第一篇：財務(wù)工作中的六大陷阱

財務(wù)工作的六大陷阱

對于自己的付出，人們都期待著相應(yīng)的回報，而且認(rèn)為勤奮與天賦可以帶來更多的機會與報酬。然而令很多精明與敬業(yè)的財務(wù)人員沮喪的是，天資與勤奮并沒有使他們在職業(yè)生涯中更為出眾，原因何在？

那些杰出的財務(wù)專家并非比那些遜色的同行更加勤奮和聰慧，他們只是避開了財務(wù)工作中的六大陷阱而已。這些陷阱正是那些資深的會計師、分析師和財務(wù)經(jīng)理們雄心壯志的真正殺手。

TRAP 1: Focusing Only on the Known and Not on the Unknown

陷阱一：關(guān)注已知，回避未知

財務(wù)人員喜歡確定和精確，不喜歡模糊和不確定，所以他們自然而然地更加關(guān)注那些可觀察和可測量的確定的事情。具體來說，財務(wù)會計關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，歷史是無法改變且無法改善的，改善的可能性只能在于未知的未來。而成功恰恰來自于這未知的領(lǐng)域。未知的機會與風(fēng)險主宰著每一個企業(yè)的未來，高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備透過內(nèi)在的不確定性而充滿自信地去洞察未知事項的知識與技巧。如果清楚地認(rèn)識到這一點，財務(wù)人員應(yīng)該去尋找機會，在規(guī)劃未來以及操作新投資項目等充滿變數(shù)的領(lǐng)域發(fā)揮才能。

TRAP 2: Focusing Only on Measuring and Not on Creating

陷阱二：注重計量，忽略創(chuàng)造

財務(wù)人員只是計分的人，而不是得分的人。十九世紀(jì)英國科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計量與改良的關(guān)系，他說：不能計量，則無法改良。很少有案例說明哪個企業(yè)可以自始至終地將計量的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楦牧嫉膭恿?，而絕大多數(shù)財務(wù)人員選擇的只是計量。計量本身并不能創(chuàng)造價值，只是當(dāng)改良發(fā)生后，計量的數(shù)據(jù)才具有實際指導(dǎo)意義，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)很清楚這一點，所以，他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么，還更關(guān)注可實現(xiàn)的改進(jìn)措施。

TRAP 3: Focusing Only on Cost and Not Value

陷阱三：關(guān)注成本，忽略價值

許多會計人員都知道事物的成本，而不知道它們的價值。歷史成本具有可計量、確定、風(fēng)險小的計量屬性，因此成為財務(wù)核算的眾矢之的。盡管會計師與分析師們努力地去降低成本，可這并不出彩。壓縮成本并非難事：只要停止任何與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)有關(guān)的開銷即可。零成本意味著沒有創(chuàng)造價值，不創(chuàng)造價值意味著失去客戶，沒有客戶則企業(yè)無所存焉。另一方面，如果降低售價，為客戶創(chuàng)造價值將變得

更加容易。所以，真正的挑戰(zhàn)在于，以最低的成本為企業(yè)、客戶以及其他關(guān)鍵的利益相關(guān)者同時創(chuàng)造價值，企業(yè)要牟利，但并不僅僅是賺錢。

TRAP 4: Focusing Only on the Finance Department and Not the Enterprise

陷阱四：關(guān)注自身，忽視整體

在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生爭議的時候，經(jīng)常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務(wù)人員僅僅認(rèn)為自己的工作只是局限于本部門的話，那么就陷入了另一個陷阱。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門而忽視了構(gòu)成企業(yè)整體的其他部門。優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)該走出財務(wù)部，采用換位思考的方法，去為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求，才能作出科學(xué)的決策，才能夠為整個企業(yè)創(chuàng)造價值。與關(guān)注自身相反，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把眼光投向部門以外，去熟悉別人的職能，鑄就良好的部門間的合作關(guān)系。

TRAP 5: Focusing on The Way We ve Always Done It and Not on New Possibilities

陷阱五：墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新。

財務(wù)人員往往習(xí)慣于過去所學(xué)到的知識和技能，過去積累起來的經(jīng)驗，以及前任傳

授的習(xí)慣做法，很少去置疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣做法而掉進(jìn)墨守成規(guī)的陷阱。實際上，財務(wù)人員需要尋找機會去改進(jìn)去創(chuàng)新，并努力貫徹執(zhí)行。放開眼界，開放思想，去關(guān)注一些新的工作方法以使自己能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，這樣的人才最受歡迎。例如，現(xiàn)在有很多種可以改善財務(wù)工作成果的最新方案，而這些方案并非你在學(xué)校里所能學(xué)到的東西。而且，即使你有審計和咨詢的工作經(jīng)歷，你也不太可能看到有大規(guī)模的改善和提高，因為它需要的是無法用鈔票來衡量的投資，而這投資卻能減少需要付工資的勞動時間。

TRAP 6: Focusing Only on Your Work and Not Communicating the Value of Your Work

陷阱六：埋頭工作，默默無聞

許多財務(wù)人員認(rèn)為只要做好自己的工作就能夠得到公平的回報，這種認(rèn)識在幾十年以前還算正確，而在今天這卻成了一種錯覺。事實是，如果沒人認(rèn)為你的工作是中肯、獨特和有價值的，那么你的工作就一文不值。而只有你才具有促成并保持這種認(rèn)識的義務(wù)。財務(wù)人員往往不善于推銷自己，只是寄希望于讓工作來說話，這就大錯而特錯了。在企業(yè)內(nèi)外最能幫助你的人們，并不知道你的工作進(jìn)而也無法判斷你的能力，除非你主動而定期地向他們匯報或說明你做了什么和為什么做。這種溝通并不需要呆板的商業(yè)面孔，也不必披露商業(yè)秘密，它應(yīng)該是一系列精巧而誠懇的暗示，讓對方知道你是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的。

第二篇：倒賣銀行卡背后暗藏六大陷阱

倒賣銀行卡背后暗藏：洗錢、盜劫、逃稅、詐騙、行賄、躲避內(nèi)幕交易檢查、藏匿財產(chǎn)、網(wǎng)店刷信用、偷稅漏稅

卡買賣是一條灰色的產(chǎn)業(yè)鏈，為金融詐騙犯罪提供了可能，會影響社會安定，相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)盡快著手鹽城這種違法行為

