第一篇：財務(wù)培訓

財務(wù)培訓講話

同志們：

首先，我代表XX市國土局，向百忙之中為我們授課的市會計事務(wù)所郭所長，表示衷心的感謝!在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：

一、財務(wù)管理，職責重大參加今天這個財務(wù)知識講座的同志，都是各單位的財務(wù)人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，各項管理目標要依靠財?wù)管理來實現(xiàn);從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。

二、加強學習，提高素質(zhì)21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我局來講，隨著工作領(lǐng)域的不斷擴大，許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質(zhì)。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能，圓滿完成國土資源管理各項工作任務(wù)。

三、明確要求，學以致用為切實提高大家的財務(wù)管理水平，這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經(jīng)驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務(wù)工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，是全市聞名的財務(wù)專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基矗二要結(jié)合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。三要模范遵守各項財經(jīng)紀律和局規(guī)章制度。每一位財務(wù)管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設(shè)長抓不懈、警鐘長鳴。

最后，祝培訓班圓滿成功!

謝謝大家!

第二篇：財務(wù)培訓

需要注意的事項：

項目必須有立項表，立項表上的材料使用情況必須寫清楚

請款單格式一定要正確，沒有涂改，否則不予辦理

請款單時效性，一般三天，緊急情況提前做手續(xù)

報銷單填寫正確，否則不予 報銷

1、請款單

按格式寫清項目名稱、編號、請款事由、明細、借支人簽字，分公司負責人簽字 業(yè)務(wù)費時：寫清付出明細

材料費時：寫清明細及單價等信息

勞務(wù)費時：工程任務(wù)驗收單和分包決算書

零星人工、工資：考勤表和工資表明細

2、付款申請

寫清支付事由，支付賬號，姓名，是否扣除相應(yīng)的費用

3、報銷單粘貼與填寫

辦公室費用類：物業(yè)、快遞、辦公用品等

交通費：油費，車費等

招待費：單獨粘貼，寫清招待事由、人

材料費：單獨粘貼，寫清材料名稱，單價、金額等

人工費：一般公司是支付，若由分公司自行支付，相應(yīng)單據(jù)必須齊全且規(guī)范。收據(jù)，工資單、考勤表等

報銷單除了辦公費、房租和交通費（能下放就下放），其他各項費用全部下分至項目，必須嚴格按照要求正確填寫，若填寫有問題或者費用核算不正確，則打回重寫，且費用不予報銷，直至報銷單改正正確為止

4、報銷單每月28日之前結(jié)賬后必須準時郵寄回公司，日記賬每周核對，固定資產(chǎn)清單必須清理清楚，有變更時及時更新

5、做賬

請款、支出清楚記錄

應(yīng)收應(yīng)付清楚記錄（不要求做的多么專業(yè)，但是必須清楚，方便核對）

第三篇：財務(wù)培訓

本次會計司在北京舉辦為期3天半的財務(wù)預算管理培訓班，不僅楊偉忠司長、任詠梅副司長、李忠林巡視員親自授課與布置有關(guān)工作，還邀請了財政部、審計署的多位領(lǐng)導對預算體制改革、預算管理、財政監(jiān)督以及人民銀行財務(wù)收支審計情況進行授課，內(nèi)容豐富，站位高端，現(xiàn)將授課內(nèi)容進行整理，簡要匯報如下：

一、預算管理的外部環(huán)境

1、預算管理是財政管理的一部分，而財政管理在十大大之后，由經(jīng)濟宏觀調(diào)控上升到“國家治理”的層面，對財政工作的重視可謂前所未有。

2、財政部預算管理工作目標是建立“預算有目標；執(zhí)行有監(jiān)控；完成有評價；評價有反饋；反饋有運用”的機制。

3、預算管理首先是規(guī)范財政部門，將權(quán)力放在制度的籠子中，財政決算更加公開透明，避免暗箱操作，將財政資源的分配由“人治”推動到“法治”的軌道上。

4、目前，國家有一般公共預算、政府性基金預算、國有資本金預算、社保基金預算四本預算，主管部門不同，定位不清晰，功能存在交叉，在有些項目重復安排資金。國家下一步的工作重點是推進全口徑預算，在尊重四本預算獨立性的基礎(chǔ)上促進相互銜接，理順管理體制，強調(diào)統(tǒng)籌管理。

