第一篇：XXX煤礦調(diào)度中心工作實(shí)施方案

木家莊煤礦調(diào)度中心工作實(shí)施方案

調(diào)度中心是代替礦長(zhǎng)、礦委會(huì)行使安全生產(chǎn)權(quán)利的指揮中心，是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議、調(diào)度會(huì)議中指定的相關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，為落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)、責(zé)任最有重要的現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合我礦井的實(shí)際情況，現(xiàn)制定實(shí)施方案，要求各部門(mén)認(rèn)真配合嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度中心的各項(xiàng)調(diào)度工作。

一、調(diào)度工作管理指導(dǎo)方針：

改變安全生產(chǎn)管理方法，轉(zhuǎn)變管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)、觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展觀念，實(shí)事求是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善調(diào)度室各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)及程序，要求每位監(jiān)督管理者對(duì)在班的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及程序必須詳細(xì)的了解，形成“事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范”講安全的基層安全管理保障機(jī)制。

二、調(diào)度中心成立組織機(jī)構(gòu)人員的組成：

1、調(diào)度中心主任、副主任、所委派人員必須對(duì)我 1

礦井上下情況非常熟悉并在井下有三年以上的工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2、調(diào)度中心組成后由礦長(zhǎng)直接管理，做好礦長(zhǎng)、礦委的左膀右臂。

三、工作重點(diǎn)和任務(wù)：

1、調(diào)度中心以推行精神細(xì)化管理和文明生產(chǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施，確保做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2、調(diào)度中心由調(diào)度中心主任牽頭制定相應(yīng)的調(diào)度中心制度及崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制、升入井登記制度、每日調(diào)度會(huì)制度。

3、調(diào)度中心在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、礦委“安全生產(chǎn)辦公會(huì)議”及“每日調(diào)度會(huì)議”，根據(jù)相關(guān)制度和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“開(kāi)、停工通知單”，接到“通知單”后按相關(guān)程序立刻到達(dá)指定工作面，按照通知單被檢查工作面是否具備開(kāi)、停工條件，如具備條件通知施工方實(shí)施，在同時(shí)上報(bào)調(diào)度中心，并向礦長(zhǎng)報(bào)告開(kāi)、停工的相關(guān)情況。

4、調(diào)度中心人員在檢查“安全生產(chǎn)”隱患中發(fā)現(xiàn)

安全生產(chǎn)重大隱患應(yīng)立即采取措施，同時(shí)上報(bào)調(diào)度中心，在緊急時(shí)確需撤離人員時(shí)應(yīng)有組織、有秩序的撤離，以保障工作人員的安全。

5、做好調(diào)度室的各項(xiàng)記錄，出入井人員的清點(diǎn)登記冊(cè)。每天的調(diào)度會(huì)議記錄、每月的記錄、登記，存在的問(wèn)題、需解決的問(wèn)題、無(wú)解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由調(diào)度中心及時(shí)全面的回報(bào)。

6、加強(qiáng)檢查考核將調(diào)度中心工作任務(wù)納入月度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容當(dāng)中。礦長(zhǎng)、礦委要加大對(duì)調(diào)度中心主任、副主任、調(diào)度員及相關(guān)部門(mén)值班成員的考核、獎(jiǎng)罰力度，對(duì)工作起到帶頭作用做出貢獻(xiàn)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任未能落實(shí)制度的人員，對(duì)工作欺上瞞下、出現(xiàn)失職、瀆職的行為時(shí)要納入問(wèn)責(zé)制、視違反的情況給予相應(yīng)的處罰。

木家莊煤礦調(diào)度室

2013年

木家莊煤礦調(diào)度中心工作

實(shí)

施

方

案

2013年

第二篇：煤礦調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

鑫寶山煤業(yè)有限公司調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)文件

一、組織機(jī)構(gòu) 調(diào)度室主任： 調(diào)度員： 監(jiān)測(cè)監(jiān)控員：

二、調(diào)度室職能 調(diào)度室主任職能：

1、每天按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，掌握各班的工程質(zhì)量、產(chǎn)量、安全情況，布置第二天的巷道維修、掘進(jìn)、重點(diǎn)工程，對(duì)當(dāng)天問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，安排跟班調(diào)度員監(jiān)督落實(shí)。

