第一篇：晚會(huì)的工作分配方案

一）成立晚會(huì)組委會(huì)。

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委宣傳部，辦公室下設(shè)若干工作組

（二）工作組工作職責(zé)

1.新聞宣傳組：

負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)日進(jìn)行前期、中期、后期的宣傳促銷(xiāo)工作，并整體規(guī)劃，設(shè)計(jì)整合，做好前期的炒作宣傳，中期的引導(dǎo)宣傳和結(jié)后的延伸宣傳工作并負(fù)責(zé)突發(fā)事件新聞報(bào)道的應(yīng)急處理和外地記者的登記和新聞采訪秩序新聞報(bào)道等新聞安全工作；

2.綜合策劃協(xié)調(diào)組：

負(fù)責(zé)本節(jié)會(huì)的總體方案的制定，審核各承辦單位的實(shí)施細(xì)案，并負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)嚴(yán)密統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、鏈接工作；

3.文化展示組：

負(fù)責(zé)煙花節(jié)中文化藝術(shù)活動(dòng)的組織與承辦；

4.演出組：

負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)幕式、閉幕式及煙花節(jié)期間的所有文藝演出活動(dòng)的節(jié)目創(chuàng)作、演出組織與承辦；

5.交通疏導(dǎo)組：

負(fù)責(zé)引導(dǎo)入場(chǎng)、疏導(dǎo)退場(chǎng)、對(duì)有關(guān)路段交通管制；加強(qiáng)道路巡查，做好道路疏導(dǎo)，減輕交通壓力，確保各項(xiàng)活動(dòng)舉辦期間道路的通暢，爭(zhēng)取嚴(yán)密的防范措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生；

6.醫(yī)療救護(hù)組：

負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)日各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的身體意外，進(jìn)行緊急救護(hù)；

7.消防安全組：

負(fù)責(zé)消防安全工作；

8.電力保障組：

負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)日活動(dòng)的電力供應(yīng)保障及維護(hù)；

9.環(huán)境布置組：

負(fù)責(zé)主要廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站、公園和街道、主會(huì)場(chǎng)的花草裝飾和美化、制定亮化方案，確保戶(hù)外亮化效果；

10.經(jīng)費(fèi)籌措組：

負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的籌措；

11.舞臺(tái)搭建組：

負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的舞臺(tái)搭建工作；

12.場(chǎng)地組：

負(fù)責(zé)對(duì)各主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)的環(huán)境場(chǎng)景布置工作；

場(chǎng)地勘察及布置；

13.后勤保障組：

負(fù)責(zé)組委會(huì)工作人員的后勤保障，所有車(chē)輛的落實(shí)與調(diào)配，主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)的后勤供應(yīng)；

14.煙花表演組：

負(fù)責(zé)煙花來(lái)源的安排及煙花表演的實(shí)施；

15.安全保衛(wèi)組：

負(fù)責(zé)具體安全保衛(wèi)工作方案的制定及整個(gè)活動(dòng)所有安全保衛(wèi)工作的組織與實(shí)施，對(duì)演出場(chǎng)館、會(huì)場(chǎng)維護(hù)治安秩序；

16.方陣組織組：

負(fù)責(zé)開(kāi)幕式和閉幕式的各單位團(tuán)體觀演方陣的組織與安排；

17.財(cái)務(wù)組：

負(fù)責(zé)票務(wù)、贊助經(jīng)費(fèi)銜接管理及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出工作；

18.接待組：

負(fù)責(zé)參節(jié)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)的吃、住、行安排

第二篇：中秋晚會(huì)工作分配方案

中秋晚會(huì)工作分配方案

一、活動(dòng)目的：塑造良好的公司氣氛，豐富員工的生活。

讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋節(jié)。

加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二、活動(dòng)時(shí)間：定于八月十二晚上（9月9號(hào)）

三、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：主樓前、全體員工

四、活動(dòng)方式：1.前期是晚會(huì)節(jié)目，最后抬出篝火，以圍火跳集體舞的方式結(jié)束。

2.場(chǎng)地的職工環(huán)繞圓形，分部門(mén)、分單位就座。

五、活動(dòng)節(jié)目籌備：.鄭州、鶴壁以部門(mén)為單 物資供應(yīng)部：婁金海、物業(yè)部：王太和、小車(chē)班：姬艷峰、車(chē)輛維修部：丁合生、油料供應(yīng)部：秦保軍、物資運(yùn)輸部:肖長(zhǎng)喜、質(zhì)量檢驗(yàn)部：索寶寶、餐飲部：鄭偉）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織到場(chǎng)人員以及組織節(jié)目。

