第一篇：供熱管理部工作標(biāo)準(zhǔn)

xxx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

供熱管理部工作標(biāo)準(zhǔn)

1.主題內(nèi)容

1.1 供暖生產(chǎn)全面管理

1.2 安全、環(huán)保管理

1.3 “三修”、“技改”、工程質(zhì)量管理

1.4 設(shè)備及固定資產(chǎn)管理

1.5 能源管理

2.工作內(nèi)容

2.1 供暖生產(chǎn)管理

2.1.1 公司供熱運(yùn)行的總體調(diào)度與指揮。

2.1.2 貫徹落實(shí)上級(jí)供熱管理部門的供熱調(diào)度指令，督促、檢查上級(jí)有關(guān)指令的落實(shí)情況。

2.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)送供暖運(yùn)行、生產(chǎn)類報(bào)表。

2.2 安全、環(huán)保管理

2.2.1加強(qiáng)安全管理和安全教育工作。

2.2.2全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。

2.2.3 根據(jù)公司安全生產(chǎn)方案，對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2.2.4 負(fù)責(zé)全公司消防器材的設(shè)置、年檢、更新工作。

2.3“三修”、“技改”、工程質(zhì)量管理

2.3.1 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)“三修”生產(chǎn)工作的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量安全的全面管理。負(fù)責(zé)各分公司“三修”計(jì)劃的認(rèn)定、核實(shí)、過程的監(jiān)督及全公司“三修”計(jì)劃書的編制工作。

2.3.2 負(fù)責(zé)分戶工程業(yè)務(wù)管理工作。

2.3.3 負(fù)責(zé)運(yùn)行模式的制定和生產(chǎn)調(diào)度指令的下發(fā)、監(jiān)督執(zhí)行。

2.4 設(shè)備及固定資產(chǎn)管理

2.4.1 負(fù)責(zé)“三修”物資采購計(jì)劃的制定和實(shí)施、采購合同的簽訂和執(zhí)行、物資倉儲(chǔ)的管理。

2.4.2 負(fù)責(zé)“三修”物資采購的詢價(jià)、議價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)與招標(biāo)。

2.4.3 負(fù)責(zé)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成“三修”物資的采購與供應(yīng)。

2.4.4 負(fù)責(zé)公司設(shè)備檔案的編制及管理工作。

2.5 能源管理

2.5.1 制定公司能源宏觀調(diào)控與專業(yè)管理工作。

2.5.2 制定煤、水、電各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)，做好節(jié)能降耗的管理工作。

2.5.3 定期對(duì)各項(xiàng)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并依據(jù)分析結(jié)果，指導(dǎo)分公司調(diào)整供熱運(yùn)行。

3權(quán)限與責(zé)任

3.1權(quán)限

3.1.1 有權(quán)調(diào)整“三修”計(jì)劃中不合理項(xiàng)目。

3.1.2 有權(quán)要求相關(guān)部門提供供熱成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3.1.3 在主管經(jīng)理的授權(quán)下，有權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)、施工設(shè)備檢修的安全檢查、監(jiān)督。

3.1.4 有對(duì)公司內(nèi)部的綜合治理、安全防火的監(jiān)督、檢查、管理考核權(quán)。

3.1.5 有權(quán)監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)。

3.2 責(zé)任

3.2.1 對(duì)“三修”計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.2.2 對(duì)運(yùn)行調(diào)度指令準(zhǔn)備性負(fù)責(zé)。

3.2.3 對(duì)購置設(shè)備的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

3.2.4 對(duì)熱量調(diào)節(jié)不合理，不科學(xué)，浪費(fèi)熱能造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.2.5 對(duì)運(yùn)行失控或記錄遺漏不準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

3.2.6 對(duì)忽視監(jiān)督檢查發(fā)生安全事故承擔(dān)責(zé)任。橫向關(guān)系（需本部門與其他單位相互提供的工作要求）

4.1 本部門需其他單位、部門提供的工作要求

4.1.1 分公司：3月份交本年度“三修”計(jì)劃；每月能源消耗統(tǒng)計(jì)；每月能源消耗計(jì)劃表；每月水電費(fèi)支付情況表；每月“三修”分項(xiàng)工程完成情況統(tǒng)計(jì)表。

4.2 本部門需向其他單位提供的工作要求

4.2.1 經(jīng)理辦公室：每周四下班前報(bào)本部門本周工作完成情況總結(jié)及下周工作計(jì)劃；每月27日?qǐng)?bào)本部門當(dāng)月工作完成情況總結(jié)及下月工作計(jì)劃；每月25日?qǐng)?bào)本單位所需辦公用品、雜品申請(qǐng)單。

4.2.2 人力資源部：每月1日?qǐng)?bào)人力資源部考勤明細(xì)（遇節(jié)假日往前順延）；每周一報(bào)本部門、個(gè)人周工作總結(jié)及計(jì)劃。

4.2.3 財(cái)務(wù)收費(fèi)部：每月25日?qǐng)?bào)《月資金收支計(jì)劃表》及《資金使用計(jì)劃明細(xì)表》

5.檢查與考核

5.1 按本標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

5.2 接受總經(jīng)理及總監(jiān)的檢查與考核。

5.3 按公司綜合績(jī)效評(píng)定，接受綜合管理部的檢查與考核。

第二篇：行政部工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.行政部工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.1校長(zhǎng)辦公室工作管理標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)助校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)處理有關(guān)事務(wù)；根據(jù)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)要求，督辦有關(guān)事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃、決議、領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告等重要文稿； 開展有關(guān)調(diào)查研究，為學(xué)校發(fā)展提供決策咨詢； 負(fù)責(zé)辦理全校行政公文；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校重大活動(dòng)的舉辦和重要會(huì)議安排；

