第一篇：新2011范文

語文教研組匯報材料

２０１１－２０１２學(xué)年度

本學(xué)期語文教研活動著力于“高效課堂”的研究，全面開展高效教學(xué)的研討與實踐，深入思考問題，著力解決語文教學(xué)效率低下的狀況，向教學(xué)改革要質(zhì)量，大力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們組織以下活動：

1、開學(xué)初組織語文教師學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》，深入理解課程標(biāo)準(zhǔn)的理念及教學(xué)要求。

2、確立專題負(fù)責(zé)人，明確教研活動日。

根據(jù)教研計劃，我校語文組老師們根據(jù)自愿的原則自愿承擔(dān)研究專題并確定了各專題系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。他們分別是初一：宋海蛟，語文學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成；初二：聶海英，閱讀教學(xué)探討；初三，祝湘君，作文教學(xué)的分析與探討。教研活動日：語文組每周一上午第四節(jié)

七年級：每周三下午第二節(jié)

八年級：每周四下午第三節(jié)

九年級：每周五下午第一節(jié)

初一重視培養(yǎng)學(xué)生觀察生活、感悟生活的能力。重視摘抄、讀書筆記、日記的積累與交流，開展了“向書寫要五分”的書寫活動、。每周一節(jié)閱讀課，以學(xué)生自由閱讀為主，充分利用好校圖書室現(xiàn)有的資源，積極倡導(dǎo)學(xué)生自主購買，老師推薦，師生共讀，倡導(dǎo)自主閱讀，本色閱讀。

七、八年級組織語文組到新寨初中、龐各莊初中聽課學(xué)習(xí)，使用教學(xué)案，側(cè)重研究語文閱讀教學(xué)的探討。區(qū)域教研活動中我校聶海英老師講了示范課。九年級加強(qiáng)畢業(yè)班的作文教學(xué)教學(xué)研究，進(jìn)行高效作文教學(xué)考試研究，去灤縣三中聽示范課，并多次組織作文教學(xué)集體備課，講評課的探討，爭取提高考試成績，組織了有關(guān)感恩的作文比賽、誠信教育的演講比賽

加強(qiáng)對課堂教學(xué)模式的探索研究，研討新課程背景下的有效課堂教學(xué)問題在原來的基礎(chǔ)上，通過開設(shè)公開課，組織觀看優(yōu)秀錄像課，組織大輪課，結(jié)合教學(xué)模式理論學(xué)習(xí)，針對我校語文教學(xué)的現(xiàn)狀和原有基礎(chǔ)，使語文課堂教學(xué)模式走“模仿——提高——創(chuàng)新”之路，現(xiàn)在語文課堂的氣氛比以前活躍許多，學(xué)生讀書的好習(xí)慣初步養(yǎng)成，教學(xué)效果良好。

由于教研活動的廣泛深入開展，教師撰寫的教研論文比上半年多，本學(xué)期我組多篇教學(xué)論文獲獎。由于積極地進(jìn)行課堂教學(xué)的改革和論文的撰寫，使教師的業(yè)務(wù)水平，自身素質(zhì)全面得到了提高。

在其他方面，如結(jié)對子活動、分組研究性學(xué)習(xí)等方面也進(jìn)行了嘗試?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，有效語文教學(xué)的路漫長而艱巨，我們追求的目標(biāo)是：讓每個學(xué)生養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，練一副好口才，寫一手好字，作一篇好文章。

祝湘君2011、12

第二篇：新坐井觀天

新坐井觀天

自從上次小鳥來到井邊，向青蛙描述了大自然那美麗的景象；那無奇不有的故事后，青蛙就絞盡腦汁，想爬出去走一走，看看那多彩的大千世界?？扇螒{它如何使招，就是爬不出來。為這青蛙整天唉聲嘆氣，茶不思，飯不想，體重直線下降。這可急壞了家人。

森林居委會了解后，不久就為他們免費安裝了廣播、電話。通過這青蛙了解了科技事業(yè)的飛速發(fā)展。一天，青蛙聽說電視、電腦不光可以聽消息，還可以看外面的世界。便拿出所有的積蓄買了電視、電腦，另外還買了手機(jī)。

有了這些后，青蛙的生活變得有滋有味。這不，剛吃完早飯，青蛙就迫不及待地打開電視機(jī)觀看旅游指南專題片。電視正在介紹九寨溝呢！青蛙一邊品茶，一邊欣賞著美不勝收的景色：郁郁蔥蔥的樹木，碧藍(lán)碧藍(lán)的天空，唱著動聽的歌的小鳥……漸漸地，他似乎已身在九寨溝，完全沉醉在這美麗的天堂之中?？赐陮ｎ}片，再看武打片，青蛙最佩服的就是成龍，他總覺得成龍身手敏捷，總能把敵人打得落花流水。它多么希望自己有朝一日，也有這么一身本領(lǐng)。