一、倒賣銀行卡背后暗藏六大陷阱

網(wǎng)上頻現(xiàn)收購個人銀行卡廣告普通卡100元口令卡220元 U盾卡270元———

“長期收購個人手中閑置的中行、工行、農(nóng)行等各大銀行借記卡，普通卡100元，口令卡220元，U盾卡270元，現(xiàn)金付賬，絕不拖欠”、“本人長期收購銀行卡 100一張”、“長期出售各大銀行全新借記卡（口令卡，電子證書，U盾），隨意轉(zhuǎn)賬絕無限制”……一段時間以來，這類買賣銀行卡的短信和帖子隨處可見。是什么原因讓本來很私密的銀行卡似乎成了“發(fā)財”的途徑？什么人在收購銀行卡？這些銀行卡最后被用在了什么地方？出售銀行卡會有哪些風(fēng)險？記者就此進(jìn)行了調(diào)查。

收卡中介網(wǎng)上論壇發(fā)帖

多留QQ號與有意者聯(lián)系

記者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上收卡和賣卡的實際是以此為生的中介。他們熱衷于在論壇里發(fā)布收購信息，多喜歡用QQ號與有意者聯(lián)系，絕大部分都不會留手機號。記者試圖撥打其中兩個留了手機號的收卡人，但發(fā)現(xiàn)對方都已停機。

一位收卡人告訴記者：“我們只收工農(nóng)中建四大銀行的借記卡，小銀行的不要?！绷硗?，還有一些收卡人表示，個人一兩張卡的生意也不做，只接大批量的卡，比如學(xué)校學(xué)生或農(nóng)民工集體辦的卡。

收卡人一般不愿意采取見面交易的方式，多采用支付寶來買賣。具體流程是，賣卡者先將銀行卡快遞給收卡人，快遞費由收卡者支付。收到卡后，先付一半的價錢；然后賣卡者再交出銀行卡的密碼，經(jīng)驗證后就能拿到剩下的價錢。還有一些收卡人要求提供身份證的復(fù)印件和開卡憑單。

收購價80-300元

帶身份證和U盾的要價最高

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實上，中介收閑置銀行卡已經(jīng)不是新鮮事，早在3年前就有。有意思的是，銀行卡收購價格也隨著物價上漲而“隨行就市”，如三年前一張卡一般50元起價，現(xiàn)在基本是開價80-100元。開通了網(wǎng)銀功能、有U盾的銀行卡更是可以賣到200元，如果能配上身份證原件還能加100。

除了收卡的，網(wǎng)上還有大批叫賣銀行卡的。記者從其中一個買家了解到，帶網(wǎng)銀證書的銀行卡一般要400元，有身份證原件的卡能到500元，工行的最貴要600元。如果買家要指定名字的銀行卡，賣家也能辦到，但需要“先辦特殊證件，時間會長點，最少850元”。這樣看來，每張卡一買一賣的差價至少上百元甚至翻倍。賣價高的卡似乎用起來更放心。

倒賣銀行卡目的何在 多用來詐騙或地下交易

具體來看，銀行卡最終會在六個方面派上用場，大部分都會對卡主構(gòu)成很大的風(fēng)險。

最危險的用途莫過于詐騙。此前北京曾發(fā)生過這樣一件事：一位七旬老太一天之內(nèi)接到3個詐騙電話，上當(dāng)后將近10萬元打入對方指定的銀行卡內(nèi)。事后警方發(fā)現(xiàn)這些卡竟然是犯罪分子找人四處收購來的，專門用于詐騙和提款。

其次就是洗錢。很多人收購別人的銀行卡是為了達(dá)到“匿名”接受匯款、轉(zhuǎn)賬、消費、送禮的目的，以逃避可能的檢查。洗錢者將黑錢存入金融機構(gòu)后，可以利用網(wǎng)上銀行、電話銀行、ATM等先進(jìn)支付工具在多個銀行卡賬戶之間進(jìn)行多次跨行轉(zhuǎn)賬，使監(jiān)管機構(gòu)難以追查資金的真正來源。

第三就是逃稅。知情人士透露，有些私人企業(yè)先買進(jìn)大量銀行卡，然后通過銀行的工資發(fā)放系統(tǒng)給這些銀行卡發(fā)工資，也可以是勞務(wù)費之類，最后迅速取出，從而在賬目上虛構(gòu)了大量的成本，實現(xiàn)了逃稅的目的。

有專家指出，如果銀行卡的主人并不知道自己的銀行卡上得到了大量的各類收入，也沒有去主動報稅，那么可能會被稅務(wù)機關(guān)約談，同時補繳相應(yīng)的稅款。

第四就是躲避內(nèi)幕交易檢查。使用買來的銀行卡開立股票賬戶，然后進(jìn)行內(nèi)幕交易，可以有效回避證監(jiān)會的監(jiān)管。這一做法對于使用他人銀行卡進(jìn)行內(nèi)幕交易的人來說，也存在很大的風(fēng)險，一旦銀行卡主人掛失銀行卡，那么股票賬戶中的資金將難以取出。

第五種用途是藏匿財產(chǎn)。記者曾看到，有人專門發(fā)帖求購銀行卡，聲明是為了避開老婆存私房錢。但使用買來的銀行卡藏匿財產(chǎn)，一旦卡主掛失，買卡人可能會遭受較大的財產(chǎn)損失。

第六個用途是網(wǎng)店刷信用。在淘寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)購物平臺上，新開的店鋪需要短時間里建立起良好信譽，最簡單的辦法就是“刷信用”。信用炒家需要大量以不同身份證開立的銀行卡購買店鋪的產(chǎn)品，來逃避網(wǎng)站監(jiān)控。

倒賣銀行卡可能涉嫌銷贓

閑卡不用可去銀行銷戶

不難看出，出售個人銀行卡表面上賣出的是卡，實際上出讓的是自己的身份。最終買卡的人其實是要借用卡主的名義處理一些賬務(wù)往來。正因為如此，業(yè)內(nèi)人士強調(diào)，千萬不能因為蠅頭小利而出賣自己的閑置銀行卡，如果有卡用不著，可以去銀行銷戶。

此外，網(wǎng)上倒賣銀行卡的行為，更多可能涉及犯罪分子銷贓，應(yīng)