六、活動(dòng)具體流程：

（1）.鄭州中層以上管理人員4點(diǎn)到達(dá)基地召開(kāi)集團(tuán)公司中層以上管理人員中秋座談會(huì)及業(yè)務(wù)管理會(huì)（鄭州中層以上管理人員2點(diǎn)出發(fā)4點(diǎn)到達(dá)，其他人員3點(diǎn)做中巴車(chē)出發(fā)6點(diǎn)到達(dá)基地）

（2）.職工會(huì)餐時(shí)間6:30~7:30、全體員工在大餐廳就餐，安排食堂準(zhǔn)備8個(gè)菜品，樣式、質(zhì)量要高出一些及準(zhǔn)備啤酒。

（3）.7:00~7:40 會(huì)場(chǎng)布置，由辦公室、小車(chē)班安排，工作人員可以先行開(kāi)飯。

（4）.8:00節(jié)目正式開(kāi)始 10:00或10:30分結(jié)束。

（5）.安排鄭州人員住宿。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（不含廚房材料費(fèi)用）

（1）.獎(jiǎng)品10個(gè)(每個(gè)30元)、紀(jì)念品30個(gè)（每個(gè)10元）共計(jì)：600元。

（2）.啤酒 40~50件共計(jì)：500元。

（3）.中秋月餅40 元/人400人 共計(jì)：16000元

經(jīng)費(fèi)共計(jì)：17000元

八、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：李贊軍場(chǎng)地負(fù)責(zé)人：張海紅設(shè)備負(fù)責(zé)人：王延鵬會(huì)餐負(fù)責(zé)人：王太和住宿負(fù)責(zé)人：鄭偉

第三篇：績(jī)效考核分配方案

寶豐中心學(xué)校教師績(jī)效工資分配方案

為了全面貫徹落實(shí)<<平羅縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法>>,充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書(shū)育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)教育體育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教育，提高教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是，公平、公正的工作原則，確保我校教育事業(yè)健康、高效、快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象：

本校在編在崗教師從2009年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

三、發(fā)放辦法：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教育局審核后，每月根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行發(fā)放。

四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：馬 成 副組長(zhǎng)：馬利民

成 員：金林 王明寶 馬玉林 馬彥林 周建林

楊少梅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馬利民擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：

1、考核發(fā)放部分占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的70%

（一）職業(yè)道德（10分）：

主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人等方面內(nèi)容。模范履行，效果很好10分。完全履行，效果較好8分?；韭男校Ч话?分。未認(rèn)真履行、效果較差，出現(xiàn)問(wèn)題、造成損失0分。

（二）、考勤（10分）：

全月出滿(mǎn)勤,不遲到，不早退者10分。

（1）、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，因病住院不扣分（有縣級(jí)及以上證明）。

（2）、遲到、早退3 次折算事假1天。依次累計(jì)。（3）、曠工1天扣10分，曠課一節(jié)扣2分。（4）、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假按教體局考勤有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）、開(kāi)會(huì)以及參加各種培訓(xùn)，缺席1次扣0.2分，遲到1次扣0.1分。依次累計(jì)。

（6）、未盡事宜，按教體局有關(guān)《教職工病事假暫行規(guī)定》執(zhí)行。

（三）、教育教學(xué)常規(guī)工作（30分）

按學(xué)校崗位責(zé)任制考核有關(guān)常規(guī)工作規(guī)定進(jìn)行考核。有下列情形的，另外單獨(dú)扣除相應(yīng)分值：

（1）、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

（2）、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣2分。（3）、教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，扣10分。(4)、坐著上課，無(wú)故缺課不在崗，扣2分。(5)、不按時(shí)交各種計(jì)劃、總結(jié)，一次扣2分。

（四）工作量（15分）

(1)、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則，教師工作量按以下辦法計(jì)，語(yǔ)、數(shù)達(dá)到工作量記15分，每少一個(gè)工作量扣1分，超一個(gè)工作量加1分。