負(fù)責(zé)校友會(huì)、校董會(huì)、教育基金會(huì)、校法制辦日常工作； 負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)；

負(fù)責(zé)學(xué)校印章、校行政領(lǐng)導(dǎo)公用簽名章及學(xué)校其它重要印證的使用管理； 負(fù)責(zé)群眾信訪接待工作；處理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政事務(wù)

5.2監(jiān)察處、審計(jì)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

依照黨章及黨內(nèi)其他法規(guī)有關(guān)規(guī)定，履行對(duì)學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)黨組織和黨員以及學(xué)校管轄的對(duì)象進(jìn)行保護(hù)、監(jiān)督、懲處、教育的職能，完成黨章規(guī)定的黨內(nèi)紀(jì)律檢查的三大任務(wù)和國家行政監(jiān)察法規(guī)定的執(zhí)法監(jiān)察的基本任務(wù)；

依法受理本級(jí)紀(jì)委管轄的需要追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的違紀(jì)違法行為的舉報(bào)和控告案件及對(duì)本級(jí)紀(jì)委和監(jiān)察部門所作的處分決定或處理結(jié)論不服的申訴案件，保障黨員和教職員工的民主權(quán)利，保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及法令在本校的貫徹執(zhí)行。

5.3人事處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)學(xué)校人才人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決定； 研究制定學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃； 學(xué)校人力資源配置與管理； 國家高層次人才專項(xiàng)的申報(bào)；

組織學(xué)校高層次人才專項(xiàng)的申報(bào)與評(píng)審； 博士后隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和管理； 新教師補(bǔ)充及各類人才調(diào)入與引進(jìn)； 高層次人才服務(wù)； 特殊人才延聘；

管理崗位設(shè)置與聘用；

人事數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)和研究分析。

5.4學(xué)生工作處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)本科生（含第二學(xué)士學(xué)位生、留學(xué)生、成人教育脫產(chǎn)班本?？粕┑乃枷胝谓逃ぷ鳎?/p>

負(fù)責(zé)編制本科生工作工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

負(fù)責(zé)研究制定學(xué)生教育管理?xiàng)l例和學(xué)生工作干部工作條例等規(guī)章制度并組織實(shí)施；

負(fù)責(zé)本科生的日常管理和獎(jiǎng)懲工作；

負(fù)責(zé)本科生國家助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助、獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定及勤工助學(xué)等工作；

負(fù)責(zé)本科生對(duì)外交流的部分工作；

負(fù)責(zé)本科生學(xué)生工作干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理和考核評(píng)優(yōu)；

負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科生（含華僑、臺(tái)港澳地區(qū)學(xué)生）的招生工作；

協(xié)同紀(jì)委、監(jiān)察部門，開展本科生新生復(fù)查工作；

配合組織部，做好學(xué)生黨建工作；

配合校團(tuán)委，開展本科生社會(huì)實(shí)踐組織工作；

配合人武部，開展本科生軍訓(xùn)工作；

配合人事部門，指導(dǎo)各院系開展學(xué)生工作干部的選拔、配備工作；

配合相關(guān)部門，進(jìn)行優(yōu)秀本科生保送研究生的政策制定、選拔與認(rèn)定工作；

負(fù)責(zé)本單位信息化工作，參與學(xué)校信息化建設(shè)工作，參與全校性相關(guān)活動(dòng)的組織實(shí)施；

完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5.5校友辦公室工作管理標(biāo)準(zhǔn)

全面負(fù)責(zé)學(xué)院校友工作；

加強(qiáng)母校與校友的聯(lián)系，密切母校與校友的情感，建立起學(xué)院校友工作的長(zhǎng)效機(jī)制； 制定《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友理事會(huì)章程》，建立江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友理事會(huì)，推進(jìn)班級(jí)校友聯(lián)絡(luò)員制度；

廣泛收集校友的資料和信息，建立和完善“江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友信息庫”；

大力宣傳校友活動(dòng)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)事跡，為校友發(fā)展搭建平臺(tái)；

募集和接受校友的捐贈(zèng)與資助，創(chuàng)造條件建立校友基金；

建立、維護(hù)、更新江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友辦網(wǎng)頁；

組織和開展校友之間、校友與母校之間的各種聯(lián)誼活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)部門做好校友回訪母校的接待和服務(wù)工作；

充分開發(fā)和利用好校友的社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，配合與支持學(xué)校其他部門的工作，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展；

為校友提供力所能及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.6教務(wù)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1教務(wù)行政管理

負(fù)責(zé)專業(yè)、課程建設(shè)工作。擬訂全院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、提出專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。具體組織實(shí)施專業(yè)申報(bào)、專業(yè)建設(shè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。擬訂全院課程建設(shè)規(guī)劃、組織實(shí)施辦法，重點(diǎn)、精品課程的申報(bào)、評(píng)估檢查與驗(yàn)收；

負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)計(jì)劃管理。組織制（修）訂人才培養(yǎng)計(jì)劃和各專業(yè)課程教學(xué)大綱，督導(dǎo)人才培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)大綱實(shí)施；

負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理。研究教學(xué)現(xiàn)狀，制（修）訂教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控考評(píng)體系；組織實(shí)施各類教學(xué)檢查評(píng)估、教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)、試卷抽查、題庫建設(shè)。

負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理。依照人才培養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)教學(xué)任務(wù)，實(shí)施排課，教學(xué)調(diào)度； 負(fù)責(zé)各類教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)。擬訂各類教學(xué)管理文件，嚴(yán)格執(zhí)行和督導(dǎo)檢查。

5.6.2實(shí)踐教學(xué)管理

負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)管理。組織制（修）訂實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、大綱等各類基本文件，組織協(xié)調(diào)實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行，負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控；

