第一篇:新2011范文
語文教研組匯報(bào)材料
2011-2012學(xué)年度
本學(xué)期語文教研活動(dòng)著力于“高效課堂”的研究,全面開展高效教學(xué)的研討與實(shí)踐,深入思考問題,著力解決語文教學(xué)效率低下的狀況,向教學(xué)改革要質(zhì)量,大力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們組織以下活動(dòng):
1、開學(xué)初組織語文教師學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解課程標(biāo)準(zhǔn)的理念及教學(xué)要求。
2、確立專題負(fù)責(zé)人,明確教研活動(dòng)日。
根據(jù)教研計(jì)劃,我校語文組老師們根據(jù)自愿的原則自愿承擔(dān)研究專題并確定了各專題系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。他們分別是初一:宋海蛟,語文學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成;初二:聶海英,閱讀教學(xué)探討;初三,祝湘君,作文教學(xué)的分析與探討。教研活動(dòng)日:語文組每周一上午第四節(jié)
七年級:每周三下午第二節(jié)
八年級:每周四下午第三節(jié)
九年級:每周五下午第一節(jié)
初一重視培養(yǎng)學(xué)生觀察生活、感悟生活的能力。重視摘抄、讀書筆記、日記的積累與交流,開展了“向書寫要五分”的書寫活動(dòng)、。每周一節(jié)閱讀課,以學(xué)生自由閱讀為主,充分利用好校圖書室現(xiàn)有的資源,積極倡導(dǎo)學(xué)生自主購買,老師推薦,師生共讀,倡導(dǎo)自主閱讀,本色閱讀。
七、八年級組織語文組到新寨初中、龐各莊初中聽課學(xué)習(xí),使用教學(xué)案,側(cè)重研究語文閱讀教學(xué)的探討。區(qū)域教研活動(dòng)中我校聶海英老師講了示范課。九年級加強(qiáng)畢業(yè)班的作文教學(xué)教學(xué)研究,進(jìn)行高效作文教學(xué)考試研究,去灤縣三中聽示范課,并多次組織作文教學(xué)集體備課,講評課的探討,爭取提高考試成績,組織了有關(guān)感恩的作文比賽、誠信教育的演講比賽
加強(qiáng)對課堂教學(xué)模式的探索研究,研討新課程背景下的有效課堂教學(xué)問題在原來的基礎(chǔ)上,通過開設(shè)公開課,組織觀看優(yōu)秀錄像課,組織大輪課,結(jié)合教學(xué)模式理論學(xué)習(xí),針對我校語文教學(xué)的現(xiàn)狀和原有基礎(chǔ),使語文課堂教學(xué)模式走“模仿——提高——?jiǎng)?chuàng)新”之路,現(xiàn)在語文課堂的氣氛比以前活躍許多,學(xué)生讀書的好習(xí)慣初步養(yǎng)成,教學(xué)效果良好。
由于教研活動(dòng)的廣泛深入開展,教師撰寫的教研論文比上半年多,本學(xué)期我組多篇教學(xué)論文獲獎(jiǎng)。由于積極地進(jìn)行課堂教學(xué)的改革和論文的撰寫,使教師的業(yè)務(wù)水平,自身素質(zhì)全面得到了提高。
在其他方面,如結(jié)對子活動(dòng)、分組研究性學(xué)習(xí)等方面也進(jìn)行了嘗試?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,有效語文教學(xué)的路漫長而艱巨,我們追求的目標(biāo)是:讓每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,練一副好口才,寫一手好字,作一篇好文章。
祝湘君2011、12
第二篇:新坐井觀天
新坐井觀天
自從上次小鳥來到井邊,向青蛙描述了大自然那美麗的景象;那無奇不有的故事后,青蛙就絞盡腦汁,想爬出去走一走,看看那多彩的大千世界??扇螒{它如何使招,就是爬不出來。為這青蛙整天唉聲嘆氣,茶不思,飯不想,體重直線下降。這可急壞了家人。