引起有關(guān)部門的警惕和關(guān)注。

收購閑置銀行卡用途可疑網(wǎng)店制造交易假象

有的網(wǎng)店店主用來制造頻繁交易假象 有人為了不露痕跡地送禮行賄 有的成為行騙者賬戶———許多人閑置在手中的銀行卡突然成為“香餑餑”，網(wǎng)上有人專門以這種銀行卡為“獵物”進(jìn)行倒買倒賣，網(wǎng)絡(luò)倒賣銀行卡正成為一股暗流，生意十分紅火。然而，這些賣家到底是如何交易的？他們手中的銀行卡又是從何而來？此外，是什么人熱衷于網(wǎng)上購買銀行卡？日前，本報記者對此進(jìn)行了暗訪。

“這些身份證也都是收上來的，我都不知道他們的主人是誰”，一名賣家這樣說服著“擔(dān)心安全”的記者。而當(dāng)記者用買來的銀行卡和密碼在銀行試用時，工作人員告訴記者“此卡為有效卡”。

-銀行卡最低150元“中行”“郵政”最好賣

記者在百度和谷歌等網(wǎng)站搜索欄輸入“出售銀行卡”后，搜索結(jié)果里發(fā)現(xiàn)了大量這樣的帖子。依據(jù)帖子里提供的電話號碼，記者以買家的身份聯(lián)系到深圳一賣家。

據(jù)這名深圳的賣家稱，他手頭有工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、招行等銀行的銀聯(lián)借記卡，普通卡150元，網(wǎng)銀口令卡200元，U盾卡400元，不過購買數(shù)量大或者是老客戶的話則可以有一定的優(yōu)惠。

這名賣家稱一般中國銀行卡賣得最好，因為中國銀行存取錢排隊時間較短，且網(wǎng)點多，比較方便。而郵政銀行卡也賣得比較好。

如果需要轉(zhuǎn)移大筆資金，這名賣家推薦記者使用U盾卡，因為U盾卡“最方便、最安全”，可以隨時將大筆的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，并不需要去銀行辦理。但是鑒于這種“方便性和安全性”，以及辦理此卡必須身份證本人持證辦理的“風(fēng)險原因”，U盾卡加上身份證一并賣出則需要近800元。

-辦卡身份證別處“收”來

對于記者提到的不希望收到對方賣出的卡后再被對方在銀行掛失的“安全原因”，對方聲稱這種可能性不會存在。這位賣家稱自己從事這

樣的“生意”已經(jīng)較長時間，而且他辦卡用的身份證是從別處“收”來的，他甚至都不知道身份證的真實主人是什么樣，而到銀行掛失則需要持卡人親自辦理。

對于記者的“顧慮”，對方表示可以將開卡的身份證一并快遞給記者，但是要額外收取250元的費用。他解釋說，因為一張身份證可以辦理數(shù)張銀行卡，如果身份證也賣出的話，遇到其他買家需要身份證的話則不能順利賣出同樣一張身份證辦的銀行卡。

-先寄卡再交錢最后電話告知密碼

隨后記者表示先買一張普通銀行卡。按照對方的要求，記者先將地址發(fā)給對方。一天之后，記者收到了賣家快遞過來的中國銀行的銀行卡。在記者收到快遞之后，以快遞上賣家填寫“對方支付”形式，支付了20元快遞費。

在告知對方收到快遞后，對方發(fā)來了一個銀行卡賬號，并要求記者將買卡費用150元打入對方指定的賬戶。而在記者支付了這一切后，對方則將快遞的卡片密碼電話通知了記者。依據(jù)對方提供的銀行卡、銀行卡存折以及對方開戶時與銀行的交易小票，記者來到一家中國銀行，并存進(jìn)了一筆錢，隨后將錢取出，銀行工作人員表示“此卡為有效卡，能正常交易”。

目地

使用他人銀行卡送禮行賄不留痕

買賣銀行卡違法嗎？對于記者提出的問題，賣給記者銀行卡的賣家這樣回答記者：“這個不存在違法，只不過是方便做違法的事情?！?/p>

這些買來的銀行卡到底能做什么用？面對記者的疑問，從事該交易的賣主表示，很多人買這種卡主要是用來送禮。有些人因為生意、業(yè)務(wù)等原因，需要給對方匯錢“送禮”，直接把錢存在卡上送出去比較方便，但直接用自己的真實身份辦卡，會留下可追查的“交易記錄”，所以需要他人的空卡“走賬”。

還有些見不得光的生意，需要將大筆錢轉(zhuǎn)賬，為了躲避相關(guān)部門追查，希望使用他人的卡，“這樣，即使查到了轉(zhuǎn)賬的卡也無法追查到實際使用這張卡的人，比較安全”。這位賣家表示，自己只管賣卡，買這種卡的人拿卡來做什么事情，他并不管。

另一位在以淘寶信譽團(tuán)名義在網(wǎng)上發(fā)帖的賣家則稱，現(xiàn)在很多人流行開網(wǎng)店，但一些新店信譽度不高，很少有人光顧，所以需要增加交易量，提高信譽度。一些網(wǎng)店店主會在開店初期購買大量銀行卡，利用

這些卡自己在自家網(wǎng)店進(jìn)行網(wǎng)上交易，給網(wǎng)店提高信譽度。

風(fēng)險

賣卡人可能“毫不知情地觸犯法律”

根據(jù)我國《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定，銀行卡及其賬戶只限經(jīng)發(fā)卡銀行批準(zhǔn)的持卡人本人使用，不得出租和轉(zhuǎn)借。

據(jù)銀行業(yè)內(nèi)相關(guān)人士說，目前我國的銀行卡屬于實名制，卡內(nèi)儲存了許多個人信息，這也使得某些從事非法活動的人員，只能通過盜用別人的身份證和銀行卡進(jìn)行貨幣流通，而收購他人銀行卡正是他們轉(zhuǎn)移現(xiàn)金的主要方法。

而北京柴傅律師事務(wù)所的夏翔律師認(rèn)為，客戶通過銀行辦理銀行卡，雙方之間形成了一種帶有權(quán)利和義務(wù)的合同關(guān)系，持卡人擅自將持有的銀行卡轉(zhuǎn)讓，意味著將自己所應(yīng)承擔(dān)的合同權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓變更，這對持卡人來說，是一種違約行為，對銀行而言，則是無效行為。