2、掌握采掘工作面推進(jìn)、產(chǎn)量及進(jìn)尺完成情況，做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，對(duì)妨礙安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)及解決，提高工效，保證當(dāng)班當(dāng)日任務(wù)的落實(shí)。除

3、按規(guī)程值班下井外，堅(jiān)持以調(diào)度室為中心，協(xié)助值班經(jīng)理搞好值班。

4、掌握各工作面每日各班生產(chǎn)情況，要做到平時(shí)工作在一線(xiàn)，心中在井下，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。

5、檢查督促各種圖表記錄的填表，加強(qiáng)調(diào)度室物資設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理，嚴(yán)格交接班制度，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

6、堅(jiān)持下井跟班，每月下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)。

調(diào)度員職能：

1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作。

2、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

3、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

5、各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

7、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

8、定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

9、對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控員職能：

(1)、負(fù)責(zé)全礦工業(yè)電視、信息網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控、工業(yè)控制、調(diào)度通訊系統(tǒng)的日常管理。

(2)、負(fù)責(zé)全礦調(diào)度通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、安裝及信息網(wǎng)絡(luò)的布置，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修工作

(3)、負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的運(yùn)行、維護(hù)、防病毒工作及再用數(shù)據(jù)備份、保存、并且要保證數(shù)據(jù)來(lái)源和提出數(shù)據(jù)的唯一性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性。

(4)、擬定和觀測(cè)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的規(guī)章制度和管理辦法。

煤礦調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極處理，搞好各類(lèi)事故的組織搶救和分析處理工作。

2、組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類(lèi)工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度生產(chǎn)兌現(xiàn)會(huì)、重點(diǎn)工程專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，督促檢查我公司各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全公司當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司進(jìn)行匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

第三篇：調(diào)度中心工作理念

調(diào)度中心工作理念

15.1 規(guī)范調(diào)度中心工作，明確目標(biāo)，掌握方法，工作標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)明確化 調(diào)度合理化

15.2 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作宗旨：一切為了安全生產(chǎn) 15.3 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作目的：使產(chǎn)量最大化

15.4 生產(chǎn)調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有一切 15.5 生產(chǎn)調(diào)度中心的管理要求：消除薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)順利進(jìn)行

15.6 生產(chǎn)調(diào)度中心的現(xiàn)場(chǎng)觀：哪里有影響生產(chǎn)，哪里就是現(xiàn)場(chǎng)

15.7 生產(chǎn)調(diào)度中心的共同愿望：團(tuán)結(jié)協(xié)作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證安全生產(chǎn)。

第四篇：調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度中心崗位職責(zé)

一、公司調(diào)度實(shí)行二十四小時(shí)值班，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司各科室、基層單位，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。

二、調(diào)度人員嚴(yán)格遵守調(diào)度室的調(diào)度制度，認(rèn)真記錄，認(rèn)真辦理簽到、交接手續(xù)。

三、根據(jù)公司安排部署的有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)指令，合理安排，科學(xué)調(diào)度，完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、認(rèn)真受理各類(lèi)用戶(hù)上訪、舉報(bào)，記錄整理，對(duì)口安排，抓好落實(shí)。

五、執(zhí)行公司月度作業(yè)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況。

六、調(diào)度氣源廠供氣，加壓站出口壓力，保證用戶(hù)正常供氣。

七、配合安檢部門(mén)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查。

八、完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)及反饋，包括用氣戶(hù)數(shù)、用氣量、氣源廠供氣量、加壓站出口壓力、管道阻力、調(diào)壓器進(jìn)出口壓力、用戶(hù)灶前壓力、鍋爐出水、回水溫度、開(kāi)停爐時(shí)間、用戶(hù)室內(nèi)溫度、供熱站月用煤、水、電量、液化氣月銷(xiāo)氣量、庫(kù)存量、用戶(hù)滿(mǎn)意度等報(bào)有關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。

九、值班調(diào)度對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)，當(dāng)生產(chǎn)不正常有可能影響供氣、供暖時(shí)，要及時(shí)采取措施組織有關(guān)人員進(jìn)行處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、完成生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告，每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的事實(shí)情況，“三氣”供應(yīng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出書(shū)面生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

一、宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各崗位的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

