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      公司企管辦職責

      時間:2019-05-15 11:38:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司企管辦職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司企管辦職責》。

      第一篇:公司企管辦職責

      公司企管辦職責

      1、負責牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計劃,定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況,做出綜合分析,并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題,組織調(diào)研,并提出專題報告,公司企管辦職責,管理制度《公司企管辦職責》。

      2、負責組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標準,推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標成本管理和經(jīng)濟承包責任制的制訂和考核工作,并負責公司內(nèi)部獎金的分配。

      3、負責集團公司經(jīng)濟責任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

      4、負責行政費用的預算工作,報集團公司領(lǐng)導審批后組織實施。

      5、負責制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃,并組織落實。負責收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息,及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

      6、負責公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制,協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目;對標的超過十萬元的更新、技改項目負責組織可行性論證,并報公司審批。

      7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對檢查做出考核。

      8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。

      第二篇:公司企管辦職責

      公司企管辦職責

      1、負責牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和方針、工作計劃,定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況,做出綜合分析,并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題,組織調(diào)研,并提出專題報告。

      2、負責組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標準,推行現(xiàn)代化管理方法,做好目標成本管理和經(jīng)濟承包責任制的制訂和考核工作,并負責公司內(nèi)部獎金的分配。

      3、負責集團公司經(jīng)濟責任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

      4、負責行政費用的預算工作,報集團公司領(lǐng)導審批后組織實施。

      5、負責制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃,并組織落實。負責收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息,及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

      6、負責公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制,協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目;對標的超過十萬元的更新、技改項目負責組織可行性論證,并報公司審批。

      7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對檢查做出考核。

      8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。

      第三篇:企管辦職責

      企管辦工作職責

      一、行政方面:

      1、負責公司訪客接待,訂餐、訂水,包裹信件、傳真收發(fā),預訂火車票、飛機票,文字錄入、文件打印、復印、掃描等工作;

      2、下發(fā)會議通知,布置會議室,準備會議材料,并做會議記錄;

      3、負責辦公室、宿舍相關(guān)費用繳納工作;

      4、制作各類申請表格,完善公司各項資料、印鑒、物品領(lǐng)用管理;

      5、辦公室物資管理:

      (1)協(xié)助上級擬定采購計劃報市場部主管審批,計劃獲批后,與供應商聯(lián)系進行辦公用品等物資采購;

      (2)做好物資出入登記(此處物資僅指辦公用品、辦公設備);

      6、文件檔案管理:

      (1)對各類文字文件、資料、記錄進行整理、統(tǒng)計、歸檔,紙質(zhì)文件需保留電子檔和復印件,并編寫文件目錄,方便文件查找;

      (2)對項目合同類文件的管理:每份合同均需掃描成電子稿分類歸檔,原件保管在財務部;

      (3)對各類影音資料進行分類歸檔整理,為公司今后發(fā)展保留原始資料;

      (4)對員工檔案分部門歸檔整理,添加新資料時注意填寫封面資料記錄表,以便查閱;

      (5)根據(jù)公司發(fā)展狀況,及時編寫整理《公司大事記》;

      7、根據(jù)印章管理制度,做好公司印鑒、證照的保存和管理,用印時須先填寫用印申請單,交總經(jīng)理審批,同意后將單據(jù)交企管辦照審批意見執(zhí)行用印;

      8、ISO審核相關(guān):

      (1)與ISO審核中心聯(lián)系,接洽內(nèi)審員培訓、ISO年審、資質(zhì)審核等事宜;

      (2)做好審核所需文件資料的制作、收集、分類系統(tǒng)整理工作;

      (3)組織開展內(nèi)部審核,記錄相關(guān)報告,完成ISO審核;

      9、資質(zhì)基金辦理:

      (1)與公司加入的各協(xié)會保持聯(lián)系,辦理各協(xié)會的入會、年審、轉(zhuǎn)理事會員等的相關(guān)手續(xù);

      (2)與科委、發(fā)改委等部門聯(lián)系,收集、制作相關(guān)材料,做好公司各種資質(zhì)、基金的申報、申請、年審工作;

