第一篇：生產(chǎn)運(yùn)輸調(diào)度部車隊長職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)輸調(diào)度部車隊長職責(zé)

一、公司運(yùn)輸車輛日常管理，車輛維護(hù)保養(yǎng)，道路運(yùn)輸及施工現(xiàn)場監(jiān)管，交通肇事處理，駕駛員培訓(xùn)管理，油耗管理工作。

二、駕駛員的崗前培訓(xùn)、駕駛上崗工作，每月不少于兩次的安全教育培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)處理與地方交通管理部門的協(xié)調(diào)工作。

四、負(fù)責(zé)建立公司車輛維護(hù)、保養(yǎng)，保險繳納理賠、交通事故處理、檔案建立工作。

五、負(fù)責(zé)駕駛員檔案建立及個人績效考核管理工作。

六、加強(qiáng)駕駛員道路運(yùn)輸安全及施工現(xiàn)場工作指導(dǎo)，現(xiàn)場監(jiān)督工作。

七、負(fù)責(zé)車輛配件計劃制定、落實(shí)。

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和工地需要，合理調(diào)配運(yùn)輸車輛、泵送設(shè)備。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)輸管理和成本費(fèi)用控制工作。

3、負(fù)責(zé)車輛的年檢，罐車種通行證的管理和調(diào)換工作。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勘查、道路檢查和運(yùn)輸過程中與客戶的接洽、協(xié)

調(diào)配合工作，竭盡全力滿足客戶合理要求，做好質(zhì)量信息反饋工作。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理工作。

6、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作方案、工作計劃的制定和實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)車輛的衛(wèi)生檢查工作。

8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地，重點(diǎn)部位的旁站工作，及時反饋各

種信息，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和處理。

9、負(fù)責(zé)供需雙方混凝土質(zhì)量和數(shù)量異議問題的檢驗(yàn)、測量、調(diào)查

和處理工作。

第二篇：車隊長(調(diào)度)崗位職責(zé)

車隊長（調(diào)度）崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)車隊的管理工作。認(rèn)真貫徹公司車隊管理?xiàng)l例，落實(shí)“安全第一”的宗旨，積極完成上級交付的各項(xiàng)工作，使車隊管理步入更規(guī)范的局面。

2、負(fù)責(zé)制定車隊的各項(xiàng)管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。

3、嚴(yán)格規(guī)范車隊財物使用，制作車隊管理所需報表提出意見并認(rèn)真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并做出月度、季度、分析報告給物流主管參考。

4、負(fù)責(zé)日常配送線路與配送工作的安排，合理降低運(yùn)營成本。

6、認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

7、負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作。

8、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。

9、協(xié)助部門主管做好每臺車輛的審驗(yàn)及維修保養(yǎng)工作，勤溝通、勤匯報。

10、完成本部門主管交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度部運(yùn)輸處車務(wù)崗位（模版）

生產(chǎn)調(diào)度部運(yùn)輸處車務(wù)崗位

績效考核方案

一、考核辦法

1、運(yùn)輸處車務(wù)崗位分配考核采取定性考核和定量考核相結(jié)合的原則，定性考核占考核分配收入的80%，定量考核占考核分配收入的20%；

2、定性考核滿分80分。

考核分兩部分：工作標(biāo)準(zhǔn)化考核（50分）、勞動紀(jì)律考核（30分）。

3、定量考核滿分20分。

定量考核是指工作任務(wù)完成量考核，即以鐵路貨物檢斤單為依據(jù)，準(zhǔn)確計算出各崗位人員當(dāng)月工作任務(wù)完成數(shù)量，并按照崗位人員工作任務(wù)完成量的比例在崗位內(nèi)部進(jìn)行分配；

4、工作標(biāo)準(zhǔn)化考核（50分）、勞動紀(jì)律考核（30分）和工作任務(wù)完成量考核（20分），形成運(yùn)輸處車務(wù)崗位人員的月綜合考核得分，并以此作為員工個人收入考核依據(jù)。

二、勞動紀(jì)律考核（30分）

1、上班遲到、早退，不按規(guī)定時間就餐、洗澡，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分；

2、在廠門前等候打卡下班，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分，代替別人打

卡按公司規(guī)定處理；

3、工作期間干私活或從事與工作等無關(guān)的活動（看非工作書刊或電子書籍、聽收音機(jī)），發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分；

4、工作時間扒或坐在桌子、操作臺或茶幾上，腳放在桌、椅等物品之上發(fā)

現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分；

5、工作時間無故閂門，發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分；

6、工作現(xiàn)場，不按規(guī)定佩戴和使用勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分