森林居委會(huì)了解后,不久就為他們免費(fèi)安裝了廣播、電話。通過這青蛙了解了科技事業(yè)的飛速發(fā)展。一天,青蛙聽說電視、電腦不光可以聽消息,還可以看外面的世界。便拿出所有的積蓄買了電視、電腦,另外還買了手機(jī)。
有了這些后,青蛙的生活變得有滋有味。這不,剛吃完早飯,青蛙就迫不及待地打開電視機(jī)觀看旅游指南專題片。電視正在介紹九寨溝呢!青蛙一邊品茶,一邊欣賞著美不勝收的景色:郁郁蔥蔥的樹木,碧藍(lán)碧藍(lán)的天空,唱著動(dòng)聽的歌的小鳥……漸漸地,他似乎已身在九寨溝,完全沉醉在這美麗的天堂之中。看完專題片,再看武打片,青蛙最佩服的就是成龍,他總覺得成龍身手敏捷,總能把敵人打得落花流水。它多么希望自己有朝一日,也有這么一身本領(lǐng)。
晚上,青蛙上網(wǎng)看新聞,與森林小動(dòng)物聊天、交流。哦,它還在網(wǎng)易商場購買了家庭裝潢材料,準(zhǔn)備把井底徹底裝修一下。嘿!網(wǎng)上購物真是既方便,又實(shí)惠,還送貨到家,免費(fèi)安裝,真是一舉三得。青蛙邊享受著高科技給它帶來的精彩世界,邊美滋滋地想:沒想到我青蛙坐井,也能閱盡天下事。哈!哈哈!哈哈哈!
第三篇:新領(lǐng)導(dǎo)力
測試成績:80.0分。恭喜您順利通過考試!
單選題
1.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材,高層學(xué): √
A B C D 執(zhí)行力
推行力
學(xué)習(xí)力
領(lǐng)導(dǎo)力
正確答案: D 2.整合內(nèi)外部資源的能力是: √
A B C D 組織力
領(lǐng)導(dǎo)力
決斷力
推行力
正確答案: A 3.所謂正確的決策,需要將 √
A B C D 感性決策和第六感結(jié)合感性決策和第一感結(jié)合理性決策與第六感結(jié)合理性決策和第一感結(jié)合
正確答案: C 4.生產(chǎn)作業(yè)型人才模型是: √
A B C D 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分
思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分
專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分
感召力五分、操作力四分
正確答案: A 5.企業(yè)最應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備的崗位是: √
A B C D 總經(jīng)理助理
副總經(jīng)理
辦公室主任
銷售經(jīng)理
正確答案: A 6.在劃分人選時(shí),大部分企業(yè)采取矩陣法,依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中廢人是: × A B C D 人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的
正確答案: A 7.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,不擅長教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。那么教導(dǎo)首先是: √
A B C D 預(yù)熱
傳授
選擇
文化
正確答案: C 8.在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是: √
A B C D 忠實(shí)誠信的榜樣
創(chuàng)新改革的榜樣
樂于助人的榜樣
愛崗敬業(yè)的榜樣
正確答案: D 9.物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是: √ A 做得好不好的問題 B 做與不做的問題
C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題
D 工作時(shí)間的長短問題
正確答案: B 10.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期,再生期即:A 耳聞目染
B 心領(lǐng)神會(huì)
