480元1200元

11員工級迎賓員行李員工程技術(shù)員總臺（接待、收銀）餐飲預(yù)定倉管收貨調(diào)酒師商務(wù)中心總機收銀員點菜美工600元400元1000元570元380元950元

12員工食堂廚師酒水員房務(wù)中心布草員餐飲服務(wù)員保安員海鮮工客房服務(wù)員桑拿服務(wù)員KTV服務(wù)員、540元360元900元510元340元850元480元320元800元

13員工食堂勤雜工洗碗工600元

14培訓(xùn)生培訓(xùn)生實習(xí)生300元

15、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強度及對酒店的.貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位工資標準。

16、工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績效考核結(jié)果不直接掛鉤；績效工資為相對靈活的部分，占40%，與績效考核結(jié)果直接掛鉤。

17、酒店實行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。

18、具體的。人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標準，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定；對于特殊人才的薪金標準，由總經(jīng)理提議，報董事會特批。

19、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定，原則上員工級按每月600元計發(fā)，領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資，（試用期內(nèi)員工不享受績效工資），特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。

20、管理人員身兼兩職，按較高級別標準計發(fā)工資。

私企管理制度6

一、各部門、人員崗位職責(zé)

綜合辦公室

（一）樣品管理員

1、負責(zé)樣品的管理工作

2、負責(zé)接收樣品————記錄樣品狀態(tài)————做好樣品標識以及存放；委托書登記、編號及填寫任務(wù)書

3、負責(zé)將樣品及任務(wù)書傳遞給檢驗員

4、當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書內(nèi)容完整

5、如有復(fù)檢的材料要及時與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果

（二）資料管理人員

1、負責(zé)各種檔案資料的歸檔工作（復(fù)印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留底資料

2、負責(zé)發(fā)放報告、登記

3、負責(zé)各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)

2、負責(zé)每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負責(zé)辦公用品的購買及使用登記

（四）司機

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術(shù)質(zhì)量部

（一）質(zhì)量負責(zé)人

1、負責(zé)本單位的質(zhì)量管理，計量認證管理工作

2、負責(zé)管理編寫與計量認證相關(guān)的各種資料（負責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設(shè)備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實施情況進行監(jiān)督等）

3、負責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進行修改；編制管審內(nèi)審計劃并實施管審

內(nèi)審計劃

4、負責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維護保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標準，了解各項檢測技術(shù)標準和質(zhì)量控制標準及相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標并嚴格實施

6、負責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場部工作

（二）技術(shù)負責(zé)人

1、負責(zé)解決檢驗部日常檢測技術(shù)問題及技術(shù)運作情況

2、負責(zé)組織檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進行考核（包括新標準的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況）

3、負責(zé)新項目的研發(fā)及能力驗證

4、負責(zé)批準試驗室間比對和能力驗證，對其結(jié)果的有效性組織評價

5、在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負責(zé)對檢測方法的審核及確認

檢測部

（一）檢測部部長

1、負責(zé)檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉(zhuǎn)記錄），組織實施按期完成計劃和日常檢測

任務(wù)，分析檢測數(shù)據(jù)及檢測結(jié)果，及時提出建議，通過分析檢測數(shù)據(jù)推斷檢測誤差

2、公司的人員年輕化，工作嚴謹標準性強，負責(zé)每周進行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，月初安排工作請各自準備時間

3、負責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗報告工作，主持專題檢驗工作，編制專題檢測方案組織實施操作、總結(jié)

4、對檢測人員工作進行監(jiān)督，是否按標準規(guī)范要求進行檢測，防止出現(xiàn)意外，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性

5、在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下承辦系統(tǒng)性的檢測管理工作

（二）檢測人員（室內(nèi)、外檢測）

1、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家行業(yè)及有關(guān)標準規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗

2、在委托單、任務(wù)書完整，試件與委托單、任務(wù)書一致，不影響試驗、發(fā)報告的情況下接受

3、檢測人員要隨時整理試件和委托書，按技術(shù)要求、齡期認真做好檢測，做好檢驗的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗報告，并保證檢驗報告的質(zhì)量

