第一篇：2016年企管辦上半年工作總結(jié)（模版）

企管辦2016年上半年工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持、積極配合下，我辦以嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度，全面做好各項工作，較好地完成了上半年各項工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

（一）在投資采購項目方面，按照中國煙草總公司印發(fā)煙草企業(yè)采購管理規(guī)定，中煙辦[2012]313號文件和中煙黑辦〔2016〕22號文件要求，我公司2016年度投資采購維修項目計劃41項，工程維修項目16項，現(xiàn)陸續(xù)開展，物資類項目16項，其中5項公開招標方式采購，2項單一來源方式采購，8項詢價方式采購。已實施15項，服務(wù)類項目9項，已實施9項，其中6項單一來源方式采購，2項公開招標方式采購，1項詢價方式采購。上半年共召開四次采購管理委員會，集中對2016年度購置物資類項目和服務(wù)類采購項目進行審議，為下一步開展工作爭取了一切時間。我辦對工程類維修項目認真進行了實地考察和分析，發(fā)現(xiàn)項目存在安全隱患，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)報告，召開管委會，及時排除隱患，有效發(fā)揮部門管理職能。

（二）在內(nèi)部管理方面，我辦共在OA發(fā)文3件，關(guān)于10個區(qū)縣送貨車補扣油差相關(guān)規(guī)定，此項工作在實施過程中遇到各種困難，我辦積極與各區(qū)縣溝通及時解決存在問題，力爭達到各

方面滿意。二是集中對2016年度購置物資類項目和服務(wù)類采購項目進行審議，現(xiàn)期各項工作正在加緊一切時間全面開展。三是按照國家局和省局開展降本增效的文件要求，在相關(guān)部門的配合下組織實施齊煙降本增效方案，并開展實施，使公司的內(nèi)部管理更加科學(xué)、合理。四是積極參加國家局組織的招標采購培訓(xùn)班和省公司組織的企管人員培訓(xùn)班，使我企管辦領(lǐng)導(dǎo)和科員深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。

（三）日常工作方面。一是認真做好企業(yè)管理報表日報工作；二是認真做好檔案日常管理工作；三是按時做好報表統(tǒng)計報送工作；四是完成了2016年度全省行業(yè)投資、維修、采購計劃相關(guān)的財務(wù)預(yù)算報送。

二、存在的問題

上半年，企管辦在人手少，任務(wù)重的情況下，有條不紊的按計劃開展各項工作及臨時性工作，雖然各項工作完成情況較好，但仍存在一些問題。一是招投標管理工作有待進一步加強，部分供應(yīng)商資質(zhì)材料個別項目缺失，采購協(xié)議（審批表）缺少相關(guān)簽字。二是專業(yè)知識學(xué)習(xí)有待進一步加強，招投標工作政策性強，各種新知識更行層出不窮，今后在將在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識上多下工夫，努力提高自身素質(zhì)。

三、2016年下半年工作要點

下半年將共同努力完成以下幾項主要工作任務(wù)。一是按照公司全年計劃要求，完成各類工程維修項目。二是做好各類項目的預(yù)算報批工作及招投標工作。

以上就是我辦上半年工作內(nèi)容和下半年年工作安排，我們將繼續(xù)履行職責(zé)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，為廣大職工做好服務(wù)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理獻計獻策，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

第二篇：企管辦職責(zé)

企管辦工作職責(zé)

一、行政方面：

1、負責(zé)公司訪客接待，訂餐、訂水，包裹信件、傳真收發(fā)，預(yù)訂火車票、飛機票，文字錄入、文件打印、復(fù)印、掃描等工作；

2、下發(fā)會議通知，布置會議室，準備會議材料，并做會議記錄；

3、負責(zé)辦公室、宿舍相關(guān)費用繳納工作；

4、制作各類申請表格，完善公司各項資料、印鑒、物品領(lǐng)用管理；

5、辦公室物資管理：

（1）協(xié)助上級擬定采購計劃報市場部主管審批，計劃獲批后，與供應(yīng)商聯(lián)系進行辦公用品等物資采購；

（2）做好物資出入登記（此處物資僅指辦公用品、辦公設(shè)備）；

6、文件檔案管理：

（1）對各類文字文件、資料、記錄進行整理、統(tǒng)計、歸檔，紙質(zhì)文件需保留電子檔和復(fù)印件，并編寫文件目錄，方便文件查找；

（2）對項目合同類文件的管理：每份合同均需掃描成電子稿分類歸檔，原件保管在財務(wù)部；

（3）對各類影音資料進行分類歸檔整理，為公司今后發(fā)展保留原始資料；

（4）對員工檔案分部門歸檔整理，添加新資料時注意填寫封面資料記錄表，以便查閱；

（5）根據(jù)公司發(fā)展狀況，及時編寫整理《公司大事記》；

7、根據(jù)印章管理制度，做好公司印鑒、證照的保存和管理，用印時須先填寫用印申請單，交總經(jīng)理審批，同意后將單據(jù)交企管辦照審批意見執(zhí)行用?。?/p>