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理。制（修）訂實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃及有關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與執(zhí)行；

負(fù)責(zé)全院實(shí)踐教學(xué)資源的合理配置，根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，審核實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的配置計(jì)劃，協(xié)助國資處等部門，組織落實(shí)；

負(fù)責(zé)校語委辦工作。組織實(shí)施師范技能水平測(cè)試； 負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審核與管理工作。

5.6.3考試與學(xué)籍管理

負(fù)責(zé)校內(nèi)外各級(jí)各類考試的組織、實(shí)施與管理工作；

負(fù)責(zé)全日制在校生的學(xué)籍、學(xué)位管理以及學(xué)生證、畢業(yè)證和學(xué)位證書、輔修專業(yè)證書管理；

按照學(xué)籍管理規(guī)定，實(shí)施對(duì)學(xué)生的處分及學(xué)籍異動(dòng)處理； 負(fù)責(zé)考試改革研究、學(xué)籍制度建設(shè)。

5.6.4教材建設(shè)與管理

負(fù)責(zé)教材征訂、發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)學(xué)生教材費(fèi)的結(jié)算；

負(fù)責(zé)自編教材含教輔材料的立項(xiàng)申報(bào)、審批出版等工作及教材建設(shè)基金的使用與管理； 教材研究與教材管理制度建設(shè)。

5.6.5其它工作

教學(xué)管理信息化建設(shè)工作； 教務(wù)文書、檔案工作；

配合人事處實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)；

在校長(zhǎng)和分管教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上 級(jí)教學(xué)行政部門的指示及規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制訂教學(xué)改革方案并組織實(shí)施；

協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。制訂教師教學(xué)工作量計(jì)算方案；

組織召開教學(xué)工作會(huì)議，部署安排教學(xué)工作，討論教學(xué)工作有關(guān)問題。召開各類教學(xué)座談會(huì)，了解收集對(duì)教學(xué)建設(shè)管理的意見與建議；

及時(shí)匯報(bào)教學(xué)工作有關(guān)問題； 完成學(xué)校安排的其他工作。

5.7研究生院工作管理標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家發(fā)展目標(biāo)、方針政策、科技發(fā)展和社會(huì)需要，研究制訂學(xué)校學(xué)位與研究生教育發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃；

組織學(xué)校研究生教育改革，參與學(xué)校有關(guān)研究生教育發(fā)展問題的決策，開展學(xué)位與研究生教育研究工作；

制訂和組織實(shí)施學(xué)校學(xué)位與研究生教育的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好研究生教育管理的日常工作，加強(qiáng)研究生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，組織管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)制定學(xué)校研究生招生計(jì)劃，做好研究生招生錄取工作；

組織各相關(guān)開課單位做好全校研究生公共課的開課和考核工作，組織各學(xué)院做好各學(xué)科、專業(yè)的學(xué)位課程建設(shè)和教學(xué)管理、科學(xué)研究、學(xué)位論文工作；

參與制訂學(xué)校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，組織學(xué)位點(diǎn)和各類專業(yè)學(xué)位的申報(bào)、建設(shè)、管理，組織招生專業(yè)的確定及研究生指導(dǎo)教師的遴選工作，負(fù)責(zé)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)的日常工作；

根據(jù)國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)的授權(quán)，辦理有關(guān)博士和碩士學(xué)位的審核和授予事宜； 負(fù)責(zé)學(xué)校研究生政治思想工作和研究生德育工作隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作，做好畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)和派遣工作；

對(duì)校內(nèi)各學(xué)院學(xué)位授權(quán)學(xué)科、專業(yè)的研究生教育和學(xué)位授予質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估； 參與確定學(xué)校涉及研究生教育的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目、研究生教學(xué)和管理人員編制，負(fù)責(zé)研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理及使用的宏觀協(xié)調(diào)，合理分配和使用有關(guān)教育資源；

拓展國際和國內(nèi)研究生教育協(xié)作空間，開展與國內(nèi)外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作，招收境外研究生工作；

承擔(dān)上級(jí)部門和學(xué)校交辦的其他工作。

5.8國際合作與交流處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)外事及港澳臺(tái)工作的方針政策、規(guī)定，及時(shí)、正確地處理好涉外事務(wù)。負(fù)責(zé)草擬學(xué)校有關(guān)外事及港澳臺(tái)工作的規(guī)章制度、管理辦法和工作計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

制定學(xué)校因公出訪、教工赴境外學(xué)習(xí)交流及參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議等計(jì)劃，并做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和準(zhǔn)備工作的落實(shí)；

負(fù)責(zé)學(xué)校申請(qǐng)因公短期出國（境）訪問、考察、講學(xué)、培訓(xùn)和參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議人員材料的審核和報(bào)批工作。

統(tǒng)籌管理外事接待工作，做好重要來訪外賓的組織接待工作，統(tǒng)籌安排校領(lǐng)導(dǎo)外事活動(dòng)； 根據(jù)學(xué)校審定的國際學(xué)術(shù)會(huì)議計(jì)劃，協(xié)助辦理報(bào)批手續(xù)及落實(shí)與會(huì)議有關(guān)的涉外工作，包括負(fù)責(zé)辦理參會(huì)的國（境）外專家、學(xué)者入境手續(xù)等；

負(fù)責(zé)學(xué)校外國專家管理制度的擬訂；負(fù)責(zé)對(duì)全校聘請(qǐng)外國專家計(jì)劃的制定、擬聘專家材料的審核、報(bào)批及管理工作，負(fù)責(zé)辦理專家的簽證、居留、延聘等手續(xù)，制定與外國專家所簽合同并監(jiān)督履行和實(shí)施情況；會(huì)同有關(guān)部門做好外國專家后勤保障和安全保衛(wèi)工作；

