第一篇:熱工專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
熱工技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員的任職條件、工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員。2任職條件
2.1具有大專以上文化程度。
2.2熟悉機(jī)械制圖知識。
2.3看懂設(shè)備裝配圖。
2.4繪制較復(fù)雜的零件加工圖
2.5應(yīng)掌握常用材料的性能、備品、配件、工具、儀表的名稱、規(guī)格、用途、使用及保管方法。
2.6了解本專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備布置,了解轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的名稱、構(gòu)造、性能、工作原理。
2.7熟悉熱工DCS系統(tǒng)工作原理和組成。
2.8熟悉DEH,ETS,TSI系統(tǒng)的組成、性能、特點(diǎn)、工作原理和調(diào)試程序。
2.9熟悉熱工專業(yè)復(fù)雜故障的產(chǎn)生原因及處理方法。
2.10熟悉精密儀器、儀表的基本工作原理、操作方法和保養(yǎng)知識。
2.11熟悉熱工專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。
2.12熟悉熱工專業(yè)靜態(tài)試驗(yàn)、動態(tài)試驗(yàn)的基礎(chǔ)知識。
2.13熟悉熱工測點(diǎn)的安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)要求。
3工作內(nèi)容與要求
3.1技術(shù)員在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在班長不在時代替班長職責(zé),對班組的技術(shù)工作負(fù)責(zé)配合班長完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.2搞好全面質(zhì)量管理嚴(yán)格工作作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及驗(yàn)收工作。
3.3負(fù)責(zé)本班的大小修技術(shù)管理工作,包括大、小修和改進(jìn)工程計(jì)劃。
3.4負(fù)責(zé)本班的備品、配件管理工作。
3.5負(fù)責(zé)本班組的臺賬、資料、圖紙的管理工作。
3.6負(fù)責(zé)本班的職工正確執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》《檢修工序卡》。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對本班的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.2應(yīng)對本班所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.3應(yīng)對本班存在的設(shè)備缺陷及消缺工作負(fù)責(zé),及時向主管、部里匯報設(shè)備的運(yùn)行狀況。檢查各組設(shè)備的檢修計(jì)劃。
4.4應(yīng)對主管、部里下達(dá)的命令立即執(zhí)行,有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身、設(shè)備安全的檢修命令,可越級上報。
4.5應(yīng)對使用的原材料、零部件、備品配件、工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,有權(quán)拒絕接收和使用不合格的原材料、零部件、備品配件、工器具。
4.6應(yīng)妥善管理設(shè)備零部件,并合理管理工具、材料,不得損壞浪費(fèi),有權(quán)制止本班檢修人員的浪費(fèi)行為。
4.7應(yīng)對檢修工作中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時上報,有權(quán)制止其他成員的隱瞞行為。5檢查與考核
5.1按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查;
5.2按照《華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司績效目標(biāo)考核管理辦法》進(jìn)行考核。
第二篇:熱工專業(yè)班組技術(shù)員崗位職責(zé)2010.10.
人員崗位職責(zé)
熱工專業(yè)班組技術(shù)員崗位職責(zé)
為了進(jìn)一步明確各級人員崗位職責(zé),現(xiàn)針對熱工專業(yè)實(shí)際情況對班組技術(shù)員崗位職責(zé)或分工重新進(jìn)行明確。
熱工專業(yè)各班組技術(shù)員需履行下列崗位職責(zé),主要負(fù)責(zé)班組以下幾項(xiàng)工作:
1、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備臺帳、檢修記錄、校驗(yàn)報告、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料管理工作,負(fù)責(zé)本班組各類臺帳的建立、記錄格式設(shè)計(jì)、修編等工作,督促、指導(dǎo)本班組人員進(jìn)行各類臺帳的記錄。
2、負(fù)責(zé)本班組的培訓(xùn)管理工作,負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié),組織班組人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,完成上級部門交給的其它培訓(xùn)任務(wù)。
3、全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)組織編寫上報各類技術(shù)監(jiān)督報表、資料,參加專業(yè)或上級單位組織的技術(shù)監(jiān)督會議,掌握和控制本班組技術(shù)監(jiān)督指標(biāo),編寫本班組技術(shù)監(jiān)督分析報告、總結(jié)等資料。
4、負(fù)責(zé)本班設(shè)備所需備品備件和消耗材料的編寫、上報計(jì)劃,收集、整理備品備件規(guī)格型號、廠家等資料,并隨時了解本班組備品配件使用情況,做好日常使用情況記錄和報批備忘。
5、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔本班組圖紙資料,日常注意檢查班內(nèi)圖紙資料的保管情況,隨時檢點(diǎn)圖紙資料有無短缺,在設(shè)備變更后或增加設(shè)備后及時組織班組人員收集、繪制或復(fù)印有關(guān)圖紙資料。
6、負(fù)責(zé)大小修、搶修及臨修中的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)制定每年大小修、狀態(tài)檢修的技改和非標(biāo)項(xiàng)目的三措,并對本班組的檢修技術(shù)、安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān),負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備檢修期間臺帳記錄及監(jiān)督管理工作。
7、與班長共同對現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查或點(diǎn)檢并掌握其運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知班長或設(shè)備專責(zé)人。
8、負(fù)責(zé)完成班長或?qū)I(yè)交給的其它工作任務(wù),班長不在時主持班內(nèi)全面工作。
設(shè)備部熱工專業(yè) 2010.11.