4、需要復(fù)檢的及時通知綜合部，和工地取得聯(lián)系，應(yīng)在一天內(nèi)得到反饋信息或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部，催促工地人員及時配合提供信息和試件以便完成工作，復(fù)檢合格后按齡期完成報告

5、負責(zé)儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；并做好儀器運轉(zhuǎn)記錄及維護保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備、工具出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)停止操作立即反饋到部長處，經(jīng)確認進行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設(shè)備期間核查和比對檢驗等技術(shù)工作，嚴禁商業(yè)賄賂等不公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設(shè)備是否處正常狀態(tài)并做記錄

9、檢測人員改報告要嚴謹，一定要收回發(fā)出的報告及報告所有留底內(nèi)容

10、檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情況

11、應(yīng)各負其責(zé)、團結(jié)合作、做好檢測工作

市場經(jīng)營部

（一）市場經(jīng)營部

1、制定每年的計劃并組織實施按期完成的承攬業(yè)務(wù)情況，做好獎懲工作

2、負責(zé)經(jīng)營活動及從事項目的全面管理工作

3、做好各項檢測項目的回款工作

4、嚴格按照檢測部對應(yīng)的職務(wù)職責(zé)條例、按規(guī)范進行外檢工作，保證工作順利、報告及時

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實設(shè)綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、試驗檢測部、市場開發(fā)部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由（職務(wù)崗位工資、職稱工資、學(xué)歷工資、工齡工資、工資、能力工資、津貼、電話費）組成。

1、職務(wù)崗位工資：（a）總經(jīng)理元

（b）付總經(jīng)理、總工程師元（c）質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人元（d）部長元；副部長

（e）試驗員分三級，一級元、二級元、三級元

2、學(xué)歷工資：（a）研究生元（b）大學(xué)本科元（c）大學(xué)?？圃╠）高中、中專元

3、職稱工資：

（a）高級工程師元（b）工程師元（c）助理工程師元

（d）其它注冊工程師證件經(jīng)公司認定后另行發(fā)放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質(zhì)的考評（業(yè)務(wù)水平、工作情況）

6、電話費根據(jù)工作情況確定

7、實習(xí)工資

應(yīng)（往）屆中專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元；應(yīng)（往）屆大專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元；然后進行實習(xí)，實習(xí)期各加100元；有經(jīng)驗者可不用見習(xí)，直接實習(xí)（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學(xué)歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績效工資、各類補助組成））；見習(xí)期、實習(xí)期各三個月，可根據(jù)公司各方面的考核時間可長可短。由公司相關(guān)部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司工資制度。其它費用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實習(xí)期滿經(jīng)公司考評通過后，簽定正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領(lǐng)導(dǎo)制定標準。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個人潛能，調(diào)動員工的工作熱情、拓寬個人發(fā)展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工種人員除外），公司外出工作人員作息時間，根據(jù)情況由相關(guān)負責(zé)人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一天內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準，三天內(nèi)由部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準）。所有假條要注明請假原因、時間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后交給公司考勤人員；如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可，否則按曠工處理（按三倍缺勤計算）；無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公司考勤處銷假（補假條）；如需延長假期必須向原批準領(lǐng)導(dǎo)請示批準，假期滿后補辦手續(xù)。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負責(zé)人提出（加班原因、加班人員、加班預(yù)計時間）向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報批準，每次加班以4小時為一個計算單位。項目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

（3）聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）進行學(xué)習(xí)考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進行獎勵。（2）工作完成情況考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行試驗，按照齡期規(guī)定發(fā)報告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項目及時向部負責(zé)人報告；通知工程負責(zé)人，做好詳細登記及記錄。（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關(guān)心，相互尊重，團結(jié)同事。

三、考勤報送、工資發(fā)放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負責(zé)人安排考核；公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前報公司各個人簽字，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每個月10號前報到公司財務(wù)并發(fā)工資。