C 身體力行
D 言傳身教
正確答案: D 11.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材,中層學(xué): × A 執(zhí)行力
B 學(xué)習(xí)力
C 領(lǐng)導(dǎo)力
D 推行力
正確答案: D 12.企業(yè)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度是指: √
A 從接受刺激到做出決斷的時(shí)間
B 從接受刺激到做出行動(dòng)的時(shí)間
C 從做出決斷到徹底解決的時(shí)間
D 從收集情報(bào)到做出行動(dòng)的時(shí)間
正確答案: B 13.提升員工工作能力的兩個(gè)關(guān)鍵是: √
A 內(nèi)部建流程、外部改模式
√
B 內(nèi)部建模式、外部改流程
C 內(nèi)部建目標(biāo)、外部改激勵(lì)
D 內(nèi)部建激勵(lì)、外部改行銷
正確答案: A 14.新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的: × A 品牌
B 能力
C 意志
D 興趣
正確答案: D 15.物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。獎(jiǎng)金解決的是:A 做與不做的問題
B 做得好不好的問題
C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題
D 工作時(shí)間的長短問題
正確答案: B
第四篇:新工作
新工作、新風(fēng)貌、新氣象、新崗位、新生活、新感悟
新工作、新風(fēng)貌、新氣象
新崗位、新生活、新感悟
2013走了,我轉(zhuǎn)業(yè)了;2014來了,我工作了。
一根煙的功夫,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門工作已經(jīng)半月有余了。面對新工作、暢想新生活、滿懷新感悟。
遙想忠剛當(dāng)年,雄姿英發(fā)、軍帽軍徽,動(dòng)一動(dòng)筆,一篇文章一氣呵成,揮一揮手,五個(gè)兄弟通宵保皇,何等豪氣云天啊。
時(shí)至今日,工作初定,業(yè)務(wù)不懂,人情世故是我的弱項(xiàng),溜須拍馬更是一竅不通。我不能發(fā)揮優(yōu)長去選擇崗位,不能隨心所欲地海闊天空,亦不能肆無忌憚地張揚(yáng)個(gè)性。
我的年齡對不起消逝的青春和激情,我的崗位對不住曾經(jīng)的自信和抱負(fù)。真可謂:此時(shí)無計(jì)可消除,才下心頭,卻上眉頭。
一、恰逢休閑機(jī)遇期
由于剛到地方工作,現(xiàn)在處于生活適應(yīng)期、心態(tài)轉(zhuǎn)換期、業(yè)務(wù)熟悉期,又恰逢年終歲尾,大項(xiàng)活動(dòng)開展不多、領(lǐng)導(dǎo)精
力關(guān)注不多、同事不熟煩擾不多,就空出了半個(gè)月的休閑機(jī)遇期。早上不用6點(diǎn)起床跑操了,7點(diǎn)半起床、洗漱、吃飯,8點(diǎn)半報(bào)到就行了。上下班不用人臉考勤了,改成指紋系統(tǒng)了。不用擔(dān)心晚上出去吃個(gè)飯還預(yù)備著領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,下午4點(diǎn)半下班就是大哥大了,將在外軍令有所不受。在部隊(duì)老是愛唱:加強(qiáng)戰(zhàn)備,準(zhǔn)備打仗(一訓(xùn)練,全是迷彩綠)。到地方總是在哼:咋老百姓啊,今呀真高興(一下鄉(xiāng),那么多mother-in-law啊)。
二、比來比去沒法比