      10、收集行業(yè)相關(guān)資訊,辦理參加相關(guān)展會、高峰論壇等活動的相關(guān)手續(xù),做好公司宣傳推廣工作;

      11、協(xié)助上級草擬公司各項管理制度,對已有的制度進行相應的完善;

      12、收集整理各部門工作計劃、工作進度、匯報等文件,匯報總經(jīng)理審批;

      13、協(xié)助上級草擬對內(nèi)、對外發(fā)出的文件;

      14、每年年底,做好個人述職報告,收集各部門工作報告,匯總整理并歸納各部門工作進度、失誤、工作成果,匯報至總經(jīng)理;

      15、協(xié)助上級組織公司年會、聚餐等活動;

      16、信息上傳下達,及上級布置的其他工作。

      二、人事方面:

      1、與供方聯(lián)系,選擇招聘渠道,做好公司員工招聘工作,簡歷收集篩選、安排面試,員工入職、離職等手續(xù)辦理;

      2、與社保、人才中心等聯(lián)系,辦理公司社保、居住證等開戶、信息登記辦理,與財務聯(lián)系社保繳費等事宜;

      3、與武漢分公司聯(lián)系,負責研發(fā)二部人員入職信息采集工作(簡歷、身份證、學歷學位證書、職業(yè)資格能力證書、薪資待遇試用期情況等信息收集);

      4、負責公司員工檔案的建立(員工個人檔案包括簡歷、身份證、學歷學位證書、職業(yè)資格能力證書、保密協(xié)議等);

      5、草擬公司人事培訓相關(guān)制度,對已制定的相關(guān)制度進行健全完善;

      6、根據(jù)各部門實際需求,與相關(guān)培訓機構(gòu)聯(lián)系,草擬培訓計劃,計劃經(jīng)審批通過后,聯(lián)系安排員工進行相關(guān)培訓,做好培訓記錄、總結(jié);

      7、根據(jù)領(lǐng)導指示,收集統(tǒng)計員工績效情況,制作公司月度工資表,與財務部核對后上報總經(jīng)理審批;

      8、其他人事相關(guān)事宜。

      行政人事專員崗位職責

      (草稿)

      一、行政方面:

      1、負責公司訪客接待,包裹信件收發(fā),預訂火車票、飛機票,文字錄入、文件打印、復印等工作;

      2、下發(fā)會議通知,布置會議室,準備會議材料,并做會議記錄;

      3、制作各類申請表格,完善公司各項資料、印鑒、物品領(lǐng)用管理;

      4、辦公室物資管理:協(xié)助上級擬定采購計劃報市場部主管審批,計劃獲批后,與供應商聯(lián)系辦公用品等物資采購,并做好物資出入登記(此處物資僅指辦公用品、辦公設備);

      5、收集行業(yè)相關(guān)資訊,辦理參加相關(guān)展會、高峰論壇等活動的相關(guān)手續(xù),做好公司宣傳推廣工作;

      6、協(xié)助上級草擬公司各項管理制度,對已有的制度進行相應的完善;

      7、協(xié)助上級草擬對內(nèi)、對外發(fā)出的文件;

      8、做好個人述職報告,信息上傳下達,及上級布置的其他工作。

      二、人事方面:

      1、與供方聯(lián)系,選擇招聘渠道,做好公司員工招聘工作,簡歷收集篩選、安排面試,員工入職、離職等手續(xù)辦理;

      2、與社保、人才中心等聯(lián)系,辦理公司社保、居住證等開戶、信息登記辦理,與財務聯(lián)系社保繳費等事宜;

      2、與武漢分公司聯(lián)系,負責研發(fā)二部人員入職信息采集工作(簡歷、身份證、學歷學位證書、職業(yè)資格能力證書、薪資待遇試用期情況等信息收集);

      3、負責公司員工檔案的建立(員工個人檔案包括簡歷、身份證、學歷學位證書、職業(yè)資格能力證書、保密協(xié)議等);

      4、草擬公司人事培訓相關(guān)制度,對已制定的相關(guān)制度進行健全完善;

      5、根據(jù)各部門實際需求,與相關(guān)培訓機構(gòu)聯(lián)系,草擬培訓計劃,計劃經(jīng)審批通過后,聯(lián)系安排員工進行相關(guān)培訓,做好培訓記錄、總結(jié);