值的3分；

7、工作時間脫崗、串崗、聚崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的6分；

8、無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，影響工作和生產(chǎn)秩序，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的15分；

9、在休息室不準(zhǔn)私自亂接其它電器，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人該項(xiàng)考核分值的1

5分；

10、偽造、涂改或開假病情診斷書，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的15分；

11、工作中隱瞞事實(shí)真相、無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查及拒絕提供有關(guān)情況和

資料，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的15分；

12、工作期間打牌、下棋、喝酒；酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的全

部分值；

13、無理取鬧，聚眾上訪，勸阻無效，影響工作、生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，出現(xiàn)一

次扣該項(xiàng)考核分值的全部分值；

14、工作期間打架斗毆，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的全部分值，并按公司相

關(guān)規(guī)定處理；

15、勞動紀(jì)律考核分值為30分，各項(xiàng)考核累加扣完為止，如違反公司其他

規(guī)章制度按公司規(guī)定辦理。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)化考核（50分）

1、未按要求佩帶好勞動保護(hù)用品，按時上崗參加班前會，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的3分；

2、未按要求執(zhí)行面對面交接或交接班記錄填寫不認(rèn)真，出現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的5分；

3、各崗位接班后，半小時之內(nèi)必須到崗，交班時必須接到調(diào)度的指令方可離開崗位，不按時到崗或離崗的每次扣該項(xiàng)考核分值的3分，影響正常作業(yè)者每次扣該項(xiàng)考核分值的10分；

4、冬季在交班前必須把所負(fù)責(zé)區(qū)域的雪清理干凈，不合格者每次扣該項(xiàng)考核分值的10分；

5、接班后應(yīng)及時檢查所使用的對講機(jī)、燈、旗及安全裝備是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。對不及時檢查者每次扣該項(xiàng)考核分值的3分，對因檢查不認(rèn)真，工作中出現(xiàn)問題的每次扣該項(xiàng)考核分值的20分；

6、接到調(diào)度下達(dá)作業(yè)計劃指令，調(diào)車長必須在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取作業(yè)計劃，并向相關(guān)作業(yè)人員傳達(dá)作業(yè)計劃，15分鐘之內(nèi)進(jìn)行調(diào)車作業(yè)，違者扣調(diào)車長該項(xiàng)考核分值的5分；

7、作業(yè)中顯示信號要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，信號顯示要及時、準(zhǔn)確，必須嚴(yán)格執(zhí)行“白天旗，夜間燈，要道、還道”制，對不拿燈、旗和未嚴(yán)格執(zhí)行要道、還道者每發(fā)現(xiàn)一次扣該項(xiàng)考核分值的10分；

8、為保證行車和作業(yè)人員的安全，作業(yè)中不準(zhǔn)輪乘、輪休，違者當(dāng)事人扣該項(xiàng)考核分值的10分—20分；

9、調(diào)車作業(yè)中，調(diào)車人員要集中精力，注意嘹望不準(zhǔn)在車上閑談，在車輛上要選擇合適的位置并且姿態(tài)要正確，不準(zhǔn)躺臥在機(jī)車或車輛上，違者每次扣該項(xiàng)考核分值的5分；

10、在調(diào)車作業(yè)中調(diào)車長是調(diào)車作業(yè)的指揮人，調(diào)車長有權(quán)制止與調(diào)車作業(yè)無關(guān)人員搭乘車輛，不負(fù)責(zé)任者每次扣該項(xiàng)考核分值的5分。

11、作業(yè)中認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度作業(yè)計劃，不得擅自更改作業(yè)計劃，如需要變更作業(yè)計劃，必須通知調(diào)度員，由調(diào)度更改，防止對錯車和混料事故的發(fā)生，違者扣該項(xiàng)考核分值的10分，出現(xiàn)錯車和混料事故按公司處罰規(guī)定辦理；

12、無人看守的定位岔子扳動后必須恢復(fù)以免造成事故，對不恢復(fù)者每次扣每次扣該項(xiàng)考核分值的10分，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理；

13接班人員檢查佩戴設(shè)備工具，所發(fā)現(xiàn)的問題視為上班交班不清楚，接班人員在作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題本人負(fù)責(zé)（設(shè)備正常磨損除外），造成設(shè)備損壞，視其情節(jié)扣該項(xiàng)考核分值的5分—20分，重大設(shè)備事故按公司設(shè)備管理規(guī)定處理；