晚上，青蛙上網(wǎng)看新聞，與森林小動物聊天、交流。哦，它還在網(wǎng)易商場購買了家庭裝潢材料，準(zhǔn)備把井底徹底裝修一下。嘿！網(wǎng)上購物真是既方便，又實惠，還送貨到家，免費安裝，真是一舉三得。青蛙邊享受著高科技給它帶來的精彩世界，邊美滋滋地想：沒想到我青蛙坐井，也能閱盡天下事。哈！哈哈！哈哈哈！

第三篇：新領(lǐng)導(dǎo)力

測試成績：80.0分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.每一個層次的人都有各自適合的教材，高層學(xué)： √

A B C D 執(zhí)行力

推行力

學(xué)習(xí)力

領(lǐng)導(dǎo)力

正確答案： D 2.整合內(nèi)外部資源的能力是： √

A B C D 組織力

領(lǐng)導(dǎo)力

決斷力

推行力

正確答案： A 3.所謂正確的決策，需要將 √

A B C D 感性決策和第六感結(jié)合感性決策和第一感結(jié)合理性決策與第六感結(jié)合理性決策和第一感結(jié)合

正確答案： C 4.生產(chǎn)作業(yè)型人才模型是： √

A B C D 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分

專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分

感召力五分、操作力四分

正確答案： A 5.企業(yè)最應(yīng)當(dāng)儲備的崗位是： √

A B C D 總經(jīng)理助理

副總經(jīng)理

辦公室主任

銷售經(jīng)理

正確答案： A 6.在劃分人選時，大部分企業(yè)采取矩陣法，依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中廢人是： × A B C D 人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的

正確答案： A 7.在知識經(jīng)濟(jì)年代，不擅長教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。那么教導(dǎo)首先是： √

A B C D 預(yù)熱

傳授

選擇

文化

正確答案： C 8.在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是： √

A B C D 忠實誠信的榜樣

創(chuàng)新改革的榜樣

樂于助人的榜樣

愛崗敬業(yè)的榜樣

正確答案： D 9.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是： √ A 做得好不好的問題 B 做與不做的問題

C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題

D 工作時間的長短問題

正確答案： B 10.員工身體力行后，接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即：A 耳聞目染

B 心領(lǐng)神會

C 身體力行

D 言傳身教

正確答案： D 11.每一個層次的人都有各自適合的教材，中層學(xué)： × A 執(zhí)行力

B 學(xué)習(xí)力

C 領(lǐng)導(dǎo)力

D 推行力

正確答案： D 12.企業(yè)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度是指： √

A 從接受刺激到做出決斷的時間

B 從接受刺激到做出行動的時間

C 從做出決斷到徹底解決的時間

D 從收集情報到做出行動的時間

正確答案： B 13.提升員工工作能力的兩個關(guān)鍵是： √

A 內(nèi)部建流程、外部改模式

√

B 內(nèi)部建模式、外部改流程

C 內(nèi)部建目標(biāo)、外部改激勵

D 內(nèi)部建激勵、外部改行銷

正確答案： A 14.新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的： × A 品牌

B 能力

C 意志

D 興趣

正確答案： D 15.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。獎金解決的是：A 做與不做的問題

B 做得好不好的問題

C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題

D 工作時間的長短問題

正確答案： B

第四篇：新工作

新工作、新風(fēng)貌、新氣象、新崗位、新生活、新感悟

新工作、新風(fēng)貌、新氣象

新崗位、新生活、新感悟

2013走了，我轉(zhuǎn)業(yè)了；2014來了，我工作了。

一根煙的功夫，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生部門工作已經(jīng)半月有余了。面對新工作、暢想新生活、滿懷新感悟。

遙想忠剛當(dāng)年，雄姿英發(fā)、軍帽軍徽，動一動筆，一篇文章一氣呵成，揮一揮手，五個兄弟通宵?；?，何等豪氣云天啊。

時至今日，工作初定，業(yè)務(wù)不懂，人情世故是我的弱項，溜須拍馬更是一竅不通。我不能發(fā)揮優(yōu)長去選擇崗位，不能隨心所欲地海闊天空，亦不能肆無忌憚地張揚(yáng)個性。