8、ISO審核相關(guān)：

（1）與ISO審核中心聯(lián)系，接洽內(nèi)審員培訓(xùn)、ISO年審、資質(zhì)審核等事宜；

（2）做好審核所需文件資料的制作、收集、分類系統(tǒng)整理工作；

（3）組織開展內(nèi)部審核，記錄相關(guān)報告，完成ISO審核；

9、資質(zhì)基金辦理：

（1）與公司加入的各協(xié)會保持聯(lián)系，辦理各協(xié)會的入會、年審、轉(zhuǎn)理事會員等的相關(guān)手續(xù)；

（2）與科委、發(fā)改委等部門聯(lián)系，收集、制作相關(guān)材料，做好公司各種資質(zhì)、基金的申報、申請、年審工作；

10、收集行業(yè)相關(guān)資訊，辦理參加相關(guān)展會、高峰論壇等活動的相關(guān)手續(xù)，做好公司宣傳推廣工作；

11、協(xié)助上級草擬公司各項管理制度，對已有的制度進行相應(yīng)的完善；

12、收集整理各部門工作計劃、工作進度、匯報等文件，匯報總經(jīng)理審批；

13、協(xié)助上級草擬對內(nèi)、對外發(fā)出的文件；

14、每年年底，做好個人述職報告，收集各部門工作報告，匯總整理并歸納各部門工作進度、失誤、工作成果，匯報至總經(jīng)理；

15、協(xié)助上級組織公司年會、聚餐等活動；

16、信息上傳下達，及上級布置的其他工作。

二、人事方面：

1、與供方聯(lián)系，選擇招聘渠道，做好公司員工招聘工作，簡歷收集篩選、安排面試，員工入職、離職等手續(xù)辦理；

2、與社保、人才中心等聯(lián)系，辦理公司社保、居住證等開戶、信息登記辦理，與財務(wù)聯(lián)系社保繳費等事宜；

3、與武漢分公司聯(lián)系，負責(zé)研發(fā)二部人員入職信息采集工作（簡歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格能力證書、薪資待遇試用期情況等信息收集）；

4、負責(zé)公司員工檔案的建立（員工個人檔案包括簡歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格能力證書、保密協(xié)議等）；

5、草擬公司人事培訓(xùn)相關(guān)制度，對已制定的相關(guān)制度進行健全完善；

6、根據(jù)各部門實際需求，與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，草擬培訓(xùn)計劃，計劃經(jīng)審批通過后，聯(lián)系安排員工進行相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄、總結(jié)；

7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，收集統(tǒng)計員工績效情況，制作公司月度工資表，與財務(wù)部核對后上報總經(jīng)理審批；

8、其他人事相關(guān)事宜。

行政人事專員崗位職責(zé)

（草稿）

一、行政方面：

1、負責(zé)公司訪客接待，包裹信件收發(fā)，預(yù)訂火車票、飛機票，文字錄入、文件打印、復(fù)印等工作；

2、下發(fā)會議通知，布置會議室，準備會議材料，并做會議記錄；

3、制作各類申請表格，完善公司各項資料、印鑒、物品領(lǐng)用管理；

4、辦公室物資管理：協(xié)助上級擬定采購計劃報市場部主管審批，計劃獲批后，與供應(yīng)商聯(lián)系辦公用品等物資采購，并做好物資出入登記（此處物資僅指辦公用品、辦公設(shè)備）；

5、收集行業(yè)相關(guān)資訊，辦理參加相關(guān)展會、高峰論壇等活動的相關(guān)手續(xù)，做好公司宣傳推廣工作；

6、協(xié)助上級草擬公司各項管理制度，對已有的制度進行相應(yīng)的完善；

7、協(xié)助上級草擬對內(nèi)、對外發(fā)出的文件；

8、做好個人述職報告，信息上傳下達，及上級布置的其他工作。

二、人事方面：

1、與供方聯(lián)系，選擇招聘渠道，做好公司員工招聘工作，簡歷收集篩選、安排面試，員工入職、離職等手續(xù)辦理；

2、與社保、人才中心等聯(lián)系，辦理公司社保、居住證等開戶、信息登記辦理，與財務(wù)聯(lián)系社保繳費等事宜；

2、與武漢分公司聯(lián)系，負責(zé)研發(fā)二部人員入職信息采集工作（簡歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格能力證書、薪資待遇試用期情況等信息收集）；