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)并辦理學(xué)校新的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)； 完成學(xué)校交辦的其他工作。

5.9財(cái)務(wù)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

依法多渠道籌集事業(yè)資金；

合理編制學(xué)校預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理；

科學(xué)配置學(xué)校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益； 規(guī)范貸款行為，防范金融風(fēng)險(xiǎn)； 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；

建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序；

如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

5.10后勤保障處

掌握學(xué)校后勤設(shè)施基本情況，合理配置校園資源與后勤資產(chǎn)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展決策，提出

學(xué)校后勤服務(wù)需求和配套設(shè)施建設(shè)的意見；

根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研的服務(wù)要求及學(xué)校財(cái)政預(yù)算，制定后勤主要服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃，代表學(xué)校與服務(wù)單位（乙方）簽訂服務(wù)合同并監(jiān)控檢查合同執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合評(píng)估和考核；

負(fù)責(zé)校園經(jīng)營(yíng)服務(wù)準(zhǔn)入制度的制定和修訂，組織開展餐飲、服務(wù)和零售行業(yè)的準(zhǔn)入評(píng)審與年審工作；

負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化景觀、生活服務(wù)設(shè)施等管理工作，負(fù)責(zé)愛衛(wèi)會(huì)、綠委會(huì)工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)水電的搶修管理工作、防汛防臺(tái)和迎峰度夏工作； 負(fù)責(zé)全校水電煤的管理及全校水電費(fèi)的抄收工作，學(xué)校能源使用政策和節(jié)能措施的制定，推進(jìn)節(jié)能管理；

負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各單位開展計(jì)劃生育工作、督促檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況； 代表學(xué)校對(duì)外協(xié)調(diào)后勤與上級(jí)行政部門、地方政府的關(guān)系；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)學(xué)校管理中涉及的后勤服務(wù)工作。

5.11保衛(wèi)處

在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，維護(hù)學(xué)校的政治穩(wěn)定和良好的治安秩序；

積極開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)，預(yù)防和制止敵對(duì)勢(shì)力的滲透和破壞活動(dòng)，協(xié)助國家安全部門搞好國家安全工作。建立健全情報(bào)信息隊(duì)伍，做好各類情報(bào)信息的收集、反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)陣地控制，做好“法輪功”癡迷者的控制和教育轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)調(diào)解、處置不安定因素和鬧事苗頭，防止事態(tài)擴(kuò)大。配合公安機(jī)關(guān)和國家安全部門偵破政治案件；

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門做好重要人士的安全保衛(wèi)工作和科研保密工作，防止失、泄、竊密事件發(fā)生。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有害信息及時(shí)上報(bào)、處置；

加強(qiáng)對(duì)外籍人員、及重要外事活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。做好因私出國、出境人員的政審和安全保密教育工作；

認(rèn)真執(zhí)行校治安綜合治理委員會(huì)的各項(xiàng)決議，抓好校園治安綜合治理，明確二級(jí)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制；

加強(qiáng)“以防為主”的治安管理工作方針。加強(qiáng)治安安全防范，尤其是加大技術(shù)防范力度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的防范，落實(shí)值班、警衛(wèi)、巡邏、守候等工作，力抓現(xiàn)行，堅(jiān)持安全檢查，及時(shí)整改隱患，降低發(fā)案率。同時(shí)對(duì)對(duì)師生員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)師生員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力；

積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破刑事案件和治安案件；

負(fù)責(zé)校園內(nèi)防火安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》和中華人民共和國61號(hào)令（即《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》），落實(shí)各級(jí)防火安全責(zé)任人和各項(xiàng)防火安全制度，建立建全各級(jí)消防組織。堅(jiān)持防火安全檢查和防火技能培訓(xùn)工作，保證消防器材、消防設(shè)施完好。嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患、及時(shí)督促整改，防止火災(zāi)事故發(fā)生。積極協(xié)助公安消防部門查處火災(zāi)事故；

負(fù)責(zé)校園內(nèi)常住集體戶口的協(xié)管工作。辦理新生入學(xué)、畢業(yè)生派遣的戶口遷移及農(nóng)轉(zhuǎn)非、非轉(zhuǎn)非戶口的申報(bào)工作；

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口的管理。重點(diǎn)人口要建檔立制，落實(shí)幫教力量； 加強(qiáng)校內(nèi)交通安全管理，努力改善校園交通秩序。

5.12校園建設(shè)處

5.12.1處辦公室

負(fù)責(zé)本處公文處理、信息、網(wǎng)絡(luò)、車輛及對(duì)內(nèi)外聯(lián)系等工作；負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目立項(xiàng)、消防驗(yàn)收等報(bào)建手續(xù)，負(fù)責(zé)做好基建檔案、文書檔案的管理工作。

5.12.2基建管理科

負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更手續(xù)及組織圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、隱蔽工程簽證、竣工驗(yàn)收、決算審核等工作。

5.12.3造價(jià)管理科

負(fù)責(zé)基建工程委托工程量清單及控制價(jià)編制工作；負(fù)責(zé)維修工程標(biāo)底編制工作；負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目決算審核工作，參加工程簽證工作。

5.12.4招標(biāo)管理科

負(fù)責(zé)組織基建、維修工程、物資設(shè)備材料采購招標(biāo)工作；辦理物資設(shè)備采購合同簽訂有關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)政府采購申報(bào)工作；負(fù)責(zé)基建配套材料認(rèn)價(jià)工作。

5.13資產(chǎn)管理處

負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的帳、卡管理；負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)辦理學(xué)校資產(chǎn)的托管、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等報(bào)、批手續(xù)；負(fù)責(zé)收集、整理、核算房產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)教職工的住房公積金和購房補(bǔ)貼的日常管理；