5、預算定額標準體系建設(shè)（財政資源分配更加科學、合理、公正）、編制三年滾動預算的平衡機制(提高預算的前瞻性與可持續(xù)性)、推進預算績效管理（提高財政資金使用效益和效率）是財政部近幾年重點關(guān)注的工作。

二、中央單位預算執(zhí)行審計存在發(fā)現(xiàn)的問題

1、預算編制和批復情況

主要問題：預算編制不細化、編制打捆預算；代編代報預算；虛報預算多領(lǐng)財政資金；項目申報前期論證不充分、審核審批部嚴格、項目預算編制不科學，執(zhí)行不到位；預算編制不完整、應(yīng)納入預算的未納入預算；基本支出預算定額彼岸準不科學、不合理，基本支出與項目支出界限不明確；編報非所屬單位預算和自收自支單位的基本支出預算；擅自調(diào)整預算、轉(zhuǎn)批預算不符合規(guī)定等。

2、基本支出執(zhí)行情況 主要問題：虛報人數(shù)多報預算多領(lǐng)財政資金；編報非所屬單位預算和自收自支單位的基本支出預算；自定項目發(fā)放津補貼或擅自提高標準發(fā)放津補貼；虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、私存私放資金；人員經(jīng)費支出擠占公用經(jīng)費或項目支出等。

3、項目支出執(zhí)行情況

主要問題：超越規(guī)定權(quán)限審批項目；化整為零申報和批復項目；重復申報項目；虛假申報項目；在批復項目初步設(shè)計和概算之前下達項目投資計劃；超標準、超概算建設(shè)未報經(jīng)批準；項目竣工后未及時辦理財務(wù)竣工決算；自行改變項目實際用途；擠占、挪用項目資金；虛列支出、轉(zhuǎn)移項目資金、私存私放資金；項目前期論證不充分、項目預算編制不科學，執(zhí)行不到位，項目資金大量結(jié)余等。

4、國有資產(chǎn)管理情況

主要問題：資產(chǎn)不入賬；未經(jīng)批準對外出租、出借、處置國有資產(chǎn)或?qū)ν馔顿Y；出租、處置國有資產(chǎn)未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定；國有資產(chǎn)長期閑置；國有投資、資產(chǎn)損失或流失等問題。

5、政府采購情況

主要問題：政府采購預算編制不完整；化整為零規(guī)避政府集中采購；未實施公開招標或政府采購；改變政府采購方式未經(jīng)批準；政府采購程序不符合規(guī)定等。

6、部門主管社團情況 主要問題：社團組織的設(shè)立未按照規(guī)定程序和管轄范圍辦理登記，以及存在機關(guān)行政人員在社團任職、兼職等問題；社團組織在開展業(yè)務(wù)活動和履行職能過程中，代行政府或事業(yè)單位只能，造成行政單位、事業(yè)單位與社團組織之間職責不清，或利用主管部門職能在政府和市場間違規(guī)開展中介活動，沖擊國家政策措施落實，影響政府部門形象等問題；社團組織收費管理和資金使用中，依托部門行政權(quán)力或行業(yè)壟斷地位，自行設(shè)立“論壇”等名目亂收費、拉贊助，違規(guī)從事營利性活動，以及財務(wù)收支不合理，套取資金，私設(shè) “小金庫”等問題。人民銀行在這5個方面也存在不同程度的問題。

三、“小金庫”的概念和認定

“小金庫”的定義：文帆法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)。認定是否屬于“小金庫”，關(guān)鍵看資金或資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿，這是認定是否屬于“小金庫”的唯一標準。下列行為也可以被列入“小金庫”：

1、轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。除《工會法》規(guī)定的資金來源外，其他工友資金轉(zhuǎn)入工會賬戶的可以認定未“小金庫”，當政府以及企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織胺規(guī)定程序的補助除外；對在規(guī)范津補貼之外，利用公會經(jīng)費直接向職工工人自行發(fā)放津補貼或福利（如休假修養(yǎng)消費券、體育用品等,或以報銷職工個人費用的形式變相發(fā)放津補貼的，原則上予以追回；上級單位撥款到夏季下級單位，列支上級單位費用的，限期追回轉(zhuǎn)移的資金，調(diào)整有關(guān)會計賬目，列支上級津補貼的，追回有關(guān)款項。