第三篇:檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員競聘演講稿
檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
你們好!首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個機(jī)會,來競聘檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員這個崗位。
對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹。我叫***,29歲,本科文化,2003年參加工作,自2004年以來在我廠檢修部熱工班工作至今,在工作中經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)能力有所提高,并努力從多方面學(xué)習(xí)、掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。在工作中邊干邊學(xué)通過查圖紙與現(xiàn)場設(shè)備相結(jié)合的方法對機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)以及環(huán)路充分了解,能夠做到出現(xiàn)問題時有的放矢。面對我廠新設(shè)備、新的工作要求,我不斷拓展學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識,拓寬新的領(lǐng)域,特別是新廠投入運(yùn)行以來在生產(chǎn)中增加了自動化、集成度更高的DCS系統(tǒng),這對熱工檢修人員提出了更高的要求,經(jīng)過我廠培養(yǎng)和自己努力學(xué)習(xí),對DCS系統(tǒng)一點(diǎn)一點(diǎn)深入的了解和掌握,終于做到能在工作中熟練應(yīng)用,并良好維護(hù)DCS系統(tǒng),自身專業(yè)素質(zhì)也因此得到了較大的提升。針對工作中遇到的問題,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們請教,經(jīng)過幾年的努力鉆研,終于在熱工檢修的工作崗位上鍛煉成熟,成為了一名合格的熱工檢修人員。
熱工檢修主要有保證測點(diǎn)指示準(zhǔn)確、閥門正確開關(guān)、保護(hù)動作準(zhǔn)確無誤以及計(jì)量設(shè)備的良好運(yùn)行等工作。測點(diǎn)主要包括溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、位移等一系列反映機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)的參數(shù),這些參數(shù)通過DCS系統(tǒng)集中反映給運(yùn)行人員,相當(dāng)于運(yùn)行人員視線的拓展。各執(zhí)
行器、閥門又通過DCS系統(tǒng)集中控制,能夠及時準(zhǔn)確對機(jī)組運(yùn)行狀況做出調(diào)整,相當(dāng)于運(yùn)行人員手臂的延伸。保護(hù)系統(tǒng)作為機(jī)組的命脈時刻為機(jī)組的安全運(yùn)行保駕護(hù)航,絲毫不能大意。這些都是保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的基礎(chǔ),也正是熱工檢修工作的主要對象。因?yàn)闊峁z修工作所面對的設(shè)備,有很多是對機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整的指令輸出設(shè)備,它的每一次工作都需要正確無誤,保護(hù)系統(tǒng)更是工作中重點(diǎn)不能有一點(diǎn)差池,正所謂牽一發(fā)而動全身,在從事熱工檢修工作中很有可能因?yàn)槟阋淮螛O小的疏忽而導(dǎo)致全廠利益乃至人身安全都為之付出慘痛的代價。所以在對待熱工檢修的工作中要用冷靜的頭腦去思考每次設(shè)備故障的原因,時刻本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每次工作。
我這次競聘的是檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員,我認(rèn)為我能夠勝任這份工作,因?yàn)榻?jīng)過我廠多年培養(yǎng),使我有了較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;因?yàn)闊釔圻@個崗位,我有做好這份工作的熱情;因?yàn)樽詮恼匠蔀槲覐S的一員以來我一直從事熱工檢修工作,使我有了工作的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。我已具備對這一崗位所應(yīng)有的熱心、信心、責(zé)任心和進(jìn)取心。
如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力工作:
1、安全工作是一項(xiàng)堅(jiān)持不懈的工作,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓每個人意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工作過程中的“兩票”制度,同時加強(qiáng)危險點(diǎn)預(yù)控在檢修工作中的作用。確?!皟善薄痹跈z修工作中的實(shí)施,既保證了檢修過程中機(jī)組安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)及相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全、規(guī)范來促安全。檢修人員在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們現(xiàn)場工作,使我們現(xiàn)場檢修工作規(guī)范化、制度化,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行,確保安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改。
5、確保保護(hù)投入率達(dá)到100%,并提努力高自動投入率。
6、堅(jiān)持做好用于保護(hù)的壓力開關(guān)、一次元件、繼電器、儀表的校驗(yàn)檢修工作。堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn),如涉及安全、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。對DCS系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,做出相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每工作日進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時處理。同時,堅(jiān)持在有停機(jī)停爐的情況下,對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。
緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以廠大局利益為重,結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了我廠的美好明天而努力工作!