      6、其他人事相關(guān)事宜。

      第四篇:企管辦主任崗位安全職責

      企管辦主任崗位安全職責

      1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,企管辦主任崗位安全職責。

      2、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

      3、監(jiān)督落實基層單位建設標準、考核,執(zhí)行安全一票否決權(quán)情況,管理制度《企管辦主任崗位安全職責》。

      4、監(jiān)督落實崗位責任制大檢查,重點檢查以崗位責任制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況。

      5、督促和推進安全管理的現(xiàn)代化。

      6、負責把關(guān)對購入設備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量必須符合公司標準要求。

      7、定期所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

      第五篇:企管辦檔案管理工作職責

      企管辦檔案管理工作職責及工作計劃

      第一部分:工作職責劃分

      崗位名稱:檔案管理員

      直接上級:綜合管理部部長

      工作目標:負責公司各部門所有檔案的管理工作

      崗位職責:

      1. 依據(jù)公司的管理要求和制度要求,負責收集公司分散在各個部

      門和個人手中的文件、資料。集中起來,經(jīng)過整理、立卷、當檔保存;

      2. 公司已有制度的完整、健全;空白制度的建立;

      3. 分發(fā)各項領(lǐng)導簽發(fā)(蓋章)的文件,并做好文件下發(fā)記錄;

      4. 做好公司立卷檔案的鑒定和保存期限;

      5. 負責對檔案的收進、移交、保管、利用、銷毀等情況隨時以表

      冊、數(shù)字形式,進行登記和統(tǒng)計;

      6. 負責保管檔案系統(tǒng)完整和安全,劃分文件的保密屬性(絕密性

      文件、機密性文件、公開性文件);

      7. 負責編集檔案文件資料匯集、編制目錄、卡片、索引等;

      8. 負責建立檔案借閱管理制度;

      9. 做好公司領(lǐng)導臨時交辦的事項;

      第二部分:前期工作計劃

      檔案管理是一項長期、循序漸進的工程。根據(jù)盛業(yè)公司的具體情

      況,目前還沒有建立檔案室。所以在這個崗位上必須做好前期準備工作。針對本公司目前部門數(shù)量和整體員工數(shù)量比較多的情況,檔案管理工作實行二級管理的總方針。

      所謂的“二級管理”是指,建立兩個管理機制。一級管理由我來執(zhí)行,負責全公司檔案的統(tǒng)籌管理;二級管理是將各部門指定一個文員管理本部門檔案資料,然后將整理完的資料上交到我手里。具體計劃如下:

      (1)制定文件報送制度和報送清單(也就是哪些部門需要報送,報

      送哪一類的文件)

      (2)報表類按統(tǒng)一格式簽發(fā)上報。

      (3)行文類原文件內(nèi)容送領(lǐng)導簽字,電子版送檔案室。再由檔案管

      理員打印成紙版,交領(lǐng)導簽字,再保存。

      前期的檔案建立工作共劃分為四個階段(收集、整理、核對、存檔)

      1.收集資料

      去年綜合部的資料作為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)移到我手里,進行歸納整理。然后以各部門為單位,收集遺留檔案。并且這項工作定期執(zhí)行。在交接過程中全面清理資料。對散落在個人手頭上的資料,由各部門文員負責,追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避免資料遺失。

      2.整理資料

      界定檔案范圍收集到的所有資料進行統(tǒng)一分類。初步分為文書檔案、音像檔案、實物檔案等類型。(后期可根據(jù)具體情況調(diào)整)

      3.核對資料

      所有檔案存檔之前,要全部核對一遍。這個過程需要各部門文員或主管配合,將本部門的資料統(tǒng)一核對清理。有漏洞及時更正。對一些重要文件采取先復印,再把復印件送交到承辦人處。

      4.存檔資料

      所有文件按類別分別存放于文件柜中。檔案袋進行編號,絕密類檔案袋用封條封存。制定檔案目錄、檔案管理臺賬表、文件借閱復印表等等一系列表格。

      編制:

      審核:

      批準:

      2013年3月6日

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