3、負責(zé)公司員工檔案的建立（員工個人檔案包括簡歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格能力證書、保密協(xié)議等）；

4、草擬公司人事培訓(xùn)相關(guān)制度，對已制定的相關(guān)制度進行健全完善；

5、根據(jù)各部門實際需求，與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，草擬培訓(xùn)計劃，計劃經(jīng)審批通過后，聯(lián)系安排員工進行相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄、總結(jié)；

6、其他人事相關(guān)事宜。

第三篇：企管辦五月份工作總結(jié)

企管辦五月份工作總結(jié)

一、日常工作

二、年檢工作情況

已完成廣大化工、山東奧華的組織機構(gòu)代碼年檢工作

三、人力資源情況

1..共新增人員

6人（銷售辦：1人，苯丙車間：3人，丁苯車間：1人，研發(fā)中心：1人）

2.新參保人員為3人（李祥峰、惠吉超、王均秀）。辦理失業(yè)再就業(yè)人員（孫元利、魏萍）的檔案查詢，現(xiàn)都已開出調(diào)檔函。

四、進行了水性高分子聚合體車間改造項目的網(wǎng)上核準、材料組織及申報工作。

五、進行新的人臉考勤機的數(shù)據(jù)錄入等工作

六、進行廣大建材外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的網(wǎng)上申報。其中商務(wù)局、國稅局、外匯局、統(tǒng)計局已通過，地稅、財政局還未通過。爭取6月上旬完成。

七、環(huán)保工作

進行風(fēng)險源登記材料的申報，生產(chǎn)化學(xué)品的登記、污染源登記等工作。

八、工作中存在不足

1.工作仍是不能按計劃進行，仍然停留在根據(jù)工作緩急情況采取應(yīng)對措施狀態(tài)，這是一直想改進卻又無進展的地方。

2.工作中有疏忽。在廣大化工營業(yè)執(zhí)照年檢時下發(fā)的整改通知，未能及時處理，給公司帶來不小的麻煩，雖然已解決，但這也暴露了我在工作中存在著嚴重的不足。事無巨細，辦公室工作的特點就是復(fù)雜繁冗，這就更需要辦公室人員認真細致，不能有半點疏忽怠慢，否則會造成一系列的麻煩，所以在現(xiàn)在的工作中及時把各項要做的事及需完成的時間記下來，以便查看，盡力做到工作無遺漏。九、六月份工作計劃

1.繼續(xù)完成五月份未完成的工作。

2.辦理新參保人員（包括新參保李兆波、于洪杰、辛超、喬正立、任佰依、田港、畢曉慧，保險轉(zhuǎn)移人員：畢紀星、張杰，未辦理好失業(yè)再就業(yè)人員：魏萍、孫元利）

3.建立一個系統(tǒng)的職工花名冊，統(tǒng)計好參保情況，做到無遺漏。4..在上旬完成重合同守信用企業(yè)年檢工作。5.著手省級技術(shù)中心材料的籌備工作。

6.逐步進行近幾個月一直想做一直未完成的工作：整理檔案、整理人力資源相關(guān)政策信息等工作。十、一點建議

希望能把環(huán)保工作交回安環(huán)辦，因為對環(huán)保工作不了解，也不能結(jié)合實際，所以填報材料不能獨立完成，仍需劉偉的配合，所以環(huán)保資料工作能否交由李希珍完成。這只是建議，如果不能采納及解決，企管辦會繼續(xù)做該項工作。

企管辦 2013年6月4日

第四篇：鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦半年工作總結(jié)

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦積極服從全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)大局，對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀調(diào)控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為載體，以園區(qū)建設(shè)為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年全鎮(zhèn)工業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統(tǒng)企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標基本達到市鎮(zhèn)下達的指標要求。

在具體工作上，我們側(cè)重抓了以下幾方面:

一、注重加快項目建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展增添后勁。

圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設(shè)作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務(wù)推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設(shè)，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產(chǎn)。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數(shù)以及重大項目建設(shè)用款均創(chuàng)歷史新高，這些項目的全部投產(chǎn)達產(chǎn)，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設(shè)，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

二、注重加快園區(qū)建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟打造快速發(fā)展的平臺。