我的年齡對不起消逝的青春和激情，我的崗位對不住曾經(jīng)的自信和抱負(fù)。真可謂：此時無計可消除，才下心頭，卻上眉頭。

一、恰逢休閑機(jī)遇期

由于剛到地方工作，現(xiàn)在處于生活適應(yīng)期、心態(tài)轉(zhuǎn)換期、業(yè)務(wù)熟悉期，又恰逢年終歲尾，大項活動開展不多、領(lǐng)導(dǎo)精

力關(guān)注不多、同事不熟煩擾不多，就空出了半個月的休閑機(jī)遇期。早上不用6點起床跑操了，7點半起床、洗漱、吃飯，8點半報到就行了。上下班不用人臉考勤了，改成指紋系統(tǒng)了。不用擔(dān)心晚上出去吃個飯還預(yù)備著領(lǐng)導(dǎo)點名，下午4點半下班就是大哥大了，將在外軍令有所不受。在部隊老是愛唱：加強(qiáng)戰(zhàn)備，準(zhǔn)備打仗（一訓(xùn)練，全是迷彩綠）。到地方總是在哼：咋老百姓啊，今呀真高興（一下鄉(xiāng)，那么多mother-in-law?。?/p>

二、比來比去沒法比

轉(zhuǎn)業(yè)到地方，離家近了100多里，真好；工資少了2000多塊，真慘；在部隊辦公室，1人一大間，敞亮；到地方辦公室，7人在一間，熱鬧；部隊辦公都是空調(diào)，有溫度；地方上班全是火爐，有水喝；部隊偌大一個團(tuán)級單位，只有一個女軍醫(yī)，望梅止渴；計生小小一個股級編制，就有六名女同事，閉月羞花；在部隊領(lǐng)導(dǎo)喝酒我們看著，領(lǐng)導(dǎo)外出讓我們留守，說是軍人要服從命令，我們只能說：是，堅決服從命令；在地方領(lǐng)導(dǎo)吃飯店我們吃食堂，領(lǐng)導(dǎo)辦機(jī)關(guān)的大事讓我們辦群眾的小事，我們齊聲：不能只讓州官放火，不讓百姓點燈。其實，不管是部隊還是地方，領(lǐng)導(dǎo)再小也是領(lǐng)導(dǎo)，科員再老還是科員，保持一顆平常心很重要啊。

三、領(lǐng)導(dǎo)其實很年輕

不管在哪里工作，熟悉好業(yè)務(wù)都是必須的，但也有個度的問題。你什么都不干，同事會說，你什么意思，要你當(dāng)花瓶、裝大爺啊；你什么都去干，領(lǐng)導(dǎo)會說，你什么意思，想抓全面工作，頂替我??；你只能察言觀色、如履薄冰地看一點干一點，意思意思吧。作為部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來的，本想趁著年輕、干柴烈火地?zé)话眩珰埧岬默F(xiàn)實像一泡尿，彈指一揮間就把它澆滅了。那是上周的事情了，一個同學(xué)到鎮(zhèn)上給我接風(fēng)，請了一桌的領(lǐng)導(dǎo)，沒有我認(rèn)識的，他們聊天，我一時插不上話，就和旁邊一個年齡相仿的哥們聊了幾句，拍了拍那哥們的肩膀，問他貴姓，人家很謙虛的報上名號，同學(xué)馬上給介紹了一下，原來那哥們和我是同齡人，現(xiàn)在是副鎮(zhèn)長，比我高出三個級別，奶奶、媽媽、姐姐，阿門。年齡是個寶啊，我的個娘了個娘，既生亮何生瑜，讓我晚生幾年該多好啊。一直在想，我是怎么混的，惜馮唐易老，嘆李廣難封，不敢上高樓。

四、戒煙戒酒戒YH

古語講：三年清知縣，十萬雪花銀?，F(xiàn)在中央的八項規(guī)定一出臺，除了工資就什么福利都沒有了，哪里都是清水衙門了。人在世間走，干啥都花錢啊，拿著死工資，只能在控制日常消費上下功夫、見成效了。為了不熏壞辦公室的六名沉魚落雁般的女同僚，也為了每月省下300多元錢多支持點福利事業(yè)，更為了多活幾年多掙點退休金，我要戒煙；為了

不喝多了被像死豬一樣抬著扔到宿舍床上，也為了不酒場失言、酒后亂性，上演新時代鐵窗淚，更為了不麻煩交警兄弟查我的車、收我的證、記我的分、罰我的款、拘我的留，我要戒酒；為了不破壞軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、國家三級科員的良好形象，為了不讓紀(jì)委整天想著我、盼著和我談心，更為了不讓老百姓認(rèn)為我們無所事事，我要戒YH。以后，抽煙的功夫可以打掃打掃辦公室的衛(wèi)生，不喝酒可以給桌上的人蓄蓄水、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，不YH就可以有時間和精力多學(xué)習(xí)、早上道了。人和動物最大的區(qū)別就是：人能控制好自己的欲望。馬年來了，相信自己定能三戒出奇兵、馬到又成功。

