第一篇:科教科工作制度與人員崗位職責(zé)
科教科工作制度
1、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院科研和職工繼續(xù)教育工作,制定計(jì)劃,開(kāi)展人才培養(yǎng),技能培訓(xùn)和考核。
2、負(fù)責(zé)科研課題的論證、申報(bào)、檢查與督導(dǎo)落實(shí)工作,組織科研成果鑒定,及時(shí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)和管理工作。
4、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)論文登記、組織獎(jiǎng)勵(lì)工作,組織院內(nèi)科研項(xiàng)目的立項(xiàng),審批申報(bào).鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,早出成果,多出成果,促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。
5、負(fù)責(zé)科技檔案及科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)全院☆床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核工作。
7、負(fù)責(zé)住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考核工作。
8、負(fù)責(zé)新上崗人員的崗前培訓(xùn)與考核工作。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及管理工作。組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,請(qǐng)外地專(zhuān)家,學(xué)者及本院專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,傳遞信息,鼓勵(lì)新技術(shù),新方法,新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。0、負(fù)責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)工作,并按計(jì)劃組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施工作、登記工作。
2、負(fù)責(zé)職工進(jìn)修及外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理工作,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)安排進(jìn)修,短期培訓(xùn)事宜。
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全院的健康教育工作,將醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院工作的議事日程和宏觀管理軌道。
4、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理工作,接收安排下級(jí)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí),大中專(zhuān)院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí),見(jiàn)習(xí)及教學(xué)管理,協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。
5、負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)師定期考核工作,建立醫(yī)師電子檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及考核。
6、完成上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
景洪市人民醫(yī)院科教科人員崗位職責(zé)
科教科科長(zhǎng)職責(zé)
一、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施院內(nèi)科研、教學(xué)工作。
二、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
三、組織擬訂科研規(guī)劃,組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報(bào),申請(qǐng)科研成果獎(jiǎng)勵(lì),積極建議院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論確定院內(nèi)科研項(xiàng)目并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)已完成的科研項(xiàng)目組織評(píng)審申請(qǐng)鑒定,并做好推廣運(yùn)用工作。
四、負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)帶教工作。深入科室了解掌握進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的思想和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助科室及時(shí)處理。
五、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案,負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。
六、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,并建立健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分建檔工作。
七、檢查督促各科進(jìn)修與教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)臨床工作。
八、根據(jù)情況,建議并負(fù)責(zé)籌備召開(kāi)科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會(huì)。
九、負(fù)責(zé)本科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和做好考勤、考績(jī)、考德工作。
十、負(fù)責(zé)制訂全院職工技術(shù)健康教育計(jì)劃并組織實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)參加學(xué)術(shù)交流的論文審查和推薦工作,并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。
十二、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他工作。
科教科工作人員職責(zé)
一、科教科工作人員為科教科干事。
二、協(xié)助科長(zhǎng)做好全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、協(xié)助科長(zhǎng)做好院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的外出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)工作。
四、協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)已完成的科研項(xiàng)目組織評(píng)審申請(qǐng)鑒定,并做好推廣運(yùn)用工作。
五、協(xié)助科長(zhǎng)做好組織相關(guān)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)帶教工作。
六、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案,負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。
七、協(xié)助科長(zhǎng)組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,并建立健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分建檔工作。
八、協(xié)助科長(zhǎng)籌備召開(kāi)科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會(huì)。
九、協(xié)助科長(zhǎng)組織院內(nèi)各種學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。
十、做好科教科各種工作的痕跡資料管理。
十一、積極完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。
第二篇:科教科工作制度
科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范
科教科工作制度
(一)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。認(rèn)真制定和落實(shí)全院的科研規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃,不斷提高全院的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。
(二)定期召開(kāi)臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會(huì)議,對(duì)會(huì)議形成的決議,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
(三)及時(shí)修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī)章制度,并定期檢查。及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí)際問(wèn)題。
(四)努力抓好全院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,每年年初制定出切實(shí)可行的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
(五)及時(shí)召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。
(六)認(rèn)真審核全院的科研課題,及時(shí)組織好科研立項(xiàng)的申報(bào)、評(píng)審、鑒定工作和科研成果請(qǐng)獎(jiǎng)及成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。
(七)制定《實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例》,及時(shí)安排好實(shí)習(xí)工作,抓好臨床帶教工作。