(2)、因工作需要額外加班加點(diǎn)，每天2分。

（3）、馬家橋小學(xué)因路途較遠(yuǎn)，在工作量考核中加記3分。（4）、所任學(xué)科班級(jí)人數(shù)以30人為標(biāo)準(zhǔn)，每多1人工作量加記0.1分，以所任學(xué)科人數(shù)最多的班級(jí)為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。

（五）教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展（5分）

積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席，做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專(zhuān)著，寫(xiě)好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開(kāi)教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興校”理念，發(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工

作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，保護(hù)教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺(tái)階。

(1)、教科研活動(dòng)，缺席一次扣1分。(2)、每學(xué)期沒(méi)有上公開(kāi)課扣3分。

(3)、一學(xué)期沒(méi)有讀教育理論書(shū)籍，沒(méi)交心得體會(huì)和教學(xué)論文，缺一篇扣1分。

(4)、在縣級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表論文或獲得縣級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)一篇（一次）當(dāng)月加2分。

以上五項(xiàng)考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的70%，全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的70%÷全校教職工考核總成績(jī)×教職工個(gè)人考核成績(jī)＝個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

2、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10% 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按每學(xué)期一次性發(fā)放，以每學(xué)期期末質(zhì)量測(cè)查成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，按以下辦法發(fā)放。

教師所代科目達(dá)到全縣平均分（除縣城6所小學(xué)）記基礎(chǔ)分30分，每超1分加記1分。每低一分扣1分。最低記15分。

所帶科目不參加統(tǒng)測(cè)的教師記分方法：由全校教師按其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)等（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）分別記30、25、20、15分。

計(jì)算方法：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%÷教師統(tǒng)測(cè)考核總分×教師統(tǒng)測(cè)個(gè)人得分＝個(gè)人所得績(jī)效工資

3、班主任（校長(zhǎng)）津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）

班主任（校長(zhǎng)）要全面做好本班（校）日常管理，認(rèn)真做好班級(jí)（學(xué)校）衛(wèi)生、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任（校長(zhǎng)）的任務(wù)和職責(zé)。按班主任考核辦法，根據(jù)各學(xué)校班務(wù)工作考核情況發(fā)放，計(jì)算辦法為：全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%÷班主任考核總成績(jī)×班主任個(gè)人考核成績(jī)＝個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

中心學(xué)校成員、各小學(xué)校長(zhǎng)按班主任對(duì)待。如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。

(1)班級(jí)（學(xué)校）沒(méi)有參加全校（縣）性集體活動(dòng)、一次扣5分。(2)、班級(jí)（學(xué)校）出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果的，扣除當(dāng)月津貼。

(3)、凡遇學(xué)校（縣）大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行工作檢查，因班主任（校長(zhǎng)）思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)批評(píng)者，扣除當(dāng)月班主任津貼。

附件：

1、班主任工作績(jī)效考核細(xì)則

2、教師工作績(jī)效考核細(xì)則

3、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法

4、工作量核定標(biāo)準(zhǔn)

平羅縣寶豐中心學(xué)校

2009年9月

備注：

1、本《方案》解釋權(quán)歸寶豐中心學(xué)校。

2、本《方案》自2009年1月起執(zhí)行。

第四篇：績(jī)效分配方案

上明中心校教師績(jī)效工資分配方案

為了全面貫徹落實(shí)<<嵐縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案>>,充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書(shū)育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)縣教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我中心校教育實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧橋頭教育，提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是、公平公正的工作原則，確保我鄉(xiāng)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象：

本校在編在崗教師從2009年5月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

三、發(fā)放辦法：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教育局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶(hù)。

四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李耀偉 副組長(zhǎng)：胡逢江 田小寧

成 員：張永旺 馬懷珍 李秋生 李培俊 郭愛(ài)平

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：

㈠、考勤津貼：（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）

全月出滿(mǎn)勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

A、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計(jì)。B、曠工1天扣考勤津貼20元，曠課一節(jié)扣10元。C、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼，但不做缺勤處理。

D、開(kāi)會(huì)以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣10元，遲到1次扣5元。依次類(lèi)推，連續(xù)2次以上者，按曠工1天處理。

E、事、病假每天扣5元，超過(guò)10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，㈡、班主任津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）