2、賬外資產(chǎn)（主要指固定資產(chǎn)、股權(quán)債權(quán)、對外投資）2012年10月1日以前機關(guān)單位出租出借國有資產(chǎn)，未收取收入或收入應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的，按照“小金庫”口徑處理。

四、會計司領(lǐng)導對會計財務(wù)工作的要求

1、深刻認識新形勢，落實主體責任。外部監(jiān)督持續(xù)加強，監(jiān)督的尺度也發(fā)生了變化，對以前的問題用心標準考慮，財經(jīng)紀律是政策底線，是帶電的高壓線，站在維護人民銀行形象和聲譽的高度，守土有責，守土盡責，單位負責人為審計整改的第一責任人，擠占問題，應(yīng)逐步控制和減少，總行加強與財政部于人社部的聯(lián)系，同時加強橫向的協(xié)議協(xié)調(diào)，工資計劃原則不再增加，用3-4年逐步解決人員經(jīng)費與工資計劃部匹配的問題。

2、增強工作信心和動力。復雜的內(nèi)外部環(huán)境，嚴格財務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)支出，對凈化財務(wù)履職環(huán)境有積極作用，會計財務(wù)部門的職責越來越清晰，倒閉財務(wù)部門解決的問題大大減少。習近平很重視收入分配問題，中國已到調(diào)整期。，人行分支機構(gòu)收入不算低，未消化歷史問題提供有力的條件，要堅定信心，做好宣傳和解釋。

3、推動工作轉(zhuǎn)型。要打造一支作風優(yōu)良，素質(zhì)過硬的會計隊伍，加強分析研究，提高資產(chǎn)負債管理水平，參與到央行核心職能和中心工作中去。財務(wù)工作也要轉(zhuǎn)型，從粗放向精細，從分散到集約，從不公開到同名，改革都是利益的調(diào)整，各種聲音都會有，工作需要研究和討論，工作要頓悟和升華。會計財務(wù)人員要提高處理復雜問題，溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，年輕干部要經(jīng)歷幾次熱鍋上的螞蟻才能成熟起來。總行為會計人員的履職環(huán)境和成長提供條件。

五、近期要完成的幾項重點工作。

第四篇：財務(wù)培訓工作總結(jié)

財務(wù)培訓工作總結(jié)

財務(wù)培訓工作總結(jié)1

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合計劃安排，全科目標明確，同心同德，共同努力，更好地完成了醫(yī)院財務(wù)管理和會計工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。全院員工共同努力完成的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)總結(jié)具體工作如下：

一、用心進行政治、業(yè)務(wù)學習，提高員工團隊的職業(yè)道德素質(zhì)。

1、組織財務(wù)科會計人員學習預計20xx實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），通過學習使會計人員事先掌握國家醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習等各種學習訓練，學習后通過所有考試。

3、對收費人員進行職業(yè)道德訓練：強調(diào)收費人員廉潔自律、誠實守信的重要性，說明醫(yī)院現(xiàn)在實行的收費處理制度退費管理制度醫(yī)院加強醫(yī)療收費票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定。

二、做好日常工作和財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理。

根據(jù)醫(yī)院實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入x萬元，其中財政補助x萬元，醫(yī)療收入x萬元，藥品收入x萬元，其他收入x萬元，總支出x萬元，其中醫(yī)療支出x萬元，藥品支出萬元，財政專業(yè)支出萬元，其他支出萬元，今年累計約x萬元，收支平衡門診收費員共收費單據(jù)x張，收費金額x萬元。住院處住院登記x人，領(lǐng)取押金x萬元，處理患者退房x人。

三、加強理財，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。

1、采用有效的方法和監(jiān)測措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量大，為確保資金安全，收費處按發(fā)行的每日收費制度執(zhí)行，出納每日按時向銀行發(fā)送現(xiàn)金。由于醫(yī)院的特殊性，出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費用，引起現(xiàn)金超庫的情況，財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科隨機檢查門診收費員退款，監(jiān)督退款行為，但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷，財務(wù)思考新的管理方法堵塞漏洞，強調(diào)退款、損失、無效票據(jù)必須全部提交，建立票據(jù)交接機制。

2、每半年、年底組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資進行現(xiàn)場盤點，對醫(yī)院物資狀況有數(shù)，與有關(guān)部門合作管理醫(yī)院物資。