如果收卡人用這些購買來的銀行卡進(jìn)行詐騙、洗錢或其他違法活動，賣卡人很可能在毫不知情的情況下觸犯國家法律。

文/《北京青年報》

銀行卡買賣成非法交易源頭監(jiān)管空白滋生黑金產(chǎn)業(yè)

【 http://finance.newssc.org/】 【2012-08-02 09:00 】 【來源：東方網(wǎng)】

一張閑置的銀行卡最低可賣50元，多則幾百元，而去銀行辦一張卡手續(xù)費才幾元，正因為如此，倒賣閑置銀行卡行業(yè)逐漸升溫，并成為不法分子從中牟利的渠道

現(xiàn)實生活中，幾乎每個人都有好幾張銀行卡，其中也不乏很少使用的“閑置卡”。而正是這些不被“重用”的銀行卡，卻成了不法分子眼中的“香餑餑”。近日以來，犯罪分子“高價收購銀行卡”的行為日益猖獗，不少持卡人也“樂此不疲”地將卡賣給收購者。

銀行卡里匯集了個人的各種信息，這種買賣銀行卡的行為，會給個人的信息安全帶來諸多隱患。另外，專家提醒，買賣銀行卡屬于違法犯罪行為，消費者莫因貪圖便宜觸犯了國家法律。

銀行卡買賣行為日益猖獗

“高價回收銀行卡”、“ 普通卡回收價50元”、“開通網(wǎng)銀銀行卡200元”……類似的信息在互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見，廢舊銀行卡如今掀起了一場“收購”風(fēng)暴。

在搜索框中輸入“收購銀行卡”搜索，上萬條關(guān)于收購、出售銀行卡的信息撲面而來。有人在一些知名社區(qū)網(wǎng)站上發(fā)帖，明確表示要收購和出售銀行卡，并給出自己的QQ號碼。而某知名生活類網(wǎng)站上的帖子“長期大量收購銀行卡”尤為引人注目，帖子顯示，收購價格在40到400不等，收購的卡類包括中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等。

通過分析我們發(fā)現(xiàn)，發(fā)帖人大多通過一些有影響力的網(wǎng)站傳播信息，比如論壇、分類信息網(wǎng)站、微博等，并提供QQ、郵箱等多種聯(lián)系方式。收購者比較喜歡國有銀行的卡，如中國銀行、工商銀行等。在價格方面，不同的卡價錢不一。普通卡每張的價位在50元到100元不等，帶U盾的150元到400元不等，帶身份證的則價格會更貴些……可見，用途越多個人信息越全面的銀行卡收購價格就越貴。

除了在網(wǎng)上可見到收購、出售銀行卡的信息，一些收購卡者甚至主動聯(lián)系購買對象。據(jù)媒體報道，一名大學(xué)生近日收到一條陌生號碼

發(fā)來的短信，短信內(nèi)容是收購各種銀行卡，并且開出了70元到400元不等的價格。

人們擱置不用的銀行卡，為何卻被一些人如此歡迎？他們用這些卡來做什么？這其中又有什么貓膩？在如今因個人信息外泄而引發(fā)眾多安全問題的社會，銀行卡買賣行為日益猖獗，應(yīng)引起人們重視。

銀行卡安全問題警鐘長鳴

一張閑置的銀行卡最低可以賣50元，多則幾百元，而去銀行辦一張卡手續(xù)費才幾元錢，網(wǎng)銀有的是免費辦理，那么，對普通大眾來說，賣掉自己的銀行卡是否是新的生財之道？答案肯定是否定的。

雖然購卡者口口聲聲稱自己買來的卡不會用于非法途徑，但據(jù)了解，他們正是利用此方式進(jìn)行不法勾當(dāng)。有媒體總結(jié)，卡販子會用這些卡進(jìn)行詐騙、洗錢、逃稅、躲避內(nèi)幕交易、藏匿財產(chǎn)、網(wǎng)店刷信譽等非法犯罪活動。收購銀行卡者不僅從中破解原卡主人個人信息，并利用此進(jìn)行非法交易從中牟利。

而賣卡者也在不知不覺中違反了法律。根據(jù)《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定：“銀行卡及其賬戶只限經(jīng)發(fā)卡銀行批準(zhǔn)的持卡人本人使用，不得出租和轉(zhuǎn)借?！鞭D(zhuǎn)賣銀行卡可能會威脅到國家的金融

安全，也會給自己帶來安全隱患。如果不法分子用買來的銀行卡進(jìn)行非法交易，持卡人自己也可能會受到法律的制裁。

實際上，即使不買賣銀行卡，銀行卡的安全也岌岌可危。

近來，有不少用戶遭遇“卡在身上卻被盜刷數(shù)萬元”的悲劇。據(jù)《南方都市報》報道，廣州一女士2張銀行借記卡在身上，卻被短時間內(nèi)消費596萬元，警方偵破此案件，發(fā)現(xiàn)是犯罪嫌疑人克隆了該女士的銀行卡。

克隆銀行卡似乎變得越來越容易?！般y行卡復(fù)制器”近日在網(wǎng)上公開叫賣，價格8000至12000元不等。賣家宣稱銀行卡復(fù)制器能把銀行卡內(nèi)所有信息全都復(fù)制到空白卡上，制成一張可以代替原卡的銀行卡，從而盜取卡主人銀行卡里的錢。

可見，以通過銀行卡獲取非法利益為目的的非法利益鏈正在逐漸形成職業(yè)化群體，用戶的賬戶安全面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

誰來保障銀行卡的安全？

央行最新發(fā)布的《2011年支付體系運行總體情況》顯示，截至2011年年末，全國累計發(fā)行銀行卡29.49億張，全國人均擁有銀行

卡2.2張、信用卡0.21張。銀行卡的使用越來越普及。公眾需要一個良好的用卡環(huán)境，但現(xiàn)實是銀行卡被買賣、被復(fù)制、遭盜刷的事件日益增多，誰來保障銀行卡的安全？

首先，銀行有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)前銀行在銀行卡的安全保障工作方面還有不少缺陷，但可喜的是，銀行已經(jīng)在努力提升彌補漏洞。為讓銀行卡更安全，央行近日啟動了“金融IC卡宣傳月”活動，要求在今年年底前，全國性商業(yè)銀行將分步發(fā)行金融IC卡，到2015年起全國性商業(yè)銀行將普遍發(fā)行金融IC卡。