(八)制定《進(jìn)修生管理?xiàng)l例》,協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計(jì)劃,并具體辦理進(jìn)修事宜。隨時(shí)檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。
(九)做好院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。
進(jìn)修管理?xiàng)l例
(一)凡是申請(qǐng)來(lái)醫(yī)院進(jìn)修的人員,必須具備中專(zhuān)以上學(xué)歷,從事本專(zhuān)業(yè)兩年以上,或大專(zhuān)以上學(xué)歷從事本專(zhuān)業(yè)一年以上的國(guó)家或集體單位的醫(yī)護(hù)人員。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書(shū)及執(zhí)業(yè)證書(shū)來(lái)醫(yī)院科教科報(bào)名。
(二)每年二月和八月中旬報(bào)名,由科教科統(tǒng)一安排考試,成績(jī)合格后填表。根據(jù)各科進(jìn)修生容納情況,按規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來(lái)院報(bào)到。
(三)進(jìn)修時(shí)間必須在半年以上。
(四)在進(jìn)修期間,進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議,幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。
(五)進(jìn)修人員在進(jìn)修期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,服從分配,尊敬教師,團(tuán)結(jié)同志,刻苦鉆研,積極熱情地為患者服務(wù)。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者,要承擔(dān)主要責(zé)任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失,同時(shí)終止進(jìn)修并退回原單位。
(六)進(jìn)修期間不享受探親假,病假憑醫(yī)院保健科診斷書(shū),經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字,到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準(zhǔn)請(qǐng)事假,如有特殊情況,持單位公函審批,病事假超過(guò)一個(gè)月者視為自行退出。
(七)進(jìn)修結(jié)束時(shí)經(jīng)所在科室考核,對(duì)成績(jī)合格者,由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū);不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證;不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。
開(kāi)展新技術(shù)和新項(xiàng)目制度
(一)新項(xiàng)目和新技術(shù)的開(kāi)展情況,反映醫(yī)院專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平,要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長(zhǎng)遠(yuǎn)工作任務(wù),制定計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。
(二)各科室每年第一季度,將當(dāng)年計(jì)劃上報(bào)科教科,計(jì)劃內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目名稱(chēng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目的學(xué)術(shù)水平,項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間、指標(biāo)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。
(三)每年第四季度末,報(bào)當(dāng)年新技術(shù)項(xiàng)目的總結(jié)內(nèi)容,除一般要求外,重點(diǎn)是臨床應(yīng)用情況(效果、意義、效益、水平等)。
(四)由醫(yī)院科技委員會(huì)負(fù)責(zé)審定各科的項(xiàng)目計(jì)劃,科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,年末有關(guān)人員對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論。
(五)新技術(shù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展做為一項(xiàng)重要的考核和獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,對(duì)按時(shí)上報(bào)。按計(jì)劃開(kāi)展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
六)請(qǐng)外地專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù),必須分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)以科室或個(gè)人名義請(qǐng)外地專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展工作。
科研立項(xiàng)申請(qǐng)及評(píng)議制度
(一)各學(xué)科應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,結(jié)合本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)的信息以及本科_室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等,每年提出科研項(xiàng)目或課題。
(二)在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評(píng)、論證,使之更完善、充實(shí)。
(三)醫(yī)院科技委員會(huì)組織同行專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,重點(diǎn)如下:
l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。
2、科研設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。
3、院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。
4、課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗(yàn)及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。
課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度
(一)課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證,制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行,做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作。
(二)組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。
(三)結(jié)合本課題在計(jì)劃內(nèi)組織開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)。
(四)安排課題經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。
(五)負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎(jiǎng)金等。
(六)組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究工作的規(guī)章制度。
(七)下級(jí)醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。
科研經(jīng)費(fèi)管理、物品請(qǐng)領(lǐng)和使用制度
(一)醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)‘專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長(zhǎng)支配使用。
(二)凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者,可由課題負(fù)責(zé)人寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)科教科審批、請(qǐng)領(lǐng)。
(三)申請(qǐng)購(gòu)置儀器設(shè)備及低值易耗品者,要由科教科審報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(四)凡請(qǐng)領(lǐng)的儀器及其它用品,均需經(jīng)有關(guān)科室供給(如器械科、藥劑科、財(cái)務(wù)科辦理出入庫(kù)手續(xù),登記造冊(cè)納入醫(yī)院固定資產(chǎn))。
科研項(xiàng)目檢查、總結(jié)、報(bào)告制度
(一)凡是立項(xiàng)并獲得科研經(jīng)費(fèi)資助的科研課題,應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解泱。
(二)各科室每季度對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,找出原因,提出解訣辦法。
(三)科教科每半年組織一次全院性的檢查,重點(diǎn)是課題的計(jì)劃完成情況、差距。問(wèn)題及解決辦法。
(四)每次檢查,均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。
(五)每項(xiàng)課題結(jié)束時(shí),在充分討論基礎(chǔ)上,寫(xiě)出科研工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和效益分析報(bào)告,并組織鑒定。
(六)每年年終對(duì)各科研工作情況進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