第二、報酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標準按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標準

公司人員臨時出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項目作業(yè)工作，外出工作在太原市區(qū)的按出勤每日補助20元，在外地工作人員按出勤每日補助40元；實習(xí)期人員按標準的60%享受補助（能夠獨立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規(guī)定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同發(fā)放。

3、工資計算辦法

每月計算基數(shù)為30天，一實際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計算，超出正常出勤天數(shù)按加班計算。出勤天數(shù)不足每月按實際分配休息日計算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計三次從當月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發(fā)放標準員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假期超過10天/月的屬公司承擔的各類保險自交；產(chǎn)假在三個月內(nèi)的發(fā)工資的50%；婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的.80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費，待責(zé)任分清后，辦理補扣發(fā)工資；在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進行扣、發(fā)工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標識、認真編號、填寫任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯或影響實驗和發(fā)報告扣10分~20分/次

3、委托任務(wù)單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時根據(jù)情況輕重扣10分~20分/次

4、復(fù)印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10~50分/次

6、客戶對接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次，情節(jié)嚴重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時與工程單位聯(lián)系，有缺項就發(fā)任務(wù)單扣5分/次

8、司機取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代清楚、壓條扣10分/次

10、司機每次取樣委托單與實際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機要及時反饋工地上反映的情況負責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎勵

13、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測部

1、

2、

3、

4、

5、

6、

檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查沒有按標準規(guī)范進行檢測者扣20分/次

沒有及時按照標準規(guī)范齡期發(fā)放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

被審核、批準人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣10分/份儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴重者罰款10~50分/次）每月對標準規(guī)范進行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/次

7、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

8、對發(fā)出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

9、每個季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經(jīng)營部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負責(zé)人組成，不定時進行檢查

2、每年要制定承攬任務(wù)計劃（由部門上報領(lǐng)導(dǎo)決定批準）

3、超出任務(wù)計劃量按10%提成

4、計劃任務(wù)量內(nèi)按5%提成，業(yè)務(wù)經(jīng)費及車輛、人員等各方面費用由提成資金支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務(wù)量按5%提成（回款后直接提取）

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負責(zé)人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節(jié)嚴重者由領(lǐng)導(dǎo)會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現(xiàn)象）獎50元

4、特殊貢獻獎由公司領(lǐng)導(dǎo)評定獎勵100~10000元

5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營成果，從本年凈利潤中提3%，作為員工獎勵基金，按崗位用員工綜合表現(xiàn)進行獎勵

6、對弄虛作假的考核負責(zé)人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)

六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用

為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進修學(xué)習(xí)，規(guī)定如下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，考試成績合格者費用由公司支付（證件有公司保管），成績不合格者費用自理。

2、在外地學(xué)習(xí)按公司規(guī)定執(zhí)行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣錢還可以把證帶走

4、外出學(xué)習(xí)的員工不宜外出游玩，如有此情況者費用自付而且超出學(xué)習(xí)時間按曠工處理

私企管理制度

小型私企管理制度

私企接待應(yīng)酬管理制度

私企不規(guī)范管理制度

私企管理瓶頸問題

南昌銘企管理制度

私企會議室管理制度

企管部內(nèi)部管理制度（定稿）

私企管理常見問題（推薦）

私企公司財務(wù)管理制度（優(yōu)秀）

私企管理制度7

第一節(jié)公司車輛管理辦法

為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的后備保障，特定本辦法。

第一條公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

第二條公務(wù)用車輛，分別按車號設(shè)冊登記管理。

第三條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車證件、保險卡、養(yǎng)路費證明及保養(yǎng)手冊由各使用人攜帶外，其余均由辦公室保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由管理部保管，并負責(zé)一切違規(guī)費的繳納及維修。

第四條司機的雇用解雇獎懲各項，均依本公司人事管理辦法處理。

第五條車輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時，除依法嚴辦外，應(yīng)按殘價(損失)一次償還。