二、起草、審定安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并檢查、監(jiān)督有關(guān)崗位的執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，并簽發(fā)上崗證，配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工程的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。定期召開(kāi)基層單位安全員會(huì)議，交流推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促整改。

五、簽發(fā)安全動(dòng)火等重大危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、輸配系統(tǒng)安全事故的調(diào)查分析并提出處理意見(jiàn)，建立健全安全臺(tái)帳，安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)突發(fā)行的煤氣中毒、著火、爆炸事故的搶救工作及事故的調(diào)查處理。

八、配合上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)安全檢查工作。

1、積極發(fā)展茶爐、大灶、用戶(hù)，增加銷(xiāo)氣量，要求走出去找用戶(hù)。

2、負(fù)責(zé)用戶(hù)合同的簽訂，按合同做好戶(hù)內(nèi)安裝質(zhì)量，并及時(shí)收回工程款。

3、組織用戶(hù)置換送氣，負(fù)責(zé)批辦用戶(hù)用氣的申請(qǐng)。

4、組織稽查、抄表、收費(fèi)及維修工作。

5、參與公司組織的安全檢查和事故調(diào)查處理及安全防范措施的制訂工作。

第五篇：調(diào)度中心工作職責(zé)1

調(diào)度中心工作職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛運(yùn)行調(diào)度工作，協(xié)助車(chē)隊(duì)做好各條公交線(xiàn)路的正常運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)公司車(chē)載IC卡刷卡系統(tǒng)、GPS智能調(diào)度系統(tǒng)、3G視頻監(jiān)控等車(chē)載電子系統(tǒng)、售卡充值設(shè)備的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司公交站牌畫(huà)面的維護(hù)工作。

一、運(yùn)行調(diào)度方面（30分）

1、負(fù)責(zé)編制公司各線(xiàn)路全年運(yùn)行計(jì)劃計(jì)劃里程。（5分）

2、負(fù)責(zé)按季節(jié)編制車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間表。（5分）

3、調(diào)查和調(diào)整優(yōu)化公交線(xiàn)路，合理優(yōu)化線(xiàn)路車(chē)輛運(yùn)行。（5分）

4、負(fù)責(zé)做好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。（5分）

5、負(fù)責(zé)新開(kāi)線(xiàn)路及線(xiàn)路走向的考察、分析工作。按照公司的決定，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)辦理相關(guān)審批手續(xù)。正常運(yùn)行線(xiàn)路需要調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)辦理審批手續(xù)，并組織實(shí)施。（10分）

二、車(chē)載電子設(shè)備（IC卡刷卡機(jī)、車(chē)載顯示屏、GPS車(chē)載機(jī)、3G視頻車(chē)載機(jī)等）、售卡充值設(shè)備使用方面。（30分）

1、負(fù)責(zé)配合車(chē)隊(duì)、駕駛員、票務(wù)中心及設(shè)備廠方，做好車(chē)載電子及售卡充值設(shè)備的維護(hù)、維修工作。（15分）

2、負(fù)責(zé)做好與設(shè)備廠家的溝通工作，盡量減少公司的費(fèi)用開(kāi)支。（15分）

三、后臺(tái)管理方面（20分）

1、負(fù)責(zé)做好GPS調(diào)度系統(tǒng)后臺(tái)管理、3G視頻后臺(tái)管理、IC卡后臺(tái)清算管理工作。（4分）

2、負(fù)責(zé)后臺(tái)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)、維修。（4分）

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的正常清算工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)。（4分）

4、負(fù)責(zé)按時(shí)生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表，做好報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報(bào)、整理工作。（3分）

5、負(fù)責(zé)做好公交IC卡的初始化工作。（2分）

6、負(fù)責(zé)工作證的制作、審驗(yàn)工作。（3分）

四、站牌管理方面（10分）

1、負(fù)責(zé)維護(hù)公交站牌，負(fù)責(zé)站名更改、冠名及更新工作。（5分）

2、提前協(xié)調(diào)做好新開(kāi)線(xiàn)路、線(xiàn)路變更所需站牌的制作、安裝工作。（5分）

五、電力管理方面（10分）

1、認(rèn)真做好公司的電力管理。做好用電的維修工作，提出合理的維修方案，減少不必要的開(kāi)支。（5分）

2、做好與上級(jí)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與電業(yè)局、供電所等部門(mén)的合作關(guān)系。（5分）

六、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。