科研工作原始資料的管理制度
(一)科研工作的原始資料是對(duì)研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ),也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對(duì)原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密,應(yīng)予以充分的重視。
(二)研究觀察的記錄及依據(jù),以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果,均應(yīng)及時(shí)記錄在科研記錄本內(nèi),每次實(shí)驗(yàn)之結(jié)果,應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)提出的規(guī)格進(jìn)行填寫(xiě)記錄,必要時(shí)可事先按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格逐項(xiàng)填寫(xiě)。
(三)記錄本應(yīng)按研究時(shí)間進(jìn)行編號(hào),不得隨意撕拆。記錄應(yīng)真實(shí)、充整,用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
(四)臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分,應(yīng)殷實(shí)病歷要求規(guī)格記錄。
(五)研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等,應(yīng)隨時(shí)整理編號(hào),妥善保管。
(六)在研究工作進(jìn)行時(shí)期,原始記錄本,記錄表格等由課題組進(jìn)行記錄的人保管、記錄。課題結(jié)束時(shí)要匯總、整理、裝訂、編目,交專(zhuān)人保管,科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。
科研成果申報(bào)、鑒定及申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度
(一)成果申報(bào)
l、程序:科研項(xiàng)目完成后,提出科研總結(jié)報(bào)告,填寫(xiě)成果鑒定申請(qǐng)表,按課題任務(wù)來(lái)源,分別報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批。
2、申請(qǐng)材料:包括申請(qǐng)表、計(jì)劃任務(wù)書(shū)(合同書(shū))和研究總結(jié)報(bào)告、原始測(cè)試報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀對(duì)比、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益分析等,要求材料完整、真買(mǎi)。
3、申請(qǐng)時(shí)間和審批:理論成果應(yīng)在區(qū)級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)宣讀或刊物發(fā)表一年以上,應(yīng)用成果已應(yīng)用一年以上,在鑒定前一個(gè)月衛(wèi)生局匯報(bào)和申請(qǐng)鑒定。
(二)成果的鑒定;
l、鑒定的形式:由上級(jí)部門(mén)根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
2、鑒定專(zhuān)家的選擇:由課題組提出本專(zhuān)業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專(zhuān)家的名單,由批準(zhǔn)單位確定七位專(zhuān)家。
3、七位專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)返回后,形成綜合評(píng)審意見(jiàn)和鑒定證書(shū),即為鑒定完畢。
4、對(duì)已通過(guò)鑒定盟內(nèi)首創(chuàng)以上水平的科研成果,可在盟科技局進(jìn)行成果登記,并發(fā)給證書(shū)。
(三)成果的獎(jiǎng)勵(lì)
凡經(jīng)過(guò)鑒定的科研成果,均可申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng)。
l、獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)別:國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)(發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)),衛(wèi)生部獎(jiǎng)(科技進(jìn)步獎(jiǎng)),自治區(qū)科委獎(jiǎng)、衛(wèi)生廳獎(jiǎng)。
2、請(qǐng)獎(jiǎng)材料:科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)書(shū)、技術(shù)鑒定證書(shū)、專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報(bào)告和論文等技術(shù)性文件。
3、材料上報(bào)并經(jīng)初審?fù)ㄟ^(guò)后,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審確定等級(jí),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
專(zhuān)利申請(qǐng)及管理辦法
(一)凡醫(yī)院正式職工,在工作時(shí)間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果,均可申報(bào)職務(wù)性專(zhuān)利。
(二)職務(wù)性專(zhuān)利項(xiàng)目,從申請(qǐng)之日起,即屬單位所有,由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù),并負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用。
(三)醫(yī)院的職務(wù)性專(zhuān)利一經(jīng)批準(zhǔn),其所有權(quán)歸醫(yī)院,轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理,其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。
(四)支持鼓勵(lì)廣大科技工作者多搞發(fā)明創(chuàng)造,申請(qǐng)更多的專(zhuān)利項(xiàng)目。
學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度
凡醫(yī)院正式職工,利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章,是第一作者,均為醫(yī)院的工作成績(jī),均按下列辦法進(jìn)行管理。
(一)首先經(jīng)過(guò)在科室主任審閱批準(zhǔn)后,到院科教科開(kāi)具投稿介紹信。
(二)稿件投寄的處理費(fèi)用,由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
(三)當(dāng)稿件被所投刊物采用,通知交納版面費(fèi)時(shí),由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
(四)文章發(fā)表后,應(yīng)將論文的復(fù)印件交到科教科登記并留存。
(五)年末由科教科將年內(nèi)全院各級(jí)人員在各級(jí)刊物上發(fā)表的文章存檔。
(六)年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第三篇:科教科工作制度
科教科工作制度
1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作,制定科研和繼續(xù)教育計(jì)劃,并組織實(shí)施。制定科教管理制度,并組織檢查,考核、落實(shí)執(zhí)行情況。
2.組織繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)工作,制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)在職衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)分管理金額外院進(jìn)修管理。
3.組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計(jì)等管理。
4.組織科研項(xiàng)目的論證、申報(bào)和實(shí)施,做好科研成果的鑒定及科技成果獎(jiǎng)的申報(bào),成果推廣、專(zhuān)利申請(qǐng)、科技開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況,按期總結(jié)匯報(bào)。
5.組織、管理和協(xié)調(diào)臨床見(jiàn)習(xí)理論教學(xué)、護(hù)理遠(yuǎn)程教學(xué)、在讀研究生等各種臨床教學(xué)工作。
6.負(fù)責(zé)臨床實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作,根據(jù)各院校的實(shí)習(xí)大綱,結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7.做好各研究所、實(shí)驗(yàn)室、教研室的建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點(diǎn)專(zhuān)科及人才隊(duì)伍建設(shè)、評(píng)估、檢查和管理工作。
8.經(jīng)常深入科室,了解科研、教學(xué)、繼續(xù)教育實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
9.負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議等專(zhuān)業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議議題和會(huì)議記錄;根據(jù)會(huì)議決定,做好會(huì)議紀(jì)要,并檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。
10.根據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃安排,組織對(duì)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評(píng)估、總結(jié),向院領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況,不斷提高工作質(zhì)量。