負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)校土地、房產(chǎn)的增值和保值，監(jiān)管學(xué)校各類房產(chǎn)的使用情況；負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的合理配置、調(diào)劑和驗(yàn)收，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)糾紛；

負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)信息庫的建設(shè)和維護(hù)；參與學(xué)校資產(chǎn)購建、招標(biāo)，代表學(xué)校向上級(jí)國有資產(chǎn)管理部門報(bào)告工作，按時(shí)制送報(bào)表；結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立健全相關(guān)的管理規(guī)章制度，完善相關(guān)的管理辦法。

5.14離退休人員工作處

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于離退休職工的各項(xiàng)方針政策；

認(rèn)真做好離退休職工思想政治工作，保持離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；

協(xié)同有關(guān)職能部門，根據(jù)政策規(guī)定，全面落實(shí)離退休職工的政治、生活待遇； 負(fù)責(zé)離退休職工活動(dòng)場(chǎng)所的管理，協(xié)同有關(guān)部門做好維護(hù)，組織開展老年文體活動(dòng)以及離休職工的健康休養(yǎng)和參觀、考察等活動(dòng)；

深入基層聽取離退休職工的意見和建議，做好離退休人員的來信來訪工作；

繼續(xù)發(fā)揮老同志的余熱，組織離退休人員參與學(xué)校教學(xué)、科研、管理等工作，為學(xué)校改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)；

認(rèn)真做好困難、生病離退休職工的家訪、慰問、助困等工作； 協(xié)助學(xué)校關(guān)工委做好關(guān)心下一代的工作；

協(xié)同有關(guān)職能部門和離退休職工原所在單位，處理離退休職工去世后的喪事辦理工作；

完成上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5.15招生就業(yè)處

負(fù)責(zé)普通本?？频恼猩ぷ?； 負(fù)責(zé)普通本?？频木蜆I(yè)工作； 組織、協(xié)調(diào)全校的招生就業(yè)工作；

指導(dǎo)各獨(dú)立學(xué)院和校外二級(jí)學(xué)院開展招生就業(yè)工作。

5.16博士后流動(dòng)站管理辦公室

負(fù)責(zé)博士后管理工作各類管理?xiàng)l例的制定。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施新建博士后科研流動(dòng)站的設(shè)站申報(bào)及評(píng)估考核。負(fù)責(zé)博士后招收計(jì)劃的制定與實(shí)施，進(jìn)行博士后招收宣傳工作 負(fù)責(zé)辦理博士后進(jìn)、（退）出站手續(xù)，負(fù)責(zé)博士后研究人員的檔案接受轉(zhuǎn)遞。協(xié)助各流動(dòng)站做好博士后在站期間的日常管理服務(wù)工作，檢查督促博士后完成開題、中期考核、出站考核工作。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)進(jìn)站博士后住房、經(jīng)費(fèi)、后勤保障等相關(guān)待遇。

組織中國博士后科學(xué)基金（面上基金和特別資助）的組織申報(bào)工作，博士后科學(xué)基金評(píng)審專家推薦工作。

加強(qiáng)與企業(yè)工作站的聯(lián)系與合作，開展企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)博士后的進(jìn)、出站及協(xié)議的簽訂工作。

加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及地方上的聯(lián)系與合作、組織在校博士后參加各類地方企業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)。

建設(shè)和維護(hù)博士后網(wǎng)站，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：設(shè)備部熱工專責(zé)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備部熱工專責(zé)工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了××發(fā)電廠設(shè)備部熱工專責(zé)工程師崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于××發(fā)電廠設(shè)備部熱工專責(zé)工程師崗位涉及到的全部生產(chǎn)及管理工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》

Q/CDT-I××TP 20009-××《××發(fā)電廠防止二次系統(tǒng)人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20026-××《××發(fā)電廠設(shè)備檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20028-××《××發(fā)電廠設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20030-××《××發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20060-××《××發(fā)電廠工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20061-××《××發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》

Q/CDT-I××TP 20058-××《××發(fā)電廠主機(jī)組及附屬設(shè)備公用系統(tǒng)檢修申請(qǐng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20025-××《××發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20040-××《××發(fā)電廠計(jì)量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》

Q/CDT-I××TP 20041-××《××發(fā)電廠技措及重大非標(biāo)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20042-××《××發(fā)電廠技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)》

Q/CDT-I××TP 20054-××《××發(fā)電廠機(jī)房及工程師站工作管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20053-××《××發(fā)電廠設(shè)備用UPS維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT-I××TP 20052-××《××發(fā)電廠熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

本崗位主要對(duì)設(shè)備部熱工專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。

3.2.3 在主管部長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修、維護(hù)的各項(xiàng)管理工作。

3.2.4 對(duì)分管設(shè)備的檢修維護(hù)及外包工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等情況負(fù)管理責(zé)任。3.2.5 對(duì)分管設(shè)備設(shè)備及系統(tǒng)按檢修周期安排計(jì)劃的全面性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.2.6 對(duì)分管設(shè)備的各種計(jì)劃的合理性、周密性及落實(shí)情況負(fù)責(zé)。3.2.7 對(duì)分管設(shè)備所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.2.8 對(duì)分管設(shè)備相關(guān)能耗指標(biāo)的完成情況負(fù)技術(shù)、監(jiān)督責(zé)任。3.2.9 對(duì)分管設(shè)備設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)技術(shù)、監(jiān)督責(zé)任。3.2.10 對(duì)分管設(shè)備審核的工程預(yù)算主材規(guī)格及數(shù)量負(fù)責(zé)。3.2.11 對(duì)分管設(shè)備生產(chǎn)費(fèi)用使用的合理性負(fù)責(zé)。