目前，市場上的銀行卡主要是以磁條來進(jìn)行信息存儲的，但因磁條的存儲量非常小，不能進(jìn)行很高的加密設(shè)計，因此讀取信息并不難。而金融IC卡就不同了，它以芯片為介質(zhì)，芯片卡由于增加了讀寫保護(hù)和數(shù)據(jù)加密保護(hù)，在使用保護(hù)上，采取個人密碼、卡與讀寫器雙向認(rèn)證，很難被復(fù)制和偽造。據(jù)了解，按照央行擬定的目標(biāo)，消費者有望從2015年1月1日起，進(jìn)入“芯片卡”時代。

其次，銀行卡的不安全因素也拷問相關(guān)部門的監(jiān)管力。為何網(wǎng)上甚至知名網(wǎng)站上隨處可見買賣銀行卡的信息？為何“銀行卡復(fù)制器”之類明顯的犯罪工具可以在網(wǎng)上公開叫賣？網(wǎng)站信息監(jiān)管明顯失職。如果網(wǎng)站能對非法信息進(jìn)行攔截與處理，就可有效制止此類信息傳播，從而將犯罪的種子消除在萌芽狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)管部門如果能及時出擊，加大監(jiān)管力度，也不至于讓不法分子將犯罪活動泛濫成災(zāi)。

網(wǎng)上高價倒賣銀行卡漸猖獗，是民眾銀行卡安全問題日益嚴(yán)重的反映，也是整個金融安全的縮影。要消除亂象、保障民眾的銀行卡安全，還需社會各方共同努力。

第三篇：購房合同簽訂的六大陷阱

購房合同簽訂的六大陷阱

·陷阱一· “計價方式與價款提示：合同第五條已經(jīng)明確了出賣人不再向買受人收取該商品房房價款以外的費用，那么在合同中由開發(fā)商填寫的內(nèi)容上，凡是要求再另交水、電、氣、有線電視、寬帶等開通費、配套費的，我們都理直氣壯要求劃去。關(guān)于另交款項的·陷阱一· “計價方式與價款

提示：合同第五條已經(jīng)明確了出賣人不再向買受人收取該商品房房價款以外的費用，那么在合同中由開發(fā)商填寫的內(nèi)容上，凡是要求再另交水、電、氣、有線電視、寬帶等開通費、配套費的，我們都理直氣壯要求劃去。

關(guān)于另交款項的，開發(fā)商一般放在第六條或者附件的補充協(xié)議中進(jìn)行約定。

·陷阱二· 付款方式及期限

提示：一般實行按揭都是由買受人提供相關(guān)資料，由開發(fā)商具體辦理貸款手續(xù)。那么，就要在合同中對此進(jìn)行明確，同時要明確因按揭手續(xù)遲延辦理導(dǎo)致逾期付款的，買受人不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。按揭遲延一定時間(具體以能否超過自己承受限度為準(zhǔn))不能辦理的，買受人有權(quán)解除合同。

出賣人應(yīng)將買受人已經(jīng)付的款項返還給買受人，并支付相應(yīng)利息，按雙方約定的百分比賠償給買受人。如果不這樣約定，即使是開發(fā)商的原因?qū)е掳唇沂掷m(xù)不能按時辦理下來，因沒有約定按揭由誰負(fù)責(zé)，那么必然會由買受人承擔(dān)逾期付款的責(zé)任了。即使開發(fā)商有嚴(yán)重違約行為，你也將因理虧而不好去維權(quán)。追究別人違約，首先要自己沒違約。

同時在關(guān)于“買受人逾期付款 的違約責(zé)任中，要注意數(shù)據(jù)與第十條開發(fā)商逾期交房的違約責(zé)任一致，這樣才對等。買房人既然準(zhǔn)備買房，一般就不怕在付款期限上違約，那么就大膽把這里的違約金數(shù)額約定高一些。建議把逾期付款按日支付的違約金比例約定為不少于萬分之十，把解除合同的違約金比例約定為不少于10%。

·陷阱三· 面積確認(rèn)及面積差異處理

提示：不良開發(fā)商一般會在最終面積核算中，和面積測繪單位串通一氣，增加你的公攤面積，讓套內(nèi)建筑面積縮水，最終的總面積增加且增加的幅度往往不突破3%。

業(yè)主可以拒絕3%內(nèi)的據(jù)實結(jié)算，并要求約定：買受人不退房的，產(chǎn)權(quán)登記面積大于合同約定面積時，無論是否在3%以內(nèi)，超出部分的房價款均由出賣人承擔(dān)，產(chǎn)權(quán)歸買受人。

·陷阱四· 交房期限和條件

提示：注意兩點，一是交房日期最好用數(shù)字的大寫形式。

另外，開發(fā)商往往會利用后面的空格約定“由于供水、供電等部門或政府因素導(dǎo)致的延期交房，出賣人不承擔(dān)違約責(zé)任。業(yè)主要堅決要求劃去這樣的約定，不然，開發(fā)商只要延期交房，就會扯這個方面的理由?！は葳逦濉?出賣人逾期交房的違約責(zé)任

提示：開發(fā)商慣用手法就是約定低得驚人的違約金，讓其違約成本遠(yuǎn)低于其守約成本。

解決的辦法就是增加其違約成本，把違約金比例提高到他不敢違約的地步。建議把逾期交房按日支付的違約金比例約定為不少于萬分之十，把解除合同的違約金比例約定為不少于10%。

交房時，為防止質(zhì)量存在瑕疵的房屋進(jìn)行交付，如裂縫、滲水、漏水、墻面脫皮等，最好補充約定：買受人有權(quán)拒絕房屋的質(zhì)量瑕疵交付，出賣人應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量瑕疵整改完畢后，另行書面通知買受人交接，由此產(chǎn)生的延期交房責(zé)任由出賣人承擔(dān)。

·陷阱六· 關(guān)于爭議的解決

律師建議業(yè)主向法院起訴。理由是：首先，法院的訴訟費下降了許多，而仲裁收費相對較高。其次，仲裁實行的是一裁終局，一旦“黑哨出現(xiàn)，撤銷仲裁裁決的難度很大。再次，開發(fā)商搞定一名仲裁員的成本比搞定法官、合議庭、審判委員會、幾級法院的成本要低的多。