14、工作標(biāo)準(zhǔn)化考核分值為50分，各項(xiàng)考核累加扣完為止，如違反公司其他規(guī)章制度按公司規(guī)定辦理。

第四篇：車隊長職責(zé)

(以下7個制度牌，寬0.5米，高0.7米，復(fù)板包邊）

車隊長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)中心的汽車管理，做好五十鈴、皮卡、輕卡和工程車的日常養(yǎng)護(hù)，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對司機(jī)要經(jīng)常進(jìn)行駕駛技術(shù)的教育，進(jìn)行安全規(guī)范交通規(guī)則的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，對車輛要勤檢查、勤清洗，保持車況良好，接送職工上、下班和施工時確保安全。

3、掌握汽車用油、修理和其它開支，嚴(yán)格執(zhí)行公司汽車管理制度，未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，嚴(yán)禁給任何人送貨、帶貨。

4、車子出黃黃路（本單位辦事到黃石、武穴、蘄春除外）要經(jīng)集團(tuán)公司、誠生公司批準(zhǔn)后方可外出，其它單位用車一律付油款。

5、負(fù)責(zé)車庫、司機(jī)組住宿后勤和考勤工作，空余時間參加勞動。

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教 官 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位軍訓(xùn)、治保工作。

2、堅持公司軍訓(xùn)制度，每月1號上午、15號下午進(jìn)行軍訓(xùn)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3、搞好本單位的保衛(wèi)工作，對外來挑釁鬧事、制造事端，危害集體利益和個人利益的行為，采取果斷措施，給予嚴(yán)厲打擊。三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

革命軍人個個要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)注意一、一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利；

二、不拿群眾一針線，群眾對我擁護(hù)又喜歡；

三、一切繳獲要?dú)w公，努力減輕人民的負(fù)擔(dān)；

三大紀(jì)律我們要注意，八項(xiàng)注意切莫忘記了

一、說話態(tài)度要和好，尊重群眾切莫要驕傲；

二、買賣價錢要公平，公買公賣不準(zhǔn)稱霸道；

三、借人東西用過了，當(dāng)面歸還切莫忘記了；

四、若把東西損壞了，照價賠償不差半分毫；

五、不準(zhǔn)打人和罵人，軍閥作風(fēng)堅決要去掉；

六、愛護(hù)群眾的莊稼，行軍作戰(zhàn)處處注意到；

七、不許調(diào)戲婦女們，流氓習(xí)氣堅決要去掉；

八、不許虐待俘虜兵，不許打罵不許搜腰包；

遵守紀(jì)律人人要自覺，互相監(jiān)督切莫違犯了，革命紀(jì)律條條要記清，人民戰(zhàn)士處處愛人民，保衛(wèi)祖國永遠(yuǎn)向前進(jìn)，全國人民擁護(hù)又歡迎。

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安全員職責(zé)

1、學(xué)習(xí)安全管理辦法，掌握上級安全部門相關(guān)文件、法規(guī)，制定安全生產(chǎn)管理制度；主抓安全生產(chǎn)，對職工經(jīng)常性安全教育，使他們遵守安全操作規(guī)程；制訂安全目標(biāo)管理和安全工作措施，提高安全員意識。

2、深入施工現(xiàn)場，對臨時用電、各種機(jī)械、機(jī)具做到定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全“十不準(zhǔn)”。

3、抓好大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸方案的編制；做好安全技術(shù)交底，親自參入現(xiàn)場指導(dǎo)安裝、拆卸并負(fù)責(zé)安全資料的整理存檔工作。

4、指導(dǎo)各專業(yè)組，做好班前安全活動，對違反安全制度的干部職工有權(quán)批評教育，對不符合安全生產(chǎn)的行為有權(quán)停止處理。

5、配合安全組長對單位事故的調(diào)查如實(shí)反映情況，對安全事故處理迅速，不留后遺癥，嚴(yán)格實(shí)行“三不放過”的原則。

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組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)調(diào)度工作，編制每周、每月工作計劃，做好施工原始記錄，搜集資料并及時上報。

2、抓好組內(nèi)人員在施工中的工程質(zhì)量，做一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和損失。

3、抓好本組人員思想，遵紀(jì)守法，不違反公司制度，樹立公司形象保持集團(tuán)公司特色。

4、配合保管，搞好收料、賣料，不得浪費(fèi)材料，對材料進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)價，管理好本組使用的各種機(jī)具，每天收班確保工完場清。

5、搞好本組后勤衛(wèi)生，嚴(yán)格審核組內(nèi)人員的出勤工日，并參加勞動。

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主 任 職 責(zé)