第六條實行公司駕駛員對車輛負責(zé)制。機動車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔，如出于工作的需要，借車于該車司機外的第二人，該車司機應(yīng)紀錄并告知用車人車輛狀況，方可借用，并且牢記借車時間。如果時間記錄有出入，交通違章費用由負責(zé)該車的司機負責(zé)。

第七條各種車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機關(guān)報案外，并須即刻與公司管理聯(lián)絡(luò)，應(yīng)即刻前往處理外，并應(yīng)立即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。

第八條車輛安排按照先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

第二節(jié)公司司機管理辦法

第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。需要維修的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，辦理相關(guān)手續(xù)。

第三條司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的'清潔(包括車內(nèi)、車外的清潔)，一個月必須清洗一次車內(nèi)座套。

第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時加油。第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故

障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車上，丟失由自己負責(zé)。

第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向車管部門報告。

第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準對車內(nèi)外人員不文明用語，不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責(zé)。

第十一條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員，如果不需要駕駛員跟隨進入的，駕駛員應(yīng)呆在車內(nèi)或整理車內(nèi)車外衛(wèi)生，樹立公司良好形象。第十二條接送員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。

第十三條上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在行政部或隔壁會議室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到，以確定收車時間及其他事宜。

第十四條司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。第十五條司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜。

第十六條不論什么時間，司機身上必須帶電話（睡覺除外）。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話，應(yīng)盡快回電。情況特殊確實不能回電的，事后一定要說明原因。

第十七條司機如有特殊情況需向行政部請假，經(jīng)批準后方可離開，否則視為曠工行為。

第十八條司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。下班后，應(yīng)將車輛停放適當?shù)攸c保管，不準私自用車

第十九條司機在收車之后，一定要在確保車內(nèi)外干凈整潔的情況下再離開車輛去干其他事情。

第四篇：小型私企管理制度

人事管理制度

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度。促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)

及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。

第四條 公司的財產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)

營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

人事管理

第一條． 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制訂本制

度。

第二條． 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動

工資和人事管理制度。

第三條． 公司對員工實行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系

為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條． 公司綜合部負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第五條． 編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

5.3下屬公司、企業(yè)下屬機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

5.4因工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照2、3條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審批。

第六條． 各級員工的聘任程序如下：

6.1總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員，部門主任及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負責(zé)人和有權(quán)人審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用期1至3個月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿90天前，由單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報總經(jīng)理審批，批準錄用者與公司簽訂聘用合同；對工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。

第七條．崗位職級劃分

集團所有崗位分為6個層級。分別為：一.經(jīng)理 二.副經(jīng)理 三.經(jīng)理助理 四.主管 五.主管助理六.高級專員 七.中級專員 八.初級專員 九.專員助理

第八條薪酬

薪酬=基本工資+加班工資+通訊補貼+交通補貼+特殊津貼-病事假扣款-個人相關(guān)扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會批準實行的工資制度，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位以及員工的能力、學(xué)歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及8小時之外為了完成額外的工作任務(wù)而

支付的工資部分。核算加班工資的標準為：除平日8小時之外加班工資每小時按基本小時工資的1.5倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工資的2倍核算。

8.3通訊補貼、交通補貼：主管助理級以下通訊補貼為每月100元，主管助理級以上為每月200元，實習(xí)期及見習(xí)期員工不享受。公司所有員工均享受交通補貼。

8.4特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。

8.5病事假扣款：員工提前請假需填寫員工請假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假。

8.6個人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險福利個人必須承擔部分、個人所得稅及員工違反公司相關(guān)規(guī)

章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80%。試用期員工試工大于半個月不滿一個月，發(fā)放

整月工資，小于半個月的發(fā)放半個月工資。

8.8薪酬支付時間：當月薪酬發(fā)放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個

工作日發(fā)放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動合同，為員工繳納五險一金，不低于國家規(guī)定標準執(zhí)行，并隨

國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

9.2免費為員工提供午餐。

9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、清明、五

一、國慶、中秋。

9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險規(guī)定內(nèi)待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個月申請辭職，并遞交辭