3、今年x月中旬與設(shè)備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。

四、加強管理，建立良好的工作秩序。

1、精心推進新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險醫(yī)療工作開展，認真理解相關(guān)政策規(guī)定，協(xié)助相關(guān)工作，使醫(yī)院相關(guān)工作越來越順利，有利于醫(yī)院發(fā)展。

2、醫(yī)院物價工作需要進一步提高，認真做好相關(guān)調(diào)查工作，提出合理推薦，使醫(yī)院醫(yī)療費更合規(guī)合理，有助于提高醫(yī)院市場競爭潛力。

五、注意推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)和醫(yī)療保險軟件接口工作。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險接口軟件運行不順利，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，克服各種困難，與各部門合作努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)管理報告進一步完善。

六、用心對外溝通，加強聯(lián)系有關(guān)部門，有序推進工作。

1、與發(fā)展改革委員會、財政局加強聯(lián)系，有序推進我院工作，財政資金到賬，明年醫(yī)院預算支出報告完成。

2、了解物價局今年的收費許可證年審，順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，由于事先聯(lián)系物價局，說明了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的需要，得到物價局的支持，信息卡收費申請立即得到認可，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總而言之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計工作在各級領(lǐng)導的精準領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收費的管理更好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，更好地完成了各項工作任務(wù)。

財務(wù)培訓工作總結(jié)2

回首20xx年下半年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

從7月份開始，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財務(wù)部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、二○xx年財務(wù)部工作思路：

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

4、新的財務(wù)制度的實施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

二○xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。

財務(wù)培訓工作總結(jié)3

一是必須加強學習。要樹立終身學習的習慣，學習政策方針，思想上與時俱進，掌握時代脈搏，提高看問題的高度和深度；學習法律知識，知法懂法守法；學習專業(yè)技能，更新專業(yè)知識，提高效率，增強工作能力；學習做人道理，與同事融洽相處，共同提高，致力于單位和諧和社會和諧。

二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明，而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀國法，做事情必須有底線，萬萬不可超越劃定的紅線。黨紀國法神圣不可侵犯，拿黨紀國法當兒戲，就是拿人生做賭注，必定要付出血的教訓甚至是生命的代價。

三是人要知足。知足常樂，心大炸肺！名譽、地位、金錢、權(quán)力的追求是永無止境的，關(guān)鍵是要擺正心態(tài)，學會審時度勢，量力而行，切不可勉為其難。不該自己拿的自己不能拿，不義之財萬萬要不得。作為會計人員，經(jīng)常和錢財打交道，更要常思律己之心，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

從建立清廉財務(wù)的長效管理機制出發(fā)，從根本上杜絕會計人員不發(fā)生經(jīng)濟違法案件，我覺得必須從兩個方面入手：

一、從單位角度，要有健全的規(guī)章制度和完善的內(nèi)控機制。

二、從個人角度，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過硬的業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)培訓工作總結(jié)4

公司下發(fā)每個店面要選收銀員的消息時，我想濰坊萬達是商場收銀，平常也沒有收銀的'工作，無非就是和商場對賬，對賬也學過了只要有耐心和細心是沒問題的，所以我就自告奮勇的報名了。

4.7號來到青島參加培訓，看到的也都是新面孔，有剛來到店面不足一星期的新員工，在開始培訓之前小郭說到，這次的培訓都是最基礎(chǔ)的，是在店面經(jīng)常用到的。確實，這次培訓的主要內(nèi)容是門店收銀，退換貨，調(diào)撥單管理，做日報，備用金和電子報銷單都是店面的基礎(chǔ)工作。這次的講師請的是公司的財務(wù)人員，講師把每一項內(nèi)容都講的很詳細，很全面，讓我們提問題，我之前在店面遇到一次退貨，這位顧客換過一次衣服是補的差價，這一次又要退，在查找銷售單時，怎么都找不到美女拿回來的那件衣服。待我說完后，講師做了演示，說到，二次退換貨查找到的銷售單都是第一次的，我恍然大悟。

講到日報時，我就有點蒙圈，因為聯(lián)營商場是不需要做日報的，這時雪雪提醒道，都要好好聽，說不定哪天去了自收銀的門店，到時候別不會了。辛虧講師講的慢每一步也都記下來了。