11.定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)議,討論研究和布置科研、教學(xué)管理中的有關(guān)問(wèn)題,努力提高科研、教學(xué)管理工作的能力和水平。
12.負(fù)責(zé)做好科教檔案材料的收集、整理,歸檔工作。
13.認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
第四篇:醫(yī)院科教科工作制度
醫(yī)院科教科工作制度
一、科研
1、立題管理
凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況,先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告,通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專(zhuān)家論證同意后填寫(xiě)《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書(shū)》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門(mén)出具的查新證明,有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門(mén)出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明,杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。
2、計(jì)劃管理
一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意立項(xiàng),即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管理,以保證工作順利進(jìn)行,課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況,總結(jié)驗(yàn)收等工作,在研究的各個(gè)階段,課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理,經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前,由課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的,由課題負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見(jiàn),報(bào)送課題下達(dá)部門(mén)審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況;研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值;對(duì)課題深入研究的設(shè)想;經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局,作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。
3、經(jīng)費(fèi)和成果管理
課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳,專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)項(xiàng)核算,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用??萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度,按規(guī)定善始善終,做好各項(xiàng)工作。
二、人才培養(yǎng)
1、外出專(zhuān)科和專(zhuān)題進(jìn)修
為不斷提高醫(yī)院的整體水平,更好地為病員服務(wù),根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)(護(hù)理除外)的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科或?qū)n}進(jìn)修,外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案,科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論,通過(guò)后作為計(jì)劃予以落實(shí),通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系,其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系,接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任,外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足6月的可不簽合同,但科教科必須備案。
2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專(zhuān)家講座
遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑,且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類(lèi)學(xué)分,為使這一寶貴資源得到充分利用,將采用下列三種方法播放:(1)在醫(yī)技樓多功能廳播放;(2)較專(zhuān)科系列內(nèi)容將光盤(pán)交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí);(3)凡本院人員可用U盤(pán)將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好登記工作,凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員,將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好I類(lèi)學(xué)分證書(shū),安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專(zhuān)家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。
3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育
按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求,對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科室有特殊情況,由所在科室科主任提出書(shū)面報(bào)告,并說(shuō)明暫緩原因,何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試,做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。
4、在職學(xué)歷教育
在不影響工作的前提下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員,尤其是護(hù)理人員,參加成人業(yè)余學(xué)歷教育,按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同,并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定,參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí),做好審批、登記工作,科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出,科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意,科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示,凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng),不影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。
6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn),審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表,按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi),定期召開(kāi)進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議,定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況,經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況,定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng),按學(xué)校要求,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核,簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)等。
7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試,負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋
意見(jiàn),會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。
8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)為熱愛(ài)祖國(guó),具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。
三、專(zhuān)科建設(shè)
我院在專(zhuān)科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象,但在管理上要規(guī)范,科室應(yīng)有制度計(jì)劃,醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
四、軟件管理
科教興國(guó)是國(guó)家的方略,醫(yī)院同樣如此,近來(lái)年,科教方面的部門(mén)法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多,為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求,要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。
第五篇:醫(yī)院科教科工作制度
文章標(biāo)題:醫(yī)院科教科工作制度