轉(zhuǎn)業(yè)到地方,離家近了100多里,真好;工資少了2000多塊,真慘;在部隊(duì)辦公室,1人一大間,敞亮;到地方辦公室,7人在一間,熱鬧;部隊(duì)辦公都是空調(diào),有溫度;地方上班全是火爐,有水喝;部隊(duì)偌大一個(gè)團(tuán)級單位,只有一個(gè)女軍醫(yī),望梅止渴;計(jì)生小小一個(gè)股級編制,就有六名女同事,閉月羞花;在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)喝酒我們看著,領(lǐng)導(dǎo)外出讓我們留守,說是軍人要服從命令,我們只能說:是,堅(jiān)決服從命令;在地方領(lǐng)導(dǎo)吃飯店我們吃食堂,領(lǐng)導(dǎo)辦機(jī)關(guān)的大事讓我們辦群眾的小事,我們齊聲:不能只讓州官放火,不讓百姓點(diǎn)燈。其實(shí),不管是部隊(duì)還是地方,領(lǐng)導(dǎo)再小也是領(lǐng)導(dǎo),科員再老還是科員,保持一顆平常心很重要啊。
三、領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很年輕
不管在哪里工作,熟悉好業(yè)務(wù)都是必須的,但也有個(gè)度的問題。你什么都不干,同事會(huì)說,你什么意思,要你當(dāng)花瓶、裝大爺啊;你什么都去干,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說,你什么意思,想抓全面工作,頂替我??;你只能察言觀色、如履薄冰地看一點(diǎn)干一點(diǎn),意思意思吧。作為部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來的,本想趁著年輕、干柴烈火地?zé)话?,但殘酷的現(xiàn)實(shí)像一泡尿,彈指一揮間就把它澆滅了。那是上周的事情了,一個(gè)同學(xué)到鎮(zhèn)上給我接風(fēng),請了一桌的領(lǐng)導(dǎo),沒有我認(rèn)識(shí)的,他們聊天,我一時(shí)插不上話,就和旁邊一個(gè)年齡相仿的哥們聊了幾句,拍了拍那哥們的肩膀,問他貴姓,人家很謙虛的報(bào)上名號,同學(xué)馬上給介紹了一下,原來那哥們和我是同齡人,現(xiàn)在是副鎮(zhèn)長,比我高出三個(gè)級別,奶奶、媽媽、姐姐,阿門。年齡是個(gè)寶啊,我的個(gè)娘了個(gè)娘,既生亮何生瑜,讓我晚生幾年該多好啊。一直在想,我是怎么混的,惜馮唐易老,嘆李廣難封,不敢上高樓。
四、戒煙戒酒戒YH
古語講:三年清知縣,十萬雪花銀?,F(xiàn)在中央的八項(xiàng)規(guī)定一出臺(tái),除了工資就什么福利都沒有了,哪里都是清水衙門了。人在世間走,干啥都花錢啊,拿著死工資,只能在控制日常消費(fèi)上下功夫、見成效了。為了不熏壞辦公室的六名沉魚落雁般的女同僚,也為了每月省下300多元錢多支持點(diǎn)福利事業(yè),更為了多活幾年多掙點(diǎn)退休金,我要戒煙;為了
不喝多了被像死豬一樣抬著扔到宿舍床上,也為了不酒場失言、酒后亂性,上演新時(shí)代鐵窗淚,更為了不麻煩交警兄弟查我的車、收我的證、記我的分、罰我的款、拘我的留,我要戒酒;為了不破壞軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、國家三級科員的良好形象,為了不讓紀(jì)委整天想著我、盼著和我談心,更為了不讓老百姓認(rèn)為我們無所事事,我要戒YH。以后,抽煙的功夫可以打掃打掃辦公室的衛(wèi)生,不喝酒可以給桌上的人蓄蓄水、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤,不YH就可以有時(shí)間和精力多學(xué)習(xí)、早上道了。人和動(dòng)物最大的區(qū)別就是:人能控制好自己的欲望。馬年來了,相信自己定能三戒出奇兵、馬到又成功。
五、辦公室真的很和諧
雖然國家根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和勞動(dòng)力人口需求,推出了“單獨(dú)二孩”政策,但是計(jì)劃生育還是我國的基本國策。能在計(jì)生辦工作,肩負(fù)著履行國家計(jì)劃生育基本國策的歷史使命,我是歡欣鼓舞、心潮澎湃、慷慨激揚(yáng)、激動(dòng)萬分,還是想生啊。從早上進(jìn)入辦公室,就等于進(jìn)入了快樂老家,倒不是說大家都沒事干、窮開心,而是大家都有自己的業(yè)務(wù)和職責(zé),分工不分家。同事們上班之前就早到了,我是最后一個(gè)到,但也不能怪我啊,我起床晚,路上開車基本沒有耽誤,我的時(shí)間觀念很強(qiáng),8點(diǎn)半上班,我至少提前二三分鐘進(jìn)門。大家有打水的,有抬煤的,有生爐子的,有掃地的,有整理文件的,有打電話安排工作的,忙而不亂、秩序井然,拾掇