3.2.12 對(duì)分管設(shè)備安評(píng)、經(jīng)評(píng)、重大危險(xiǎn)源、二十五項(xiàng)反措、技術(shù)監(jiān)督等項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)分管設(shè)備檢修維護(hù)和搶修工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮和質(zhì)量驗(yàn)收。3.3.2 有權(quán)編制分管設(shè)備技改方案。3.3.3 有權(quán)審核分管設(shè)備檢修維護(hù)、技改項(xiàng)目的設(shè)備、材料預(yù)算。

3.3.4 有權(quán)編制分管設(shè)備檢修、技改項(xiàng)目的安全措施、技術(shù)措施和組織措施。3.3.5 有權(quán)編制、簽訂分管設(shè)備檢修、技改項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)議。3.3.6 有權(quán)建議分管設(shè)備的運(yùn)行方式。3.3.7 有權(quán)確定分管設(shè)備的極限能力。

3.3.8 有權(quán)確定分管設(shè)備一般缺陷的消除方式。3.3.9 有權(quán)建議分管設(shè)備提出提前或延期檢修。

3.3.10 有權(quán)對(duì)工程施工單位和設(shè)備檢修單位的工作進(jìn)行檢查和考核，有獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。3.3.11 有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的違章行為進(jìn)行制止和考核。3.3.12 有權(quán)召開專業(yè)性工作會(huì)議和技術(shù)研究會(huì)。

3.3.13 有權(quán)參加分管設(shè)備的技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)性的工作聯(lián)系。

3.3.14 有權(quán)對(duì)分管設(shè)備在裝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)分管設(shè)備一般技術(shù)成果組織鑒定。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行 Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握電力系統(tǒng)本專業(yè)基本知識(shí)。

4.2.2 掌握本專業(yè)主要設(shè)備和主要附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。4.2.3 掌握本專業(yè)所有設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范與主要參數(shù)。4.2.4 掌握本專業(yè)設(shè)備檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.5 掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。4.2.6 掌握上級(jí)部門技術(shù)監(jiān)督相關(guān)規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 掌握本廠管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。

4.3.2 能夠?qū)Ρ緦I(yè)設(shè)備故障進(jìn)行總結(jié)分析，并提出處理意見及預(yù)防措施。4.3.3 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作、熟悉計(jì)算機(jī)操作。

4.3.4 能夠根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)擬定專業(yè)管理規(guī)定，不斷組織完善檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。工作目標(biāo)

依據(jù)國家政策及中國××、××國際、××發(fā)電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，在主管部長(zhǎng)及專業(yè)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)分管的技術(shù)管理工作。確保設(shè)備“四保持”(外觀、性能、精度、自動(dòng)化)，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 每個(gè)工作日按照《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)分管設(shè)備及區(qū)域的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任，提出考核。

6.1.2 每月3日前上報(bào)月度考核、點(diǎn)檢月度總結(jié)、工作票檢查情況及技術(shù)監(jiān)督月報(bào)表報(bào)送。6.1.3 每月5日前上報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、節(jié)能活動(dòng)分析會(huì)布置工作完成情況。6.1.4 每月18日前上報(bào)月度工作計(jì)劃及完成情況。6.1.5 每月25日前上報(bào)滲漏點(diǎn)、閥門內(nèi)漏統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.1.6 每月29日前上報(bào)更改、技措月報(bào)表。

6.1.7 每季度末月18日前上報(bào)季度工作計(jì)劃及完成情況。

6.1.8 每年6月30日、12月30日前分別上報(bào)本崗位上半年、工作總結(jié)及技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。6.1.9 每年8月15日前上報(bào)下一可研項(xiàng)目報(bào)告。

6.1.10 每年11月30日前完成下一年分管設(shè)備技措、反措項(xiàng)目計(jì)劃的編制。6.1.11 每年12月30日前上報(bào)分管設(shè)備項(xiàng)目竣工報(bào)告。6.2 非周期性工作

6.2.1 做好分管設(shè)備安評(píng)、經(jīng)評(píng)、重大危險(xiǎn)源、二十五項(xiàng)反措、技術(shù)監(jiān)督、季節(jié)性安全檢查等工作。6.2.2 做好分管設(shè)備技術(shù)會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)問題，組織專題技術(shù)調(diào)研。

6.2.3 編制、完善設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，審核標(biāo)準(zhǔn)工作票，檢查上述標(biāo)準(zhǔn)、措施的落實(shí)情況。

6.2.4 做好分管設(shè)備缺陷消除的技術(shù)指導(dǎo)和跨專業(yè)缺陷消除的組織協(xié)調(diào)工作。6.2.5 參加分管設(shè)備有關(guān)的事故調(diào)查分析工作。

6.2.6 參加事故緊急處理，做好分管設(shè)備事故分析，參與制定事故情況下各項(xiàng)預(yù)案措施并實(shí)施。6.2.7 提出分管設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。編制設(shè)備異動(dòng)方案，負(fù)責(zé)圖紙的審查，并向運(yùn)行進(jìn)行技術(shù)交底。6.2.8 建立健全分管設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，上報(bào)各類技術(shù)報(bào)表。做好設(shè)備技術(shù)資料的收集、完善管理。6.2.9 組織跨專業(yè)技改項(xiàng)目的實(shí)施工作，參與進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)和科技攻關(guān)。6.2.10 擬定分管設(shè)備工程、設(shè)備技術(shù)協(xié)議，負(fù)責(zé)施工合同、安全協(xié)議的簽訂。6.2.11 審核分管設(shè)備工程預(yù)、決算主要材料規(guī)格及數(shù)量。6.2.12 組織分管設(shè)備的新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用。6.2.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和臨時(shí)性工作任務(wù)。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠Q/CDT-I××TP 20087-××《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和考核。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由主管部長(zhǎng)進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第四篇：維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