一、負(fù)責(zé)本單位的全盤工作，確保安全生產(chǎn)，文明施工。

二、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)清掃組的工作，抓好養(yǎng)護(hù)清掃組的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

三、負(fù)責(zé)搞好外務(wù)關(guān)系，掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)文件簡報的貫徹執(zhí)行，督促檢查軍訓(xùn)、后勤工作。

五、抓好干部職工的思想、文化素質(zhì)教育，注重員工工作的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識和技術(shù)水平的提高。

六、審核干部、職工出勤和請假狀況，把好工日工資關(guān)，做好職工工資的及時發(fā)放，深入群眾，關(guān)心職工，與職工交心談心，秉公辦事。

七、定期向總公司、分公司匯報本單位的有關(guān)情況。

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出納員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)后勤、住宿、職工衣衫一致，負(fù)責(zé)職工生日、家屬接待、職工福利，搞好會議室、娛樂室的衛(wèi)生工作。

二、抓好本單位現(xiàn)金和支票的管理工作，執(zhí)行財務(wù)制度，健全財務(wù)手續(xù)，對開支不合理，簽字不齊全的發(fā)票不予受理，杜絕亂開支，借支，嚴(yán)禁私自借支。

三、做好本單位現(xiàn)金日記，嚴(yán)格執(zhí)行按審批計劃，?？顚Ｓ?，做到先審批后使用，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，每月工資造冊，登記好工資月臺帳，堅持按時發(fā)放工資。

四、負(fù)責(zé)每周工作計劃，每月工程月報表的編制上報工作，整理好業(yè)內(nèi)資料，使之規(guī)范化、齊全化。

五、做好月底工程的預(yù)結(jié)算工作，執(zhí)行盈虧工資化，做好每周以責(zé)定其工作。

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安全管理制度

一、本工區(qū)主任負(fù)責(zé)安全教育，定期組織學(xué)習(xí)安全知識的工作。

二、上路作業(yè)必須穿標(biāo)志服，戴好標(biāo)志帽，不準(zhǔn)穿拖鞋雜色衣服上路。

三、中午不準(zhǔn)酒后上路，司機(jī)不準(zhǔn)酒后開車，車輛上路后不準(zhǔn)隨意調(diào)頭，員工不準(zhǔn)坐在車后攔板上。

四、上路作業(yè)，碰到雨天、霧天，員工要站在鋼板外或在橋涵底下躲雨，但掃帚要靠在鋼板上。

五、要面向行駛的車輛掃路，不得背向行駛的車輛掃路，更不得隨意橫穿馬路。

六、綠化樹前剪枝，人只能站在中隔帶內(nèi)作業(yè)，除草前方要擺放標(biāo)志筒。

七、所有員工，必須接受路政部門的督促指揮，遵守交通規(guī)則，有高度的安全意識，保證施工安全。

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第五篇：車隊長職責(zé)

一、調(diào)度職責(zé)公司車隊管理辦法

1．負(fù)責(zé)車隊所有車輛的調(diào)配工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和部門的要求及時安排好車輛。

2．科學(xué)合理調(diào)配車輛，認(rèn)真要做到公平、公正合理，一視同仁。

3．充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率，及時掌握所有車輛的運(yùn)行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

4．接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

5．遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好人員車輛，排除隱患，保證行車安全，以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、車輛管理

1、本公司的車輛由行政部管理，并指派專人負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度。

2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時，應(yīng)事先填寫“用車通知單”，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交車隊調(diào)派。

4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時間、起止目的地。

5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則。

6、車輛到達(dá)目的地后，妥善停置車輛。

三、駕駛員守則

1．駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。

2．不得將車輛擅自交給他人駕駛，嚴(yán)禁交給無駕駛證的人駕駛。

3．出車執(zhí)行任務(wù)時不準(zhǔn)擅自離開車輛，不準(zhǔn)擅自開車辦私事。

4．不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

5．不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

6．定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、勞動紀(jì)律

1．接時上班，不遲到、早退，有事請假。

2．上班要遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守。

3．服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，執(zhí)行調(diào)度安排。

4．保持車輛的衛(wèi)生整潔。

5．上班時間不準(zhǔn)飲酒，禁止做與工作無關(guān)的任何活動。

6．值夜班駕駛員應(yīng)堅守崗位不得出私車脫崗。

7．由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。

8.對有酒駕行為的可視情節(jié)作出處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予解聘或開除。

五、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即上報檢修。

6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi)，實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向公司反映，聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行獎勵。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，并作出相應(yīng)的處罰。