班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。

2、班主任手冊(cè)填寫(xiě)不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

3、班主任計(jì)劃，總結(jié)不及時(shí)上交，一次扣20元。

4、班主任沒(méi)有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣20元。

5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果的，扣除全學(xué)期津貼。

6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)批評(píng)者，扣除當(dāng)月班主任津貼。

7、班主任在（升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng)）時(shí)，不在場(chǎng)，每缺一次扣10元。

8、小學(xué)生素質(zhì)、德育評(píng)估等報(bào)告冊(cè)填寫(xiě)應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任5元。

9、班級(jí)衛(wèi)生被評(píng)為最后兩名的，扣班主任5元。

㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%）

學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長(zhǎng)交往文明得體，接待家長(zhǎng)客氣、禮讓?zhuān)P(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：

1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。

3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的，扣100元。

4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣200元。

5、教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，扣50元。

6、無(wú)故損壞公物的，按價(jià)賠償。

㈣、教育教學(xué)管理津貼，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%）

1、教學(xué)常規(guī)管理，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

⑴ 備課

a沒(méi)超周備課，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

b沒(méi)有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣5元。⑵上課

1無(wú)教案進(jìn)堂上課，扣5元。

2坐著上課，無(wú)故缺課不在崗，扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣5元。⑶ 作業(yè)

1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的，或批改錯(cuò)誤的，一次扣5元。、沒(méi)有督促學(xué)生及時(shí)更正錯(cuò)誤的，一次扣2元。⑷其他 a、不交各種計(jì)劃、總結(jié)，一次扣10元。

2、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估津貼，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）中心校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估津貼標(biāo)準(zhǔn)

①合格率在90~100%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%）②合格率在80~89%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%）③合格率在70~79%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%）④合格率在60~69%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%）⑤合格率在60%以下（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%）計(jì)算方法：

1．一、二年級(jí)65分為合格。2．三~六年級(jí)60分為合格。

3．專(zhuān)職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。

4．跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的50%計(jì)算

5．學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的人均數(shù)計(jì)算。

㈤、教科研津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）

積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席，做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專(zhuān)著，寫(xiě)好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開(kāi)教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興?！崩砟睿l(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，保護(hù)教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺(tái)階，為此，有下列情況之一的，從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣5元。

2、每學(xué)期、沒(méi)上公開(kāi)課扣20元。

3、一學(xué)期，沒(méi)有讀教育理論書(shū)籍，沒(méi)交心得體會(huì)和教學(xué)論文，缺一扣5元。

4、無(wú)故不參加教研活動(dòng)一次扣5元

㈥、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）

1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則，教師超課時(shí)工作，每節(jié)課補(bǔ)貼5元，不足扣5元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。（因公除外）

2、因工作需要加班加點(diǎn)，每天30元。

六、特別說(shuō)明

1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，由辦公室主任將問(wèn)題提交校委會(huì)或教師大會(huì)討論定奪。

3、本方案報(bào)教育局備案。

上明中心校 2009-05-01

第五篇：助學(xué)金分配方案

關(guān)于助學(xué)金的班會(huì)流程

介紹：開(kāi)班會(huì)的目的，解決助學(xué)金的分配問(wèn)題，激勵(lì)全班學(xué)習(xí)，希望全班能達(dá)成一致意見(jiàn)，在開(kāi)班會(huì)之前，希望大家站到班委的角度思考一下問(wèn)題，如果你當(dāng)班長(zhǎng)，這件事你會(huì)怎么解決。現(xiàn)在，如果誰(shuí)能想到一個(gè)令全班同學(xué)都滿(mǎn)意的方法.現(xiàn)在可以說(shuō)一下。

無(wú)論誰(shuí)當(dāng)班長(zhǎng)，這都是一件比較難辦的事，無(wú)論最終達(dá)成何種結(jié)論，都希望大家坦然面對(duì)，不要為了此事傷了和氣，大家都是同學(xué)，將來(lái)可能還是事業(yè)上的伙伴，所以希望大家都把心胸放的寬一點(diǎn)，如果你現(xiàn)在以十年以后的目光來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，我相信你一定覺(jué)得這不是什么大事。

下面介紹一下班會(huì)的主要流程：

一、在召開(kāi)這次班會(huì)，我已經(jīng)問(wèn)過(guò)好多班長(zhǎng)了，也問(wèn)過(guò)一些學(xué)