第四篇：財務(wù)工作中常見問題

財務(wù)工作中常見問題

固定資產(chǎn)管理背景與現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源，財務(wù)工作中常見問題。很多企業(yè)管理固定資產(chǎn)的手段一直處于手工或者借助專業(yè)軟件系統(tǒng)手動修改登記的方式處理。由于管理方式落后，導(dǎo)致了資產(chǎn)管理不善、使用效率低下，甚至在一些企業(yè)出現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理混亂，給企業(yè)帶來了巨大的浪費和損失。

對于企業(yè)管理者：

1.固定資產(chǎn)成本特性。固定資產(chǎn)的采購成本在一定程度上具備“沉沒成本”的特性(一般情況下固定資產(chǎn)購入時都不是為了賣出變現(xiàn)的)，對于企業(yè)來說如未有效使用就是浪費，如丟失或非正常損壞即是損失。

2.從購入預(yù)算開始控制成本。既然固定資產(chǎn)成本在一定程度上具備“沉沒成本”的特性，一旦折舊年限進(jìn)行了確定，就每月以折舊費的形式固定計入企業(yè)當(dāng)期的費用。這一特性造成很多企業(yè)在進(jìn)行費用管理與控制時，往往將“折舊費”列入不可控制項目，而不去像差旅費那樣來控制。因此固定資產(chǎn)一定要從最初做購入預(yù)算的那一刻進(jìn)行管理。

3.控制固定資產(chǎn)費用。固定資產(chǎn)購入后即應(yīng)妥善保管、使用，做到這一點明確到使用人或部門很重要。對于正常使用中產(chǎn)生的費用，也應(yīng)合理的控制。如當(dāng)資產(chǎn)需要維修出現(xiàn)維修費用時，需要評估維修費用占凈值比率，避免無意義的支出費用。

對于資產(chǎn)管理員：

1.賬目與實物是否相符?

在傳統(tǒng)的管理中，固定資產(chǎn)管理員就是每個資產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，卻不是每個資產(chǎn)的最終使用者，有的只是賬面上的數(shù)據(jù)，資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的員工之間的轉(zhuǎn)交，資產(chǎn)未及時收回長期閑置，丟失，報損等數(shù)據(jù)都更新不及時，往往到盤點時才發(fā)現(xiàn)賬實不符。

2.手工管理。

市場上現(xiàn)有的軟件，只是對固定資產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理，如折舊凈產(chǎn)值，對資產(chǎn)信息及使用過程的管理卻少之又少甚至忽略不計，真正的固定資產(chǎn)管理還停留在手工階段，資產(chǎn)管理員通過ecxel來記錄資產(chǎn)數(shù)據(jù)出入。資產(chǎn)的申請，領(lǐng)用，維修，調(diào)撥，轉(zhuǎn)交，借用，歸還，退出等業(yè)務(wù)，對于管理正規(guī)的公司，走紙質(zhì)流程，管理粗放的企業(yè)根本就沒有流程可言，日積月累，資產(chǎn)的管理員開始困惑，固定資產(chǎn)經(jīng)常采購，卻經(jīng)常不夠用。

3.無法了解資產(chǎn)全生命周期使用信息。

資產(chǎn)全生命周其使用信息對在用資產(chǎn)的價值評估有著很大的參考意義，一般情況下，固定資產(chǎn)管理員經(jīng)常會在資產(chǎn)上貼上各種的標(biāo)簽，來記錄資產(chǎn)編碼，故障，檢修記錄等過往使用信息，在資產(chǎn)使用過程中，這些標(biāo)簽掉了，那么對于資產(chǎn)的過往信息無處可查，也缺乏準(zhǔn)確的多維度統(tǒng)計報表。

4.固定資產(chǎn)管理仿佛是自己一個人的事。

資產(chǎn)管理員往往有這樣的困惑，資產(chǎn)是每個員工手里，但是真正管資產(chǎn)的人卻是個別的幾個人，固定資產(chǎn)管理員經(jīng)?？吹降氖琴~面數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)分類，名稱，數(shù)量，但是對實際資產(chǎn)的狀況卻所知甚少，個別人管大量的資產(chǎn)，沒有責(zé)任到人，工作總結(jié)《財務(wù)工作中常見問題》。

對于財務(wù)負(fù)責(zé)人

1.折舊費每時每刻牽扯著財務(wù)負(fù)責(zé)人的神經(jīng)。

財務(wù)人員對固定資產(chǎn)折舊費用數(shù)據(jù)來源于固定資產(chǎn)管理員提供的基礎(chǔ)信息，有無使用價值，財務(wù)往往是按照資產(chǎn)購入時候的原始數(shù)據(jù)折舊，但是有些資產(chǎn)在沒到使用壽命時已經(jīng)報廢，由于基礎(chǔ)信息不對稱，財務(wù)全不知情，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)。

2.賬實不符。

財務(wù)人員處理固定資產(chǎn)賬務(wù)是按照資產(chǎn)入賬價值和凈殘值計算折舊，但是期間固定資產(chǎn)的變動和流轉(zhuǎn)信息粗放管理，反饋到財務(wù)部門的信息也是不精準(zhǔn)，導(dǎo)致賬實不符。

3.預(yù)算不能有效控制購入。

預(yù)算是根據(jù)上年計劃來制定下年的計劃，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變，要求財務(wù)根據(jù)實際需求要隨時調(diào)整采購計劃，這就要求在采購時候掌握固定資產(chǎn)準(zhǔn)確的信息，很明顯固定資產(chǎn)財務(wù)賬面上的數(shù)據(jù)，不足以給出準(zhǔn)確的判斷。

對于資產(chǎn)使用者

1、名下怎么有我未使用的資產(chǎn)。

企業(yè)的員工都認(rèn)為管理固定資產(chǎn)是財務(wù)或者固定資產(chǎn)管理員的責(zé)任，資產(chǎn)的責(zé)任沒有明確到個人，內(nèi)部轉(zhuǎn)交沒有通過資產(chǎn)管理員走審批流程，在交接或者盤點時，就會發(fā)現(xiàn)自己名下仍然掛著已經(jīng)轉(zhuǎn)交或者報損報廢的固定資產(chǎn)。