最后講的是電子報銷單和備用金，做電子報銷單時要注意的事項很多，首先表頭的“代辦人”和“報銷日期”不用填寫，再就是事件的描述要用一句話來概括，就是×的模式，還有就是合計大寫不能寫錯了。這次還知道了備用金的由來，是督導冒著風險從公司借給店面的，所以備用金要做到公開透明，每一分錢的去向都要記錄。

培訓的模式加入了討論，交流和情景模擬。在兩人交流時會讓學員記得更牢固更清晰。在情景模擬時有出錯的地方能及時的提醒和改正，確?！恋氖浙y話術(shù)的簡潔統(tǒng)一。

培訓結(jié)束時，小郭和雪雪做的總結(jié)很有感觸，財務(wù)培訓員不單單是自己會操作，更重要的是能教會店面的人員，做到專業(yè)。做財務(wù)工作要懂得公開，使店面人員都清晰錢和貨品的去留。還要做的是不斷的學習，關(guān)于excel的學習和財務(wù)的學習。

財務(wù)培訓工作總結(jié)5

進入20xx年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，20xx工會工作總結(jié)。以下是本企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，工作依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實關(guān)心二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

財務(wù)培訓工作總結(jié)6

作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在__組織的業(yè)務(wù)培訓，特別是聽了__老師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務(wù)知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務(wù)工作的實質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。

XX老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。

平時我們項目財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達預算的編制。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么？作為基層的財務(wù)人員，平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面，_老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王，這是_老師對企業(yè)資金的一個概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠。_老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠，但是就像_老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā)，逐步實現(xiàn)自己的人身價值。

財務(wù)培訓工作總結(jié)7

按照《XXX財政局關(guān)于對行政事業(yè)單位會計人員培訓的通知》（XX財會[20xx]7號）要求，州財政局于7月21日—24日在州人民醫(yī)院保健大樓四樓學術(shù)報告廳對州級行政事業(yè)單位財務(wù)人員進行會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓。

在21日上午的開班儀式上，州財政局監(jiān)督監(jiān)察室主任張清翠通報了今年全州開展“小金庫”檢查和正風肅紀拉網(wǎng)式財務(wù)檢查的情況，州財政局總會計師馬定瑜從行政事業(yè)單位會計制度改革、財政體制改革、財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范等方面做了講解，州中職校高級講師任立春重點對會計基礎(chǔ)知識、行政單位會計制度和事業(yè)單位會計制度進行了講解。培訓時間雖然很短暫，但各位領(lǐng)導和老師通俗易懂、言簡意賅的語言給我們留下了深刻的印象，特別是馬定瑜總會計師與我們分享了香港中文大學校長沈祖堯畢業(yè)典禮講話，“首先希望你們能夠簡樸的生活，其次能高尚的生活，第三是能謙卑的生活，盼望你們能認識時代，引領(lǐng)潮流，不流俗、不盲從，做個對社會有貢獻的人，不負此生”，我們受益匪淺，深感責任重大，具體來說有以下幾點體會：

一、提高業(yè)務(wù)水平

作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己基本掌握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，會計制度在更新、記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。在今后工作中，我們應(yīng)當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

二、堅定職業(yè)操守

作為財務(wù)工作人員，我們深知不但要有熟練的專業(yè)技術(shù)和技能，更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。雖然我們從事財務(wù)工作也有數(shù)年了，平時也沒想那么多，通過張清翠主任通報檢查情況的嚴峻形勢和苦口婆心的教導，對我們的思想觸動很大，因此，我們認為在會計工作中應(yīng)當遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作努力奮進

州財政局這次組織的培訓給我們提供了一個非常好的學習和交流平臺，作為財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)，正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律、清白做人。當好“內(nèi)當家”，為單位的財務(wù)管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、DME管理、SAP實務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我，感受最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財務(wù)培訓工作總結(jié)8

7月6日至12日，在清新區(qū)教育局與財政局的組織安排下，清新區(qū)教育系統(tǒng)一行90多人前往內(nèi)蒙古赤峰市參加國家行政學院“財務(wù)工作”培訓。經(jīng)過六天的學習,我收獲頗豐。對于我個人，我認為此次培訓班舉辦的非常有意義，因為它不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，打開了思路，觸動了內(nèi)心。無論是專家教授對于培訓內(nèi)容鞭辟入里的講解，還是學習期間結(jié)識的前輩的諄諄教誨，都讓我從每個角度收獲了知識以及感動。加之與來自不同學校、不同崗位的同學們齊聚一堂，相互交流分享工作經(jīng)驗及思路方法，較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，也積累了很多先進的工作經(jīng)驗。以下是這幾天的幾點體會：