長(zhǎng)，還有網(wǎng)絡(luò)部的部長(zhǎng)和老師，其學(xué)院我也都了解過(guò)，也

問(wèn)過(guò)咱們班的一些同學(xué)的意見(jiàn)，他們也是各有各的辦法。每個(gè)班的情況都不一樣，所以咱班的事還是咱班來(lái)解決，呵呵，說(shuō)實(shí)話，為這事，我好幾宿都沒(méi)睡好，希望大家也

考慮下我的難處。我接任時(shí)說(shuō)的公平、公正、公開(kāi)并不是

說(shuō)著玩玩，說(shuō)出來(lái)就要做到。為了讓全班絕大多數(shù)同學(xué)滿(mǎn)

意，也鑒于咱班的實(shí)際情況，助學(xué)金分配方案主要如下： 1，按照學(xué)院的要求解決。2，班內(nèi)商量出一個(gè)新的方案

來(lái)解決。

我先介紹一下第一個(gè)方案，按照學(xué)院的要求，每年的名單變動(dòng)不得超過(guò)百分之三十，咱班的一共有七個(gè)名額，去年的名單是：劉桃榮，祁向敢，葉在林，朱偉峰，張艷波，我，粱博，也就是說(shuō)，今年最多變動(dòng)兩個(gè)。再說(shuō)一下這一項(xiàng)的附加條件，考慮到班里其他同學(xué)的情況，如果執(zhí)行此方案，要求從每個(gè)獲得助學(xué)金的學(xué)生中提取一部分作為班內(nèi)經(jīng)費(fèi)，暫定金額為600或1000，具體多少，大家商議。經(jīng)費(fèi)分為兩大板塊，一部分作為班費(fèi)，考慮到大二比較忙，活動(dòng)比較少，金額暫定為兩千，其余金額作為班內(nèi)的獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)名額設(shè)定為十人，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等5名，已獲得助學(xué)金的同學(xué)不參與評(píng)選，即除去這七個(gè)人后的班內(nèi)前十名，班費(fèi)之外的金額全部用于班內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，（特別獎(jiǎng)）。如果此方案執(zhí)行，詳細(xì)細(xì)則在下一次班會(huì)宣布。

第二種方案，全班同學(xué)現(xiàn)在開(kāi)始討論，要求全班2/3左右的同學(xué)達(dá)成一致意見(jiàn)方可執(zhí)行。討論可以以寢室為單位，然后每個(gè)寢室排出一個(gè)代表到第一排和其他宿舍交換意見(jiàn)，最終達(dá)成共識(shí)，也可以自由組合，但每組不要超過(guò)10人，組內(nèi)10分鐘討論時(shí)間，然后組長(zhǎng)上來(lái)和其他組交換意見(jiàn)，并試圖說(shuō)服對(duì)方，達(dá)成共識(shí)，如果不能達(dá)成一致意見(jiàn)，則按第一種方案執(zhí)行。討論時(shí)，建議大家以宿舍為單位。

討論結(jié)束后，誰(shuí)想申請(qǐng)困難生，到我宿舍領(lǐng)取困難生申請(qǐng)表，說(shuō)明，困難生和助學(xué)金不是同種性質(zhì)，此項(xiàng)沒(méi)有補(bǔ)助，不過(guò)可以參與其他學(xué)校的特殊照顧，比如，勤工儉學(xué)。另外，班會(huì)內(nèi)容一旦通過(guò)，不作更改，如果個(gè)別人有看法，可以去找導(dǎo)員，只要你有辦法從導(dǎo)員手中要到名額，首先說(shuō)一下，咱班就給7個(gè)名額，如果覺(jué)得自己確實(shí)非常非常困難，可以自己給導(dǎo)員要，如果你要到了，那是你個(gè)人能力，我想全班同學(xué)都不會(huì)說(shuō)什么。但我希望在給導(dǎo)員爭(zhēng)取名額時(shí)，不要對(duì)班內(nèi)的決定做出過(guò)激的言論，畢竟，咱們還是一個(gè)集體。再說(shuō)，世界上也沒(méi)有不透風(fēng)的墻，這件事要是傳出來(lái)對(duì)大家都不好。但是要是真的覺(jué)得有必要，那么，我想大家知道后也會(huì)理解。要清楚，這個(gè)結(jié)論是代表全班大多數(shù)人的意見(jiàn)，想好了在給導(dǎo)員說(shuō)。