2、資產(chǎn)相關(guān)流程處理不夠高效，不清楚到哪個環(huán)節(jié)了。

員工在進(jìn)行資產(chǎn)申請，轉(zhuǎn)交，借用、報修等流程時，多級審批，不能清楚的知道流程走到哪一步，也不知道該找誰去催辦，這種情況下往往有2個結(jié)果：不管不問，被動的等待流程走完;或者是打幾個電話分別確認(rèn)流程走到哪一步。以上兩種方式都不是高效的處理方式。

北京首碼固定資產(chǎn)條形碼管理系統(tǒng)是基于對各行業(yè)固定資產(chǎn)管理的深入研究及眾多客戶實施經(jīng)驗結(jié)合條形碼自動識別技術(shù)自主研發(fā)的一套適合企業(yè)資產(chǎn)管理的實用軟件。在總結(jié)了固定資產(chǎn)管理工作中常見問題后，利用我公司開發(fā)的資產(chǎn)管理軟件將很好的解決以上問題。

為資產(chǎn)管理者排憂解難

改善了傳統(tǒng)管理中對固定資產(chǎn)僅從財務(wù)角度的管理，記錄了固定資產(chǎn)使用的流程及相關(guān)責(zé)任人

固定資產(chǎn)全生命周期管理：固定資產(chǎn)的新購，領(lǐng)用，調(diào)撥、維修、借用、退還，退出等信息一目明了然

及時性：任何時間管理者可以隨時查詢數(shù)據(jù)，不必等待結(jié)果型的報表

多角度的管理：可按日期，使用人，使用部門，狀態(tài)等多個條件進(jìn)行綜合查詢，及時多角度了固定資產(chǎn)情況

異地管理：提高縱向管理的深度和方便性，對異地辦事處或者分公司固定資產(chǎn)有效管理

企業(yè)財務(wù)人員管理資產(chǎn)更加方便、快捷、準(zhǔn)確

1.準(zhǔn)確性：所有的固定資產(chǎn)信息，都可以在當(dāng)前界面查詢到關(guān)聯(lián)信息，及時了解每個固定資產(chǎn)使用狀況

2.降低勞動工作量：根據(jù)電子流程單快速檢索到憑證所屬的時間區(qū)段，快速查詢憑證，提高員工對財務(wù)工作的滿意度

3.通過異步辦公的方式：財務(wù)人員隨時可查詢到異地辦事處或分公司的資產(chǎn)信息

4.內(nèi)部審計方便：無需翻查紙質(zhì)憑證，就能夠查詢?nèi)抗潭ㄙY產(chǎn)使用過程

個人資產(chǎn)管理更加清晰、流暢

1.個人自助查詢：員工可以隨時到系統(tǒng)中查詢與自己相關(guān)的固定資產(chǎn)的資產(chǎn)清單，方便進(jìn)行自盤。

2.辦理相關(guān)申領(lǐng)手續(xù)方便：自己可以隨時申請領(lǐng)用固定資產(chǎn)，及查詢審批流程，無需反復(fù)問詢相關(guān)人員

3.流程規(guī)范化：降低對工作人員的要求，避免其工作的隨意性，責(zé)任明晰。

第五篇：財務(wù)工作中的問題

財務(wù)工作中的問題

一、基層人民銀行會計財務(wù)工作中的問題

(一)會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全，崗位職責(zé)不明確

一是制度不健全落實更難，財務(wù)工作中的問題。二是監(jiān)督制約機制形同虛設(shè)，事前、事中、事后監(jiān)督?jīng)]有形成環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)的安全線，特別是在事后監(jiān)督上更顯不足。大部分基層行沒有設(shè)置專職的事后監(jiān)督人員，核算的準(zhǔn)確性受到影響，資金的安全受到威脅。三是崗位責(zé)任不明確，相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了工作的效率和水平。同時對原有的崗位責(zé)任制度沒有進(jìn)行及時修訂完善，也沒有很好地實行定期或不定期輪崗及強行休假制度，制度不明、責(zé)任不清，導(dǎo)致會計財務(wù)工作規(guī)范程度差，嚴(yán)重影響了會計財務(wù)工作的質(zhì)量和水平。

(二)聯(lián)行業(yè)務(wù)集中，產(chǎn)生新的內(nèi)控風(fēng)險

會計核算集中后，聯(lián)行往賬會計信息和原始憑證核對分離，形成內(nèi)控風(fēng)險。會計核算集中后，人民銀行縣支行的聯(lián)行被取消，作為核算中心的網(wǎng)點，只辦理往賬業(yè)務(wù)的信息錄入及來賬業(yè)務(wù)的信息讀取，聯(lián)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一由核算中心聯(lián)行柜進(jìn)行處理。其目的是為了規(guī)避因人員少、素質(zhì)不高而引發(fā)的內(nèi)控風(fēng)險，但是聯(lián)行業(yè)務(wù)集中后，又產(chǎn)生新的內(nèi)控風(fēng)險。以前每筆聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)，均有原始憑證與聯(lián)行往賬報單或事后核查單相互核對，可以及時發(fā)現(xiàn)少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)聯(lián)行往賬的差錯。但是核算集中后，縣支行只負(fù)責(zé)錄入原始憑證有關(guān)信息，再由中心支行的核算中心生成和發(fā)出聯(lián)行業(yè)務(wù)，這樣就形成了縣支行雖然有原始憑證，卻無法與實際發(fā)出的往賬核對;而核算中心聯(lián)行柜按照網(wǎng)點發(fā)來的信息進(jìn)行處理，卻無法核對信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，這必然導(dǎo)致內(nèi)控風(fēng)險。

(三)會計崗位設(shè)定與現(xiàn)有會計人員配置的矛盾

按照內(nèi)控制度的要求，縣支行會計國庫科承擔(dān)著會計管理和會計核算雙重職能，一般應(yīng)設(shè)置接柜崗、記賬崗、復(fù)核崗、聯(lián)行崗、綜合崗、系統(tǒng)維護(hù)崗、會計主管崗、事后監(jiān)督崗、電子聯(lián)行崗、票據(jù)交換崗、結(jié)算管理崗、會計檔案管理崗等崗位。其中事后監(jiān)督員、票據(jù)交換員、系統(tǒng)維護(hù)員、會計主管員不得參與日間賬務(wù)處理，記賬員、復(fù)核員必須交叉，聯(lián)行來賬、往賬和聯(lián)行對賬與管理必須分離，英押、證必須分開管理，但實際工作中存在人少崗位多的矛盾。要保證正常業(yè)務(wù)的開展，必須一人多崗，一人多責(zé)，如遇培訓(xùn)、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和頂班就不可避免。人少崗位多的矛盾還體現(xiàn)在兩個方面，一是不按制度要求充實會計人員，就會不同程度出現(xiàn)混崗、兼崗現(xiàn)象，各個崗位之間的相互制約關(guān)系不復(fù)存在，風(fēng)險隱患較大;另一方面是縣支行人員較少，會計業(yè)務(wù)量較小，按制度要求充實會計人員，勢必造成會計人員占全行人員比重較大，人力資源浪費，不利于縣支行其他工作的開展。