職申請，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準。

2.公司對以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續(xù)曠工3日或者一年內(nèi)累計曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要務(wù)，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業(yè)務(wù)緊縮，須減少部分員工時。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運營的，本公司將提請公安部門，按

照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3.公司對以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責(zé)任的；

3.2嚴重違反勞動紀律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機密者；

3.5偷盜同事和公司財務(wù)者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條 考勤

1.公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度。

2.公司實行每周5天工作制，上午8:30 – 下午5:30，午休12：00-1：30.3.綜合部進行嚴格考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一符號。

行政管理

第一條 總則

為完善公司行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條 文件收發(fā)規(guī)定

1.文件由綜合部負責(zé)，接件人在收到文件時，要在登記冊做好相應(yīng)的登記，寫明文件內(nèi)容，借出時間以及歸還時間。

2.外來文件由行政部負責(zé)簽收，簽收人應(yīng)及時報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤。

第三條 文印室管理規(guī)定

1.復(fù)印機、打印機以及傳真機，由專人管理，不得隨意復(fù)印打印，不得復(fù)印打印私人文件。

2.對辦公用品的購買及維護，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對設(shè)備要做到按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。

第四條 辦公用品使用規(guī)定

1.2.3.4.公司各部門所需的辦公用品，由行政部統(tǒng)一購置，各部門按實際需要按月領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，不得移做他用或私用。所有員工對辦公物品必須愛護、勤儉節(jié)約。杜絕浪費、禁止貪污，努力降低消耗費用。購置日常辦公用品或者報銷正常辦公費用，由有權(quán)人審批，方可購買。3.嚴禁私事使用電話，違反者除補繳電話費外，并視情節(jié)給予處罰。

第五條 車輛使用管理規(guī)定

1.職員因公務(wù)需要經(jīng)經(jīng)理批準后方可派車。

2.下班后需要用車，必須事先報告經(jīng)理，否則按私事用車處理。

3.外單位借車，需要經(jīng)理同意批準后安排用車。

4.車輛駕駛專人專車，專車專管。

5.車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。

6.車輛如需送廠修理，須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

7.使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責(zé)辦理。

第五篇：私企會議室管理制度模版

私企會議室管理制度模版

1.目的為了充分利用會議室的功能，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，確保公司各類會議的正常召開，特制定本制度。

2.使用范圍

適用于公司會議室的管理和使用。

3.定義

會議室：專門用于召開會議、討論工作的地方。

4.職責(zé)

需求部門：提出使用需求，填寫《會議室使用申請表》。

綜合管理部：批準使用會議室；查詢會議室使用記錄，進行會議室日常管理。

5.內(nèi)容

5.1.會議室是專門用于召開會議，研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。

5.2.會議室的管理由綜合管理部統(tǒng)一負責(zé)，各類設(shè)備設(shè)施由綜合管理部指定專人管理調(diào)試。

5.3.非參加會議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進入會議室。

5.4.為避免會議發(fā)生沖突，各部門如需要使用會議室，需提前一天通知綜合管理部，以便統(tǒng)一安排。

5.5.臨時召開會議需要使用會議室時，要及時向綜合管理部提出申請并登記使用情況。

5.6.各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等，如有需要綜合管理部協(xié)辦的事項，請?zhí)崆白⒚?，綜合管理部可根據(jù)實際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。

5.7.如會議室的使用發(fā)生沖突時，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

5.8.各部門如需要使用會議室的相關(guān)設(shè)備，應(yīng)提前向綜合管理部說明。

5.9.開會期間，愛護會議室的設(shè)備及物品，未經(jīng)允許或授權(quán)，其他人不得擅自使用和操作。

5.10.會議結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)及時整理會場，關(guān)閉各種電器。

5.11.會議室的使用部門（或使用人），要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后，將移動的桌椅放回原處，并及時清理打掃，做到一次會議一清潔。

5.12.如發(fā)現(xiàn)會議室的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或公物損壞，應(yīng)及時報綜合管理部，嚴禁私自拆、裝。