好了就可以開門迎客了,歡迎人民群眾來計(jì)生辦領(lǐng)取生育補(bǔ)貼、繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。上班了,來辦事的群眾了,負(fù)責(zé)的同事在接待、鄰桌的大姐在招呼、旁邊的大哥在記筆錄,不懂業(yè)務(wù)的我,哈哈哈,在看小說《官場筆記》。其實(shí)每個(gè)辦公室的同事都是社會(huì)中的一個(gè)獨(dú)立個(gè)體,是共同的崗位把我們聯(lián)系在了一起,同呼吸共命運(yùn)、同付出共擔(dān)當(dāng),你尊我一尺,我敬你一丈,共同生活在歡樂和諧的計(jì)生辦里。
小時(shí)候常常望著窗外的天空
幻想長大以后
能實(shí)現(xiàn)從前做過的美夢
長大后發(fā)現(xiàn)世界真的不同
不知該要往哪里走
還是停在原地一動(dòng)也不動(dòng)
我無力再逃脫
眼看著時(shí)間溜走
想回到小時(shí)候
大聲朗誦者毛爺爺?shù)脑娋洌?/p>
數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。
第五篇:新領(lǐng)導(dǎo)
新領(lǐng)導(dǎo)
我們經(jīng)常要面對新領(lǐng)導(dǎo),怎樣對付這些領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)徊異的領(lǐng)導(dǎo)人,是一門很有意思的學(xué)問。
第一、新領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo),作為下屬必須有一個(gè)基本的分析。我以為有以下三種心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo):
1、建功立業(yè),圖謀大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);(他們把這個(gè)單位的工作
看作一個(gè)有極大發(fā)展前途的事業(yè),會(huì)把所有的精力放在如何打好基礎(chǔ),有步驟的進(jìn)擊。他們一般不會(huì)做大起大落的事情,深思熟慮,謹(jǐn)慎從事是這一類人的基本特點(diǎn)。在開始的階段,他們用人會(huì)積極尋求有識(shí)之士,待事業(yè)有成以后在用人的問題上他們會(huì)一改初衷,依自己的本性使用那些和自己臭味相投的人。)
2、急功近利,借位上跳的領(lǐng)導(dǎo);(這些人并不以為這個(gè)單
位的工作有什么事業(yè)上的意義,這個(gè)單位對于他們只不過是自己事業(yè)上的一個(gè)跳板而已。只要能夠平穩(wěn)地通過這個(gè)時(shí)期,他們就能夠達(dá)到上跳的目的。為了做出成績,他們需要大量拍馬屁的人物,需要迅速出現(xiàn)單位繁榮景象的成效,這些成效是如何取得的,他們一般很少關(guān)心,哪怕以犧牲長遠(yuǎn)利益而獲得近期的效益也在所不惜。所以他們一般要排斥深思熟慮的人,使用的人大多是自私心極強(qiáng),而又富于冒險(xiǎn)精神的人物。)
3、不求進(jìn)取,看攤守業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。(這一類人是守成的人物,他們重用的一般都是拍馬屁的優(yōu)秀人才,這些人自私心極強(qiáng),拉幫結(jié)派,極易形成團(tuán)伙利益集團(tuán),稱霸于世,群眾無可奈何,只能忍氣吞聲。在這種人的控制下,這個(gè)單位不會(huì)有成功的事業(yè),也不至于很快出現(xiàn)單位的危機(jī)。)
這三種領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)不同,上任后的心態(tài)不會(huì)相同,待人接物的方法不同,施政的方法也不會(huì)相同。