二、基層人民銀行會計財務(wù)工作對策

(一)全面落實會計財務(wù)各項檢查制度，進(jìn)一步規(guī)范會計工作行為

一是建立和健全會計財務(wù)檢查監(jiān)督機制，定期或不定期地開展事前、事中、事后等多層次、全方位、多形式的會計財務(wù)檢查監(jiān)督，對一切風(fēng)險隱患及時提出整改意見，對違規(guī)操作的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是全面落實會計財務(wù)工作自查與定期檢查制度，堅決避免搞形式、走過場，要將各項檢查制度落到實處，扎扎實實開展檢查工作，每一次檢查要研究制定檢查方案，落實檢查責(zé)任制，形成會計財務(wù)工作人員向會計財務(wù)主管負(fù)責(zé)、會計財務(wù)主管向分管行長負(fù)責(zé)、分管行長向行長負(fù)責(zé)的三級責(zé)任區(qū)，層層落實責(zé)任;要通過自查、定期檢查等形式，對所有會計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程的檢查監(jiān)督，形成環(huán)環(huán)相公務(wù)員之家004km.cn扣、層層把關(guān)的安全線;對查出的問題不隱瞞、不回避，敢于發(fā)現(xiàn)和暴露問題，樹立會計財務(wù)工作無小事的意識，真正發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用，確保資金安全，工作規(guī)范。三是檢查內(nèi)容要全面，檢查重點要突出，切不可厚此薄彼，特別是要對聯(lián)行清算、賬戶管理、會計財務(wù)核算、費用開支、內(nèi)控制度執(zhí)行進(jìn)行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止差錯，堵塞漏洞，從而保證會計財務(wù)核算的真實、準(zhǔn)確、及時和完整，工作總結(jié)《財務(wù)工作中的問題》。

(二)提高對會計管理工作重要性的認(rèn)識

要高度重視和支持會計工作，從觀念上實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，從工作上處理好一個關(guān)系。一是會計人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。中央銀行會計是宏觀金融管理的主要組成部分之一，會計人員在管理范圍上，不僅要管好中央銀行的基礎(chǔ)貨幣，及時辦理各金融機構(gòu)的繳存款及其相互之間的資金清算，還要做好管理結(jié)算，在管理內(nèi)容上會計部門要利用其掌握的第一手資料，搞好會計分析，通過其固有的反映監(jiān)督職能，為宏觀管理提供可靠信息。同時做好內(nèi)部資金和財務(wù)的管理，提高資金使用效益。二是會計工作要實現(xiàn)由核算型到管理型的觀念轉(zhuǎn)變。即以記賬、算賬、報表、費用核算為中心的會計核算體系轉(zhuǎn)到以加強監(jiān)督管理，保證資金安全為中心，以執(zhí)行中央銀行貨幣政策為主要任務(wù)的會計核算體系，中央銀行會計工作范圍也要逐步延伸拓寬，反映、控制、監(jiān)督、管理、分析、預(yù)測都是中央銀行會計的職能和任務(wù)。一個關(guān)系是處理好會計改革和加強會計管理的關(guān)系，作為金融管理職能部門之一的會計部門，管理與改革同等重要。因此應(yīng)當(dāng)處理好改革與管理的關(guān)系，改革可以促進(jìn)管理水平的提高，而管理水平的提高又為改革的順利進(jìn)行開辟道路。人民銀行會計應(yīng)加快改革步伐，盡早與國際會計準(zhǔn)則接軌。

(三)加強信息的交流和溝通，共享信息資源

內(nèi)部會計控制作為一個動態(tài)系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流和資金流，其每個控制環(huán)節(jié)都執(zhí)行不同程序，并與其他環(huán)節(jié)相互作用與影響。因此，整體會計控制價值最大化的實現(xiàn)，一方面需要風(fēng)險管理委員牽頭組織各成員間的溝通，以實現(xiàn)信息共享，優(yōu)勢互補，有針對性地開展工作，同時有助于消除部門間的誤解和疑慮;另一方面各職能部門要加強自身員工間的溝通，培養(yǎng)和提高員工參與會計控制的意識，以便開展自評。在實踐中，最有效的解決方法就是促使內(nèi)部會計控制信息溝通的制度化，形成一種約束機制。

(四)關(guān)心理解會計人員，多舉措穩(wěn)定會計隊伍

一是開展會計人員法制教育和職業(yè)道德教育，廣泛開展“八榮八恥”教育學(xué)習(xí)活動，提倡愛崗敬業(yè)的精神，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，努力提高會計人員的思想品德，使會計人員真正地?zé)釔蹠嫻ぷ?，并在提高自身素質(zhì)上下功夫。二是堅持以人為本，適當(dāng)提高會計人員的待遇。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭關(guān)心基層會計人員的思想動態(tài)，解決他們的實際困難，建立業(yè)務(wù)量、風(fēng)險度與待遇相對稱的激勵機制，營造重視會計工作的氛圍，提高會計人員熱愛會計工作的積極性，真正做到“用感情留人，用事業(yè)留人”。三是完善業(yè)績考核機制，提高會計人員的適應(yīng)能力，正確處理國庫部門、營業(yè)部門與事后監(jiān)督中心之間的關(guān)系，正確看待業(yè)務(wù)差錯，認(rèn)真分析差錯類型，測算業(yè)務(wù)量與差錯的合理比例，減輕一線會計人員的心理壓力。四是加強管理，建立科學(xué)的激勵機制。加強與人事、內(nèi)審、監(jiān)察部門的積極配合，使管理工作更具有客觀性、全局性和系統(tǒng)性，將報酬與勞動成果相結(jié)合，使風(fēng)險與待遇相對稱，對會計工作全年無差錯、無事故發(fā)生的會計人員應(yīng)予獎勵。