一、老師鞭辟入里的傳授，全方位提升了理論水平

作為一名財務(wù)工作的門外漢，在理論知識方面還不夠系統(tǒng)與豐富，但通過老師鞭辟入里的講授，感覺豁然開朗，很多問題從理論上找準了切入點、找到了依據(jù)，感覺收獲很大。這一次培訓主要講的是中國不久前出臺的新預算法及政府會計準則解讀，一方面老師通過一系列的案例在財政和稅負兩個宏觀角度深入淺出的講授，使我對新預算法有了更加深刻的認識，明白了新預算法實現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變，同時也了解了新時期下的新預算法對財務(wù)人員提出的新要求；另一方面，關(guān)于政府會計準則-基本準則具體內(nèi)容，與較之以前的事業(yè)單位會計準則的變化也由老師一一列舉，對于政府會計制度的一些重點老師也有所涉及，較為全面的了解了這一次財務(wù)改革所涉及的方方面面，明確了此次改革的意義所在。對于財政支出績效評價，老師也舉出許多實例進行講解，對總體流程有了一個系統(tǒng)全面的認識?？偟膩碚f，各位老師們以高度負責的態(tài)度及樸實無華的言辭為我授課解惑，讓我收獲了知識，也收獲了感動。

二、不同地區(qū)的交流學習，開闊了眼界

這一次培訓給了我與來自各地前輩交流的機會，讓我開闊了視野，豐富了知識，積累了工作經(jīng)驗，打開了思路，不僅對本土本地有了更深入的認識，也對各地先進城市的理念有了更進一步的了解。來自財政局的工作人員在政府會計準則之具體準則方面有著深刻的見解，讓我站在更高的層面上重新認識、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識，她就具體準則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進經(jīng)驗對我進行了教導，提供了極度快捷便利的折舊操作方法。

三、違紀案例的分析，警惕了自我

培訓第三天老師為我們提供了多個吻合財務(wù)人員身份的虛擬案例，就審計過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違紀問題對我們進行講解，使我明白到作為一名財務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時，心里要有一桿秤，時時刻刻要牢記黨和人民交付的使命。

四、前輩的諄諄教誨，找準了努力方向

在與幾位前輩的交流過程中，我了解到作為學校的財務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經(jīng)驗，如何以飽滿的熱情以及高度負責的態(tài)度處理工作中復雜的、棘手的問題等等。同時也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當然找出差距后我會更加嚴格要求自己，學習先進經(jīng)驗，取得進步。

結(jié)合這些天所學到的點點滴滴，總結(jié)出了干好財務(wù)工作應(yīng)做到以下四點：一是要積極貫徹執(zhí)行，就是遇到問題要積極主動去解決，全身心的投入其中并找出行之有效的計劃、方案貫徹下去，做到全面準確、得當有力；二是要統(tǒng)籌處理各類問題，就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧、全面安排，分輕重緩急及時處理各項問題；三是要勇于創(chuàng)新，就是要以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上勇于突破、敢于創(chuàng)新，務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標；四是要不斷學習實踐，就是將學習當成是畢生的任務(wù)，緊跟時代的潮流，不斷充實自我。

這次培訓無論是課堂學習、學員交流還是所見所聞，都讓我收獲了知識和感動。感謝組織給了我這次學習、鍛煉的機會。今后，我將努力學習，積極工作，保證在政治上、信仰上、紀律責任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情、專注，同時以一份做人的真誠和擔當完成好組織交付的每一項工作。

財務(wù)培訓工作總結(jié)9

一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

第五篇：財務(wù)培訓通知

關(guān)于開展財務(wù)會計培訓的通知

公司各部門：

為促進員工更好地開展工作，降低經(jīng)營風險，我部門將于4月26日組織一期財務(wù)培訓，請大家調(diào)整好各自工作，準時參加。

培訓對象：公司全體員工

培訓內(nèi)容：財務(wù)會計基本知識、財務(wù)分析框架、報表關(guān)鍵信息閱讀、指標分析等。

培訓時間：2011年4月26日9：30（周二）主講人：趙xx（中級會計師）

綜合管理部 2011年4月22日