我們根據(jù)黨委、政府對園區(qū)建設(shè)的意見和要求，依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高速度發(fā)展的基本思路，一是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步凸現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢，到目前止，園區(qū)用于水、電、路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施的投入已達5423多萬元，園區(qū)路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區(qū)。共拆遷居民13戶，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和落戶項目的順利開工。

2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設(shè)，加速園區(qū)南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標，由興廈集團中標承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長XX米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。

3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設(shè)，用款160萬元。

4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施，用款近220萬元；

5、開展園區(qū)道路環(huán)境整治活動，進一步提升園區(qū)對外形象，對環(huán)衛(wèi)工作，實行有償服務(wù)。二是強化標準化廠房建設(shè)。進一步提高園區(qū)的項目承載能力，今年園區(qū)已建成標準化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業(yè)進園和項目建設(shè)。目前已有128家企業(yè)進園，其中已投產(chǎn)企業(yè)94家，今年入?yún)^(qū)數(shù)8家累計投入13.51億元。在項目建設(shè)進程中，我們堅持依法用地與切實維護農(nóng)民利益相結(jié)合的原則，一手抓爭取指標用地，今年共爭取2家用地指標計470畝，其中向市爭取用地指標70畝，以華富公司向省爭取點控指標400畝，有效緩解了我鎮(zhèn)工業(yè)用地的矛盾。目前止，集中區(qū)已開發(fā)面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規(guī)用地。園區(qū)已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應(yīng)支付給農(nóng)民的補償安置費已全部發(fā)放到村組。四是加大園區(qū)土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責(zé)任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。今年園區(qū)企業(yè)可望實現(xiàn)產(chǎn)值27.6億元，同比增長67.3%，占全鎮(zhèn)工業(yè)的48.2%，初步形成工業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中的格局。

三、注重轉(zhuǎn)變工作職能，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展出謀劃策。

一是在工作職能上實現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。一批新開工項目分別由副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，工業(yè)專線的同志作為具體的聯(lián)系人，根據(jù)具體情況幫助實施企業(yè)排找困難、理順關(guān)系，為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業(yè)調(diào)查研究，做好行業(yè)分類，掌握工業(yè)發(fā)展的走勢，為黨委、政府決策提供依據(jù)，今年共組織開展工業(yè)經(jīng)濟運行情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況、入園企業(yè)投入產(chǎn)業(yè)情況等調(diào)研分析活動;三是以服務(wù)推進企業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞國家的產(chǎn)業(yè)政策，積極為企業(yè)各種政策的、行業(yè)的、科技發(fā)展的以及金融方面的，適用信息，進一步鼓勵和推動企業(yè)進行科技創(chuàng)新，迅速做大做強企業(yè);四是提高辦事效率。為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供保姆式、貼身式服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評。

四、注重安全生產(chǎn)工作，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供保障。

為了確保全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們一直將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為責(zé)任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我站配合鎮(zhèn)安委會，著重抓了四方面工作:一是抓目標責(zé)任的落實。年初我們與所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任;二是抓監(jiān)督檢查。圍繞安全生產(chǎn)周和安全月及春節(jié)、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐、化工企業(yè)的各種安全生產(chǎn)專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查，對查出的事故隱患，及時提出整改意見，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位;四是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展各類專業(yè)安全培訓(xùn)，從而進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平。

總結(jié)今年以來的工作，雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、形勢的要求比還有差距。特別是列統(tǒng)工業(yè)序時與指標尚有差距；工業(yè)重量級項目、外資項目不多;園區(qū)建設(shè)由于土地指標的因素和資金的制約，建設(shè)的進程還不快;等等。我們將在新的一年里，以黨的xx大精神為指針按照三年倍增的要求，進一步振奮精神、揚長避短、攻堅克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項任務(wù)，為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

第五篇：公司企管辦職責(zé)

公司企管辦職責(zé)

1、負責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和方針、工作計劃，定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況，做出綜合分析，并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報告，公司企管辦職責(zé)，管理制度《公司企管辦職責(zé)》。

2、負責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標準，推行現(xiàn)代化管理方法，做好目標成本管理和經(jīng)濟承包責(zé)任制的制訂和考核工作，并負責(zé)公司內(nèi)部獎金的分配。

3、負責(zé)集團公司經(jīng)濟責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

4、負責(zé)行政費用的預(yù)算工作，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

5、負責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實。負責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6、負責(zé)公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目；對標的超過十萬元的更新、技改項目負責(zé)組織可行性論證，并報公司審批。

7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。