以辯證唯物論的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國(guó)家有關(guān)法律和部門(mén)法規(guī)為工作指南,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。
一、科研
1、立題管理
凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況,先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告,通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì)及相
關(guān)專(zhuān)家論證同意后填寫(xiě)《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書(shū)》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門(mén)出具的查新證明,有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門(mén)出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明,杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。
2、計(jì)劃管理
一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意立項(xiàng),即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管理,以保證工作順利進(jìn)行,課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況,總結(jié)驗(yàn)收等工作,在研究的各個(gè)階段,課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理,經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前,由課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的,由課題負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見(jiàn),報(bào)送課題下達(dá)部門(mén)審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況;研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值;對(duì)課題深入研究的設(shè)想;經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局,作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。
3、經(jīng)費(fèi)和成果管理
課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳,專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)項(xiàng)核算,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。科技成果管理包括成果申報(bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度,按規(guī)定善始善終,做好各項(xiàng)工作。
###市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。
二、人才培養(yǎng)
1、外出專(zhuān)科和專(zhuān)題進(jìn)修
為不斷提高醫(yī)院的整體水平,更好地為病員服務(wù),根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)(護(hù)理除外)的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科或?qū)n}進(jìn)修,外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案,科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論,通過(guò)后作為計(jì)劃予以落實(shí),通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系,其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系,接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任,外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足6月的可不簽合同,但科教科必須備案。
2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專(zhuān)家講座
遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑,且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類(lèi)學(xué)分,為使這一寶貴資源得到充分利用,將采用下列三種方法播放:(1)在醫(yī)技樓多功能廳播放;(2)較專(zhuān)科系列內(nèi)容將光盤(pán)交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí);(3)凡本院人員可用U盤(pán)將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好登記工作,凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員,將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好I類(lèi)學(xué)分證書(shū),安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專(zhuān)家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。
3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育
按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求,對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科室有特殊情況,由所在科室科主任提出書(shū)面報(bào)告,并說(shuō)明暫緩原因,何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試,做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。
4、在職學(xué)歷教育
在不影響工作的前提下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員,尤其是護(hù)理人員,參加成人業(yè)余學(xué)歷教育,按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同,并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.
5、按醫(yī)院的規(guī)定,參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí),做好審批、登記工作,科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出,科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意,科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示,凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng),不影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。
6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn),審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表,按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi),定期召開(kāi)進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議,定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況,經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況,定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng),按學(xué)校要求,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核,簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)等。
7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試,負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見(jiàn),會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。
8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)為熱愛(ài)祖國(guó),具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)
烈的事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。
三、專(zhuān)科建設(shè)
我院在專(zhuān)科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象,但在管理上要規(guī)范,科室應(yīng)有制度計(jì)劃,醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
四、軟件管理
科教興國(guó)是國(guó)家的方略,醫(yī)院同樣如此,近
來(lái)年,科教方面的部門(mén)法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多,為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求,要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。
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