神東電力有限公司自備電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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檢修維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布

實(shí)施

神華神東電力有限公司自備電廠發(fā)布

目 次

前言 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 范圍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 規(guī)范性引用文件 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 崗位職責(zé) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 崗位技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 工作目標(biāo) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 工作內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 檢查與考核 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

前 言

為了規(guī)范本廠檢修維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：檢修維護(hù)部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。

檢修維護(hù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于神華神東電力有限公司自備電廠檢修維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)崗位。

通過制定本班組的工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)下屬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，組織本班組經(jīng)濟(jì)核算，降低檢修成本，實(shí)現(xiàn)班組工作有序進(jìn)行。2 規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 直接上級(jí)崗位：檢修維護(hù)部熱工A級(jí)主管

3.1.2 直接下級(jí)崗位：熱工儀表班副班長(zhǎng)、技術(shù)員、主要檢修工、輔助檢修工 3.2 責(zé)任

3.2.1、建立健全班組以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，搞好班組基礎(chǔ)工作；組織技術(shù)員健全本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)資料及記錄等各項(xiàng)管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為檢修提供依據(jù)。3.2.2、監(jiān)督本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況，防止事故發(fā)生。

3.2.3、對(duì)下屬進(jìn)行考核，激勵(lì)其不斷提高工作績(jī)效。

3.2.4、協(xié)調(diào)班組之間的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好設(shè)備生產(chǎn)廠家的各種關(guān)系，尋求廠家的技術(shù)指導(dǎo)。3.3 權(quán)限

3.3.1、對(duì)班組成員有工作任務(wù)分配和考核的權(quán)力；

3.3.2、對(duì)下屬員工的晉級(jí)、評(píng)優(yōu)和副班長(zhǎng)、技術(shù)員的任用有建議權(quán)。4 崗位技能

4.1 基本要求

大專學(xué)歷，熱工儀表及自動(dòng)裝置維護(hù)與調(diào)試及相關(guān)專業(yè)，有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）工作經(jīng)歷，工程系列專業(yè)初級(jí)職稱資格或國家職業(yè)技能鑒定的高級(jí)工。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握熱控系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、工藝、生產(chǎn)過程；熟悉DCS系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)； 4.2.2 熟悉檢修工作規(guī)程和設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

4.2.3 熟悉電力法規(guī)專業(yè)知識(shí)和掌握安全知識(shí)，發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝； 4.2.4 掌握本專業(yè)設(shè)備的測(cè)試和維修能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一定的設(shè)備異常分析與判斷能力。

4.3 身體非缺陷性要求

矯正視力1.0以下、色盲、聽力損失超過IV級(jí) 5 工作目標(biāo)

5.1、負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標(biāo)的具體措施；組織本專業(yè)技術(shù)員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，檢查督促相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行。5.2、組織擬制本專業(yè)設(shè)備的檢修計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)改造方案和備品備件需求計(jì)劃；組織班組完成機(jī)組的大、小修、臨修、搶修工作的順利并監(jiān)督實(shí)施；組織本專業(yè)重要檢測(cè)儀表的系統(tǒng)試驗(yàn)，確保儀表的準(zhǔn)確性與傳遞性。

5.3、組織班組成員每天的巡回檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及時(shí)消除設(shè)備隱患，并監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)員在工作中推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；組織班內(nèi)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作。6 工作內(nèi)容

6.1 設(shè)備管理

6.1.1 組織制訂并實(shí)施檢修管理制度，配合有關(guān)部門制定檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案，規(guī)范設(shè)備檢修工作。

6.1.2 組織本部各班組根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計(jì)劃的實(shí)施工作，及時(shí)完成檢修任務(wù)，檢查分析、總結(jié)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況。6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢修后的交接與驗(yàn)收工作，確保相應(yīng)問題得以解決，設(shè)備能投入正常運(yùn)行

6.1.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷的消除情況，對(duì)重大設(shè)備缺陷匯同有關(guān)部門研究解決辦法。6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。

6.1.6 扎扎實(shí)實(shí)抓好各專業(yè)班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

6.1.7 主持召開本部門會(huì)議，及時(shí)研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8 認(rèn)真貫徹國家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項(xiàng)方針政策以及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)指示、規(guī)定，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，降低消耗，縮短工期，達(dá)到同類機(jī)組設(shè)備的先進(jìn)水平。

6.1.9 抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，找出規(guī)律，提出對(duì)策，不斷延長(zhǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行周期。

6.1.10 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用的審批。

6.1.11 組織進(jìn)行部門經(jīng)濟(jì)性分析，合理控制檢修成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問題，保障本部門相應(yīng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成。

6.1.12 組織日?，F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、巡查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2 安全管理

6.2.1 組織本部門全體成員，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，不斷提高職工安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“無三違”。對(duì)不安全情況堅(jiān)持“三不放過”原則。6.2.2 組織本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。

6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)檢修工作。掌握檢修進(jìn)度，做到檢修計(jì)劃不無故延期，并通過三級(jí)驗(yàn)收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全問題，主動(dòng)采取措施和對(duì)策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同有關(guān)部門編制并落實(shí)主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。6.2.5 組織落實(shí)安全整改項(xiàng)目，按期完成任務(wù)。

6.2.6 組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7 審查本部門安全總結(jié)，對(duì)檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3 崗位行為禁區(qū)

6.3.1 違背安全工作規(guī)程，盲目安排工作，造成人身傷害和設(shè)備損壞。

6.3.2 不能合理地分配工作任務(wù)，造成不能正常完成生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。7 考核與檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修維護(hù)部熱工A級(jí)主管按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