五、辦公室真的很和諧

雖然國家根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和勞動力人口需求，推出了“單獨二孩”政策，但是計劃生育還是我國的基本國策。能在計生辦工作，肩負(fù)著履行國家計劃生育基本國策的歷史使命，我是歡欣鼓舞、心潮澎湃、慷慨激揚(yáng)、激動萬分，還是想生啊。從早上進(jìn)入辦公室，就等于進(jìn)入了快樂老家，倒不是說大家都沒事干、窮開心，而是大家都有自己的業(yè)務(wù)和職責(zé)，分工不分家。同事們上班之前就早到了，我是最后一個到，但也不能怪我啊，我起床晚，路上開車基本沒有耽誤，我的時間觀念很強(qiáng)，8點半上班，我至少提前二三分鐘進(jìn)門。大家有打水的，有抬煤的，有生爐子的，有掃地的，有整理文件的，有打電話安排工作的，忙而不亂、秩序井然，拾掇

好了就可以開門迎客了，歡迎人民群眾來計生辦領(lǐng)取生育補(bǔ)貼、繳納社會撫養(yǎng)費。上班了，來辦事的群眾了，負(fù)責(zé)的同事在接待、鄰桌的大姐在招呼、旁邊的大哥在記筆錄，不懂業(yè)務(wù)的我，哈哈哈，在看小說《官場筆記》。其實每個辦公室的同事都是社會中的一個獨立個體，是共同的崗位把我們聯(lián)系在了一起，同呼吸共命運、同付出共擔(dān)當(dāng)，你尊我一尺，我敬你一丈，共同生活在歡樂和諧的計生辦里。

小時候常常望著窗外的天空

幻想長大以后

能實現(xiàn)從前做過的美夢

長大后發(fā)現(xiàn)世界真的不同

不知該要往哪里走

還是停在原地一動也不動

我無力再逃脫

眼看著時間溜走

想回到小時候

大聲朗誦者毛爺爺?shù)脑娋洌?/p>

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

第五篇：新領(lǐng)導(dǎo)

新領(lǐng)導(dǎo)

我們經(jīng)常要面對新領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對付這些領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)徊異的領(lǐng)導(dǎo)人，是一門很有意思的學(xué)問。

第一、新領(lǐng)導(dǎo)是一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，作為下屬必須有一個基本的分析。我以為有以下三種心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)：

1、建功立業(yè)，圖謀大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；（他們把這個單位的工作

看作一個有極大發(fā)展前途的事業(yè)，會把所有的精力放在如何打好基礎(chǔ)，有步驟的進(jìn)擊。他們一般不會做大起大落的事情，深思熟慮，謹(jǐn)慎從事是這一類人的基本特點。在開始的階段，他們用人會積極尋求有識之士，待事業(yè)有成以后在用人的問題上他們會一改初衷，依自己的本性使用那些和自己臭味相投的人。）

2、急功近利，借位上跳的領(lǐng)導(dǎo)；（這些人并不以為這個單

位的工作有什么事業(yè)上的意義，這個單位對于他們只不過是自己事業(yè)上的一個跳板而已。只要能夠平穩(wěn)地通過這個時期，他們就能夠達(dá)到上跳的目的。為了做出成績，他們需要大量拍馬屁的人物，需要迅速出現(xiàn)單位繁榮景象的成效，這些成效是如何取得的，他們一般很少關(guān)心，哪怕以犧牲長遠(yuǎn)利益而獲得近期的效益也在所不惜。所以他們一般要排斥深思熟慮的人，使用的人大多是自私心極強(qiáng)，而又富于冒險精神的人物。）

3、不求進(jìn)取，看攤守業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。（這一類人是守成的人物，他們重用的一般都是拍馬屁的優(yōu)秀人才，這些人自私心極強(qiáng)，拉幫結(jié)派，極易形成團(tuán)伙利益集團(tuán)，稱霸于世，群眾無可奈何，只能忍氣吞聲。在這種人的控制下，這個單位不會有成功的事業(yè)，也不至于很快出現(xiàn)單位的危機(jī)。）

這三種領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)不同，上任后的心態(tài)不會相同，待人接物的方法不同，施政的方法也不會相同。