各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上努力拼搏,再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
競聘人:
第四篇:熱工專工崗位標(biāo)準(zhǔn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了火電廠生產(chǎn)技術(shù)部熱工專工的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。
2職責(zé)
2.1責(zé)任
2.1.1在主任及副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)熱工方面的技術(shù)管理工作。
2.1.2貫徹執(zhí)行部、局、廠下發(fā)的有關(guān)熱工專業(yè)方面規(guī)定、政策、法規(guī)條例。
2.1.3負(fù)責(zé)熱工專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作,檢查熱工三率指標(biāo)的完成情況。
2.1.4負(fù)責(zé)審批熱工專業(yè)備品、配件、材料計(jì)劃和各類技術(shù)報告。
2.2權(quán)限
2.2.1指導(dǎo)熱工專業(yè)人員生產(chǎn)培訓(xùn)。
2.2.2檢查熱工三率指標(biāo)完成情況。
2.2.3制止違反規(guī)程的行為。
3基本技能
4工作要求 與程序
4.1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠審批熱工專業(yè)大、小修的標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)、技改項(xiàng)目資金和定額。負(fù)責(zé)審批熱工專業(yè)大修工程的配件、材料領(lǐng)用卡和領(lǐng)料單。
4.2對熱工專業(yè)大、小修標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
4.3慣徹執(zhí)行國家及部局的文件精神和廠指示,協(xié)助和指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員做好運(yùn)行管理考核工作。
4.4組織編制修訂本專業(yè)規(guī)程,系統(tǒng)圖紙及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題、重大改造設(shè)備運(yùn)行技術(shù)措施的制定。
4.5審核分公司大、小修技術(shù)記錄和總結(jié),按規(guī)定時間上報生產(chǎn)技術(shù)部。
4.6每季度初按廠規(guī)定時間上報上季度熱工三率指標(biāo)考核情況,準(zhǔn)確率100%。
4.7每月統(tǒng)計(jì)考核熱工分公司的熱工儀表及保護(hù)裝置投入率、正確動作率。
4.8按上級部門要求,及時、準(zhǔn)確地上報熱工三率報表和總結(jié)材料,準(zhǔn)確率100%。
4.9編制技術(shù)革新規(guī)劃、安全經(jīng)濟(jì)措施,確保小指標(biāo)競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4.10參與有關(guān)生產(chǎn)部門組織的設(shè)備鑒定和試驗(yàn)工作。4.11每天到現(xiàn)場巡視檢查一次.4.12每年春秋兩季配合安全大檢查,制定消除設(shè)備缺陷的措施。
4.13每月3日前完成本專業(yè)上月工作總結(jié),月專業(yè)考核情況,下月工作計(jì)劃。
4.14每年一月份審核當(dāng)年本專業(yè)檢修計(jì)劃及落實(shí)情況。4.15每年10月份,向中電投報出下檢修工作計(jì)劃;
4.16每月25~28日對本專業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行漏泄檢查,并提出消缺計(jì)劃。5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由主任負(fù)責(zé)檢查考核,每月進(jìn)行一次。
5.2考核結(jié)果按本企業(yè)考核細(xì)則要求,進(jìn)行獎罰。
第五篇:熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1:主要內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。
2:任職資歷
高中以上文化水平,在本專業(yè)工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。
3:職能
熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作,有關(guān)技術(shù)問題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求
3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,掌握設(shè)備情況,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。3.1.2對設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評級、升級工作,提高設(shè)備健康水平。
3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃,備品備件購置計(jì)劃及零星購置計(jì)劃,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報審批,實(shí)施。3.1.4深入現(xiàn)場,巡視檢查,了解和掌握設(shè)備情況,組織和督促各單位及時處理設(shè)備缺陷,及時聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問題。組織大事故的搶修,保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。
3.1.6組織全車間職工,大力開展技術(shù)革新,合理化建議等活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)攻關(guān),審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì),決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報告,資料。3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量,人身事故的調(diào)查,提出整改措施,并督促落實(shí)。
3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,協(xié)助車間開展安全活動,搞好安全大檢查,對不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析,采取對策,出現(xiàn)問題做到三放過。3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。
3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理,監(jiān)督各單位各種記錄,資料的管理。3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
4:工作程序
4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場,按時參加公司召開的有關(guān)會議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況,針對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決。4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計(jì)劃的編制。
5: 職權(quán)
主任不在時,有權(quán)對車間各單位發(fā)布檢修工作指示,在緊急情況下,有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作,在全車間內(nèi)調(diào)動人力、物資搶修事故.5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。5.2有權(quán)對不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程,停止施工,決定是否返工。5.3根據(jù)工作需要,有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。5.4有權(quán)在主任外出其間,行使主任的職權(quán)。
5.5有權(quán)越級報告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。
6: 檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。