第五篇：檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

神華神東電力有限公司自備電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布實(shí)施 神華神東電力有限公司自備電廠發(fā)布

目次

前言 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 范圍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 規(guī)范性引用文件 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 崗位職責(zé) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 崗位技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 工作目標(biāo) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 工作內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 檢查與考核 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

前言

為了規(guī)范本廠檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：檢修維護(hù)部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。

檢修維護(hù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于神華神東電力有限公司自備電廠檢修維護(hù)部熱工儀表技術(shù)員崗位。通過對(duì)全廠熱工儀表進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)本班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組建設(shè)，為機(jī)組正常運(yùn)行提供參數(shù)保證。規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1直接上級(jí)崗位：熱工儀表班班長(zhǎng)

3.1.2直接下級(jí)崗位：無

3.2 責(zé)任

3.2.1、對(duì)本班組所轄所有自動(dòng)控制儀器、儀表進(jìn)行日常巡回檢查和維護(hù)，以及定期檢修，并作好巡檢記錄。

3.2.2、做好備品、備件計(jì)劃，以保證機(jī)組正常運(yùn)行所需；并修舊利廢。

3.2.3、定期校驗(yàn)溫度、壓力、軸位移、振動(dòng)儀表，并出據(jù)檢定記錄；定期檢查其它所屬設(shè)備。

3.2.4、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的環(huán)保衛(wèi)生；及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。

3.3 權(quán)限

3.3.1拒絕班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)違章指揮的權(quán)力；

3.3.2對(duì)其他檢修人員的工作有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。崗位技能

4.1 基本要求

大專學(xué)歷，電廠熱工儀表及自動(dòng)裝置維護(hù)與調(diào)試及相關(guān)專業(yè)，有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）工作經(jīng)歷，工程系列專業(yè)初級(jí)職稱資格或國家職業(yè)技能鑒定的高級(jí)工。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1熟練掌握熱工測(cè)量系統(tǒng)各測(cè)量設(shè)備（溫度、壓力、流量、振動(dòng)、脹差、氧量等）性能原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝、生產(chǎn)過程、DCS系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)；

4.2.2熟知檢修工作規(guī)程和設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法；

4.2.3熟知備品、備件計(jì)劃的申報(bào)原則；

4.2.4熟練使用OFFICE、Bf++等辦公自動(dòng)化軟件；

4.2.5了解電力法規(guī)專業(yè)知識(shí)和掌握安全知識(shí)。

4.3 身體非缺陷性要求

色盲、聽力損失超過IV級(jí)工作目標(biāo)

5.1、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修、試驗(yàn)、調(diào)整、改進(jìn)的指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備檢修所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定處理方案和技術(shù)措施，并協(xié)助班長(zhǎng)組織指導(dǎo)實(shí)施；指導(dǎo)本專業(yè)事故處理，日常檢修工作，與事故的技術(shù)分析，編制反事故措施，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)。

5.2、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好設(shè)備評(píng)級(jí)，設(shè)備缺陷及安全管理；管理設(shè)備圖紙資料，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，工具計(jì)劃；建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，檢修實(shí)施記錄，設(shè)備異常申報(bào)登記。

5.3、根據(jù)廠部要求和班組工作發(fā)展需要，定期負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；協(xié)助分場(chǎng)對(duì)檢修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣新工藝、新技術(shù)。工作內(nèi)容

6.1 設(shè)備管理

6.1.1 組織制訂并實(shí)施檢修管理制度，配合有關(guān)部門制定檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案，規(guī)范設(shè)備檢修工作。

6.1.2 組織本部各班組根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計(jì)劃的實(shí)施工作，及時(shí)完成檢修任務(wù)，檢查分析、總結(jié)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢修后的交接與驗(yàn)收工作，確保相應(yīng)問題得以解決，設(shè)備能投入正常運(yùn)行

6.1.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷的消除情況，對(duì)重大設(shè)備缺陷匯同有關(guān)部門研究解決辦法。

6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。

6.1.6 扎扎實(shí)實(shí)抓好各專業(yè)班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

6.1.7 主持召開本部門會(huì)議，及時(shí)研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8 認(rèn)真貫徹國家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項(xiàng)方針政策以及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)指示、規(guī)定，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，降低消耗，縮短工期，達(dá)到同類機(jī)組設(shè)備的先進(jìn)水平。

6.1.9 抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，找出規(guī)律，提出對(duì)策，不斷延長(zhǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行周期。

6.1.10 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用的審批。

6.1.11 組織進(jìn)行部門經(jīng)濟(jì)性分析，合理控制檢修成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問題，保障本部門相應(yīng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成。

6.1.12 組織日?，F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、巡查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。

6.2 安全管理

6.2.1 組織本部門全體成員，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，不斷提高職工安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“無三違”。對(duì)不安全情況堅(jiān)持“三不放過”原則。

6.2.2 組織本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。

6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)檢修工作。掌握檢修進(jìn)度，做到檢修計(jì)劃不無故延期，并通過三級(jí)驗(yàn)收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全問題，主動(dòng)采取措施和對(duì)策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同有關(guān)部門編制并落實(shí)主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳，為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。

6.2.5 組織落實(shí)安全整改項(xiàng)目，按期完成任務(wù)。

6.2.6 組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7 審查本部門安全總結(jié)，對(duì)檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3崗位行為禁區(qū)

6.3.1造成人身傷害、設(shè)備損壞、停機(jī)、停爐和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

6.3.2不熟悉設(shè)備運(yùn)行工況盲目操作、不按時(shí)完成工作任務(wù)。考核與檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱工儀表班班長(zhǎng)按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。